時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
餐廳促銷計(jì)劃篇一
活動(dòng)內(nèi)容:
1,、廣告語(yǔ):“游王府,吃川菜,,送清爽”,。
5月1日——5月7日黃金周期間,凡持當(dāng)日游覽__x花園門票的賓客來店用餐,,每桌可獲贈(zèng)清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯),。
2、觸摸“五一”幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)
5月1日——5月7日黃金周期間,,在__x店用餐者以桌為單位,,均可憑結(jié)賬單參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得__x花園門票一張;凡抽出寫有“五一__店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張,。
3,、“__x飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)賣”
5月1日——5月13日活動(dòng)期間,__x店每日限20只__x飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)銷售,,原價(jià)96元/每只,,特價(jià)60元/每只?;顒?dòng)期間還有兩款特價(jià)菜以供賓客選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原價(jià)198元),、蔥燒赤參48元/份(原價(jià)88元)。
另外,,為回報(bào)消費(fèi)者,,5月1日—5月13日活動(dòng)期間,__x店特推出“精品川菜,、百姓價(jià)格”的三款套餐:親子三人套餐188元,、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元,。
4,、訂“益智齋”餐廳送花園游
5月1日——5月13日活動(dòng)期間,凡在“益智齋”用餐的賓客可免費(fèi)游覽__x花園,。讓賓客充分體會(huì)到“__里的川菜,,川菜中的經(jīng)典”意境,。
五一勞動(dòng)節(jié)餐廳促銷可以采用以下方式:
1、客戶服務(wù):訂餐,、訂房后的確認(rèn)短信,,來店前短信提醒或地址信息;
2、廣告宣傳:利用廣告群發(fā)手段進(jìn)行廣告宣傳,發(fā)布特價(jià)信息,提高人氣;
3,、節(jié)假日客戶生日關(guān)懷短信:利用節(jié)假日或老客戶生日提供價(jià)格優(yōu)惠,吸引客人;
4,、短信打折券,、現(xiàn)場(chǎng)短信交友;
5、服務(wù)相關(guān)小知識(shí)短信介紹,,例如餐館可進(jìn)行新菜式,、特色菜、時(shí)令菜介紹以滿足廣大食客的嘗鮮心態(tài),,避免客戶流失;
6、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng):客人發(fā)送短信有機(jī)會(huì)獲得價(jià)格優(yōu)惠,,或者贈(zèng)送特色菜,。既提高客人興致,也可借此獲得大量客戶手機(jī)號(hào),,成為未來宣傳服務(wù)的目標(biāo),。
市場(chǎng)環(huán)境分析提示:
五一的餐飲節(jié)日商機(jī)是很明顯的,有很多的婚宴,、壽宴,、家庭宴請(qǐng)等都會(huì)選擇在這一時(shí)間段舉辦:一是處在小長(zhǎng)假期間,親朋好友難得聚會(huì);二是正處于春暖話開時(shí)節(jié),,踏春,、旅游需求旺盛,旅游的流動(dòng)消費(fèi)也會(huì)給餐飲市場(chǎng)帶來不小的空間!
客源分析
五一餐飲促銷的客源是誰(shuí)這很重要,,因此管理者要徹底分析客源市場(chǎng)狀況,,才能進(jìn)行有效的。分析客源要考慮如下問題:誰(shuí)是顧客?顧客需要滿足的是什么?顧客尚未滿足的是什么?
自我分析
就是對(duì)本身出品部門的狀況做出客觀的評(píng)估,。每個(gè)餐飲營(yíng)銷者都可以想出很多富有創(chuàng)一流的促銷主義,,但是誰(shuí)也不能忽視:在特定的經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi),在特定的烹調(diào)水平上,,在特定的餐廳環(huán)境中,,在有限的資源利用上,管理者能夠做什么?這就需要經(jīng)營(yíng)者想一想:促銷的目的是什么?你的烹調(diào)水平能夠做什么?你的餐廳環(huán)境可以做什么?你有多少錢可以用?
主題確定
確定促銷主題就是怎么包裝問題,。促銷的主題至關(guān)重要,,因?yàn)樗鼪Q定了整個(gè)促銷活動(dòng)對(duì)市場(chǎng)的吸引力,也是宣傳廣告,、餐廳裝飾,、服務(wù)形式,、銷售方式的中心內(nèi)容。選用什么樣的主題,,取決于促銷的目的和目標(biāo)市場(chǎng)的承受能力,。任何促銷主題的包裝,要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的“口味”和特點(diǎn),,要考慮訴求于市場(chǎng)的表達(dá)方式,,要將其促銷內(nèi)容及“賣點(diǎn)”突顯出來,還要講究創(chuàng)意,,沒有創(chuàng)意的促銷包裝是難以有吸引力的,。
促銷方式
餐飲促銷方式可是多種多樣的,而且不斷地推陳出新,。歸納起來,,有特別介紹、主題美食,、優(yōu)惠促銷,、信函促銷、文藝表演,、廚藝表演等,。
確定
把所有的促銷策劃方針方略以促銷方案的形式確定下來,才能讓商家們更好的去執(zhí)行,,也才能讓所有的促銷人員更好的去配合完成,。
執(zhí)行與管控
促銷方案再好,想法再新穎,,不去執(zhí)行,,那也只是一些想法。而只行動(dòng)了,,才能把所有的想法都變成現(xiàn)實(shí),。而在執(zhí)行過程中沒有很好的管控,促銷活動(dòng)就有可能偏離軌道,。
做一個(gè)適合自己實(shí)際情況的五一餐飲促銷,,更有特色和個(gè)性,是一個(gè)亮點(diǎn),,將在五一餐飲促銷會(huì)為你帶來不一樣的驚喜!
餐廳促銷計(jì)劃篇二
中餐廳
1,、和廚房配合做好美食節(jié)、瓏宮風(fēng)味餐廳的推廣工作,,通過美食節(jié)維 系老客戶,,發(fā)展新客戶。樹立良好的口碑(中餐廳計(jì)劃推出四季養(yǎng)生菜)。
2,、利用技能大賽培養(yǎng)點(diǎn)菜員,,發(fā)展和挖掘員工的銷售能力,提高餐廳的收益,,對(duì)有工作能力的員工重點(diǎn)培養(yǎng),。
3、制定客人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,,對(duì)老客戶消費(fèi)給予獎(jiǎng)勵(lì),。鼓勵(lì)老客戶的回頭消費(fèi),增加更多的有效客戶,。
4,、鼓勵(lì)全員銷售,給酒店帶來生意的員工根據(jù)消費(fèi)比例提獎(jiǎng),。
5,、多增加政府的活動(dòng)或有影響性的活動(dòng),借此類活動(dòng)對(duì)外宣傳酒店,,提高知名度.
6,、菜品成本率的控制,由廚師長(zhǎng)制訂歸類出高利潤(rùn)低成本的菜品并為全體員工培訓(xùn),,是餐廳的收入利益最大化。
7,、嚴(yán)格控制自帶酒水,、菜品,如有客人自帶酒水,、菜品必須通過餐飲總監(jiān),、行政總廚,餐廳得到總監(jiān),、總廚的通知方可允許自帶
宴會(huì)廳
1,、加強(qiáng)對(duì)于宴會(huì)幫工服務(wù)和管理工作,提高宴會(huì)的服務(wù)質(zhì)量,。
2,、穩(wěn)定現(xiàn)有人員,招募新人,,加強(qiáng)培訓(xùn),、檢查,督導(dǎo)力度,,使其盡快達(dá)到酒店和部門的要求,。
餐廳促銷計(jì)劃篇三
引言:在20世紀(jì)和21世紀(jì)交叉時(shí)段,產(chǎn)生了90后,就賦予了他們獨(dú)立,、個(gè)性,、好強(qiáng)的性格特色,也形成了不一樣的世界觀,、價(jià)值觀和消費(fèi)觀,,90后主題餐廳營(yíng)銷就是跟隨90后特有的個(gè)性、思維方式孕育而生的,,他們既要求個(gè)性創(chuàng)新,,又要求完美刺激,就此,,主題餐廳應(yīng)新時(shí)代的要求而產(chǎn)生,,也產(chǎn)生了不一樣的營(yíng)銷方式,但也有許多缺點(diǎn),,根據(jù)固有的營(yíng)銷方式,,發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),并根據(jù)其缺點(diǎn)更新和完善營(yíng)銷方式,,更加注重餐廳的文化營(yíng)銷,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和特色營(yíng)銷,創(chuàng)造出屬于自己的個(gè)性餐廳,。
1,、營(yíng)銷目的。
1.1隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說也來越重要,,其意義不言而喻,進(jìn)行90后主題餐廳市場(chǎng)營(yíng)銷,,不僅可以推廣餐廳品牌還可以將餐飲文化推廣給大家,,讓90后大眾能接受和理解自己公司的特色餐飲文化餐飲產(chǎn)品。
1.2當(dāng)然,,做產(chǎn)品營(yíng)銷目的也是為了讓產(chǎn)品銷售得更好,,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷可以得到更多的銷售機(jī)會(huì),從而使產(chǎn)品可以有更好的銷售業(yè)績(jī),,最好的效果就是在產(chǎn)品營(yíng)銷之后,,是產(chǎn)品推銷成為多余的一項(xiàng)工作。
1.3營(yíng)銷的第三個(gè)目的,,也是使消費(fèi)者了解產(chǎn)品的各種信息,,更加明確自己的消費(fèi)需求,從而滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,,達(dá)到雙贏的效果,,也使企業(yè)達(dá)到自己的銷售目標(biāo)。
2、營(yíng)銷原因,。
2.1現(xiàn)在主題餐廳營(yíng)銷現(xiàn)狀,。許許多多的主題餐廳在各個(gè)地方興起,但是其中只有極少的主題餐廳知名度較高,,能讓大多數(shù)人知道,,而剩余的大部分主題餐廳就只能在自己的小范圍內(nèi)營(yíng)銷,其原因不言而喻,,營(yíng)銷肯定是其中之一,。
2.2現(xiàn)在主題餐廳營(yíng)銷所存在的問題。
2.2.1企業(yè)營(yíng)銷只是短期的推廣而已,,大多數(shù)主題餐廳營(yíng)銷只是試一試的心態(tài),,沒有長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持和整體的規(guī)劃,結(jié)果就導(dǎo)致營(yíng)銷亂的一塌糊涂,,慘劇收?qǐng)觥?/p>
2.2.2營(yíng)銷的方式比較單一,,像我們生活中的許多餐廳,比如kfc,、肯德基等知名餐飲巨頭采用的營(yíng)銷方式大多數(shù)只是發(fā)傳單,,做促銷,打廣告,,雖然收到不錯(cuò)的效果,,但是其花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,,并且在消費(fèi)逐漸提高的今天,,假冒偽劣產(chǎn)品越來越多,消費(fèi)者越來越難以判斷產(chǎn)品的真假,,很難信任企業(yè),從而讓企業(yè)的營(yíng)銷更加困難,。
2.2.3營(yíng)銷定位不清晰,,不知道企業(yè)的主題是什么,導(dǎo)致營(yíng)銷五花八門讓消費(fèi)者眼花撩輪難以真正的了解企業(yè)到底要干什么,。
2.2.4現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷,,只是向錢看,只注重營(yíng)銷產(chǎn)品的豪華程度,,奢侈多金,,而忽視了產(chǎn)品的內(nèi)在美真正的內(nèi)涵所在,看似完美無瑕無懈可擊的營(yíng)銷,,實(shí)質(zhì)上很難觸動(dòng)消費(fèi)者真正的敏感神經(jīng),,缺少文化內(nèi)涵。
2.2.5營(yíng)銷產(chǎn)品方面,營(yíng)銷人員將產(chǎn)品籠統(tǒng)的營(yíng)銷,,沒有分清產(chǎn)品的特色主題,,另一方面,營(yíng)銷人員缺乏熱情,,不能真正的投入到產(chǎn)品的營(yíng)銷當(dāng)中
3,、營(yíng)銷方案(針對(duì)以上營(yíng)銷問題)
3.1針對(duì)主題餐廳的短期推廣問題,現(xiàn)在的許多餐廳推廣期商品都只是短期的營(yíng)銷推廣,,并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的有目的性的推廣,,這樣就導(dǎo)致效果差,切成本高,,就次問題,,餐廳應(yīng)該做一些類似于商場(chǎng)的促銷活動(dòng),但是不是常年只對(duì)一種產(chǎn)品做促銷,,而是在不同時(shí)間段,,不同季節(jié),交換促銷,,促銷的產(chǎn)品種類繁多,,顧客就會(huì)隨時(shí)注意自己喜歡的產(chǎn)品是否在搞促銷活動(dòng),不會(huì)忘記餐廳的存在,,也可以避免許多顧客由于不喜歡促銷的產(chǎn)品而很少光顧餐廳,,第二,可以辦理會(huì)員卡,,會(huì)員卡可以是積分的也可以是打折的,,對(duì)老會(huì)員實(shí)行很多優(yōu)惠政策,比如,,在主題餐廳有什么優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)候,,通知他們等等。
