在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

銀行職員離任個人工作述職報告篇一

回顧一年來,，我們主要做了以下工作：

一,、為教學(xué)活動服務(wù),。

1,、為開放課活動服務(wù),。中小學(xué)開放課活動是我校的光榮傳統(tǒng)，是我校對外宣傳的窗口,，為了使該活動能順利進(jìn)行,，電教室人員從課件的制作、修改,、音響,、攝影、攝像,、..,、刻盤、存檔等都做了大量的工作,。共接待開放課數(shù)十節(jié),，授課教師和到校觀摩的家長都很滿意。

2,、為市教研活動服務(wù),。我校是一所對外開放的窗口型學(xué)校，校內(nèi)名師薈萃,，因此,，市級教研課,、示范課活動多次在我校召開。在這關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)的大事上,，電教室人員不敢有絲毫懈怠,，盡全力服務(wù)好。共接待教研課等十多節(jié),，沒有出現(xiàn)差錯,，受到教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3,、做好課件制作培訓(xùn)工作,。隨著我校電化教學(xué)的發(fā)展，越來越多的教師體會到使用課件輔助教學(xué)的優(yōu)越,，結(jié)合小學(xué)教務(wù)處舉辦的課件制作比賽,，我們對小學(xué)青年教師進(jìn)行了課件制作的培訓(xùn)，收到很好效果,。

4,、管理和應(yīng)用好電教教材。多年來,，我校購進(jìn)了大量的電教教材,，是一份寶貴的資源.。本學(xué)年又增訂了近三萬元的教材,，為了使用好這批資料,，我打印了教材目錄數(shù)十份，分發(fā)給中小學(xué)教研組,，同時在校園內(nèi)部網(wǎng)上公布教材目錄,，鼓勵老師們借閱。

5,、利用好“電視演播雙向控制系統(tǒng)”,，服務(wù)教學(xué)。我校的這套系統(tǒng),，建的比較早,，使用率比較高，學(xué)科覆蓋面大,，正常時每天平均有5節(jié)課之多,。當(dāng)然設(shè)備也存在老化問題，小毛病我們就自己解決,，出現(xiàn)大問題,，我及時同維修單位聯(lián)系，盡最大限度地發(fā)揮其作用,，為課堂教學(xué)服務(wù),。

6,、為青年教師比武服務(wù)。提高青年教師的業(yè)務(wù)能力,，是我校常抓不懈的工作,。在中小學(xué)青年教師基本功比武活動中，電教室人員積極參與,，從拍攝素材,、制作到錄像、刻盤..都做了大量的服務(wù)工作,，為活動的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn),。

7、為教師參加省市級優(yōu)質(zhì)課比賽提供服務(wù),。每年我校都有不少教師參加不同類型的省市級優(yōu)質(zhì)課評選,，電教室人員都能很熱情地為他們服務(wù)，從課件的制作到授課現(xiàn)場去服務(wù),，解除了做課教師的后顧之憂，為他們?nèi)〉煤贸煽兌吲d,。

二,、為教育活動服務(wù)。

1,、配合少先隊(duì)開展活動,。金明少先隊(duì)為豐富學(xué)生生活的，開展了多彩的活動,，電教室積極配合,，使活動能順利開展。如元旦文藝匯演,、“六一”文藝匯演,、“金太陽”電視臺廣播站主持人播音員大賽等等，都進(jìn)行了直播和刻盤存檔,。另外,，月末和中午時間，也能按照大隊(duì)部的安排,，及時播出一些影視資料,。

2、配合政教處開展活動,。本學(xué)年政教處開展了一系列的政治思想教育活動,，每次活動電教室都能積極配合，無論是前期的音,、視頻制作,，還是后期的..,，都干的緊張有序。如家庭道德教育月活動,、紀(jì)念長征勝利歌詠比賽,、家庭勞動小能手、菊香滿校園……

3,、完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性活動,。如各種報告會的、家長會的直播,，會議的錄像音響等,。

