總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

生產過程和生產技術總結范文一

xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支持下,，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績,，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服,。

一． 工作重點

1． 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位,，對現(xiàn)有設施的認識不夠充分,，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下,，經過各方面的通力協(xié)作,，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,，我們與技改方共同分析原因查找問題,，在不斷解決了超速、游車,、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網發(fā)電,，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段,，生產部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點,，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,，仔細復核尺寸,，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求,。

2． 保證全年順利完成發(fā)電任務

進入xxxx年發(fā)電任務較往年有很大的增加,，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀錄,，在此期間生產部面對繁重的工作量,，適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗,。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行,。

二． 日常工作

1． 由于發(fā)電任務繁重,，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2． 不斷強調運行人員加強責任心,，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡視檢查制度,，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,，努力發(fā)揮一線青

年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,，這一做法起到了很好的效果,。

3． 不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,，努力解決“三漏”問題,，保證設備及廠區(qū)處于健康的生產工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多,，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,，3臺機組將以嶄新的外觀進入20xx年。

4． 加強員工的崗位學習,，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力,，在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

三,。安全與管理

xxxx年是安全與管理年,，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影,，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產部做了以下工作：

1,。 上半年為通過ISO9001質量管理論證,，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角,，徹底打掃,、整理機修車間、分油機,、卸油泵房等零散設備較亂,，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類,，使用設備保養(yǎng)卡,，檢修卡等有效手段,，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段,。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證,。

2。 在xxxx年里,，生產部不斷加強安全管理工作,，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,，真正調動各方面的工作積極性,，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3,。 督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài),。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,，從機組的安全角度出發(fā),，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠,。但我們也深刻的認識到,，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果,。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修,。

4,。 生產部成立了兩級安全網絡，建立了安全,、消防臺帳并逐漸完善,。在廠區(qū)內施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票,、動火工作票等有關制度,， 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。四,。不足之處 xxxx年生產部未出現(xiàn)重大安,。范文電力生產部年終總結（2）由www。kxren,。com搜集自網絡或網友上傳,，版權歸原作者所有，本文主要是關于總結,，年終,，電力，工作,，安全,，機組,，運行，員工,，生產部,，設備的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產權,。

4,。 生產部成立了兩級安全網絡，建立了安全,、消防臺帳并逐漸完善,。在廠區(qū)內施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票,、動火工作票等有關制度,， 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。

四,。不足之處

xxxx年生產部未出現(xiàn)重大安全事故,，機組順利運行全年，為電網提供了7000余萬KWh上

網電量,，這是我們共同努力的結果,。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展,。

1,。 個別員工的主動性，積極性較差,，影響運行檢修質量,，如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性,。

2。 事故的防范及應變處理能力還有待于提高,。這不僅是員工們普遍存在的問題,，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,，積累大量的管理經驗,，在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效,、有序,。

五。xxxx年工作展望

xxxx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,，值得我們欣慰,，我們會將扎實的工作作風,、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入下一年度,，并不斷克服工作中的不足之處,。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,，順利完成年初即將進行的機組大修任務,，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調動各方面的積極性,，努力完成全年的發(fā)電計劃,，將各項工作帶上新的臺階。

生產過程和生產技術總結范文二

今年我市的小麥生產,，在冬春遭受多年不遇的嚴重干旱,、中期病蟲害偏重發(fā)生、收獲期又陰雨較多的不利形勢下,，通過全市廣大干群的共同努力,，上下一心，克難攻堅,，打贏了抗旱保苗,、阻擊病蟲害、“龍口奪糧”三大戰(zhàn)役,，取得了較好的收成,，雖說與去年相比增產幅度不大，但在大災之年能獲得如此產量已屬不易,，成效中凝聚了全市廣大干群和農業(yè)科技人員的心血和汗水,，在世界經濟危機的背景下鄧州市今年夏糧豐收意義更大，為維護社會穩(wěn)定和確保國家糧食安全做出了積極貢獻,，達到了農業(yè)豐收,、農業(yè)增效、農民增收的目的?，F(xiàn)總結如下：

