人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)士長競聘演講分鐘篇一

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天，我參加競爭的職位是護(hù)士長,。首先,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機(jī)會,。下面,，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,，今年歲,，本科學(xué)歷。年月的時候,，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,，至今個年頭了。在這期間,，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，自考完專科和本科學(xué)歷,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，找到了知識的差距,，找到了工作的目的。面對競聘護(hù)士長這個崗位,，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作,。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機(jī)會,，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn),。

三是業(yè)務(wù)熟練，成績突出,。年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科,、神經(jīng)外科,、神經(jīng)內(nèi)科、普內(nèi)科,、普外科護(hù)理工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。我曾于20__年在南華附一進(jìn)修腫瘤科4個月,。在這期間我熟練的掌握了腫瘤科的護(hù)理操作和護(hù)理技巧,。在平時的工作中，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的良好關(guān)系,。由于自己平時表現(xiàn)突出，工作能力強(qiáng),，理論操作考核成績優(yōu)秀,，多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我以信任，給我以支持,。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的,。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意,，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷,。“千里之行,，始于足下”我將通過以下四個方面的努力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的護(hù)士長,。假如我競聘成功了,，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人，嚴(yán)格要求,，公平處事,。

一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。同時嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見,，及時采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二是以人為本,，培養(yǎng)科室人才,。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。作為護(hù)士長，應(yīng)尊重,，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性,，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識和急救技能培訓(xùn),，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,，科室工作多與她們商量,，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

三是加強(qiáng)管理,，實行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系,，就是既要成為管理能手,，又要是一個實干家，合理分配干與管的比重,，重點是組織,、協(xié)調(diào),、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源,，發(fā)揮大家的智慧和力量,，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關(guān)系,，積極運(yùn)用激勵原理管理護(hù)理工作,，凡事要有個好壞，不能胡子眉毛一把抓,，做到有獎有罰,，獎罰分明，以正面教育為主,，對在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎勵;對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的，要出以公心,，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā),。

四是注重經(jīng)營，節(jié)約科室開支,。作為護(hù)士長,，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開源節(jié)流,，精打細(xì)算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。盡可能開展新項目、新技術(shù),，以合理收費來吸引病人,，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),，提高總體綜合效益。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論這次競職成功與否,，對我都是一次鍛煉和考驗,。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對我來說并不重要，重要的是,，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù),。

我的演講完畢了,，謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家好!

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)Ыo的這個寶貴的機(jī)會和展示自我的舞臺,，讓我這天我能走上這個競爭的演講臺,。

__年，我畢業(yè)于___衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間透過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20__年,，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。20__年,，晉升為主管護(hù)師。20__年,，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理,。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。

這天，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情,。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班,，幾乎每一天都不能按時回家。但是從每一天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的職責(zé)重大。

作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機(jī),。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷，對完美的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官,，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗,。

說實話，如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，一切以病人為中心，這就要求我們時刻要做到五心,，六要,，三到位，落實護(hù)理部五個一的要求,。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,，臟，累,，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大,，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識,。在此方面,，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),，并自我刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

在工作中,，我利用自我積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。

自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自我份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,，時時處處都要費心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強(qiáng)樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,，這天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,，職責(zé)感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現(xiàn)自我的愿望,。

劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的,，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍,。所以他一再要求要做一名實實在在,、有愛心、有激情的護(hù)士長,。應(yīng)對這個崗位,，我深知自身還有許多不足，但是，這天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了!

多謝大家!

護(hù)士長競聘演講分鐘篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好,！

我想，從今天起,，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的印象中又多了一條深刻的信息：最后一個參加競聘演講的護(hù)士是__科的,，叫__。

