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查找個(gè)人不足存在的問題篇一

在維修隊(duì)一年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多鐵路方面的知識(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己存在很多缺點(diǎn)和不足。 在工作中責(zé)任心不強(qiáng),，思想還不夠扎實(shí),，敬業(yè)精神不夠，工作主動(dòng)性不足,。有時(shí),，對(duì)段領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，存在急躁的思想和情緒,，精神狀態(tài)不能很好的適應(yīng)工作開展,。處理病害前不能做到提前把每一項(xiàng)病害都仔細(xì)看一遍，安排多少人去,，需要什么工具與零件,，提前都備好，做到心中有數(shù),。處理病害過程中在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度不夠徹底,。病害處理完以后沒能把每一項(xiàng)都檢查一遍。還有在處理病害時(shí)只處理病害單子上的,，沒有把周圍一系列存在的問題都處理掉,。比如：在對(duì)線路下沉，暗坑抬道時(shí)不能把周圍存在的浮起道釘,，魚尾絲松動(dòng),，錯(cuò)牙接頭等問題一并處理了。

專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)水平有限,，遇到問題處理能力不高,。在工作中遇到難題時(shí)就亂了頭緒，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,。專業(yè)業(yè)務(wù)能力與班上師傅還差的太多,，主動(dòng)學(xué)習(xí)性不太強(qiáng),。下班后想學(xué)習(xí)李師傅講的課件。但自己總是為自己找些不學(xué)習(xí)的理由,。雖然把那些課件考下來了沒有認(rèn)真去學(xué),。以后要改正，努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),。好用在以后的工作中,。

對(duì)外協(xié)工的管理不到為，存在老好人思想,，有時(shí)不能按時(shí)上下班,。

對(duì)違反了操作規(guī)程的人沒有落實(shí)考核。以后要加強(qiáng)力安全教育力度,，多進(jìn)行事故案例分樣,，從思想上提高外協(xié)工的安全意識(shí)，幫助他們樹立安全第一的思想,，做到自覺地遵守安全規(guī)章制度,。同時(shí)做到賞罰分明，認(rèn)真落實(shí)公司,，部，段里的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

結(jié)合這次大討論,，對(duì)照自己的日常工作，需要在以下幾個(gè)方面提高,，一個(gè)是工作主動(dòng)性有待加強(qiáng),，在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面積極主動(dòng)，吸收掌握鐵路及段里其他設(shè)備的維修技術(shù),。二是進(jìn)一步配合工段積極開展工作,，使工作效率進(jìn)一步提高。

查找自身不足及改進(jìn)措施：1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),，提高崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2,、處理病害時(shí)要多監(jiān)督把周圍小補(bǔ)小修做完做好,。

3、高度樹立集體主義責(zé)任感,，圓滿完成段交辦的各項(xiàng)任務(wù),。3、工作積極主動(dòng),，聽從指揮,，不無(wú)故因病害處理困難拖延處理時(shí)間,。4、做好外協(xié)的思想教育以及其他班組的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,。

在堅(jiān)持實(shí)施以上幾點(diǎn)措施的基礎(chǔ)上，更要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步更新觀念,，大膽工作,，工作中要勤于思考,，開動(dòng)腦筋,，多發(fā)現(xiàn)問題,，多想辦法,，克服病害處理?xiàng)l件差等客觀原因,，保證機(jī)車安全運(yùn)行,，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

查找個(gè)人不足存在的問題篇二

按照市委關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)意見，我們立即進(jìn)行了動(dòng)員部署,，根據(jù)市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則，認(rèn)真制訂了活動(dòng)計(jì)劃和具體措施,。采取個(gè)人自學(xué),、集中培訓(xùn),、會(huì)議交流等多種形式，深入開展學(xué)習(xí)，每人建立學(xué)習(xí)筆記,，撰寫心得體會(huì)。在深入學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真查擺出五個(gè)方面的問題和不足，并有針對(duì)性地抓好整改落實(shí)。

一,、查擺出的重要問題

一是思想境界還不夠高。近幾年硬件建設(shè)已完成,，各項(xiàng)工作走向規(guī)范，存有滿足于現(xiàn)狀,，小成即滿的思想;對(duì)上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)不及時(shí),、不全面，理解得不深;工作標(biāo)準(zhǔn)要求不如原來了,，爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)沒有原來強(qiáng)了,。