3.2針對(duì)營(yíng)銷方式單一問題,,這也是營(yíng)銷的關(guān)鍵所在,,許多餐廳尤其是小城市的餐廳,根本沒有營(yíng)銷的概念,,只是一味的發(fā)傳單宣傳自己的餐廳,,或者像某個(gè)商場(chǎng),一個(gè)月開張10次,,以此方式來獲得銷售額,,往往利用這種方式,要嘛沒有銷售業(yè)績(jī),,要嘛高銷售業(yè)績(jī)帶來的卻是高成本,,現(xiàn)在針對(duì)這一問題,,出現(xiàn)了新的營(yíng)銷方式,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,,其包括3個(gè)方面。
3.2.1第一,,微博營(yíng)銷,,隨著微薄的普及與深入人心,據(jù)20__年新華網(wǎng)公布,,新浪微博注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到5億,,日活躍用戶達(dá)到4620萬,且微博用戶與活躍用戶保持穩(wěn)定增長(zhǎng),,其作用也越來越凸顯,,比如通過微博來輔助產(chǎn)品營(yíng)銷,效果非常不錯(cuò),,企業(yè)品牌通過微博傳播廣告片,、配合網(wǎng)站利用微博搞抽獎(jiǎng)活動(dòng),帶動(dòng)用戶的積極性,,參與到活動(dòng)中去,,微博使用方便,企業(yè)品牌通過用戶的轉(zhuǎn)發(fā),,傳播到世界各地,,讓品牌響遍大江南北,這樣不僅提升企業(yè)品牌力也拉近了與用戶的距離,,可以及時(shí)得到反饋,。
3.2.2第二,博客營(yíng)銷,,也類似于軟文營(yíng)銷,,將產(chǎn)品的各類信息以寫文章的形式展現(xiàn)出來,文章既要精煉又要體現(xiàn)產(chǎn)品的特色,,在文章中可以留下主題餐廳的各類聯(lián)系方式,,博客營(yíng)銷最好是使用名人效應(yīng),比如利用各種美食家的博客,,發(fā)布關(guān)于本餐廳的各種信息,讓眾多的愛美食者慕名而去,。
3.2.3第三,,淘寶營(yíng)銷,現(xiàn)在的網(wǎng)民越來越多,,愛網(wǎng)購(gòu)的人更是多不勝數(shù),,所以,,主題餐廳可以在網(wǎng)上實(shí)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,或者在各種節(jié)假日提出優(yōu)惠政策,,先打響主題餐廳的知名度以后,,再進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬r(jià)格調(diào)整。3.2.4,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn),,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本低、速度快,、更改靈活,,影響力越來越大,不受時(shí)空限制,,傳播范圍廣,,產(chǎn)品內(nèi)容介紹詳細(xì)生動(dòng),可以互動(dòng)交流,,反饋快,。3.3、營(yíng)銷定位不清晰問題解決方案,。
3.3.1人群定位,,現(xiàn)在許多企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí),銷售方式五花八門,,銷售內(nèi)容也亂七八糟,,就主題餐廳的銷售定位,其消費(fèi)人群主要是90后,,就決定了其人群定位在90后,,不是說70、80不可以是消費(fèi)人群,,而起營(yíng)銷的人物目標(biāo)應(yīng)該是90后,,營(yíng)銷重點(diǎn)要放在90后的特色、個(gè)性,、愛好上,。
3.3.2主題餐廳產(chǎn)品定位,在人群定位好的基礎(chǔ)上,,主題餐廳的基本人物是搞好產(chǎn)品的立意和創(chuàng)新,,產(chǎn)品一定要鮮明,營(yíng)銷人員則在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上創(chuàng)新營(yíng)銷方式,,用各種方式突出產(chǎn)品的特色,,有針對(duì)性的分檔次的營(yíng)銷。
3.4主題餐廳的產(chǎn)品內(nèi)涵,,主題餐廳主要是針對(duì)90后的主題餐廳,,其更重要的是一種文化餐飲,,與傳統(tǒng)的餐飲業(yè)相比,其中增添了許多人性化,、個(gè)性化,、時(shí)代性的東西在里面,不僅僅只是代表一種餐飲,,更是90后人群對(duì)自己過去的懷念和回憶,,所以在其營(yíng)銷過程中應(yīng)該更加注重文化營(yíng)銷,感情營(yíng)銷,,比如法拉利跑車的在中國(guó)的成功營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)(1),,其公司就是利用文化營(yíng)銷,中國(guó)人民對(duì)奧運(yùn)會(huì)的喜愛,,通過提升城市形象,,從而讓廣大的中國(guó)人民接受其品牌,雖然花費(fèi)了很多,,但是卻獲得了中國(guó)人民給予的“意大利國(guó)寶”稱號(hào),,為其在以后在中國(guó)市場(chǎng)的20__年里打下了良好的基礎(chǔ),主題餐廳也可以做類似的營(yíng)銷,,由于餐飲業(yè)本身的局限,,不可能像汽車巨頭財(cái)大氣粗,但是可以仿照其文化營(yíng)銷方式,,這也是一種成功的定位方式,。
3.5營(yíng)銷人員。
3.5.1現(xiàn)在許多企業(yè)的營(yíng)銷人員,,對(duì)其企業(yè)產(chǎn)品根本一無所知,,不了解產(chǎn)品的歷史,更不知道其未來發(fā)展趨勢(shì),,對(duì)于這種情況,,公司應(yīng)該設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),定期的培養(yǎng)營(yíng)銷人員,,一旦有研發(fā)的新產(chǎn)品,,馬上將產(chǎn)品的內(nèi)涵、意義等讓營(yíng)銷人員了解,。
3.5.2現(xiàn)在的許多營(yíng)銷人員在營(yíng)銷產(chǎn)品時(shí),,只會(huì)向錢看,忽視企業(yè)的聲譽(yù),,也欺騙顧客的感情,,胡亂營(yíng)銷,進(jìn)行不合乎實(shí)情的營(yíng)銷,,胡亂夸大產(chǎn)品的功效,,這樣一來,顧客就會(huì)對(duì)企業(yè)失去信心,,從而影響企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,,所以,對(duì)于營(yíng)銷人員來講,,一定要真實(shí)營(yíng)銷,,對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷有激情,對(duì)顧客熱情,。
4,、綠色營(yíng)銷。
4.1在經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá)的今天,,人們更加傾向于綠色消費(fèi),,于是就產(chǎn)生了綠色營(yíng)銷的概念
主題餐廳的綠色營(yíng)銷,主要注重生態(tài)綠色的食物,,和節(jié)約不鋪張浪費(fèi)為主題,,通過廣告媒體對(duì)公眾宣傳綠色知識(shí)、綠色產(chǎn)品等相關(guān)內(nèi)容,,引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注,、理解和接受綠色產(chǎn)品,并最終購(gòu)買綠色產(chǎn)品,,以此提高主題餐廳的知名度和銷售額,。
5、總結(jié):主題餐廳的運(yùn)營(yíng)好壞,,不僅在于其餐飲的特色與文化藝術(shù),,也要得益于其餐廳的營(yíng)銷方案。
綠色營(yíng)銷:綠色營(yíng)銷是指企業(yè)以環(huán)境保護(hù)為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,,以綠色文化為價(jià)值觀念,,以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn)的營(yíng)銷觀念、營(yíng)銷方式和營(yíng)銷策略,,它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中貫徹自身利益,、消費(fèi)者利益和環(huán)境利益相結(jié)合的原則,并以此為中心,,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行構(gòu)思,、設(shè)計(jì)和銷售。
餐廳促銷計(jì)劃篇四
一,、前言
中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵,、魯,、湘,、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,,是北京名食,,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,,味道醇厚,,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外,。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,,別有一種特殊的鮮美味道,,是烤鴨中的極品。
當(dāng)今的宣化餐飲業(yè),,發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展十分迅速,,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷繁榮,。然而,,繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,總有餐飲店鋪倒下,,又有新的店鋪站起來,,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
二,、市場(chǎng)/企業(yè)分析
宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),各式各樣的大小酒店,、飯店,,爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺,、視覺,。
一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1),、擁有自己的特色;(2),、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;(4),、創(chuàng)新,,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,,就是曇花一現(xiàn),。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在,。
東方鴨王酒樓,,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴,、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運(yùn)營(yíng),已在張,、宣地區(qū)有了一定的知名度,,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評(píng)稍差),,加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理,,定能成為宣化餐飲界的后起之秀,。
三、營(yíng)銷策劃
餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,,只有顧客滿意了,,酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理,、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ),。
鴨王酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛”優(yōu)惠活動(dòng),。借此機(jī)會(huì),,應(yīng)以顧客滿意營(yíng)銷、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者結(jié)合,,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行,。
1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷售額,,增加利潤(rùn);為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。
2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,,共計(jì)15天,。
3、參與人數(shù):東方的所有員工、就餐的顧客等,。
4,、顧客滿意、員工滿意,、管理提高,、文化創(chuàng)新
四、具體方案策劃
(一)sp方案
1,、“微笑服務(wù)”
在活動(dòng)期間,,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,,讓顧客乘興而來滿意而歸,,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下:
7月5日前召開動(dòng)員大會(huì),,6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,,在大廳設(shè)一個(gè)專門的版面,每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
2、特價(jià)
(1)每日推出一道特價(jià)菜,,日不重樣,。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,,加贈(zèng)4道涼菜等。
(3)打折,,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