三、深化內(nèi)部管理,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

1、建立健全借閱借用軟件硬件的登記制度,，增加了借出人和簽收人的記錄內(nèi)容,，責(zé)任到人。

2,、按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,，對長期借用的.電教設(shè)備及電教教材進(jìn)行了清.，需繼續(xù)使用的重新進(jìn)行了登記,。

3,、召開批評與自我批評的小組生活的會，總結(jié)成績,，指出不足,，進(jìn)一步明確了每人的分工，討論履行職責(zé)情況的,，要求將各自分內(nèi)工作做得更好,。

4、對電教倉.進(jìn)行了清.,，建立流動記錄本,，使帳物相符，管理好學(xué)校的財產(chǎn),。

5,、建立購進(jìn)物品和消耗品的帳目，做到帳目清楚,，物品流向明確,。

6、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,，出現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決建議,。

7、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,。

四、做好對外宣傳工作,。

1,、積極配合學(xué)校招生宣傳，協(xié)助制作招生宣傳片,，并接待多場學(xué)生,、家長的參觀。

2,、積極向新聞媒體投稿,，教育電視臺.用稿件3次，《汴梁晚報》,、《廣播電視報》.用稿件6次,，擴(kuò)大學(xué)校知名度。

工作一年來,，感受頗深：

1,、要有高超的管理技能。作為一個部門的主管,，要關(guān)心下屬，不僅工作上關(guān)心,，還要生活的上關(guān)心,。要信任他們，要創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,，鼓勵他們出成績,，使他們干在其中，樂在其中,。

2,、要有精湛的專業(yè)技能。電教部門是一個技術(shù)性比較強(qiáng)的單位,，作為主管,，業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)，要有解決技術(shù)難題的能力,。許多領(lǐng)域都應(yīng)有所涉獵,，知識面要廣，力爭一專多能,。

3,、要有吃苦在前的心理素質(zhì),。電教工作其實(shí)比較繁瑣，有時體力活也比較多,。作為主管要吃苦在前,，臟活累活應(yīng)沖在前面。工作上出現(xiàn)了各式各樣的錯誤,，要勇于承擔(dān)責(zé)任,，總結(jié)教訓(xùn)，及時改正,，避免類似錯誤的再次發(fā)生,。

4、考慮問題要全面,，工作要細(xì)致,，特別是細(xì)節(jié)方面更應(yīng)謹(jǐn)慎小心。

今后,，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)管理知識，提高管理技能;學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能,。在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高,，在工作中完善,，努力把電教工作做得更好。

銀行職員離任個人工作述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

激情和收獲中逝去,，但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思,。20年初,，我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績,，但也存在一定的問題,。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報,。

一,、主要工作

(1)籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,，但面對強(qiáng)大的競爭壓力,，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展,。而這些,，都要靠強(qiáng)大的資金來支持。為此,，我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,，貸款5000萬元,。下半年，市場競爭情況開始惡化,，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款,，才能讓公司保持正常經(jīng)營。

(2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力,。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開支項(xiàng)目,，并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項(xiàng)目開支相對于節(jié)省了100余萬元,。

(3)建立健全各項(xiàng)管理制度,。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進(jìn)行修訂,。對不合理的條款進(jìn)行了修改,，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運(yùn)行效率,，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù),。

(4)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。團(tuán)隊(duì)意識是公司的主要文化,。對于財務(wù)部，大家既要分工明確,，又要能夠相互補(bǔ)臺,。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),，使大家充分了解了財務(wù)工作,，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽,。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,，新問題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄,。

二,、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務(wù)軟件,，經(jīng)過一年的使用,，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司,，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

(2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，因?yàn)樨攧?wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ),。

(3)工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

(4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法,，約束大家的行為,。

三、工作設(shè)想

不但是奧運(yùn)之年,，也是我們公司的發(fā)展之年,，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,，具體進(jìn)行如下兩方面的工作,。

(1)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。

(2)對去年工作進(jìn)行總結(jié),，對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn),。

謝謝大家對我一如既往的支持!

