演講，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇一

大家好!出于對護(hù)理工作夢想的追求，出于對醫(yī)院人事體制改革的積極參與,，我參加竟聘護(hù)士長,。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。

我叫,，今年30歲,，主管護(hù)師，本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位,，于20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，取得?？茖W(xué)歷，20xx年7月到本院肝膽普通外科開始護(hù)士生涯至今9年,。在20xx年評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程優(yōu)秀工作者,。分別在20xx年，20xx年期間被醫(yī)院評為“十佳護(hù)士”,，20xx年,、20xx年被評為科室先進(jìn)個(gè)人，參加20xx年本院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)比武大賽,，獲得心肺復(fù)蘇一等獎(jiǎng)和電除顫三等獎(jiǎng)的較好成績,，在院領(lǐng)導(dǎo)，科主任,，護(hù)士長的幫助關(guān)懷下,，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言的人,，變成了一個(gè)有思想,、有理想、有主見的人,，9年的臨床護(hù)理工作使我成為具有豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，能熟練掌握肝膽普通外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知普通外科每個(gè)人的脾氣性格,，能和大家和睦共處,，工作期間協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理質(zhì)量管理，協(xié)助績效管理和獎(jiǎng)金發(fā)放,，定期組織科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)院組織醫(yī)療保障等各種活動(dòng)，如今我已具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,，我覺得自己真的成熟了,，應(yīng)該站出來。如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1,、在科主任、護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。

2、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，提高護(hù)理質(zhì)量,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)，開展法律意識教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循,、責(zé)罰分明,。

嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

3、提高科室團(tuán)結(jié)凝聚力,，培養(yǎng)護(hù)士的管理能力及傳,、幫、帶教的綜合能力,，要搞好病房管理,，必須護(hù)士共同參與，使科室人人都以主人翁精神參與管理。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。我將調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境,。具體如下：

(1)記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品,。

(2)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心,。

(3)每月一次工會(huì)活動(dòng)，勞役結(jié)合,。

(4)定期開展批評與自我批評,。

4、以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施,。

更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5,、增收節(jié)支,，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

具體如下：

(1)增加純收入,。

(2)嚴(yán)格管理科室各種儀器,，專人管理。

(3)設(shè)專人把好領(lǐng)用耗材,。

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇二

本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，并獲得學(xué)士學(xué)位,。從xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長，任職期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向,，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),，督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn),、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長,，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可，xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。

大家都知道,，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng)，需要掌握的知識點(diǎn)多,，而且工作又非常忙碌,。有時(shí)手術(shù)一臺連一臺，面對著忙亂的環(huán)境,，新的儀器設(shè)備,，病情危重的患者，有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇,，工作壓力非常大,，常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn)，很少能到點(diǎn)回家,，但我無怨無悔,。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持,。今天，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺上,，我的心情激動(dòng)而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。并作如下打算：

目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,，具體做法：

一、正確處理好各種人際關(guān)系

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

二,、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院,?？棄魞?nèi)容管理系統(tǒng)

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,，還要做到：做到四心、兩滿意,、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣)，堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

三、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益

1,、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

工作中做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明,，以正面教育為主，對在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì),，作為科室評優(yōu)評先的條件,。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,，要出以公心,，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā)。?

五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)

1,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

3,、開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識;護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”,。

4,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

六、臨床帶教

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù),，便于檢查及落實(shí),，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,，認(rèn)真,、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才。

七,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。在護(hù)士之間,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會(huì)提問，訓(xùn)練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識,。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參加自考教育,，函授學(xué)習(xí),，訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平,。

以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo),。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的姐妹們一起,，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位評委：

大家好!

