演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚,，重點(diǎn)突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

競爭崗位演講稿篇一

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲,，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度，×××××職稱,。(………………此處為你的個人簡歷)?

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高，(………………此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊,，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。?

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到要求嚴(yán)格，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，就小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,、溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁、傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天,。?

謝謝大家

競爭崗位演講稿篇二

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好!

在公司中實(shí)行崗位競聘制度,，是我們國家改革的一項(xiàng)極為重要的決策,，我相信在今后的工作中，我們還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作,，憑借自己努力的工作，就可以得到更多的機(jī)會,，可以有更大的發(fā)揮空間,，也就有可能在崗位競聘中取得勝利!

今天我懷著特別激動的心情，有幸參與公司的店面經(jīng)理競聘,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競爭,、展示才華的機(jī)會!同時，感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的關(guān)心和支持!我叫(……介紹自己,，名字，年齡,，政治背景,，工作經(jīng)歷等等)經(jīng)過×年的學(xué)習(xí)與鍛煉，較快地熟悉了業(yè)務(wù),，掌握了專業(yè)技能,，并能學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大,，也為我個人提供了廣闊的發(fā)展空間,。

此次競聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源,，組織和指導(dǎo)服務(wù)廳員工開展現(xiàn)場客戶服務(wù)和區(qū)域大客戶服務(wù),。通過服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段,，強(qiáng)化管理,，完善制度，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格考評,，進(jìn)一步提高服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量。與此同時,，努力為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,，為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業(yè)的心與“移動”一起跳動,。今天公司又為我的成長和進(jìn)步,，搭建了競爭的平臺：參與公司店面經(jīng)理的競聘。我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢：

一,、年富力強(qiáng),，身體健康，精力充沛,，敬業(yè)好學(xué),，接受能力強(qiáng)，有進(jìn)取精神,，與社會各階層融洽,、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關(guān)鍵所在,。二,、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識，對服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗(yàn),，能不恥下問虛心求教,。有豐富的專業(yè)理論知識，并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。三,、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事營業(yè),、營銷組長工作,，有較強(qiáng)的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對服務(wù)廳管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗(yàn),。

假如我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,，樹立企業(yè)形象,。

一、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,，相信每一位員工都是最優(yōu)秀的!因?yàn)?，“持續(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無止境的追求”。以省,、市,、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的滿意作為行為準(zhǔn)則，做到以誠待人,，以人為本,。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉,，只有我們精誠團(tuán)結(jié),，通力合作，才能奏出最華美的樂章,。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作,、眾志成城!作為一名移動通信的店面經(jīng)理，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情,，更希望和廣大的全體員工打成一片,，團(tuán)結(jié)起來，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng),。時間飛逝,，時不待我!我們和全國一樣，移動通訊已經(jīng)進(jìn)入一個嶄新的歷史階段,，面對殘酷激烈的市場競爭,，移動通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新,、大膽改革,。

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,，要站穩(wěn)腳跟，做出成績,，就必須掌握主動，有一套過硬的服務(wù)管理本領(lǐng),。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),。不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新,，讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì),，使自己能全面發(fā)展,。以服務(wù)管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，以能力求創(chuàng)造,，贏得客戶，贏得市場,。

競爭崗位演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：你們好!

我叫××，××,，××年畢業(yè)后,，分配至現(xiàn)××××醫(yī)院,。先后在××××,、××××,、……等臨床一線科室從事護(hù)理工作?，F(xiàn)在××科任代理護(hù)士長,。多年來我的工作得到了各方面的好評,，多次得到護(hù)理部通報表揚(yáng),。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲××××文憑,。撰寫的論文(……論文),。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室,。

一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識,、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二,、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，

是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價,，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價,。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

三、繼續(xù)打破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

五,、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院,。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。