一,、小麥生產形勢分析

根據農技中心測產調查，今年全市實收小麥面積208萬畝,，與去年持平略增,，平均畝產383.8公斤，總產達79830.4萬公斤,，實現(xiàn)連續(xù)6年夏糧大豐收,，與上年相比，平均單產增2.9公斤,，增幅0.76%,，總產增加603.2萬公斤,，增幅0.77%。從成產三因素看,，今年小麥畝穗數(shù)34萬,，穗粒數(shù)為31.1粒，千粒重為42.7克（雨前44.4克,，雨后42.7克）,，與去年的33.8萬、30.5粒和43.47克相比,，呈“兩增一減”態(tài)勢,，即群體增0.2萬頭，穗粒數(shù)增加0.6粒,，千粒重減少0.77克,。

二、我市今年小麥生產在大旱之年能夠取得如此好的收成,，得益于以下幾個方面:

1,、國家多項惠農政策的實施，充分調動了農民種糧積極性,。

近年來隨著國家種糧直補,、良種補貼、配方施肥,、標準糧田建設,、農綜開發(fā)、土地治理,、農資綜合補貼,、農機補貼、保護價收購等一系列支農,、惠農政策和項目的實施,，農民種糧積極性進一步提高，小麥種植面積穩(wěn)中有升,，生產投入和田間管理也得到進一步加強,，在去年冬春連旱一百多天的災害天氣情況下，有效地促進了良種良法配套和生產環(huán)境的改善,，為今年小麥生產奠定了良好基矗

2,、各級領導高度重視，督導得力,，職能部門配合行動有力,，為小麥生產提供了組織保障。

去年秋收麥播期間為確保適期播種，夯實麥播基礎,，市委,、市政府先后召開了秋收秋種電視電話會議、小麥播種工作會議等,。抓好各項麥播措施的落實,，高質量地完成了小麥播種工作。麥播后,，特別是去年11月底,、12月初旱情逐漸顯現(xiàn)以來，鄧州市委,、市政府高度重視,，為打造鄧州糧食主產核心區(qū),，多次召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農部門抗旱澆麥工作會議,，為做到未雨綢繆，市四大家領導帶隊,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱澆麥工作進行檢查督導,，并出臺各項優(yōu)惠政策支持抗旱澆麥工作，如對農戶澆麥進行財政補貼,，購置澆水機械進行補貼,，提前發(fā)放綜合直補，保證低價抗旱用油,、用電,，引丹灌區(qū)開閘放水，廣播電臺大力宣傳抗旱先進典型等,，并協(xié)調農業(yè),、供銷、水利,、農機,、氣象、電業(yè),、石油等部門,，相互配合，形成合力,，充分發(fā)揮職能,，積極支持抗旱工作，確保了小麥生產的順利進行,。

3,、技術服務到位，為小麥生產提供了有力技術支撐。

在小麥備播,、播種,、管理等關鍵時期,，我們及時組織農業(yè)技術人員，深入鄉(xiāng)村、農戶和田間地頭，現(xiàn)場指導近百場次,，舉辦專題培訓會34期次，培訓農民15000余人次,，開辦電視講座10余期,，發(fā)布50余條農業(yè)短信，印發(fā)技術資料10余萬份，大廳服務咨詢50期300余人次,，多途徑,、多角度對農民進行全方位的技術服務，真正把小麥高產,、高效栽培和抗逆生產技術送到農民手中,，落實到小麥生產中。在小麥生產過程中,，針對小麥不同生育期遇到的不同問題,，我們及時組織技術人員,，認真開展調查研究,，適時提出技術管理意見，為領導科學決策,，指揮小麥生產提供了參考依據,。如去冬今春小麥嚴重干旱期間,，農技中心組織土肥專家定期測試墑情，根據苗情,、旱情，發(fā)10期抗旱簡報，36條抗旱新技術短信息，組織全體技術人員組成12個技術服務小組深入田間地頭，科學指導群眾采用新技術,、新措施做到節(jié)水,、節(jié)時,、節(jié)能，澆好保命水,、豐產水,。又如，小麥生長中后期,，我們針對影響小麥產量和品質的吸漿蟲和銹病,，組織26名技術人員，四次深入田間踏查,，對銹病和吸漿蟲發(fā)生情況進行嚴密監(jiān)測,，并及時提出防治措施,，為領導科學決策、及早防治病蟲害提供參考依據,。