二)內(nèi)部營(yíng)銷方案
內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷,。這就要員工與員工,、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,,利用有效的激勵(lì)手段,。
1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,,要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的其他員工視為自己的顧客,,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù),。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來,。
2,、征文比賽
內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴,、餐飲各寫個(gè)的,。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,,共同創(chuàng)造“新東方”!)
要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓,、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷,、感想,、寄語(yǔ)等。(2)體裁不限,。散文、雜文,、記敘文,、議論文、詩(shī)歌皆可,。(3)截止日期為7月13日,。
鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,,獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元,。并進(jìn)行集中展出,。
3、成本節(jié)約比賽
通過系列活動(dòng),,對(duì)內(nèi)部員工再教育,,提供其的積極性。
(三)產(chǎn)品營(yíng)銷方案
1,、在推特色餐飲的同時(shí),,推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐,、家庭套餐,、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元,、48元,、58元等(對(duì)餐飲不明,僅供參考)。
2,、綠色家宴:隨著生活水平的提高,,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,,吃“健康”,。綠色家宴的推出,無疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞,。在原材料使用上,,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化,、營(yíng)養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,,注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配,平衡膳食,,滿足人們的健康要求,。強(qiáng)烈建議廚房推出!!!
(四)文化營(yíng)銷方案
向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力,。
在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,,使顧客樂而忘返,。
五、廣告營(yíng)銷方案
在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介,。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),,合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位,,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,,造成廣告的浪費(fèi),。
硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,,已取得更好的效果,。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,,大產(chǎn)出,。
六、效果分析
1,、宣傳造勢(shì),,讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度,。
2,、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度,。
3、通過服務(wù)比賽,、征文比賽,、成本節(jié)約比賽,能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,,提高工作積極性,。
4、通過促銷,,提升營(yíng)業(yè)額,。
日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、特價(jià)
(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣,。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,,加贈(zèng)4道涼菜等。
(3)打折,,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
餐廳促銷計(jì)劃篇五
連鎖餐飲店周年慶活動(dòng)除了是慶祝以外,,更多的是為了吸引新客戶,,維護(hù)老客戶客戶關(guān)系。怎樣才能讓周年店慶做得有特色,,吸引眼球,,提升品牌效應(yīng)?同時(shí),連鎖餐飲企業(yè)周年慶活動(dòng)策劃如連鎖餐飲店周年慶活動(dòng)除了是慶祝以外,,更多的是為了吸引新客戶,,維護(hù)老客戶客戶關(guān)系。怎樣才能讓周年店慶做得有特色,,吸引眼球,,提升品牌效應(yīng)?同時(shí),,連鎖餐飲企業(yè)周年慶活動(dòng)策劃如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的推廣呢?
那么連鎖餐飲店周年慶的時(shí)候到底該如何做好餐廳營(yíng)銷策劃方案呢?又怎樣針對(duì)方案去實(shí)施?都需要具體的操作流程和注意事項(xiàng)。以下就是某連鎖餐飲店的周年慶營(yíng)銷策劃方案,,為餐飲老板們提供可以參考的具體實(shí)例,。
背景
自____年__月__日,__x餐飲店崛起于__餐飲市場(chǎng)以來,,__年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,__年的時(shí)光見證著__x餐飲店自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有__多家連鎖加盟店,__多名員工,、多種業(yè)態(tài),、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司。
如今,,公司即將迎來自己__周年的店慶,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈變幻不定的餐飲市場(chǎng),作為新派__菜的代表如何來籌劃__周年店慶呢?
一,、前言
中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵,、魯,、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃,。魯菜是中國(guó)北方第一大菜系,,歷史悠久,影響廣泛,,是中國(guó)飲食文化的重要組成部分,,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮,、脆嫩,、風(fēng)味獨(dú)特、制作精細(xì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí),,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂,。值當(dāng)此時(shí),,__x魚館在市場(chǎng)搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一,。
當(dāng)今的餐飲行業(yè),,發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,市場(chǎng)不斷繁榮,。然而,,繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,,又有更多的餐飲店鋪站起來,,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,,“__x全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
二、市場(chǎng)/企業(yè)分析
__的餐飲市場(chǎng)同樣存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),,自生自產(chǎn)的賓館,、餐飲店林林總總,外來的菜系如譚魚頭,、火鍋城,、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在__均有分布,,爭(zhēng)奪著__有限的餐飲資源,,沖擊著食客的味覺、視覺,。
一個(gè)餐飲店要獲得成功,,必須具備以下基本條件:一、擁有自己的特色;二,、全面的(質(zhì)量)管理;三,、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;四、創(chuàng)新,,不斷推陳出新,。這些條件缺一不可,否則,,就如曇花一現(xiàn),。這也是許多餐飲店,、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在,。
近五,、六年來,,公司通過自身繁殖、管理輸出,、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,,同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理,、技術(shù)、資本,。而作為魯西南代表的“__x全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩,,又有孔府菜的豪華與高貴,,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。
三,、營(yíng)銷策劃
餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,,只有顧客滿意了,餐飲店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理,、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。
在這恰逢__周年店慶和圣誕節(jié)到來,,借此時(shí)機(jī),,我們以顧客滿意營(yíng)銷、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者相結(jié)合,,作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行,。以__市五個(gè)店為例:
一)、本次店慶活動(dòng)目的:增加公司的品牌影響力,,提升公司的知名度和美譽(yù)度;提升公司形象,,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高全員服務(wù)意識(shí)、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn),,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,,增加利潤(rùn);為20__年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二),、本次店慶活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日至__日,,共計(jì)10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,,消除日期空檔,。)
四、具體方案策劃
(一)方案
1,、“微笑服務(wù)”,。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),,細(xì)致耐心,,讓顧客乘興而來,滿意而歸,,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值,。
策劃如下:
2、特價(jià)
①每日推出一款特價(jià)菜,,每日不重樣,。
③打折,這是一個(gè)迅速提高銷售額的法寶,,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi),。
3,、禮品、抽獎(jiǎng),。有計(jì)劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品,、小禮物,增強(qiáng)與客人親近感,,擴(kuò)大宣傳面,。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用、漂亮大方,,如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆,、氣球、打火機(jī),、帽子等,,按桌發(fā)放。
抽獎(jiǎng)方案:主題--“品全魚宴,、中大獎(jiǎng),、游微山湖”
餐廳促銷計(jì)劃篇六