述職人：______

20____年____月____日

銀行職員離任個人工作述職報告篇三

報告人：______，女,，漢族,，現(xiàn)年__歲，中共黨員,，研究生學(xué)歷,，高級會計(jì)師職稱,，金融從業(yè)29年，現(xiàn)任______銀行行長,，現(xiàn)將一年以來的工作情況報告如下：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營

一年來,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的大政方針,，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律,、法規(guī),、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度,，用“合規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè)，建立合規(guī)企業(yè)文化,，用合規(guī)創(chuàng)造效益,，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。

二,、強(qiáng)化內(nèi)控管理,，努力完成目標(biāo)任務(wù)

在任期間，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、自我完善的同時,，對支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核,。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，堅(jiān)持經(jīng)營、管理兩手都要抓,，兩手都要硬,，從調(diào)動職工積極性入手，切實(shí)開展工作,，以鼓勵為主,，獎勤罰懶，鞭策后進(jìn),，按實(shí)績進(jìn)行考核,，積極構(gòu)建和諧支行。

至本年年末,，我行各項(xiàng)存款____萬元,，完成必成數(shù)____萬元的____%,完成力爭數(shù)____萬元的____%,，存貸比____%,。各項(xiàng)貸款余額____萬元，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入____萬元，年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤____萬元,。至本年末,，我行不良資產(chǎn)余額____萬元，不良貸款占比____%,。一年來,，我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目前止,，本單位和個人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處分,。不存在屢查屢犯問題。

三,、業(yè)務(wù)開展情況

一年來,，本人始終堅(jiān)持“存款立行、效益興行”的宗旨,，積極投入工作,，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，充分發(fā)揮主觀能動性,，積極加強(qiáng)管理。兩年來,，我行各項(xiàng)表內(nèi),、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展，通過全體員工的共同努力,，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道,。

1、內(nèi)部控制管理

根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,，我行不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè),，進(jìn)行不斷的梳理和完善，對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約,，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,，同時加強(qiáng)考核，以考核促提高,，以提高促發(fā)展。從制度,、會計(jì),、信貸、安全等多方面,，形成相互融通相互制約機(jī)制,。

2,、財務(wù)會計(jì)管理

對財務(wù)會計(jì)方面：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對上級管理部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，確保結(jié)算和核算質(zhì)量，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,，更加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防止了各類案件的發(fā)生,，并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);②加強(qiáng)核算,，提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注我行與清算中心往來賬款,，確保業(yè)務(wù)正常開展資金,，在現(xiàn)金管理上,，做到勤調(diào)款,、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,，力求將庫存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi),，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按“三個辦法,，一個指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認(rèn)真進(jìn)行核對,。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進(jìn)行測算,，對賬戶余額不足結(jié)息的，及時予以提示,，確保結(jié)息日利息全部到賬,。③切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理制度,，合理使用資金,。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，不鋪張浪費(fèi),。

3、信貸管理

一年來,，我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位,，嚴(yán)格貸款“三查”,，規(guī)范貸款運(yùn)作，把握貸款投向,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,，重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理,，健全風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款早介入,、早處臵,，爭取主動，控制風(fēng)險,。同時按照“有保有壓,、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”的原則,，加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制,，準(zhǔn)確把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力,，及時了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營,、信貸資金使用等情況,，充分運(yùn)用風(fēng)險分類工具防范和控制風(fēng)險，對“兩高一?！?、“五小企業(yè)”、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅(jiān)持文明辦貸,、廉政辦貸,，嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾，杜絕吃,、拿,、卡、要的歪風(fēng)斜氣,，從行長到信貸員,，人人樹形象，個個是楷模,，凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,，不能放的貸款當(dāng)面說明原因,，不推諉、不拖泥帶水,，在社會上形成了良好的口碑,。

4、安全保衛(wèi)管理

安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重,，在日常管理中,，安全逢會必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,，“生命之門”——通勤門的日常管理,，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預(yù)案的演練,，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識,，確保集體財產(chǎn)和人身的安全，防患于未然,。

