在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

暑假物流社會實踐報告篇一

我們的實習方式主要有三個部分,。第一部分主要是實習動員,，以及老師們準備的教學視頻,。第二部分是聽取一些企業(yè)的管理者的管理經(jīng)驗，以及他們主要在工作中的經(jīng)歷,。第三部分是進入實習企業(yè)參觀學習,。然后進行實習總結(jié)。

實習內(nèi)容

觀看企業(yè)的生產(chǎn)視頻,，以及一位學姐的淘寶創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。聽取一位企業(yè)創(chuàng)業(yè)者自身的社會經(jīng)歷以及一位創(chuàng)業(yè)者自己在管理中的體會。參觀了可口可樂公司,、鄭州煙草配送中心,、金星啤酒。

實習單位介紹

可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個國家及地區(qū),每日飲用量達1億杯,占全世界軟飲料市場的48%,其品牌價值已超過700億美元,是世界第一品牌. 鄭州太古可口可樂飲料有限公司是由太古集團控股,，可口可樂飲料(上海)有限公司指定在河南地區(qū)生產(chǎn) 和銷售其指定品牌產(chǎn)品的特許裝瓶廠,。主要生產(chǎn)及分銷可口可樂、零度可口可樂,、雪碧,、芬達、醒目品牌碳酸飲料;酷兒,、美汁源品牌果汁飲料,、美汁源品牌水果牛奶飲料;雀巢、原葉茶品牌茶飲料;冰露礦物質(zhì)水,、冰露純凈水等系列產(chǎn)品,。公司注冊資金1800萬美元，1996年9月12日開業(yè),。 在河南省各地市設有80余個銷售單位,，700多名銷售人員覆蓋了整個河南市場。

xx年3月31日,，鄭州太古100%投資的漯河太古可口可樂飲料有限公司奠基,。總投資額為9億元人民幣,，一期投資超過3.8億元人民幣,。漯河太古預計建成7條生產(chǎn)線，建成后的生產(chǎn)規(guī)模將超過年生產(chǎn)1億標箱,。一期設計三條生產(chǎn)線,，將生產(chǎn)全系列可口可樂系列產(chǎn)品，年產(chǎn)6000萬標箱飲料,。不但滿足河南市場需求,，同時也輻射到河南周圍省份(陜西,、江蘇北部、安徽北部),。

鄭州煙草配送中心簡介,。鄭州煙草物流配送中心位于鄭州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地50畝,，有4條全自動分揀線,，可服務零售商戶3萬多，年銷售卷煙30萬箱,，最大儲存量1萬多箱,，日分揀能力最高為1600箱，是一個功能齊全,、設施現(xiàn)代的物流配送中心,，實現(xiàn)了全市六縣(市)區(qū)的卷煙銷售統(tǒng)一配送。配送中心的安防消防控制室,，可以清晰的看到整個中心,，并能檢測到儲存?zhèn)}庫和分揀車間的溫度和濕度，能隨時掌控中心安全和消防方面的情況,。主控室無論是倉儲情況,、每日的銷售量，還是分揀線上的每條香煙都能清晰看到,。另外,，先進的gps定位系統(tǒng)，使管理人員能隨時了解配送車輛目前所處的位置,。

金星啤酒簡介,。河南金星啤酒集團有限公司是 1995年10月以河南金星啤酒公司為核心組建的集工、貿(mào),、科研一體化的國家大一型啤酒集團企業(yè),，下屬河南金星啤酒公司、中美合資河南藍馬啤酒有限公司,、貴州金星啤酒有限公司,、金星集團周口啤酒有限公司、山西金星啤酒有限公司,、陜西藍馬啤酒有限公司,、金星集團安陽啤酒有限公司、金星集團信陽啤酒有限公司,、金星集團漯河啤酒有限公司、金星集團南陽啤酒有限公司和金星集團云南10個啤酒公司和營銷,、原料,、玻璃、化工、印刷等10余個配套分公司,，成為 一業(yè)為主,，多元發(fā)展 的跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團,。企業(yè)創(chuàng)建于1982年,，占地面積100萬平方米，建筑面積60萬平方米,，擁有25條現(xiàn)代化的瓶裝生產(chǎn)線和1條易拉罐生產(chǎn)線,。集團啤酒年生產(chǎn)能力100萬噸，居河南省第一,，是全國食品行業(yè)和河南省重點企業(yè),，20xx年以來連續(xù)被評為河南省工業(yè)百強企業(yè)和鄭州市工業(yè)20強企業(yè)。