公司概述:我公司于20__年1月1日在北京正式成立,目前是北京地區(qū)唯一一家集餐飲,、住宿,、商務(wù)會(huì)議、休閑娛樂于一體的五星級(jí)音樂主題餐廳?,F(xiàn)有大小客房1000間,,可同時(shí)入住3000余人。中西餐廳各十二間,,大小會(huì)議室20間,,各種休閑娛樂場(chǎng)所大小50間,一個(gè)大型游泳池可同時(shí)容納1000余人,。公司剛成立不久,,急需在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象,提高我公司的知名度,。
行業(yè)背景分析:目前從事餐飲住宿的公司比比皆是,,但千篇一律,沒有太多的新意,,但是這些公司擁有較多的顧客群體,。隨著時(shí)代的發(fā)展,,有新意的綜合性的主題餐廳是未來的新發(fā)展趨勢(shì),,前景十分樂觀。主題餐廳的特點(diǎn):鮮明的主題,、特定的消費(fèi)群體,、豐富的文化內(nèi)涵,。
營(yíng)銷目標(biāo):我公司希望通過音樂主題餐廳來提高知名度擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象,。
設(shè)計(jì)理念:
1,、酒店的整個(gè)設(shè)計(jì)以音樂為主題,滿足廣大音樂愛好者多方面的需求;
2,、藝術(shù)與實(shí)用性相結(jié)合,,彰顯個(gè)性化;
3、多處設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)中西文化結(jié)合,,彰顯獨(dú)特性,、文化性、體驗(yàn)高品位,。
中國(guó)音樂廳采用簡(jiǎn)潔的風(fēng)格,,尊重傳統(tǒng)的人文理念更好地詮釋中國(guó)音樂,力求住客觀眾在欣賞表演的同時(shí)將文化領(lǐng)悟提升一個(gè)層次,。西方音樂廳配合西式交響樂演出及個(gè)人聲樂演出,,將音樂效果達(dá)到最大化。兼顧個(gè)人演出,,例如個(gè)人演唱會(huì),,樂隊(duì)的設(shè)置以及舞蹈的配合。
觀 眾席的設(shè)計(jì)取環(huán)形,,力爭(zhēng)在各個(gè)角度達(dá)到視覺,、聽覺上的盛宴。中式餐廳為點(diǎn)餐,,西式餐廳為自助餐,,餐廳擺設(shè)根據(jù)中西方風(fēng)格而異中式餐廳擺設(shè)大圓桌,板凳制作成中式鼓型;西式餐廳擺設(shè)矩形圓桌,,凳子制作成鋼琴琴鍵形狀,,黑白間隔擺設(shè)。餐桌上均刻有或印上熱門歌曲的名或歌詞,。餐具均印上我公司的logo和音符圖標(biāo),。墻壁上掛有著名音樂家的肖像和簡(jiǎn)介。設(shè)有點(diǎn)歌臺(tái),,顧客可以來到這里選擇播放一首自己喜歡的歌曲,。配備相應(yīng)的樂器,如中式有古箏,、琵琶,、二胡等,西式有吉他、鋼琴等,。顧客可以即興演奏,。每逢周末和節(jié)假日我公司會(huì)邀請(qǐng)知名演奏家進(jìn)行表演。
客房:音樂風(fēng)格類按照音樂風(fēng)格的不同來布置房間,,中西樂器類客房按照不同樂器主題的客房擺放不同的樂器同時(shí)房間的墻紙,、窗簾、床褥,、洗漱間等都會(huì)有該樂器的元素設(shè)計(jì),。各個(gè)樓層的走廊墻壁上會(huì)掛有相關(guān)的照片或?qū)嵨铮尶腿烁杏X到濃烈的主題氛圍,。泳池位于最頂部,,泳池里的水常年恒溫。夏天頂蓋打開,,可以欣賞城景,,曬日光浴,冬天可以把頂蓋蓋上變成室內(nèi)泳池,。泳池里會(huì)播放輕音樂,,讓客人在鍛煉時(shí)耳朵也能得到放松。
營(yíng)銷策略:
1,、加大廣告投入力度,,可通過網(wǎng)絡(luò)媒體、張貼海報(bào)等來宣傳我公司的產(chǎn)品,,提高我公司在顧客心目中的形象;
2,、做好公關(guān)工作;
3、產(chǎn)品的定價(jià),,普通標(biāo)準(zhǔn)間1000--20__元每天,、單人間1000--20__元每天、大床1000--3000元每天,、套房20__--5000元每天,。
4、 優(yōu)惠活動(dòng):我公司定于今年五一小長(zhǎng)假期間舉行大酬賓活動(dòng),,所有房間五折起,,入住一天者,免費(fèi)提供早餐,。入住兩天者,,免費(fèi)提供早餐和午餐。住三天以上者免費(fèi)食住一天,。費(fèi)用預(yù)算:廣告費(fèi)用投入300萬,,設(shè)計(jì)及裝修費(fèi)用5000萬,,五一期間優(yōu)惠活動(dòng)所需費(fèi)用200萬。其他費(fèi)用100萬,。
餐廳促銷計(jì)劃篇七
一、做好旺季與淡季的營(yíng)銷轉(zhuǎn)換
別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,,可能大年一過你就天天唱空城計(jì),。由于中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗的使然,一臨近春節(jié),,全社會(huì)的消費(fèi)力在短期內(nèi)有一個(gè)噴發(fā)行情,,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因?yàn)槟愕臓I(yíng)銷工作做得多么出色,。真正考驗(yàn)營(yíng)銷的成效,,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù),、穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng),,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽(yù)度,在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的,。
成功酒樓營(yíng)銷的目標(biāo)都是非常明確的,,策略都是很清晰的,且都是按計(jì)劃有步驟地推進(jìn)實(shí)施,。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵,,那就是如何做好旺季與淡季營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)換。
“旺季取利,,淡季取勢(shì)”,,這應(yīng)該是酒樓營(yíng)銷的核心思想。取利,,就是要奪取最大的銷量,,獲取最大的收益;取勢(shì),則是獲取制高點(diǎn),,爭(zhēng)取有價(jià)值的東西,,包括經(jīng)營(yíng)人氣、顧客口碑,、品牌知名度,,等等,從而建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),。這“勢(shì)”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的,,沒有淡季的“勢(shì)”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢(shì)”,。往往淡季營(yíng)銷工作做得好的酒樓,,到旺季不用再投入太大的營(yíng)銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成,。
淡季里,,營(yíng)銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面:
1、老客戶的維護(hù);
2,、新客源的開發(fā);
3,、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,,適度的營(yíng)銷成本是必不可少的,,而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營(yíng)成本。這個(gè)階段應(yīng)相對(duì)輕視收益率,,而更重視上座率和顧客的滿意度,,終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。
二,、認(rèn)清市場(chǎng)變化,,從容應(yīng)對(duì)
這需要根據(jù)酒樓的市場(chǎng)定位,從客源構(gòu)成,、消費(fèi)動(dòng)機(jī),,以及節(jié)后餐飲市場(chǎng)的調(diào)整趨勢(shì)等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營(yíng)銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場(chǎng),。
對(duì)于中,、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時(shí)候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊(duì)),、商務(wù)以及其他社會(huì)團(tuán)體的集團(tuán)消費(fèi),,這期間很多酒樓對(duì)一般的散客都無暇顧及,有所怠慢,。但是春節(jié)過后一段時(shí)期,,餐飲市場(chǎng)的客源結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費(fèi),,節(jié)后集團(tuán)消費(fèi)的熱情會(huì)降低,,消費(fèi)的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費(fèi)和散客消費(fèi)的份額就有所抬頭,。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴,、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,,在淡季里會(huì)顯得比較突出,,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場(chǎng),,比如象會(huì)展,、旅游團(tuán)隊(duì)等,,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會(huì)成為餐飲市場(chǎng)不可忽略的部份,。
三,、把握淡季中的小高潮
在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費(fèi)熱點(diǎn),,比如3.8婦女節(jié),,很多單位就會(huì)組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費(fèi)者也會(huì)跟朋友相約一起享受美食,。各地也會(huì)有一些各不相同的展會(huì)商機(jī),,比如3月份的20__春季糖酒會(huì)就在成都舉行,,屆時(shí)數(shù)十萬來自全國(guó)甚至國(guó)外的客商齊聚蓉城,,且一定會(huì)安排很多迎送往來的招待宴會(huì),短期內(nèi)會(huì)掀起一股不小的餐飲消費(fèi)熱潮,。酒樓應(yīng)及早制定營(yíng)銷預(yù)案,,有條不紊地開展?fàn)I銷促進(jìn)工作,力爭(zhēng)在這些淡季中的小高潮有不錯(cuò)的斬獲,。
四,、配合淡季的營(yíng)銷活動(dòng),保持適度的廣告宣傳
旺季的時(shí)候,,你的廣告往往會(huì)被淹沒在廣告的海洋中,。而在淡季,適度的營(yíng)銷活動(dòng)再配合適度的廣告宣傳,,會(huì)使得你的酒樓在整個(gè)行業(yè)中顯得比較醒目,,品牌宣傳的效果會(huì)更好,營(yíng)銷活動(dòng)的效果也會(huì)更好,。
五,、砍柴磨刀兩不誤
淡季里的營(yíng)銷工作應(yīng)該兩手抓,一手抓市場(chǎng),,即所謂的“砍柴”;另一手練內(nèi)功,,即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場(chǎng)的一些策略,,關(guān)于練內(nèi)功,,我有如下一些建議:
1.總結(jié)旺季營(yíng)銷工作的得與失,不斷改進(jìn)營(yíng)銷的思路和方法;
2.對(duì)已經(jīng)制定的后續(xù)的營(yíng)銷工作計(jì)劃重新檢討,,進(jìn)行修正和完善;
3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營(yíng)銷,,所以淡季里在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不是很忙的情況下,開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn),,不斷提高服務(wù)品質(zhì);
4.淘汰不合格的營(yíng)銷人員,,招募新的營(yíng)銷人員,,并進(jìn)行全面的強(qiáng)化培訓(xùn);
5.檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實(shí)品牌內(nèi)涵,,努力打造高品位的品牌形象,。
春節(jié)后餐飲業(yè)淡季形勢(shì)嚴(yán)峻,因此要做好營(yíng)銷管理的方案,,這樣才讓自己的企業(yè)贏取更多的利益,。
餐廳促銷計(jì)劃篇八
(一)餐廳概況與任務(wù)
百樂門西餐廳位于福建師范大學(xué)新校區(qū)學(xué)生公寓b區(qū)食堂三樓,處于整個(gè)生活區(qū)的中心,。環(huán)境安靜優(yōu)雅,,設(shè)備齊全,能夠居高遠(yuǎn)眺校園的美景,。
餐廳總營(yíng)業(yè)面積為326 平方米,,餐桌總數(shù)36桌,其中大包廂10個(gè),,蒙古包 (小包廂)5個(gè),。餐廳可同時(shí)容納人數(shù)為146人。營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上10:00至晚上23:00,。
餐廳提供的食品服務(wù)主要有:西式扒類,、中晚大眾餐、西式面(粉)食類,、西式沙律/拼盤類,、以及剛引進(jìn)的貝哈姆炸雞漢堡等!