我是，非常感謝這次的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)制改革,，讓我有機(jī)會(huì)參加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士崗位的競聘,，我會(huì)好好表現(xiàn)，將自己最優(yōu)秀的一面展示在大家面前,，讓大家對我有一個(gè)全面的認(rèn)識,。我來了，因?yàn)槲易孕?，我來不是來演講,，我是全力以赴爭取這個(gè)職位!我的競聘優(yōu)勢有以下幾個(gè)方面

一,、理論功底比較扎實(shí)，專業(yè)水平較高,。

我---年畢業(yè)于---衛(wèi)校,，在校三年的時(shí)間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識,。---年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),，我積極報(bào)名參加，克服了工作,、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,，于---年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識面,，對護(hù)理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解,。同時(shí)認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核，多年來我的成績均名列前茅,。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實(shí)踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平,，自工作以來共撰寫論文---篇,，其中在省級刊物上發(fā)表---篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手,。

二,、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，適應(yīng)性比較強(qiáng),。

自參加工作以來,，我先后在---科、---科,、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。特別是在小兒科工作期間,，每年都有流感大流行季節(jié),，針對病人多、任務(wù)重,，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,，能夠做到有條不紊、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對,。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù),。

三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，群眾威信較高,。

---多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因?yàn)槿绱耍诠ぷ髦形易龅搅朔?wù)熱情,、周到細(xì)致,，關(guān)心病人、體貼病人,。為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦，我苦練基本功,，對操作技術(shù)精益求精,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,。自---年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,，做好各項(xiàng)管理工作,，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則,，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己多次被評為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號,。今年--月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己,，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù),。

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇四

我叫，今年xx歲,，中共黨員,，文化。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年,。xx年，我到進(jìn)修,，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作。第三,，用心評估病人的需求,，征求患者對護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

五,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力,。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,，增強(qiáng)法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨,、融洽,、安全、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位評委：

這次競爭上崗,，我競兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位,，主要有以下原因：

一,、理論功底比較扎實(shí)，專業(yè)水平較高,。我年畢業(yè)于衛(wèi)校,，在校三年的時(shí)間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識,。山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),，我積極報(bào)名參加，克服了工作,、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,，于xx年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識面,，對護(hù)理專業(yè)的新知識,、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核,，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注重了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實(shí)踐,，又注重了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。

二,、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,，適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來,，我先后在兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。非凡是在小兒科工作期間,，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多,、任務(wù)重,，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊,、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對,。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù),。

三,、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，群眾威信較高,。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因?yàn)槿绱耍诠ぷ髦形易龅搅朔?wù)熱情,、周到細(xì)致,，關(guān)心病人、體貼病人,。為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦，我苦練基本功,，對操作技術(shù)精益求精,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速靈敏的思維能力和應(yīng)變能力,。自擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護(hù)士優(yōu)點(diǎn)理各種矛盾,，做好各項(xiàng)治理工作,，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則,，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,，自己多次被評為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年被評為“病人最滿足的護(hù)士”,，為自己,，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢,，同時(shí)也是我競爭護(hù)士長的資格條件,。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)往返報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求,，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn),、盡職盡責(zé),、恪盡職守,，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，力爭做出新的更大的成績,。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療治理體制改革方面的決策,，非凡是在護(hù)理工作方面，針對小兒科的實(shí)際,，采取最適合,、有效的措施，加大內(nèi)部治理力度,，調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗,，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益,。二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療,。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn),。

一顆紅心,，兩種預(yù)備，假如這次競爭上崗落選,，這說明我與其他同志相比,，仍有差距，我將正視差距,，查找不足,，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，一如既往地做好自己的工作,。總之,，無論競爭上崗的結(jié)果如何,，我都果斷服從院領(lǐng)導(dǎo)決定，端正態(tài)度,，平靜心態(tài),，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確面對,。

以上是我的競爭演講,，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝大家,。

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們下午好：

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給了我這次公平競爭的機(jī)會(huì),。我叫江月知秋，33歲,。護(hù)理大專學(xué)歷,，主管護(hù)師職稱。現(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師,。今天我競聘的崗位是icu副護(hù)士長,。