5,、計(jì)算機(jī)管理

在計(jì)算機(jī)日常管理中，要求員工做到愛護(hù)機(jī)器,，保持設(shè)備清潔,，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展,。杜絕對機(jī)器的帶電操作,，禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件、游戲,、電影等,，對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接，并定期,、不定期對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,，確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用。

四,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況

服務(wù)是企業(yè)的生命線,，一年來，我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的同時,，立足“服務(wù)三農(nóng)”,、

“服務(wù)中小企業(yè)”、服務(wù)人民,，在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,，不斷增強(qiáng)競爭意識，以“用心取信，追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念,，為成為調(diào)兵山地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗,。

平時工作中，對照文明服務(wù)規(guī)范的要求,，要求員工從“我”做起,，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求，做到從內(nèi)心為客戶著想,，而不只是停留在口頭及表面,，想客戶所想，急客戶所急,，真正為客戶排憂解難,，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”,。從細(xì)節(jié)入手,，真誠的一次微笑、簡單的一聲問候,、溫暖的一杯白開水,、禮貌的一次讓坐，無時無處不體現(xiàn)了惠民人的熱情,、周到,、貼心，從而更拉近了與客戶的距離,，達(dá)到了心的交流,、情感的升華。

五,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況

1,、財務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

在本人任職期內(nèi)，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定,，八項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)多年來均有結(jié)余,，賬面利潤反映真實(shí)，無資產(chǎn)流失,、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象,，無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。

2,、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任

在本人任職期內(nèi),，我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故，目前不存在“九種人”現(xiàn)象,。

六,、廉潔自律，克己奉公

在任期間,，本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持自身人生觀,、價值觀的不斷改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治行,，要求職工做到的,，我首先做到，要求職工不做的,，我首先不做,，做到管好自已的人，看好自己的門,，全行廉政建設(shè)無案件,。

回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作，本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),，做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長,，信貸投放審慎合規(guī)，不良貸款努力壓降,，貸款利息收入持續(xù)增加,，職工收入逐步遞增。一年來,，本人雖然取得了一些成績,，但還存在許多不足之處。展望未來,，我信心十足,，有各位朋友的關(guān)心、支持,，有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,，我相信，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌,。

以上述職述廉,，不當(dāng)之處，請指正,。

述職人：銀行______年月日______

銀行職員離任個人工作述職報告篇四

分行監(jiān)察部：

根據(jù)離任審計(jì)的相關(guān)要求,，結(jié)合自身的實(shí)際情況，現(xiàn)述職如下：

一,、基本情況

我自20__年9月被省分行聘為____支行黨委書記,、行長，于20__年4月離任。我在任職期間主持支行全面工作,，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作,。我在職期間，能夠嚴(yán)格遵守國家金融法規(guī)和中國銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行的戰(zhàn)略部署和工作安排，按照以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以追求經(jīng)營價值最大化為目標(biāo)，積極適應(yīng)市場變化,，認(rèn)真分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和金融環(huán)境,，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控，努力提升全行服務(wù)質(zhì)量和效率;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。近兩年來,，____支行先后榮獲省行it藍(lán)圖先進(jìn)單位,、分行20__年度內(nèi)控三好第三名,、中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體、國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位,、迎國慶拔河比賽第二名,、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

二,、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足

本人任職以來,，____支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1、主要財務(wù)指標(biāo)情況：

兩年來,，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵考評體系,，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實(shí)行誰營銷誰得益,，加大對基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度,，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升,，贏利能力不斷增強(qiáng),。20__年、20__年及20__年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首,。20__年,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入4016萬元,，同比增長1587萬元，完成分行任務(wù)88.9%;20__年實(shí)現(xiàn)4346萬元,，完成分行任務(wù)85%;20__年一季度,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1939萬元，完成率85.8%,。員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,，為____支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