餐廳已有的特色服務(wù):會(huì)員制度,情侶套餐,,生日送花,,免費(fèi)包廂等!
百樂門西餐廳屬全國(guó)連鎖企業(yè),總部設(shè)在上海,,目前為止在福州僅此一家,。該餐廳錄屬于福建師范大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)飲食
2、需求分析
受學(xué)生個(gè)人消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣的影響,,學(xué)生個(gè)人對(duì)西餐的消費(fèi)頻率相對(duì)較低,。從我們的調(diào)查結(jié)果來看,學(xué)校附近的這幾家西式快餐廳經(jīng)營(yíng)狀況并不好,,客流量低,,收益也不是很理想。但是據(jù)我們的一份問卷調(diào)查分析:52.4%的同學(xué)希望在畢業(yè)前去體驗(yàn)一下西餐文化,,這是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng),。所以在此后的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)西餐的需求有進(jìn)一步提高的可能。
此外,,大學(xué)生情侶市場(chǎng)也是一個(gè)具有巨大潛在的市場(chǎng),,而且是主要目標(biāo)市場(chǎng)之一,。由于大學(xué)生中談戀愛的學(xué)生占有相當(dāng)?shù)谋戎兀鶕?jù)有些學(xué)校的調(diào)查,,大學(xué)生中談過或正在談戀愛的學(xué)生比例達(dá)65%,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),師大大學(xué)城里,,談戀愛的學(xué)生數(shù)約占到學(xué)生總?cè)藬?shù)的40%,。而環(huán)境好的西餐廳是情侶們“約會(huì)”的首選地之一。因?yàn)榍閭H在就餐時(shí)對(duì)就餐環(huán)境要求相對(duì)較高,,它有自身的需求特點(diǎn):他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅,、氣氛浪漫且檔次相對(duì)較高的地方就餐,調(diào)查中,,34.7%的同學(xué)會(huì)選擇和情侶一起去吃西餐,。
目前,師大周邊的餐廳及其他一些消費(fèi)場(chǎng)所大都體現(xiàn)了這樣一些趨勢(shì):設(shè)施設(shè)備都較為先進(jìn),,重視室內(nèi)環(huán)境氣氛的營(yíng)造,,能夠使消費(fèi)者覺得體面,,并且價(jià)格很有吸引力,。這些就是情侶顧客的主要需求特點(diǎn)。
(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象
確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的方法有許多,,這里主要以一定范圍內(nèi)的檔次相同、提供產(chǎn)品相似的西餐廳作為確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的依據(jù),。
學(xué)生公寓旁邊的科技路沿路地區(qū)的類似餐廳共有四家,。在這一區(qū)域內(nèi),英豪學(xué)生街是最為集中的地區(qū),,但無論是餐廳環(huán)境還是產(chǎn)品質(zhì)量,,百樂門西餐廳都在它們之上。我們以顧客的身份走訪了這一些餐廳,,考慮了餐廳的設(shè)備,、面積及最大顧客容量等因素,我們選擇了三家餐廳作為百樂門的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,。(樂德士正在進(jìn)行內(nèi)部裝修)
2,、百樂門與這三家餐廳的產(chǎn)品及店面設(shè)施狀況比較
(四)餐廳swot分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì),、威脅分析)
1,、西餐廳優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析
(1)優(yōu)勢(shì)
l 百樂門西餐廳位于師大新校區(qū)內(nèi)部,,目前是校內(nèi)唯一一家較具規(guī)模的西餐廳,。
l地處二區(qū)食堂三樓,,周圍都是學(xué)生公寓,而且隨著東區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)今年7月份的投入使用,,道路將更加便捷,,使得百樂門西餐廳的位置將更加突出。其消費(fèi)市場(chǎng)前景看好.
l 西餐廳內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,,設(shè)備齊全,。在周圍同等行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。調(diào)查中,,去過百樂門的同學(xué)67.2%的人對(duì)于餐廳的環(huán)境感到滿意,。
(2)劣勢(shì)
l西餐廳位于食堂的三樓,相對(duì)偏遠(yuǎn),,而且目前此方向的道路由于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工受堵,,該地方形成死角,人流量不足,。據(jù)調(diào)查,,新區(qū)83.6%的同學(xué)至今未到過百樂門餐廳消費(fèi)。
l 餐廳自從對(duì)外營(yíng)業(yè)至今,,尚未建立起一個(gè)較好的市場(chǎng)形象,,也沒有穩(wěn)定的消費(fèi)客源。
l 三樓缺少其他商店經(jīng)營(yíng)點(diǎn),,人流量較少,。
l 餐廳員工較為年輕,服務(wù)態(tài)度較差,、服務(wù)意識(shí)較弱,。
(四)餐廳swot分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì),、威脅分析)
1,、西餐廳優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析
(1)優(yōu)勢(shì)
l 百樂門西餐廳位于師大新校區(qū)內(nèi)部,,目前是校內(nèi)唯一一家較具規(guī)模的西餐廳,。
l地處二區(qū)食堂三樓,周圍都是學(xué)生公寓,,而且隨著東區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)今年7月份的投入使用,,道路將更加便捷,使得百樂門西餐廳的位置將更加突出,。其消費(fèi)市場(chǎng)前景看好.
l 西餐廳內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,,設(shè)備齊全。在周圍同等行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。調(diào)查中,,去過百樂門的同學(xué)67.2%的人對(duì)于餐廳的環(huán)境感到滿意,。
(2)劣勢(shì)
l西餐廳位于食堂的三樓,相對(duì)偏遠(yuǎn),,而且目前此方向的道路由于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工受堵,,該地方形成死角,人流量不足,。據(jù)調(diào)查,,新區(qū)83.6%的同學(xué)至今未到過百樂門餐廳消費(fèi)。
l 餐廳自從對(duì)外營(yíng)業(yè)至今,,尚未建立起一個(gè)較好的市場(chǎng)形象,,也沒有穩(wěn)定的消費(fèi)客源。
l 三樓缺少其他商店經(jīng)營(yíng)點(diǎn),,人流量較少,。
l 餐廳員工較為年輕,服務(wù)態(tài)度較差,、服務(wù)意識(shí)較弱,。
2、西餐廳機(jī)會(huì),、威脅分析
(1)機(jī)會(huì)
l 隨著新區(qū)學(xué)生人數(shù)的增加以及四期學(xué)生公寓的竣工,,其市場(chǎng)潛在消費(fèi)空間巨大。
l 學(xué)校周邊目前尚無市場(chǎng)影響力大的西餐廳,,以及周邊市場(chǎng)的不規(guī)范導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量跟不上等原因,,都是百樂門餐廳發(fā)展的機(jī)會(huì),。
l 利用餐廳與學(xué)校的良好關(guān)系,,進(jìn)一步加強(qiáng)合作,通過承辦各類師生宴會(huì),,生日宴會(huì)等擴(kuò)大其市場(chǎng)影響力,。開發(fā)外賣等潛在市場(chǎng)需求。
l 校內(nèi)尚無同類西餐廳,,而同學(xué)相聚,,情侶約會(huì)迫切需要一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)較高的相聚場(chǎng)所,。
l 學(xué)生消費(fèi)水平不是很高,,喜歡尋找高檔低價(jià)的餐廳。
(2)威脅
l市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始逐漸激烈,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于較為繁華的學(xué)生街,,有較高的人流量,可以運(yùn)用靈活的經(jīng)營(yíng)手段,。如英豪學(xué)生街的樂德士,、博客來等同類行業(yè),,它們處于學(xué)生街的中心地帶。周圍有著較為繁榮的商業(yè)圈,,人氣足,。另外,博客來已經(jīng)出現(xiàn)了牛排等排類的同類食品,。
l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的結(jié)構(gòu)調(diào)整,。如學(xué)生街的樂德士餐廳正緊鑼密鼓地進(jìn)行內(nèi)部整頓,包括室內(nèi)的重新裝潢,,新產(chǎn)品即將推出等措施,。
l 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入:隨著學(xué)生街以及周邊地區(qū)的逐步發(fā)展擴(kuò)大,新的西餐廳即將出現(xiàn),。
餐廳促銷計(jì)劃篇九
一年一度,,中國(guó)人最隆重、最喜慶的節(jié)日-春節(jié)即將來到了,,為更好的凸現(xiàn)我們____際會(huì)所品牌夜場(chǎng)的文化氛圍,,也更好的迎合消費(fèi)者的消費(fèi)心理。根據(jù)我們____直以來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和市場(chǎng)需求,,本部門特做出如下春節(jié)期間活動(dòng)方案及促銷計(jì)劃,。
一、活動(dòng)主題
20__粉紅新春嘉年華
二,、活動(dòng)構(gòu)想
本次活動(dòng)不以單純的銷售為目的,,最終的目標(biāo)是在提高_(dá)___國(guó)際會(huì)所消費(fèi)人氣的同時(shí),考慮我們春節(jié)后的娛樂消費(fèi)淡場(chǎng)期,。所以,,在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多想到的是如何能吸引消費(fèi)者的關(guān)注程度,讓消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)生極大的興趣,、好感,,然后,再在此基礎(chǔ)上提高營(yíng)業(yè)額,。因此,,本次活動(dòng)預(yù)期效果是要達(dá)到紅紅火火的鬧新年的熱烈、喜慶的氣氛,。
三,、活動(dòng)目的
1、利用春節(jié)的契機(jī),,提升夜總會(huì)大廳,、ktv在春節(jié)、情人節(jié)期間的消費(fèi)氣氛,挖掘周邊年輕消費(fèi)者的消費(fèi)潛力;
2,、提升客人關(guān)注程度,,培養(yǎng)節(jié)后消費(fèi)者的消費(fèi)潛力,搶占市場(chǎng)先機(jī),。
四,、活動(dòng)時(shí)間
20__年x月x日(除夕夜)-x日(元宵節(jié))
20__年x月x日開始春節(jié)廣告宣傳,x月x日開始情人節(jié)廣告宣傳,。屆時(shí),,集團(tuán)公司旗下企業(yè)一起推出本次活動(dòng)廣告、促銷方案,。
五,、 廣告訴求
1、媒體計(jì)劃:
宣傳賀卡,、x展架,、內(nèi)場(chǎng)噴畫、短信息,、人員促銷
2,、廣告詞:
① 金龍快樂辭舊歲,五福歡騰鬧新年
② 給您一個(gè)快樂,、給您一個(gè)吉祥,、給您一份祝愿,給您一片真情,。金至尊恭賀:新春快樂!