俗話說好戲壓軸,，但愿我能給今天的演講畫上一個圓滿的句號,。

我這次演講的題目是《我想當(dāng)護(hù)士長》。

這不是我狂妄,，__說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,。想當(dāng)護(hù)士長是一種進(jìn)取心，是對自己各方面素質(zhì)的挑戰(zhàn)和提高,，也是領(lǐng)導(dǎo),、老師、同事們對自己業(yè)務(wù)和工作能力的一種認(rèn)可和肯定,。我想說明的是想當(dāng)“護(hù)士長”不是想“當(dāng)官”,，護(hù)士長不算“官”，是護(hù)理部各項方針政策的傳達(dá)者,，是科主任的得力助手,，是科室全體護(hù)士的“公仆”，是一份沉甸甸的責(zé)任,。雖然我沒有護(hù)士長的工作經(jīng)歷,，但是我知道，每一名護(hù)士長都是從普通護(hù)士干起,，嚴(yán)格要求自己,，都是具有扎實專業(yè)理論知識和熟練操作技能的優(yōu)秀護(hù)士，都具有挑戰(zhàn)自我和超越自我的勇氣,，我不知道護(hù)理部會不會放心把這一份責(zé)任放在一個從沒有當(dāng)過護(hù)士長的普通護(hù)士肩上,。記得當(dāng)年__有一句口號叫做“請給__一次機(jī)會，我們將還世界一個奇跡”,，在這里我把它稍稍修改了一下,，那就是：請給我一次機(jī)會，我將會還大家一個奇跡,！

護(hù)士長競聘演講分鐘篇四

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給本人這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。

本人叫xxx,，來自xxx,。本人今年xx歲，大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。xx年，本人從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,，本人已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來,，本人的感受就是,，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人,，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,，本人無論是在內(nèi)科,、急診科、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，本人都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，本人也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗,，使本人對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，本人有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如本人競聘成功，本人將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

本人認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,；二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施,；三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

本人深知，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，本人認(rèn)為，首先,，要定時召開護(hù)患座談會,，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次,，理解,、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待,，相互支持與合作,；第三,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。本人將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。本人將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,，本人將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致，要求護(hù)士不做的,，自己堅決不做,，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，踏實工作,，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給本人支持和鼓勵是分不開的。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,，本人認(rèn)為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，做好對重點病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量,。

做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,，不是“要本人服務(wù)”,，而是“本人要服務(wù)”?？梢哉f,，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),。可以想象,，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時,，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,，是一個怎樣的場景。所以本人認(rèn)為,，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。本人看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。本人相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出xxx市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是xxx市中心醫(yī)院的護(hù)士,，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右,，走在生命兩旁，隨時撒種,，隨時開花,，將這一徑長途，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人,，踏著荊棘，不覺得痛苦,，有淚可落,，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧??！

衷心希望大家能給本人一分支持，給本人一分鼓勵,。無論是否競爭得上護(hù)士長,，本人都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力,！

謝謝大家,。

護(hù)士長競聘演講分鐘篇五

根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理護(hù)士長競聘演講稿制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管,，定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念,。

二、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士求職應(yīng)聘演講稿的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

三,、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會對護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以,，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長,、整體實力,，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中，不但要有真,、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和責(zé)任護(hù)士競聘演講報告家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命,。

四,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的護(hù)士競聘申請書人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

五,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(護(hù)士長競聘面試題范文);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用,。

六、提高效率,、降低成本,、樹立經(jīng)營意識。

商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們責(zé)任護(hù)士競聘演講稿明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體,。

八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè),。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點,，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面,，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理,、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神,，而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我競聘不成功,，我也會一如既往的認(rèn)真工作，做一名出色的護(hù)士!

護(hù)士長競聘演講分鐘篇六

演講稿可以按照用途,、性質(zhì)等來劃分,，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在不斷進(jìn)步的社會中,，演講稿的使用頻率越來越高,，在寫之前，可以先參考范文,，以下是小編為大家整理的護(hù)士長競聘演講稿5分鐘,，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委,、同事：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時一展自己的理想和抱負(fù),。

我xx歲,，大學(xué)文化，畢業(yè)于xxx學(xué)校,。20xx年x月,，我由學(xué)校分配來到本院。x年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研，從一個?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文xx篇,。作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂,；交-班、接班,、白天,、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友、家屬,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù)x年,，被評為優(yōu)秀護(hù)士,，x年被評為院先進(jìn)工作者，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸,！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。今天,，我競聘xx科的護(hù)士長。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時間、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識,，我首先要掌握,；護(hù)士尚未了解的知識，我首先要熟悉,，哪怕是一項簡單的操作,，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師,，使她們對我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時,，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水,，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本,。我科有護(hù)士xx名，都非常熱愛學(xué)習(xí),，積極向上,，其中xx人在讀本科，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班,，保證人力資源合理分配,；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,，一個較好的發(fā)展空間。古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,，我都會腳踏實地地工作,，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實的工作贏得美好的未來,！謝謝大家！