暑假物流社會實踐報告篇二

這可以說是我第一次真正的進入社會,，當我走進辦公室的時候真的很緊張,。大家都做自己的事情，當我進去的時候只是禮貌性得看我一眼,，好一點的給我一個微笑,。我不尷不尬得走到老師面前等候發(fā)落。不出意外得第一天的任務就是看報紙,。

第二天我有了自己的辦公桌,，我以為我也正式成為他們中的一員了，可是我想錯了,。一連幾天我都是在無所事事中度過的,，偶爾老師給我一個任務，哪怕是很小的任務我都大動干戈,，搞的發(fā)生什么重大事件一樣,。

第一個星期真的如噩夢一般。在辦公室里你會感覺自己完全是多余的,，沒有人會理你,。而且老師們在你面前侃侃而談，但是任是沒有你插嘴的份,，第一個星期就在這么渾渾噩噩中度過,，當時我唯一的想法就是：完了!完了!這個暑假完了，難道每天在這里做空氣,。那還不如回家,。說真的，我真的有想過不干了,，回家算了,。

但是所謂絕處逢生,，壞到了極點就不可能再壞下去。第二個星期因為報社的活動較多,，慢慢得和老師們熟絡起來,，但是一般來說我還是大氣不敢出的那種。說到我的老師那可不得了啊,，在我進去以后不久她們?nèi)齻€就組成了太太理財團,，有了一檔專欄叫太太理財經(jīng)。在這么強大的老師團里沃的壓力可想而知啊,。最后還是小l老師開口了：你多看看基金的東西啊,。熟了以后可以幫我寫基金的文章。聽到這個消息真的是煎熬了多年的農(nóng)民聽到了解放的消息般振奮人心啊,。我終于可以有事情做了!

但是天下哪有天上掉餡餅的美事啊,。要寫文章可以，那必須了解基金的基本常識啊,。我這個人沒有什么耐心,，而且那些名詞解釋解釋得又老長老長的。現(xiàn)在我懂了以后看,，我覺得它們講的很多都是廢話,，明明很簡單的意思被他們解釋得像愛因斯坦的相對論。那幾天那個痛苦不是用語言可以說明的,，天天我看得是云里霧里啊,。

忽然有一天，老師問我看得怎么樣了啊,。我這個人膽子也大了,，說：看懂了。結(jié)果老師就說：今天要寫重點啊,，你看看有什么好的題材沒有?像我這種對概念都一知半解的人,，還讓我選題材,，一聽到老師的問題我就蒙了,。我當時說：我們可以寫寫投資者的后市的操作。現(xiàn)在想起來我一個汗啊,。這么爛的題材,。樓老師也沒有多說我,，只是笑了笑說：你跟我來的時候一樣一點都不懂。你現(xiàn)在還是要多看看,，不要急,。那時候我就覺得真的要做好一行真的不容易，真的是活到老學到老,。

因為那天其他老師也不在,，我就和樓老師聊了起來,。聊天后我才知道原來樓老師也是城院畢業(yè)的,，而且她通過自己的努力考到了浙大的研究生,。經(jīng)過那個下午的聊天我和樓老師也漸漸熟了起來。我也暗暗下決心一定要把基金的知識學好,，至少不能給城院的人丟臉,。經(jīng)過不懈的努力，還有一些講座,，對基金的大概有了一個把握,。至少基金有哪些分類，不同基金之間有哪些區(qū)別,，我都搞清楚了,。