趙傳有一首歌唱道：我很丑，但我很溫柔,。今天我想對大家說：我很平凡,，但我很充實(shí)!當(dāng)然打鐵還須自身硬，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護(hù)士長,。

首先，我有扎實(shí)的專業(yè)知識。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室。從第一臺呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)。icu獨(dú)立分科后，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心，和敏銳的觀察,、分析,、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第二,，有較強(qiáng)的工作能力。三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房,，作為一名責(zé)任護(hù)士,，數(shù)年來,，在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理,，積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”,。

第三，上進(jìn)心強(qiáng),，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,。在工作之余，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試,，并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,，如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等,。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作,，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師,。

第四，身體素質(zhì)好,，敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去。

假如我有幸競聘成功,，我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長的工作：

第一,，擺正位置，當(dāng)好綠葉,。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位，樹立護(hù)士長的威信,，多請示匯報(bào),，多交流溝通，甘當(dāng)綠葉,。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中,，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

第二,、發(fā)揮長處,，協(xié)助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌,，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,。因此，如果我競聘到這個(gè)崗位,，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時(shí),，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,，使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,。

第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。由于icu工作的特殊性，醫(yī)學(xué)英語和法律知識顯得尤其重要,，我將配合護(hù)士長,，有計(jì)劃、有目的,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),，提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。

今天,，我站在這里,，作為這次競聘上崗的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功,。但是,，我也絕不回避失敗 。我信奉“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”,，是金子總會(huì)閃光!只要努力了，過程本身就足夠美麗!

我的演講完了,，謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士姐妹們：您們好!

我叫，92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,，中級職稱,。我雖然是個(gè)外地人，可我非常幸運(yùn),，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo),、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長的每一步,，都離不開大家的幫助,，支持和關(guān)心。在這里,，我要說聲“謝謝!”,。感恩的心，讓我心中充滿陽光,，我十分珍惜這次公平,、公正、公開競聘護(hù)士長的機(jī)會(huì),，要更好的展現(xiàn)自己的能力,，回報(bào)醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。

能力比知識重要,，素質(zhì)比能力重要,。我們的護(hù)士長們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,，激勵(lì)著我向她們看齊,。“三人行,，必有我?guī)?。”我身邊的每一個(gè)人,，都是我的老師,，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),，才能拓寬知識的廣度,。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，先后去省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu,、手術(shù)室護(hù)理及管理。通過自學(xué)考試,，我取得了護(hù)理專科,、本科學(xué)歷,。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時(shí)間,，參加了心理學(xué)的培訓(xùn),，一次通過全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書,。將各項(xiàng)知識和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，用創(chuàng)新,，開拓，求索的眼光看問題,，積極參加護(hù)理科研,，共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。

學(xué)一行,，愛一行,，專一行。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè),，就要盡職盡責(zé),，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感,，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子,，才能有力量愛別人,，那才是真正的愛。能者安邦治國,，無能者獨(dú)善其身,。我們的院領(lǐng)導(dǎo)，抓住機(jī)遇,，與時(shí)具進(jìn),，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢,，住院病人大幅增加,，規(guī)模需要擴(kuò)大，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長,。這鼓動(dòng)著平凡的我,，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期,，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱,，她拉著我的手淚流滿面,，多想讓媽媽多陪她一會(huì)，在她最需要媽媽的時(shí)候,。我咬咬牙決然去了隔離病房,，在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí)，我什么都沒說，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,，等我從非典病房回來,，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),，我立刻向?qū)O護(hù)士長，馬院長報(bào)了名,，請求去震區(qū)支援,，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么,。今年我也是主動(dòng)請纓,，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì)，因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能,。

我們知道有一類身心疾病,，如高血壓，腫瘤,，甲亢,，胃潰瘍，糖尿病,，慢性咽炎等,，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,，我愿意將我所學(xué)所會(huì)，無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人,，兩年多來，我為門診,，病房等87例求助者,，公益心理治療150多次，,，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行,，當(dāng)我聽到心因性失語的患者，開口講話;當(dāng)我看到,，受焦慮抑郁等情緒困擾的人,，臉上流露出笑容,，我也為他們欣慰了,。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸,，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),，做專業(yè)的聆聽者,。