4,、示范樣板創(chuàng)建，為小麥生產提供了典型引路作用,。

今年以市政府為總牽頭人,，在腰店、桑莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建萬畝小麥高產示范方的同時,，涉農部門分別在全市26個小麥主產鄉(xiāng)鎮(zhèn)內,，共建“萬、千,、百,、十”不同類型的小麥示范樣板田126個，面積達25萬余畝,，示范方內發(fā)揮資源和技術優(yōu)勢,，圍繞糧食高產、糧食增產,、高產創(chuàng)建,、探索模式、服務指導等方面大力推廣了新品種,、新技術和新成果,，促進糧食生產規(guī)模化,、機械化和集約化,。如腰店鄉(xiāng)、桑莊鎮(zhèn)示范方,，特別是腰店鄉(xiāng)黑龍村百畝示范方,，采取“六統(tǒng)一”，規(guī)范有效地落實了關鍵措施,，取得了較高產量,。據省農調隊5月19日上午現(xiàn)場測驗，百畝示范方,，面積132畝，畝群體43.4萬,，穗粒數(shù)37粒,，千粒重預計42克，按85%折畝產579.5公斤,。5月31日鄧州市農業(yè)局專家組又一次現(xiàn)場實測,，畝產584.9公斤,，發(fā)揮了很好的示范帶動作用，并得到省市領導的高度評價,，5月21日省小麥專家胡廷積,、張世英一行在南陽市委書記黃興維、鄧州市委書記劉朝瑞等領導同志陪同下到示范方現(xiàn)場進行觀摩和考察,，給予了充分肯定和贊揚,，5月23日全南陽市示范方創(chuàng)建示范觀摩會在鄧州召開，兄弟縣鎮(zhèn)平縣組織其鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、農業(yè)局等單位領導,，來鄧州觀摩，現(xiàn)場考察小麥示范方建設成效,。領導和同志們均為大旱之年鄧州市萬畝示范方能夠取得如此高的產量贊嘆不已,。

5、落實主要技術措施,，強化生產管理,，為小麥生產打下堅實基矗

①、大型整地和收獲機械的廣泛應用,，提高了整地和收獲的質量,、效率，為適時適墑播種和搶收搶種創(chuàng)造了條件,，贏得了主動,，本年度機耕機耙面積占98%，機播面積占70%,，機收面積占90%以上,，為小麥適時適墑播種，保證一播全苗和實現(xiàn)搶時收割“龍口奪糧”提供了有效保障,。

②,、優(yōu)良品種的廣泛普及是今年小麥增產的內在因素，隨著國家良種補貼政策的進一步實施,，我市優(yōu)良品種的覆蓋率進一步提高,，早熟、優(yōu)質,、抗逆性強的優(yōu)良品種,，如鄭麥9023、豫麥70—36,、04中36,、偃展4110等占到了90%以上，其中9023占60%以上,、豫麥70—36占15%,，04中36占5%,，有效地發(fā)揮了優(yōu)良品種的抗逆增產作用，在大力推廣主導品種的同時,，我們積極引進示范有苗頭的新品種,，如鄭麥366、豫農202等12個,，為鄧州小麥優(yōu)化品種結構,，提供了參考依據。