后面幾個星期，我不僅完成了學校布置的任務,。老師更是把寫封底報道這種重大任務交給我,。說你慢慢寫寫看，寫得好寫不好都沒事,，我會幫你修改的,。第一次寫的時候當然是力不從心，非常想寫好但是知識面不夠,。而且整個流程也不清楚,，到最后寫得我累死但是出來的效果還是不行。我非常不好意思得交給老師,，老師看過以后沒有批評我,，只是說這個重點已經(jīng)抓的非常好了，就是你的新聞結(jié)構(gòu)和欣慰措辭還有很大的不足,，總體來說寫得不錯,。當時我那個開心啊!沒想到我這個沒有什么文采的人也受到了表揚。

以后的每個周五我都會寫封底報道,，而且越寫到后面我越駕輕就熟,。收盤后看各個財經(jīng)網(wǎng)站的收評，然后打電話給各大證券機構(gòu)采訪相關(guān)人士關(guān)于大盤走勢的分析,，還有對后世的預測和操作建議,。老師也是一次比一次滿意。

暑假物流社會實踐報告篇三

九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年,，是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā),、物流配送、零售連鎖以及電子商務為核心業(yè)務的股份制企業(yè),。

九州通在國內(nèi)開創(chuàng)的 低成本,、高效率 的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國醫(yī)藥界譽為 九州通模式 ,，并成為中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式，鑄就了享譽中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌,。

九州通在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務平臺 九州通醫(yī)藥網(wǎng),，實現(xiàn)了供貨 銷售 銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服務，網(wǎng)上年銷售額達10億元,，位居國內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名,。

九州通目前已是國內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實施,、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè),，物流、信息等技術(shù)處于國內(nèi)一流,、國際領(lǐng)先的地位,。

入庫流程學習。采購部,、質(zhì)管部,、倉儲部對入庫貨物進行質(zhì)量和數(shù)量驗收上架的過程;

庫存整理學習。收貨組針對收貨入庫時由于運輸方或是供應商在運輸過程中破損商品的處理;

內(nèi)復核學習,。內(nèi)復核員將分配到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進行復核并包裝拼箱投放到輸送線的整個過程;

外復核學習,。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區(qū)，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位,，外復核員對月臺集貨暫存區(qū)的商品進行復核確認的過程;

自提學習,。以良好的服務品質(zhì)，為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝,、復核的工作,，確保公司出庫藥品的準確和完整性;

出庫學習。在(lmis系統(tǒng)中按下達的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫,。

現(xiàn)代物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題,。從采購、倉儲,、運輸,、配送到流通加工，各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能,、利益和觀念,。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為,，系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加,。系統(tǒng)方法意味著，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,，要對全部的影響因素進行分析和評價,。從這一思想出發(fā)，物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的最低成本,，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響,、相互制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系,。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升,。因此,，系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權(quán)衡應用的分析,，以達到總成本最低,，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

從日常的業(yè)務流程,，到物流管理信息系統(tǒng),，再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫的學習，使自己具備了系統(tǒng)維護的基本要求,，為后續(xù)的維護及實施工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

隨著集團第二屆物流年會暨首屆物流管理干部培訓班的召開，在大物流,、大舞臺,、共成長這一主題下，相信物流,、物流管理將有一個實質(zhì)性的突破和提升,。

入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范，沒有一個嚴格的參數(shù)要求,，易造成很多錯誤和其他問題,，應規(guī)范這一細節(jié)操作。

出庫貨物在月臺的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動更改,，效率低下;下游環(huán)節(jié)操作員都是手動索取任務并需不斷刷新任務列表,，極不方便，應在物流管理信息系統(tǒng)lmis中在相應模塊實行自動操作,，省去人工操作的繁瑣,。

在不斷完善內(nèi)部物流的同時，要積極探索第三方物流模式,，在政府政策的引導下尋找適合自身的發(fā)展,。

冷鏈物流還有待進一步探討,，對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過程中的溫度監(jiān)控，以滿足新出臺的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求,。

物流管理要深入到各個層面,，特別是要與采購業(yè)務方面緊密溝通聯(lián)系，才能做到最優(yōu)采購,、最優(yōu)庫存,，進而達到最優(yōu)配送銷售。