二是改革創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。辦事處工作上級(jí)無(wú)具體指導(dǎo),，下邊沒有腿,，全憑自己摸索的經(jīng)驗(yàn)開展工作，容易固步自封,、墨守陳規(guī),，僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事;有時(shí)有畏難發(fā)愁情緒，工作缺辦法,，無(wú)創(chuàng)新,、無(wú)思路，工作平推平擁，缺乏創(chuàng)大業(yè)的意識(shí)和能力,。 三是工作效能不夠高。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),，凡事從辦事處自身利益出發(fā)考慮多，全局意識(shí)不夠強(qiáng),，有時(shí)配合工作不到位;辦事處人手少,，離市政府遠(yuǎn),，缺乏有效督查機(jī)制,，有些工作力度不夠,，工作效率比較低,，有些工作討價(jià)還價(jià)，用客觀條件掩飾自己的主觀不努力,，為市里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的辦法不多，力度不大,。 四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還夠強(qiáng),，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,。存有為市領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾不平衡問題，對(duì)市里領(lǐng)導(dǎo)周到細(xì)致,，對(duì)縣市區(qū),、部門及其他干部群眾有應(yīng)付、推脫現(xiàn)象;服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不如原來高了,。

五是廉潔自律方面還不夠嚴(yán)格。存有晚上班,、早下班的現(xiàn)象,，有些同志言行不規(guī)范，舉止不端正,，著裝不整齊,，辦公室和宿舍衛(wèi)生不夠整潔，公務(wù)接待宴請(qǐng)不夠節(jié)約等,。

二,、整改主要措施

1、抓學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身素質(zhì),。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,，使每位同志及時(shí)了解國(guó)情,、市情;繼續(xù)強(qiáng)化思想教育，培養(yǎng)大局觀念,、服務(wù)和奉獻(xiàn)意識(shí);豐富干部職工文化生活,，激發(fā)調(diào)動(dòng)每位職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，打造一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。

2,、抓管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，對(duì)各項(xiàng)工作明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，確定完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,，引導(dǎo)大家牢固樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。接待服務(wù)工作使領(lǐng)導(dǎo)和朋友無(wú)論什么時(shí)候到北京辦事處都能感受到“家”的溫暖,。

3,、抓創(chuàng)新，拓展工作領(lǐng)域,。調(diào)整思路,，轉(zhuǎn)變職能,，拓寬工作領(lǐng)域，拓展服務(wù)范圍,。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，為企業(yè)服好務(wù)，加大招商引資力度,。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員管理,，增強(qiáng)為務(wù)工人員服務(wù)能力。

4,、抓考核,，完善考核制度。樹立務(wù)實(shí)意識(shí),，把每項(xiàng)工作分解落實(shí)到人,，定期進(jìn)行督查，年底進(jìn)行考核,，對(duì)完成任務(wù)的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行批評(píng)，使每名工作人員把主要精力都用在抓落實(shí)上,，把心思用在干事業(yè)上,，使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

查找個(gè)人不足存在的問題篇三

一,、個(gè)人及工作中存在的不足：

1,、個(gè)人存在懶惰思想，心浮氣躁,，不善開動(dòng)腦筋,，貫徹上級(jí)精神照抄照搬，不會(huì)舉一反三;

2,、工作思路不對(duì),，缺乏創(chuàng)新意識(shí);

3、走動(dòng)式管理存在走馬觀花,，水過地皮濕,，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題;

4,、工作形式化,，如為了應(yīng)付一些檢查，如：安全標(biāo)準(zhǔn)化,、無(wú)泄漏工廠,、清潔文明工廠等，只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備一些資料，處理一些現(xiàn)場(chǎng)問題,，未能真正的將工作常態(tài)化,、持久化，未能真正的將其作為促進(jìn)工作的一種方法,。

二,、改進(jìn)措施：

1、從思想上清除懶的根源,，強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí),、強(qiáng)化“無(wú)功便是過，不進(jìn)就是退,，平庸即是錯(cuò)”的責(zé)任意識(shí),，每天深入現(xiàn)場(chǎng)不少于4小時(shí)，每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不少于3000字;

2,、通過理論學(xué)習(xí)，不斷開拓工作思路,，敢于打破舊模式,，改變一些習(xí)以為常的東西，不僅自己要做,，且要帶動(dòng)車間的每個(gè)人不斷創(chuàng)新,，善于開動(dòng)腦筋，把五小活動(dòng)落到實(shí)處;

3,、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,，每天檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于4條，并督促落實(shí)解決,，對(duì)未及時(shí)整改的問題及責(zé)任人堅(jiān)決進(jìn)行考核;

4,、做好三基工作，切實(shí)把安全標(biāo)準(zhǔn)化,、無(wú)泄漏工廠,、清潔文明工廠等實(shí)施方案落實(shí)并應(yīng)用到工作中。