③,、測土化驗,、配方施肥項目的實施，為科學施肥提供了依據,。今年,，鄧州市農技中心根據近幾年取土化驗的結果，對我市不同土壤類型制定了切實可行的施肥配方,，并發(fā)放施肥明白卡10余萬份,。農戶按方施肥，既提高了產量,、改善了品質,，又節(jié)約了肥料，達到了節(jié)本增效的目的,。如劉集鎮(zhèn)單坡村千畝配方施肥示范方,，平均單產527.5公斤，腰店黑龍村配方施肥樣板田132畝,，平均單產584.9公斤,，比全市平均產量383.8公斤，畝增201.1公斤,，增產率達52.4%,，據抽樣調查測算，全市應用配方施肥面積198萬畝,，占麥播面積的95%,，其中，精準配方面積20萬畝,，平均單產465公斤,，比當?shù)亟涷炇┓势骄€產397公斤，畝增68公斤,，增產17.1%,，配方施肥的節(jié)本增效效果十分顯著。

④,、強化預測預報,，科學綜合防治病蟲草害。今年我們著重抓了以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：一是麥播期間,，普及推廣種子包衣,、藥劑拌種、土壤處理等技術,，面積達180萬畝次以上,，不僅有效地控制了地下害蟲的危害，降低了病蟲基數(shù),，而且兼顧了生態(tài)效果,。二是狠抓了冬前化除和早春麥田雜草的防治工作，麥田化除190萬畝次,，占應防面積的90%左右,，有效解決了雜草與麥苗爭水、爭肥問題,，這對今年抗旱保苗起到了很好的促進作用,。三是狠抓了以吸漿蟲、條銹并蚜蟲為主的病蟲害綜合防治工作,。由于防治措施得力,，有效控制了病蟲草害的發(fā)生發(fā)展，減輕了損失,，為小麥正常生長創(chuàng)造了條件,。

⑤、立足抗旱保苗,，加強麥田管理,，為大旱之年奪高產保駕護航。今年,，針對冬春連旱的天氣情況,，以抗旱澆麥為主、結合中耕鎮(zhèn)壓,、化學除草,、防病治蟲進行了麥田管理，在抗旱澆麥階段,，全市挖掘一切可利用的水源,、人力和機械動力，盡最大努力擴大澆灌面積,?？购禎惨槐樗挠?30萬畝左右，其中澆兩遍以上的45萬畝左右，確保了大旱之年不減產,?？购禎阐湷尚э@著，據調查澆水與未澆水的麥田產量差異很大,，如：文渠鄉(xiāng)肖店村農戶張紹斌3.5畝小麥澆了兩遍水,，據測產，畝產高達591.8公斤,，而鄰地段士訓的麥田未澆一水,，畝產僅332.0公斤，澆過兩遍水的比未澆水的畝產多259.8公斤,，增產率達78.3%,。又如：張村鎮(zhèn)李樓村的路培虎1.5畝小麥澆了一遍水，畝產463.8公斤,，而同村劉德中的5畝麥田未澆一水,，畝產僅224.8公斤，澆一遍水比未澆水畝產多了239公斤,，增產率達106.7%,，澆水的增產效果十分顯著，為以后號召群眾抗旱澆麥提供了很好的實例,。

三,、小麥生育期間農業(yè)氣象條件分析

從光照、溫度,、降水主要氣象因素來看,，小麥全生育期內（20xx年10月10日—20xx年5月31日），0℃以上的有效積溫為2517.3℃,，降水303.4mm,光照993.5小時,，與我區(qū)小麥正常生長所需的2221℃、275mm,1100小時相比,，積溫多了296.3℃,，降水多了28.4mm,光照少了106.5小時，從時空分布看是利弊兼有,，弊大于利,，特別是降水分布極不平衡，呈現(xiàn)前期少,，后期多的現(xiàn)象,，從出苗到拔節(jié)階段降水量極少，從10年10月23日到20xx年2月7日一百多天總共降雨量不足11mm,，遇到了多年不遇的冬春連旱現(xiàn)象,，而在即將收獲的5月27,、28兩日降雨量卻達83.5mm，造成我市大部分麥田穗發(fā)芽,，給我市小麥生產帶來嚴重損失,。具體分析如下：