心態(tài)決定行為,，我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉,，雖有許多艱難,，也受了不少挫折,，可對現(xiàn)在的我來說是一筆財(cái)富，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力,，激發(fā)了我積極奮斗的意志力,。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,，身兼數(shù)個(gè)角色,，因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修,，我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù),，又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,，協(xié)調(diào)管理，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),，那時(shí)我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶,，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,，團(tuán)結(jié)同事,，在科主任的協(xié)助下，積極解決實(shí)際困難,。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下，向她學(xué)會(huì)了,，以人為本的管理，量化管理，彈性管理,，合理授權(quán)，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長常說,，細(xì)節(jié)決定成敗,，從小處著手,，大出著眼,。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng)，孩子已漸漸長大,，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力,。

看我們院那些可敬可愛的護(hù)士長們,，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對己,，平等待人,，親歷親行，技術(shù)過硬,，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我,，對護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,，下面是我簡短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,，我說管理，是有些班門弄斧了,，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,，促使我管理心智的成熟。

一 以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,。配合醫(yī)院管理思想,，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，以人為本,，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,，想患者所想,，思患者所思,。以制度為準(zhǔn)繩,，用規(guī)章說話,，按護(hù)理程序工作，強(qiáng)化法制觀念,，要有維權(quán)意識,，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危，要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支，注重效益管理,。

二 和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,，是包含著，傳遞著關(guān)愛,，理解,，支持，激勵(lì),，堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心,。

三 建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好知識技能的更新,。要有創(chuàng)新，科研精神,，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù),，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。

四 適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，推廣心理護(hù)理技術(shù),，將心理學(xué)知識和技能，用在日常護(hù)理活動(dòng)中,，真正做到身心護(hù)理，突出我院心理護(hù)理特色,，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益，贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治,，七分養(yǎng)的重要性。

五 做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性,，做到人盡其才，才盡其用,，集思廣益，利用馬利翁效應(yīng),，就是期待原理，利用描述性表揚(yáng),，建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進(jìn)心,，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺,。我記得中學(xué)時(shí),，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,，說一個(gè)日本人是條蟲,，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊(duì)精神,，具有凝聚力,。他說的上半句,，一個(gè)中國人就是一條龍,，下半句我反對,，今天要改寫,，要打破那句咒語,，要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,，我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,，一條充滿無限活力巨龍。

在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們信心百倍,，手牽手,，心連心，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,，更有發(fā)展空間,，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。

再次謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好!

我叫,，現(xiàn)年38歲，大專文化,，主管護(hù)師,。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位,，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。

我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2、有21年臨床護(hù)理和近2019年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3,、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次,，以熱情,、親切,、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。

再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實(shí),。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會(huì),，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長,。

謝謝!

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會(huì),，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心,，同時(shí)對我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。

我叫，現(xiàn)年32歲,，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè),。是涉外病房護(hù)士,，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,，先后在本院急診科,、腎臟內(nèi)科,、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過,，1998年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師,。在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價(jià),。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔,，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試,。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6.做到對日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序,。

不管我是否能成為一名護(hù)士長,，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì),，謝謝大家!最后，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家端午節(jié)快樂!

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。十多年來,，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人,，對得起病人家屬，對得起“天使”這個(gè)美麗的稱號,。所以，我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會(huì)積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。我今年歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師。1994年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今,，我已在一線護(hù)理崗位上工作了xx年。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

我深知，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為,，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

三、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

四、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作,，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

五,、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

我是干部病房的主管護(hù)師楊慧萍,，三十八歲，大專文化,，畢業(yè)于蕪湖地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校,。九四年七月，我由學(xué)校分配來到本院,。通過自學(xué)取得大專學(xué)歷,，