(1)存款穩(wěn)健增長,。20__年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),，最終完成分行計(jì)劃的6.77%,，其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增，完成任務(wù)的62.92%,。20__年末,，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長，超額完成分行任務(wù)107.6%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增，完成502%,，外匯企業(yè)存款完成1444%;20__年一季度,，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)310%,。兩年來,，____支行各項(xiàng)存款余額由20__年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲蓄存款實(shí)現(xiàn)增長4.6億元,，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元,。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。20__年末,，____支行各項(xiàng)貸款余額58億元,，比年初新增1.4億元;20__年末，各項(xiàng)貸款余額為60億元,，新增2億元,，增幅3.4%;20__年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元,，比年初新增近6億元，增幅10%,。兩年來,，____支行各項(xiàng)貸款余額由20__年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長8億元,，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長0.5億元,。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。兩年來,，我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,，大力營銷重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品，中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,，中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,，由20__年末的

3 新增2428萬元增加到20__年末新增4346萬元,，增長了近1倍，成為______分行重要的效益增長點(diǎn),，獲得分行中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號,。

3、采取的主要工作措施：

(1)嚴(yán)格成本管理,，優(yōu)化財務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控,、主動管理和及時通報,。嚴(yán)格財務(wù)制度,，堅(jiān)決杜絕小金庫。建立案件防控工作激勵約束考評機(jī)制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險管控能力,。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,，規(guī)范全行營銷費(fèi)用的管理與核算。

(2)把存款,、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，全面提升價值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲蓄存款市場方面，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售,，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金,、外匯,、基金、理財,、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量,，切實(shí)提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面,，調(diào)動全行員工主觀能動性,，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護(hù),，加強(qiáng)低成本資金營銷力度,，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,，夯實(shí)客戶基礎(chǔ),。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷,，將賬戶營銷與存,、貸款營銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶,，不斷擴(kuò)大客戶群體,。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營銷和投放力度,。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接,，積極與上級行和企業(yè)進(jìn)行溝通，做好貸款項(xiàng)目儲備和重點(diǎn)項(xiàng)目營銷工作,。對轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,，符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款,。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,，全力推動， 4努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,。突出重點(diǎn),，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶,，大力發(fā)展理財產(chǎn)品,，積極拓展個人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮____核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能，推進(jìn)以保理,、訂單融資和融易達(dá)等替代流動資金貸款的力度,，積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理,、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù)。

4,、存在的問題和不足：

(1)對我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對產(chǎn)品屬性,、業(yè)務(wù)流程不十分了解,，營銷指導(dǎo)不到位。

(2)個別產(chǎn)品發(fā)展不均衡,，如受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制,，儲蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想,。

(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足

1,、內(nèi)部控制水平：

(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰,，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全員風(fēng)險及控制意識較強(qiáng),，經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策,，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制,，確保案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接,、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu),，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制,，使全行各層級能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營,。

(2)風(fēng)險識別與評估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動的風(fēng)險管理,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步,。加強(qiáng)信貸審批管理，對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,，及時掌握借款人經(jīng)營和財務(wù)等狀況,，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性，及時采取相應(yīng)措施,，將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線,，加強(qiáng)前后臺溝通，正確處理好營銷與風(fēng)險防范的關(guān)系,，在風(fēng)險可控的前提下,，大力提高審批效率。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金,，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險能力,。對于柜臺業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù),、授權(quán)授信業(yè)務(wù),，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險的發(fā)生,。

(3)內(nèi)部控制措施日益健全,。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí),。把治理雙十禁工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和重要崗位員工行為的雙排查制度,。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來,，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷完善制度和操作流程,。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書，定期對員工進(jìn)行安全防范教育,。完善防火災(zāi),、防搶劫、防盜竊,、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案,。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會化管理,。建立健全消防,、安防設(shè)備管理檔案，對全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng),、信用卡柜臺布局進(jìn)行了改造,，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。

(4)信息交流與反饋渠道比較順暢,。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用,、可靠、及時,、完整及連續(xù),。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確,、安全，信息處理靈活有效,，能夠及時傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層,，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠,，提高了全行對經(jīng)營風(fēng)險的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力,。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè),、客戶,、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準(zhǔn)確、充分,，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,，對外信息披露符合規(guī)定。