1、騰茬—整地階段（9月20日—10月10日）

此階段降水10.5mm,，積溫375.2℃,，日照時數(shù)48.3小時，陰雨較多,，溫度不高，光照不足,，對秋作物收獲晾曬不利,，但適合人們田間勞作，利于加快收獲進度,，并為麥播整地積累一定的墑情,。

2、整地—播種階段（10月11日—11月5日）

此階段積溫406.9℃,，降水39.8mm,，光照時數(shù)89.4小時，晴天多,，雨天少,，但雨量集中，特別是我市10月20—22號下了一場透墑雨,，降雨量達38.6mm,，為整地和播種創(chuàng)造了良好條件，據調查我市絕大部分田塊都集中在10月25日前后播種,，適期適墑播種,，由于底墑充足，做到了一播全苗,，麥播基礎較好,，全市小麥苗足苗勻，前期苗情是近年來最好的一年,，在一定程度上為減輕越冬干旱創(chuàng)造了條件,。

3、出苗—越冬階段（11月6日—12月20日）

此階段積溫369℃,，降水5.5mm,，光照時數(shù)221.9小時，氣溫偏高,，降雨偏少,，晴天多，加之有風日數(shù)多，土壤失墑快,，全市麥田出現(xiàn)嚴重旱情,，部分麥田出現(xiàn)了較為嚴重的黃苗死苗現(xiàn)象。不過麥田旱情在11月底,、12月初逐漸顯現(xiàn),，此時小麥的第一分蘗高峰期即將結束，多數(shù)麥田越冬前總莖數(shù)已經達到或接近常年同期指標,，且多為大分蘗,，而苗期適當干旱還有利于根系深扎，增強植株抗旱抗災能力,，所以對這類播種基礎好,，后來又澆水的麥田，群體影響不大,，甚至比去年有所增加,，但部分整地質量差、播種晚又沒有水澆條件的地塊旱象雖重,，但這類麥田往往播量較大,，靠主莖成穗，較大的播量沖抵了因干旱造成的分蘗少成穗率低的弊端,，且因為主莖成穗,、穗粒數(shù)和千粒重也不低，產量并沒有受到較大影響,。

生產過程和生產技術總結范文三

蔬菜是城鄉(xiāng)居民日常生活中必不可少的農產品,，但由于受生產環(huán)境的制約，很容易受到農藥的污染,。避蟲網栽培蔬菜,，為大幅度減少農藥使用量和使用次數(shù)，生產出無公害綠色蔬菜開辟了一條新的有效途徑,，,，為了積極推廣應用這種新技術，我們在區(qū),、鎮(zhèn)科委科協(xié)和中心領導的關心支持下,，20xx年，經批準同意后實施了應用避蟲網進行無公害蔬菜生產技術示范工作,，計劃落實在新春村五組,，因土地征用原因，該項目實施地點經研究落實在中洪村農場,，面積30畝,，管棚10套,，種植蔬菜品種有小白菜、花菜,、黃瓜,、茄子、番茄,、刀豆,、蘿卜、萵筍,、豇豆,、卷心菜和辣椒，由于避蟲措施嚴格,，產中合理使用無公害綠色農藥,，所以蔬菜產品確保了新鮮、潔凈,、無污染，并通過無公害生產蔬菜產品試包裝發(fā)銷,，取名“虹新”牌無公害蔬菜,，也深受廣大消費者的歡迎和好評，現(xiàn)就該課題的實施技術總結如下：

一,、建立基地

建立穩(wěn)定的高標準蔬菜生產基地是利用避蟲網,，生產無公害蔬菜的前提條件,，我們通過選擇后確定放在中洪村農場,，一方面考慮我們中心已經通過土地流轉，這是20xx畝規(guī)模田中的一塊,；另一方面考慮遠離鎮(zhèn)區(qū),，靠近農民畫村,，方便觀光，示范，示范區(qū)環(huán)境無論是大氣,、土壤、水質,、還是交通,、田間設施均比較適合無公害蔬菜種植。