護(hù)士長競聘演講分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。

我叫，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。

我今年 歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,。

1994年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。

至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年,。

十多年來,，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人,，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號,。

所以,，我無論是在內(nèi)科,、急診科、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握。

只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。

指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實的`想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

我深知,，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。

要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為,，首先，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。

我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。

對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。

三,、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。

護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。

我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

四、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。

可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。

因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。

在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好,。

在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，踏實工作,，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。

今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五,、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。

我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。

但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。

通過集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量,。

做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念,。

好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”,。

可以說，這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。

可以想象,，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時,，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,，是一個怎樣的場景。

所以我認(rèn)為,，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。

我看到一篇報道,，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,。

患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。

她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。

這就是護(hù)理的品牌,。

現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

冰心老人說：“愛在左，同情在右,，走在生命兩旁,，隨時撒種，隨時開花,，將這一徑長途,，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人,，踏著荊棘,，不覺得痛苦，有淚可落,，卻不悲涼,。”

那么,，再讓真誠作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵,。

無論是否競爭得上護(hù)士長,，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

謝謝大家,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會,，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心，同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。

我叫,，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè),。

是涉外病房護(hù)士，xx年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,，先后在本院急診科,、腎臟內(nèi)科、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過,，xx年調(diào)到涉外病房至今,。

十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師,。

在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價,。

20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔,，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試,。

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長的工作。

如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短,。

更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。

挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源。

定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

4.重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。

開展法律意識教育,，防范安全隱患。

制定切實可行的崗位責(zé)任制,。

做到有章必循、責(zé)罰分明,。

嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算,。

創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序,。

不管我是否能成為一名護(hù)士長,，我都會一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵,，謝謝大家!最后，借此難得的機(jī)會,，祝大家端午節(jié)快樂

護(hù)士長競聘演講分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

晚上好！

首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個鍛煉的平臺,。我叫__，黨員,，__年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,，__年開始參加自學(xué)考試，于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專,；取得心理咨詢師證書,；現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題,，《認(rèn)知行為治療對首發(fā)精神分裂癥干預(yù)及追蹤調(diào)查研究》已申報為市科技局立項課題,。我在實際工作中，積極撰寫論文,。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇,。

在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵下，__年我組織實施了我院mect治療的護(hù)理工作,，取得較好的成績,。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果,。被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士,；被評為醫(yī)院服務(wù)之星,；至今，被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,，擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,，把自己所學(xué)知識傳授給年青的護(hù)理學(xué)員，同時也提升了自己的理論水平,。今年4月,，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名,，總分第三名,，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,，是全省精神病?？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護(hù)士長,，負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,，去年__月開始在心身綜合科任副護(hù)士長，負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員，在臨床工作中,，不斷完善和落實各項護(hù)理工作制度,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定,。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。

二,、以人為本,，調(diào)動科室護(hù)理人員的積極性，在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。

三,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系,，定期反饋評價臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意，家屬放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,，出院后定期隨訪,。

總之，依靠集體,，依靠上級領(lǐng)導(dǎo),，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智,，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,，我相信我一定能夠勝任病區(qū)護(hù)士長這一職位,，請大家支持我，謝謝大家,！

護(hù)士長競聘演講分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們:

大家好!

我叫__，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師，我競聘的崗位是婦科護(hù)士長,。__年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年,。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗,，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,，在手術(shù)過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合,，及時供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時也得到了外國專家的贊許,。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長,。

__年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。__年，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修,，通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。__,、__年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者,。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,，如果我能競聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點做起:

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用,，避免浪費;定人保管，定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念,。

二,、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行,。

三,、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會對護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長,、整體實力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命,。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

五,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的`利用,。

六,、提高效率、降低成本,、樹立經(jīng)營意識,。

商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

七,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體,。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,、重視隊伍凝聚力的建設(shè),。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點,，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來,、走出去的方式方法,，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位，我將盡努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項工作,，營造一個溫馨、融洽,、安全,、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。如果我不能競職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。