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè)，急病人所急,，想病人所想,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，在普外科工作十五年，有豐富的外科臨床經(jīng)驗(yàn),，20xx年調(diào)入干部病房現(xiàn)擔(dān)任干部病房護(hù)理組長,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助護(hù)士長創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,，取得的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，并在這一年中被宣城市衛(wèi)生局評為宣城市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程先進(jìn)個(gè)人。在這兩年中跟著護(hù)士長學(xué)到了許多管理經(jīng)驗(yàn),，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了內(nèi)外科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。

一份耕耘,，一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù)多年,，被評為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年被宣城市衛(wèi)生局評為宣城市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程先進(jìn)個(gè)人,，20xx年被評為院先進(jìn)工作者,，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀帶教老師，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

今天,，我競聘icu護(hù)士長。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去。積極協(xié)助科主任開展各項(xiàng)工作,。

從以下幾個(gè)方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。一是掌握病情,，二是觀察病情。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍，指導(dǎo)護(hù)師個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系，醫(yī)護(hù)關(guān)系,。定期召開病友座談會(huì),，多方征求患者意見，并反饋給主任,，醫(yī)生,。和醫(yī)生做好溝通。同時(shí),，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置,。我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理彈性排班,，保證人力資源合理分配，構(gòu)建

四,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平，對自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,。我希望用我的真心和愛心善待每位同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間,。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會(huì),，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。

我將以人為本,。將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班，保證人力資源合理分配;我希望,，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間,。

不管今天競聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新成績,，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫 ，本科在讀,，主管護(hù)師,，現(xiàn)為心血管內(nèi)科?？谱o(hù)士,。 首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競聘的機(jī)會(huì)!也衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的教育、培養(yǎng),、關(guān)心和厚愛,，感謝各位同事對我工作一如既往的支持,、配合,、理解和幫助!

說實(shí)話，今天的這個(gè)演講臺,，于我來說并不陌生,。六年前,，一個(gè)懵懂的女孩僅憑著一腔熱血,，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚(yáng)文字、一展抱負(fù)的經(jīng)歷,。六年后的今天，成熟、穩(wěn)重、專業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里,，迎接挑戰(zhàn),，接受大家對我的考驗(yàn)。也許,，我能競聘成功，也許,，會(huì)競聘失利,，這些都不重要，因?yàn)?，衡量一名護(hù)士工作能力的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是“護(hù)士長”這個(gè)稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾!但我深信：我能當(dāng)一名護(hù)士長,，也能當(dāng)好一名護(hù)士長!——今天的我不再是六年前那個(gè)不諳世事、懵懂無知的小女孩,，而是一位閱歷豐富,、老練沉穩(wěn)、業(yè)務(wù)精通,、技藝嫻熟的職業(yè)護(hù)士了!

自 年參加工作至今,，已在一線護(hù)理崗位上工作了 年，精通內(nèi)外科常見疾病及多發(fā)病的護(hù)理,。理論水平扎實(shí),，有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師”,。 年被選派到 醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修“icu”,、“ccu”護(hù)理及“心電圖”等專業(yè)知識。多年來的工作,，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定,，也得到了同事們的一致好評。通過長期的護(hù)理工作實(shí)踐和鍛煉,，綜合能力得到了不斷的提升,，撰寫了多篇論文，發(fā)表在省級刊物上,。

我自信能當(dāng)好一名護(hù)士長,，因?yàn)椋?/p>

我有健康的身體和充沛的精力，我年輕好學(xué),，性格開朗,，上進(jìn)心強(qiáng)。 我有良好的職業(yè)道德,。能為患者提供全心全意的服務(wù),，有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高理想。

我有強(qiáng)烈的責(zé)任感。熱愛護(hù)理工作,，視工作如生命,，數(shù)年如一日，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,。

我有良好的心理素質(zhì)。能做到處事不驚,，臨危不亂,，具有協(xié)調(diào)和平衡護(hù)、患關(guān)系的能力,。

我有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),。 年來，熟練地掌握了各種護(hù)理技術(shù)和急救措施,，業(yè)務(wù)上能獨(dú)擋一面,。