(5)監(jiān)督糾正與評價機(jī)制較為完整,。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制

加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評價,，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中,。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，及時獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對內(nèi)部控制報告中提出的問題進(jìn)行有效整改,。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，做到檢查之前有方案,，檢查之中有記錄,，檢查之后有整改。做好內(nèi),、外部審計(jì)對內(nèi)控缺陷的檢查報告,，明確職責(zé)，整改措施切實(shí)可行,。理順服務(wù)流程,，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，真正建立起二線服務(wù)一線,，一線服務(wù)客戶的大服務(wù)格局。深入推進(jìn)平安中行創(chuàng)建活動,，做好安全保衛(wèi)工作,，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故。

2,、存在的缺陷和不足：

(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升,。

(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生，操作風(fēng)險防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足

1,、持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)。

多年來,，我非常注重自身素質(zhì)的提升,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢和新知識的變化,，使自己能夠準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排,，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心的經(jīng)營理念,，堅(jiān)持為中國銀行創(chuàng)造更大利潤，為客戶提供更好服務(wù),，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺,，為社會承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任的使命，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化,，基于對市場變化和客戶需求,，以及競爭對手的了解，有的放矢地開展工作,。同時,，堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見,，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性,，帶領(lǐng)____支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營效益,、贏利能力,、當(dāng)?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經(jīng)營能力較強(qiáng),進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段,。

(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,，不斷完善和健全績效考核機(jī)制，激勵長期價值創(chuàng)造,，優(yōu)化財務(wù)資源配臵,，促進(jìn)經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《____支行員工激勵方案》,，在省分行激勵的基礎(chǔ)上,，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵力度。實(shí)行費(fèi)用定額管理,，高了全行成本效益意識和財務(wù)管理水平,。深入推行全面成本管理，加強(qiáng)集中采購管理工作,，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施,。

(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推動我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。以全面推廣金融社?？ń鹑诜?wù)方案為契機(jī)，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ),，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點(diǎn)拓展金融社?？◣淼纳虣C(jī),。20__年初，通過開展對公賬戶攻堅(jiān)戰(zhàn)活動,，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果,，20__年一季度，中小企客戶新增4戶，完成分行計(jì)劃110%,，網(wǎng)銀開戶新增107戶,，完成計(jì)劃51%，結(jié)算賬戶新增56戶,，完成計(jì)劃47%,。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)品和賬戶為抓手,，強(qiáng)化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。從20__年初至20__年一季度,，____支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款,、保理,、代理保險、基金,、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要來源,。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷,，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率,。

(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長需求,，組織不同層級,、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，側(cè)重于對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理,、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)常化和多樣式的業(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn),。

(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐,。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理，對網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理,，實(shí)施一站式服務(wù),，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、責(zé)任追究制,，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變,。

(5)深化人力資源管理,，加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用,，宣傳,、培育追求卓越的核心價值觀。開展心理知識輔導(dǎo),，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力,。鼓勵員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績,，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才,。

2、存在的不足：

(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間,。

(2)對私,、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善,。

三,、重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果

1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限,，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán),。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度。對于工作中的重大事件,，我按照權(quán)限分別組織召開行長辦公會,、黨委會解決;對于超出職權(quán)范圍需請示的事項(xiàng)，及時以文件形式上報省分行和地方相關(guān)部門,。

3,、對于大宗物品采購等事項(xiàng)，我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進(jìn)行管理,，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達(dá)的購建指標(biāo)之內(nèi),，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項(xiàng)。

4,、任職期間,我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項(xiàng),沒有發(fā)生投資,、擔(dān)保,、重大財務(wù)會計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象。

(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故

無,。

(三)直接責(zé)任

無,。

(四)間接責(zé)任

無。

四,、其他需要說明的問題

(一)述職日所在單位未決訴訟

無,。

(二)述職日未了事項(xiàng)

無。

五,、述職人聲明

(一)本人鄭重聲明,，我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(二)本人鄭重承諾,，我對以上述職報告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。