③20__粉紅新春嘉年華 一個(gè)繽紛四射的新年 愿我們的快樂與您共享!
3,、促銷禮品:春節(jié)的金幣巧克力、元寶,、五福娃公仔,。情人節(jié)的玫瑰花、心形巧克力;
六,、 促銷內(nèi)容
在我們傳統(tǒng)的春節(jié)期間,,人人都期盼來年大吉大利,出門有個(gè)好“口彩”,,求一份富貴,祈家人平安,。所以,,我們時(shí)刻要注意:客人來我們會(huì)所進(jìn)行娛樂消費(fèi)也是要圖個(gè)氣氛、找到感覺,、玩到開心,。所以,各服務(wù)部門要加強(qiáng)春節(jié)期間服務(wù)培訓(xùn),通過一個(gè)好的“口彩”,、加上我們精心制造的喜慶氣氛,,就能大大加強(qiáng)客人的消費(fèi)欲望和消費(fèi)沖動(dòng)。
1,、今年場(chǎng)景布置以紅色,、粉紅色為主色調(diào),突出喜慶,、祥和的色彩;
2,、ktv每間房均編排一個(gè)喜慶的別名(例如:步步高升房、花好月圓房等)圖個(gè)吉利,,如客人定房,,可直接按喜慶房號(hào)報(bào)給客人聽;
3、活動(dòng)期間,,特推新年優(yōu)惠套餐,,以滿足商務(wù)客戶需求。
①,、富貴吉祥套餐:約50人 價(jià)格6666元,。
②、金玉滿堂套餐:約20人 價(jià)格3333元,。
③,、良朋相聚套餐:約10人 價(jià)格1288元。
(套餐配送內(nèi)容,,由ktv自行制訂,,要求有明確的優(yōu)惠)
4、大廳節(jié)目編排:
①,、開場(chǎng)一拍(30分鐘)喜慶歌舞,、表演。
②,、互動(dòng)游戲(15分鐘)獎(jiǎng)品為奧運(yùn)福娃公仔,。
③、零點(diǎn)報(bào)時(shí)(15分鐘)歌手串燒《恭喜發(fā)財(cái)》《財(cái)神到》等;
④,、dancer領(lǐng)舞要求服裝為紅色,、粉紅色。
5,、情人節(jié)推出“你是我的玫瑰你是我的花”專題活動(dòng)
①,、 凡情人節(jié)來____國(guó)際會(huì)所消費(fèi)女生,均可免費(fèi)獲得新鮮玫瑰花一支;
②,、 ktv房按房間類型贈(zèng)送心形巧克力,。
餐廳促銷計(jì)劃篇十
1.廣告策略
a.建立餐廳知名度,,告訴消費(fèi)者餐廳所提供的產(chǎn)品與提供何種特色的服務(wù)。針對(duì)本餐廳目前的情況,,以及本公司的主要客戶群是白領(lǐng)階層,,考慮到白領(lǐng)工作壓力等方面的因素,我們推出以營(yíng)養(yǎng),、健康為主題的一系列活動(dòng),。活動(dòng)具體內(nèi)容:首先開展猜謎活動(dòng),,題目是關(guān)于營(yíng)養(yǎng)飲食方面的,,譬如吃什么東西補(bǔ)充維c.吃什么對(duì)眼睛有好處,什么食物可以讓人心情愉悅,,可以減壓,,把題目弄成一個(gè)小紙條或別的什么東西,類似于猜燈謎那種,,猜對(duì)了有獎(jiǎng)品,,或者就餐優(yōu)惠等。地點(diǎn),,可以在餐廳外面舉行,。
(猜謎活動(dòng)的可行性分析:比如這樣一個(gè)類似的活動(dòng),當(dāng)時(shí)是有很多人圍上去參加的,,只要在餐廳門口聚集了人氣,,由于大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)有從眾心理,跟著圍過來看的人就多了,,可有效提高公司知名度,。)本活動(dòng)持續(xù)實(shí)踐為3個(gè)工作日。
b.強(qiáng)化餐廳形象,,增加消費(fèi)者由認(rèn)知,、肯定到指定購(gòu)買。
具體內(nèi)容:
①加強(qiáng)對(duì)該餐廳的廣告宣傳,,不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如在某些節(jié)日、或?qū)Ρ静蛷d或?qū)蛻羧后w有重大意義的時(shí)間及時(shí)開展促銷活動(dòng),。廣告內(nèi)容以餐廳文化和餐廳特色介紹為主,,包括本餐廳的品牌/經(jīng)營(yíng)理念和口號(hào)/特色/環(huán)境/服務(wù)/當(dāng)期的促銷活動(dòng)等。
②拓展廣告渠道,,印制專用的dm,,傳單,msn/qq等網(wǎng)絡(luò)渠道推廣,,上下班必經(jīng)的車站推廣,,在白領(lǐng)較常閱讀的雜志上刊登廣告,附帶優(yōu)惠券的那種,。c.針對(duì)單項(xiàng)商品(單品)或新商品來加強(qiáng)廣告與促銷活動(dòng),。針對(duì)本餐廳健康飲食的一系列活動(dòng),通過各種廣告形式促銷形式大力宣傳,,宣傳時(shí)間持續(xù)一個(gè)月,。使得本餐廳食品健康營(yíng)養(yǎng)的觀念深入身心。打造餐廳以人為本的良好形象,。
2.產(chǎn)品策略
(1)提高餐飲質(zhì)量,、創(chuàng)立特色產(chǎn)品
①要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴(yán)格把關(guān),,特別是原材料的采購(gòu)和處理,,禁止使用不合格的原材料或其他配料。
②嚴(yán)格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜,,提高口感,。定期對(duì)廚師進(jìn)行培訓(xùn),提高其廚藝,。
③增加產(chǎn)品品種,,研發(fā)多種新菜式。
(2)重視產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合的目的是增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力,、增加銷售量,。
合理計(jì)劃餐飲產(chǎn)品與節(jié)假日的組合。以蓋飯,、拉面,、小食品為主,精心制作營(yíng)養(yǎng)套餐,,情侶套餐,,家庭套餐,個(gè)人消費(fèi)套餐等,,形成自己的特色,。具體設(shè)想有以下幾種套餐:
產(chǎn)品組合一:營(yíng)養(yǎng)套餐由于本餐廳的目標(biāo)客戶是白領(lǐng)階層,針對(duì)白領(lǐng)階層的健康問題我們推出了營(yíng)養(yǎng)套餐,,有關(guān)報(bào)道指出,,不良的午餐狀況是造成白領(lǐng)健康狀況差的一個(gè)很重要的因素。而且最近的人越來越注重健康飲食,,我們應(yīng)該把握這個(gè)機(jī)會(huì),。
具體設(shè)想:通過前面的廣告宣傳,,讓營(yíng)養(yǎng)套餐這一觀念深入人心,并有利于打造企業(yè)“以人為本”的良好形象,。具體套餐組合可以有素食餐,,水果餐等具體的視餐廳情況而定。
產(chǎn)品組合二:情侶組合情侶在就餐時(shí)對(duì)就餐環(huán)境要求也相對(duì)較高:他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅,、氣氛浪漫且檔次相對(duì)較高的地方就餐,。該餐廳裝修典雅,環(huán)境色以棗紅和淺米黃色為主,,整體感覺時(shí)尚,、簡(jiǎn)約,給情侶們提供了一個(gè)約會(huì)的好場(chǎng)景,。該餐廳應(yīng)該發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì),。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)該市場(chǎng)時(shí),,應(yīng)該注意到情侶的消費(fèi)特點(diǎn)和要求,,并以之做為出發(fā)點(diǎn)形成自身特色的經(jīng)營(yíng)方式。
具體操作如下:
①氛圍和氣氛的制造浪漫溫馨的就餐氣氛,,柔和溫馨的燈光,,輕松浪漫的音樂,以及在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)榍閭H們點(diǎn)上幾根蠟燭,,讓他們享受一份燭光晚餐,。這些都是吸引顧客的極好方法。
②附加服務(wù)(特色服務(wù))對(duì)于消費(fèi)滿一定金額(如50元以上)的情侶們贈(zèng)送一枝玫瑰等!產(chǎn)品組合三:周末特價(jià)在周五晚上,、周六,、周天這三個(gè)時(shí)間段,推出優(yōu)惠產(chǎn)品或提供特價(jià)服務(wù),。顧客對(duì)象主要是情侶和小型同事聚會(huì),,但事先應(yīng)需要做好活動(dòng)宣傳等工作。
(3)不放過任何可能的節(jié)日,,不斷推出新組合這點(diǎn)石山水西餐廳做得較不錯(cuò),,可以作為借鑒。在元旦(1月1日),,元宵節(jié)(農(nóng)歷正月十五),,西洋情人節(jié)(2月14日),七夕情人節(jié)(農(nóng)歷七月初七),,中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五),,感恩節(jié)(11月最后一個(gè)星期四),圣誕節(jié)(12月25日)這幾個(gè)主要的節(jié)日里可以推出一些適合節(jié)日氣氛的新產(chǎn)品,。
(4)創(chuàng)造輕松,、溫馨,、浪漫的氣氛。
由于本餐廳的主要客戶群是白領(lǐng)階層,,他們當(dāng)中很多都是剛離開學(xué)校,,離開家里,,剛投入到這個(gè)社會(huì)的,,對(duì)于社會(huì)上一些風(fēng)氣可能還是不能完全加受,也依然眷戀著學(xué)校,,家里的溫暖,。所以,創(chuàng)造輕松,、溫馨,,浪漫的氣氛能給他們帶來溫暖的感覺,讓他們對(duì)本餐廳印象更深刻,。氣氛是服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)員的形象,、餐廳的建筑裝潢,、設(shè)施設(shè)備的布局、色彩,、背景音樂等因素的綜合,,更體現(xiàn)了一種文化品味。因此,,本餐廳應(yīng)在原有優(yōu)雅環(huán)境的優(yōu)勢(shì)下,,充分營(yíng)造一種輕松、溫馨,、浪漫的就餐氣氛,。
3.銷售渠道策略。
依據(jù)餐廳的特點(diǎn),,宜采用直接銷售和一級(jí)銷售渠道二種形式,,以前者為主。直接銷售:對(duì)到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,,形成二次,,三次的回頭消費(fèi),形成一部分穩(wěn)定的客源,。