我有高度的組織觀念和團(tuán)隊(duì)意識。能服從領(lǐng)導(dǎo),，服從組織,，忠實(shí)執(zhí)行上級指示，有一定的組織指揮能力,。 年來,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范，從他們身上,，學(xué)到了很多,。

今天，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參加這次競聘活動(dòng)的,，但如果能競聘成功,，我相信，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主任和李護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任，做好下面的工作：

1.在護(hù)理部主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定護(hù)理計(jì)劃,，組織并實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，”為患者提供“優(yōu)質(zhì)、便捷、高效,、文明”的服務(wù),，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院病人回訪工作,。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患溝通,，定期征求各方面意見,，及時(shí)采取整改措施，揚(yáng)長避短,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.不斷提升科室人員的主人翁意識,，對人一視同仁,，激勵(lì)大家以良好的姿態(tài)參與管理，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮個(gè)人潛能,，合理配臵人力資源。

4.重點(diǎn)抓好護(hù)理安全,，開展法律法規(guī)及護(hù)理人員職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕安全隱患,，杜絕各種護(hù)理糾紛和護(hù)理事故的發(fā)生,，把好安全質(zhì)量關(guān)。

5.制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循,、有章必依，違章必罰,，責(zé)罰分明,。

6.培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,，節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本。

7.發(fā)揮護(hù)士長帶頭作用,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，打造出自己的護(hù)理名牌。

8.督促,、鼓勵(lì)護(hù)士通過多渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理訓(xùn)練,，提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平和護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地為患者服務(wù),。

我深知,，維護(hù)醫(yī)院的整體利益和社會(huì)形象、為患者提供公平,、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們追求的最終目標(biāo),。

然而，隨著護(hù)理學(xué)科的迅猛發(fā)展,，傳統(tǒng)的經(jīng)營,、管理模式已不再適應(yīng)時(shí)代的要求，我們必須不斷“洗腦”,、“充電”,，更新觀念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天,，“病人兇過郎中”的萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證!要生存，要發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢,，形成自己的護(hù)理品牌，樹立良好的社會(huì)知名度和公眾信譽(yù)度,，以獲取更大,、更長期的市場回報(bào)，而這一切,，只有依賴于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護(hù)人員來支撐,，否則，皆為空談!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，如果今天能得到大家的支持和認(rèn)可，那將是本人莫大的榮幸,，定當(dāng)竭盡全力,，不負(fù)眾望!

“會(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年”,，不管今天的競聘結(jié)果如何,，我仍將堅(jiān)守自己的理想信念，堅(jiān)守自己做人做事的行為準(zhǔn)則,，以高昂的姿態(tài),、飽滿的熱情、貼心的服務(wù),、百倍的努力,，為患者托起明天的太陽，為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍(lán)天!

謝謝!

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好

今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢，能勝任護(hù)長這一職務(wù),。

1,、我覺得自己仍然是個(gè)有理想，有追求的同志,，高考時(shí)由于家里窮,，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長的時(shí)間,，我很迷茫,，在血站工作的日子，雖然很清閑,，但我還是重新選擇了臨床護(hù)理,，因?yàn)槲矣X得在這里，我才是過得充實(shí),，開心的,，并且我也看到了護(hù)理工作的前景，我想一個(gè)人,，總不應(yīng)該在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧,，沒有目標(biāo)的日子，人會(huì)空虛的,，偶爾也會(huì)煩躁不安,，所以我參加此次護(hù)士長競聘上崗，我希望有一個(gè)更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗;

2,、我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力;我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長,，也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作，平時(shí)要協(xié)助護(hù)長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,，包括護(hù)理文書的規(guī)范書寫,、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控,、物資的申領(lǐng)等,，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,，做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等,。本人具有一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文,，在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽,，并取得了優(yōu)秀的成績;