一級(jí)銷售:選擇公司或商場(chǎng)活動(dòng),,與之建立關(guān)系,可以將抵用券作為獎(jiǎng)品等等,,或其它形式,,從而增加客流量,。另外,我們還可以開展網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù),,現(xiàn)在白領(lǐng)的工作一般比較繁忙,,再加上最近天氣比較熱,可能都不想出來吃飯,,網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)給他們提供一定的便利性,。
主要設(shè)想:餐廳把產(chǎn)品的詳細(xì)信息發(fā)布于網(wǎng)上,顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)可以直接點(diǎn)餐,,也可以選加配料,。另外:也可以開展電話訂餐業(yè)務(wù),但是由于電話訂餐要找號(hào)碼,,還存在對(duì)產(chǎn)品的不了解,,與網(wǎng)絡(luò)訂餐相比,稍嫌遜色,。但開展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)前提是要保證能準(zhǔn)時(shí)送餐,。
管理策略
1、員工招聘
①由于本餐廳針對(duì)的主要的客戶是白領(lǐng)階層,,大都是25到30多左右,,所以,在員工招聘方面應(yīng)該選擇些年輕有活力的,,這樣可以更好地吸引消費(fèi)者到這兒消費(fèi),,而且他們可以更好地跟跟顧客溝通,以便更好地了解客人的需要,。
②除了要招聘些年輕有活力的員工以外,,員工素質(zhì)也是需要考慮到的,在員工選擇時(shí)應(yīng)選擇有良好思想道德素養(yǎng)和職業(yè)道德的,。
2,、員工管理
加強(qiáng)員工管理具體內(nèi)容:
①加強(qiáng)政治思想教育,無論什么時(shí)候政治思想教育都是必要的,,只有有良好的思想素養(yǎng)的員工,,才能夠更好地做好自己的工作。
②增強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),,提高服務(wù)質(zhì)量,。本餐廳已經(jīng)意識(shí)到餐廳服務(wù)員生手、年輕,,服務(wù)意識(shí)薄弱,,我們就應(yīng)該從這一方面著手對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),并且這樣培訓(xùn)是經(jīng)常性的。關(guān)心員工生活“以人為本”就是“以員工為核心”,,只有忠誠(chéng)的員工才能帶來顧客的忠誠(chéng),。
作為管理者,應(yīng)該關(guān)心員工的生活,,學(xué)會(huì)尊重員工,,讓他們有一種意思:餐廳也是屬于他們的??释行岣邌T工工作積極性,。機(jī)體內(nèi)容:完善員工獎(jiǎng)懲制度,提倡微笑服務(wù),,每周評(píng)選微笑之星,,服務(wù)之星,最佳服務(wù)員,,給予一定的物質(zhì)或金錢獎(jiǎng)勵(lì)。
3,、餐廳服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,提倡陽(yáng)光般的服務(wù),,給予客人真誠(chéng)的笑容,,服務(wù)員要和客人多溝通,聯(lián)絡(luò)感情,,給人一種親切感,,著力打造一種溫馨的氛圍。
4,、給顧客發(fā)意見卡,,顧客的意見是餐廳成長(zhǎng)的肥料,可以再顧客就餐完畢后結(jié)賬時(shí)給
他發(fā)意見卡,,上面可以寫一些問題:比如,,你認(rèn)為本餐廳的服務(wù)有哪些不足有那些需要改正之類的。并注明,,下次來消費(fèi)可以憑填好的意見卡獲得__折扣的優(yōu)惠,。每周評(píng)選一次,對(duì)意見中肯正確的選出前三名……以一定的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì),。
營(yíng)銷預(yù)算(單位:元)活動(dòng)成本:時(shí)具體情況而定,。
平面宣傳:以dm為主,dm的廣告形式有信件,、海報(bào),、圖表等多種,視具體情況而確定費(fèi)用。
地面?zhèn)鲉危盒庐a(chǎn)品推出時(shí)適當(dāng)使用0.08元/張意見卡印制成本:現(xiàn)在名片是幾塊錢一盒的,,這個(gè)應(yīng)該也差不多以上方案可根據(jù)實(shí)據(jù)情況及需要,,有選擇地協(xié)調(diào)進(jìn)行!方案風(fēng)險(xiǎn)和收益。
風(fēng)險(xiǎn)
每一種方案都暗含風(fēng)險(xiǎn),,如何在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間取得平衡,,是決策中的重要問題。
風(fēng)險(xiǎn)分析可以幫助我們做出最穩(wěn)妥的決策方案,,以下是我們對(duì)本次方案可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的分析:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):目前市場(chǎng)上的同類餐廳及相關(guān)食品主要有上述一些,,他們可能隨時(shí)采取一些新的營(yíng)銷策略,會(huì)使得餐廳的銷售額受到影響,。成本控制風(fēng)險(xiǎn):本餐廳是以環(huán)境優(yōu)雅及產(chǎn)品種類多樣取勝的,,所以在成本控制方面最大的風(fēng)險(xiǎn)在于過多投入市場(chǎng)開發(fā)而忽視服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面。如果本方案的一些產(chǎn)品組合推出的市場(chǎng)效果低于期望指,,那么由該方案所產(chǎn)生的成本(包括人工及產(chǎn)品)將較難回收,。產(chǎn)品組合推出將面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn):本方案的一些產(chǎn)品組合如果在本餐廳內(nèi)部出現(xiàn)環(huán)節(jié)脫節(jié)的情況也會(huì)使得餐廳面臨風(fēng)險(xiǎn),。
收益
市場(chǎng)占有率:通過一系列的營(yíng)銷活動(dòng),,迅速占領(lǐng)白領(lǐng)市場(chǎng)。使得大部分希望有個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境的白領(lǐng)能夠來到餐廳消費(fèi),??傮w營(yíng)銷量:在先前的宣傳及促銷的基礎(chǔ)上,結(jié)合各類產(chǎn)品的特點(diǎn),,提高本餐廳的總體營(yíng)銷量,,進(jìn)而增加銷售額。
營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施和控制
1.計(jì)劃的實(shí)施,,營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施需要餐廳全體服務(wù)人員和參加活動(dòng)的人員的協(xié)調(diào)和配合,。2.銷售控制,各細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估采用下表的形式,,每月進(jìn)行一次評(píng)估,,及時(shí)分析未完成的相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)還是促銷方式,、價(jià)格問題),,提出相應(yīng)的措施。
餐廳促銷計(jì)劃篇十一
一,、活動(dòng)形式及主題::
活動(dòng)在酒店美食坊采取分餐制的形式進(jìn)行,,突出浪漫、溫馨的情人節(jié)氛圍
二,、活動(dòng)具體安排:
1,、場(chǎng)地布置:__月__日以前將酒店美食坊布置好(在各餐桌之間及走道搭配擺好綠色植物,、并張貼酒店pop旗、搞好燈光配置);
2,、廣告宣傳:由公關(guān)營(yíng)銷部在__月__日前制作10塊宣傳海報(bào)分別在比一比超市,、圭齋路、花炮女神廣場(chǎng),、新文路,、人民路、金沙路,、瀏陽(yáng)河路,、酒店大門、前廳,、臨步行街張貼
3,、情人節(jié)活動(dòng)其它事項(xiàng):
a、就餐從17:30開始
b,、由公關(guān)營(yíng)銷部于__月__日下午前定購(gòu)200朵玫瑰
4,、營(yíng)銷方式:
采取現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的方式,來客可直接到吧臺(tái)購(gòu)票就餐,,每對(duì)情侶送玫瑰花一束,。
三、菜譜:
(68元/每七人)羅宋湯或玉米奶油湯七份黃油餐包七份鴛鴦扒(黑椒汁/番茄汁牛扒)七份水果拼盤1份蔬菜沙律1份紅酒/咖啡/紅茶各1份
注:客人也可以點(diǎn)其他菜(包括中餐),,自己選擇。
餐廳促銷計(jì)劃篇十二
(一)策劃書的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
(1)盡可能具體地寫出策劃的名稱,。比方說,,讓您寫一份產(chǎn)品促銷
策劃書,您如果僅僅寫“新產(chǎn)品的銷售策劃”是不夠的,,必須要清楚地寫出“新產(chǎn)品____于____年__月~__月對(duì)__地區(qū)經(jīng)銷商的促銷策劃”,。也可以將名稱簡(jiǎn)單地寫為“新產(chǎn)品____的促銷策劃”,而副標(biāo)題則寫出“以__月~__月__地區(qū)的經(jīng)銷商為對(duì)象”,。
(2)策劃者的姓名這一項(xiàng)應(yīng)該注明策劃者所屬單位,、職稱、姓名,。
如果是策劃小組,,應(yīng)該寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人,、成員的姓名(包括所屬單位,、職稱)。如果有外部人員參加的話,,要特別注明,。
(3)策劃編制年、月、日是指策劃書編制完成的日期,。為方便起見,,一般以評(píng)審日期或評(píng)審的前三日為準(zhǔn)。如果完成日期離評(píng)審日期較遠(yuǎn),,則可以寫出____年__月__日編制,,選擇一個(gè)接近于評(píng)審日期的日期作為修正日期,并注明____年__月__日修正,。