3,、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識和護(hù)理技術(shù)操作能力;我于20__年畢業(yè)于__護(hù)理學(xué)院，是全日制本科生,，經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),，我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識及臨床相關(guān)知識，在我院icu工作中,，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識及操作水平,，另外我也曾經(jīng)去了__icu及__微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個(gè)月，這些都提高了我的工作能力;

4,、我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識,。九年的工作經(jīng)驗(yàn)，不同的工作單位,、不同的科室,、不同的護(hù)理崗位，我接觸了許多的護(hù)士長,，到每個(gè)崗位上,，我都堅(jiān)持以護(hù)士長為師為長，并在工作中留意,、學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障,，也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平,，讓科室人員信服;也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系;同時(shí)還要關(guān)心體貼同事,，能與大家進(jìn)行良好溝通，此外,，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，而這些也正是我所具備的,。

然而，在以往,，我未曾擔(dān)任過護(hù)士長,，沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn)，但是作為一線護(hù)士,，我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài),、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,，接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。如果通過這次競聘上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作,，腳踏實(shí)地做好自己的本分工作，謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講稿5分鐘篇十四

大家好,，請?jiān)试S我先作一下自我介紹,，我叫x，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士,。其實(shí),，這是我第二次走上競聘護(hù)士長崗位的講臺。五年前,，在我老家的那所人民醫(yī)院,，我曾經(jīng)成功地競聘上護(hù)理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了,。因?yàn)?，我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，如果讓我國固步自封,、安于現(xiàn)狀,，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,，之后我來到這里,，這家人才輩出、充滿活力,、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,。今天，我能夠站在這,，站在競聘護(hù)士長崗位的演講臺,，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名醫(yī)院護(hù)士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我,，能夠向大家展示我的風(fēng)采,。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力,、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位,。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“20__年人人享有衛(wèi)生保健”,，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標(biāo)是：到20__年,，在我國建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,，國民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國家的平均水平。因此,，在現(xiàn)代生物—心理x社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下,，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防,、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國活力城市人口健康體檢的市場份額,，率先成立了全市的健康體檢中心，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收,。

隨著人類生活水平的不斷提高,，人們的健康意識也在逐步增強(qiáng)，越來越多的人意識到健康保健的重要性,。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識,。大家有目共睹,，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),，因此我們必須以快速,、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng),、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源,。

我認(rèn)為作為一名健康體檢中心的護(hù)士長，除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

第一,，組織管理能力,。能夠合理地安排人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,，著眼于細(xì)微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務(wù);大家一定覺得奇怪了,，什么是“全程無疑問服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的,。作為一個(gè)健康人來到醫(yī)院參加體檢,，不管是主動(dòng)還是被迫，他都希望在最短的時(shí)間效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),，連我都有點(diǎn)發(fā)懵,，對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,，告知每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目的目的和要求,，并標(biāo)明具體的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程,，這不但能避免人員擁擠,，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,，如果我們能對沒有時(shí)間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),，這一定會(huì)提升我們工作滿意度。

第二,，溝通協(xié)調(diào)能力。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部,、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,，這樣就更需要護(hù)士長起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用,。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力,。

第三,，統(tǒng)籌計(jì)劃的能力。私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”,，其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假,，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長,。護(hù)士長應(yīng)該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量,、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出,、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的了解,，這樣才能對工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流,，盡量減少人力和物力資源的浪費(fèi),。

第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。管理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作,，如果一個(gè)集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，多與大家溝通交流,，保持一種良好的工作氛圍。再則,，應(yīng)關(guān)心體貼同事,，及時(shí)了解她們的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo),，讓她們感覺到集體的溫暖,。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，提高工作效率,。

第五,，吃苦耐勞的能力。這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護(hù)士長來說尤為重要,，突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí),，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,，所以必須要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

我認(rèn)為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的發(fā)展,，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，比如為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案,，提供定期上門醫(yī)療服務(wù),、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動(dòng),。這樣就一定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。