(4)策劃目的以及策劃內(nèi)容摘要您可以這樣寫,,比如“針對(duì)策劃主題,,__月~ __實(shí)現(xiàn)銷售___臺(tái),,或____元的促銷策劃(策劃目標(biāo)、目的),。策劃內(nèi)容的要點(diǎn)為,,以_____元的預(yù)算,,以該地區(qū)八家經(jīng)銷商為對(duì)象,展開該產(chǎn)品各經(jīng)銷商之間的銷售對(duì)抗賽,。第一名的商店贈(zèng)送獎(jiǎng)金___元”,。這樣,就可以很簡(jiǎn)練地用幾行字將策劃的目的,、要點(diǎn)表述出來,。在陳述目的、要點(diǎn)時(shí),,該策劃的核心構(gòu)想或策劃的獨(dú)到之處都應(yīng)該明確寫出,。比如,“經(jīng)銷商以循環(huán)賽的方式展開競(jìng)爭(zhēng),,最后根據(jù)銷售額與努力系數(shù)確定冠亞軍”,。
(5)策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明是策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)單明了,,使評(píng)審人一看就很容易理解,。在這部分文字中,不僅僅局限于用文字來表述,,也可以適當(dāng)?shù)丶尤胝掌?、圖片、統(tǒng)計(jì)圖等,,必要的話,,把幻燈片也準(zhǔn)備好。尤其要充分考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣等,,這樣才能使您的策劃以高概率通過,。
(二)構(gòu)建營(yíng)銷策劃書的框架
在書寫營(yíng)銷策劃書之前,,先用因果關(guān)系圖(也稱樹狀圖)將策劃的有關(guān)概念和框架匯集于一張紙上。用一張紙來描述策劃的整體構(gòu)想,,其目的在于將核心問題,、內(nèi)外環(huán)境因素,以及解決問題的思路清晰地展現(xiàn)出來,。
1.整理資料開始學(xué)寫營(yíng)銷策劃書時(shí),,人們經(jīng)常在收集了一些零散的資料之后就迫不及待地撰寫,即使是營(yíng)銷策劃的老手有時(shí)也會(huì)犯這類錯(cuò)誤,。其實(shí),,您不要那么心急,撰寫前深思熟慮的思考工作是必不可少的,。因此,,在匯集資料時(shí),應(yīng)先對(duì)這些資料加以整理,、分類,,再按照營(yíng)銷策劃書的框架順序一一列入,絕對(duì)不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中,。
2.版面設(shè)計(jì)
營(yíng)銷策劃書的版面設(shè)計(jì)如果過于零散,,會(huì)不利于使用者理解、閱讀,,因此,,應(yīng)該統(tǒng)一營(yíng)銷策劃書中各部分所使用的符號(hào),具體應(yīng)注意的事項(xiàng)如下:
確定版面的大校
·每頁(yè)標(biāo)題的位置,。
·在版面中的哪個(gè)位置放置文本,,哪個(gè)位置安放圖片?
·確定頁(yè)碼的位置與設(shè)計(jì)。
·目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變,,防止刻板老套。
·多運(yùn)用圖表,、圖片,、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等,,并注意輔之以文字說明,,增加可讀性。
·通過每一頁(yè)的策劃識(shí)別符號(hào)來增加版面的美感,。因此,,不妨在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識(shí)別符號(hào)或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識(shí)別。
·自行設(shè)計(jì)的文字符號(hào)將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果,,應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用,。
·標(biāo)題可以分為主標(biāo)題,、副標(biāo)題、標(biāo)題解說等,,通過這種簡(jiǎn)練的文字,,使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然。
3.營(yíng)銷策劃書各單元所含內(nèi)容
(1)封面
封面的構(gòu)成要素應(yīng)該包括呈報(bào)對(duì)象,,文件種類,,營(yíng)銷策劃名稱,副標(biāo)題,,策劃者姓名及簡(jiǎn)介,,所屬部門,密級(jí),,呈報(bào)日期,,編號(hào)及總頁(yè)數(shù)。
(2)目錄
除非策劃書的頁(yè)數(shù)很少,,否則千萬不要省略目錄頁(yè)的內(nèi)容,。因?yàn)椋ㄟ^目錄可以讓閱讀者對(duì)策劃書有個(gè)概括的了解,。在目錄中具體應(yīng)該有主標(biāo)題,、副標(biāo)題、附件或資料,,以及以上內(nèi)容的頁(yè)碼,。
(3)前言
當(dāng)人們拿到營(yíng)銷策劃書時(shí),最先閱讀的部分除目錄外,,就是前言,。如果在策劃提案討論會(huì)上無充分的解說時(shí)間,就必須在前言中清楚地表述所闡述的重點(diǎn)問題,。具體內(nèi)容包括策劃的目的意義,、策劃書所展現(xiàn)的內(nèi)容、希望達(dá)到的效果及相關(guān)內(nèi)容,、致謝等,。
(4)策劃摘要
摘要一般要闡明一個(gè)營(yíng)銷策劃書所有內(nèi)容的重點(diǎn),如果策劃書要呈報(bào)的上司非常忙碌,,頁(yè)數(shù)最好控制在二三頁(yè)左右,,用簡(jiǎn)捷的句子對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行說明,具體的構(gòu)成要素大致有:
·動(dòng)機(jī)
·目標(biāo)及策劃的必要性
·情景分析
·所需資源
·相關(guān)的輔助信息
·預(yù)期效益
·風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
·實(shí)施中的計(jì)劃管理
按照上述內(nèi)容書寫摘要,,可以收到提示重點(diǎn)的效果,。簡(jiǎn)潔的摘要能驅(qū)使讀者繼續(xù)閱讀下去。這種方法常為報(bào)刊和雜志所采用,。在完成了以上所列示的內(nèi)容之后,,接下來就可以開始書寫策劃書的主干內(nèi)容,。主干內(nèi)容包括四部分:①[why]:策劃的背景和動(dòng)機(jī);②[whal:策劃目標(biāo)、范圍以及情景分析;③[how]:方案說明,、策略的形成,、物力財(cái)力資源的投入、預(yù)期效益,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;④[action]:實(shí)施計(jì)劃的管理,。這四部分內(nèi)容詳述如下:
(5)策劃的背景、動(dòng)機(jī)
這部分內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)策劃書的特點(diǎn),,在以下項(xiàng)目中選取所需的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)闡述,。這些項(xiàng)目有:企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介、主要股東及持股比例,、經(jīng)營(yíng)狀況;主要產(chǎn)品廠房設(shè)備與性能,、主要產(chǎn)品銷售方式、銷售點(diǎn)及分布,、銷售渠道及主要客戶,、財(cái)務(wù)狀況及最近三年財(cái)務(wù)分析、研發(fā)能力實(shí)績(jī),、研發(fā)部門組織狀況,、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專長(zhǎng)說明、重要的研究設(shè)備,、研發(fā)成果,、獲獎(jiǎng)及專利情況、管理能力,、營(yíng)銷能力,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、各部門主管的學(xué)歷和經(jīng)歷等企業(yè)內(nèi)的環(huán)境說明,,以及相關(guān)的目的,、動(dòng)機(jī)等。
(6)規(guī)劃目標(biāo)在策劃書中,,需要明示策劃所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或改善的重點(diǎn),。如新產(chǎn)品的銷售計(jì)劃是:1月~3月實(shí)現(xiàn)銷售____臺(tái),或銷售額達(dá)到____萬元的目標(biāo),。
目標(biāo)的選擇必須滿足smart的要求,即重要性(significant),、可度量性(measurable),、可實(shí)現(xiàn)性(achievement)、相關(guān)性(relevant)以及時(shí)效性(time),。
(7)情境分析
在進(jìn)行營(yíng)銷策劃時(shí),,應(yīng)該了解問題的環(huán)境特征,,如要考慮內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì),、威脅(swot)等因素。在行業(yè)內(nèi)部應(yīng)該了解國(guó)內(nèi)市嘗全球市嘗行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況等;在外部環(huán)境分析方面,,應(yīng)作好step分析,,亦即社會(huì)文化因素(society)、技術(shù)進(jìn)步(technology),、經(jīng)濟(jì)狀況(economy),、政治法規(guī)因素(politics)等方面的分析。如果能對(duì)內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)全面了解,,對(duì)您分析問題將會(huì)大有裨益,。
將策劃書的撰寫重點(diǎn)放在如上環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去和現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳盡的描述,,并通過對(duì)將來情況的預(yù)測(cè)來制定計(jì)劃,。如果周圍的環(huán)境情況不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究,、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析加以補(bǔ)充,。