二,、避蟲網選用

本課題確定后,，我們課題組人員自4月底至10月初利用標準管棚；配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲網,，具有避蟲效果好,，透光性強,，經久耐用等特點。

蓋網前,，我們進行土壤消毒和除盡雜草,，以殺死殘留在土壤中的病蟲草，控制基數(shù),，阻斷傳播途徑,。

蓋網時四周壓實壓嚴，不留破損,，以防害蟲潛入,。

蓋網后，施足基肥,，盡量減少追肥和進棚次數(shù),，進棚作業(yè)，做到隨手拉網蓋棚,，不給害蟲入侵機會,。

田間使用避蟲網結束后，及時收好,，妥善保管,，以延長使用壽命。

三,、茬口安排

我們在抓好選用抗病蟲新品種工作外,，嚴格實行輪作制度，避免連作,，預防病害,。育苗以營養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化,，為了充分地利用設施生產,，我們實行多茬次栽培和適當間套作，春季早熟栽培茄,、瓜,、豆，秋季的領頭羊延后栽培結合葉菜類種植,，適當安排1畝大棚為育苗棚,，作為育苗茬口類型。

番茄,、茄子,、辣椒等蔬菜苗齡長，為了提早上市,，我們三月定植,，4月底蓋了網,，夏秋種植以葉菜為主，抓好前茬作物,，殘留的枯枝爛葉,，銷毀處理，為無公害蔬菜生產奠定了基礎,。

四,、合理施肥

施肥原則上以施有機肥為主、化肥為輔,、重基肥,、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異,，番茄,、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤，或優(yōu)質有機肥500公斤/畝,，分別另加bb肥50公斤,。種植前一星期施好，使用的領頭羊時將肥料均勻撒入地面,，結合耕地深翻入土,，追肥總量25公斤/畝尿素，分2－3次,。對于根系發(fā)達的茄果類蔬菜，生長期采用打洞追肥,，以減少揮發(fā)和氨害,，追肥時間上，葉菜類和生長期短的蔬菜,，苗期早施,；采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥,、磷肥,、氮肥為主，蘿卜,、萵筍以磷肥,、鉀肥為主，配合使用氮肥,，生長期較長的蔬菜,，合理采用根外追肥，葉面噴施相關的營養(yǎng)液,，我們選用了葉面肥賜寶康,，每次50－100克/畝,。

五、合理使用農藥

無公害蔬菜不等于不使用農藥,，關鍵是科學合理地用藥,，減少農藥使用量，把蔬菜中的農藥殘留量控制在允許的范圍內,，做到安全,、合理、高效,。

示范區(qū)蔬菜產品,，經鎮(zhèn)蔬菜農藥殘留檢測室按不同品種分點采樣和速測儀測定，無公害蔬菜等達標率100％,。

1,、農藥選的領頭羊用我們根據上級蔬菜技術推廣部門推薦的高效、低毒,、低殘留農藥品種,，殺蟲劑主要有：奧綠一號、海正三令,、美滿,、除盡、綠卡,、云除,、艾美樂、潛克,、辛硫磷等,；殺菌劑主要有：福星、阿米西達,、農利靈,、農用鏈霉素等。

2,、注意農藥的交替使用,，合理混用，不隨意加大劑量,。

3,、蔬菜上市前嚴格掌握間隔期。

六,、探索和建議

1,、探索：目前由于蔬菜產品的生產和銷售大多數(shù)由個體生產經營者來完成，在市場經濟條件下,，要發(fā)展無公害蔬菜,，優(yōu)質不優(yōu)價是個現(xiàn)實的問題,。必須要進行探索研究、規(guī)范和培育國際,、國內市場,。

2、建議：發(fā)展無公害蔬菜,，從目前實踐者,，一要大力宣傳，二要控制農藥,，肥料,，嚴禁高毒農藥，推廣應用綠色農藥,；三要示范帶動加大力度,；四要加強市場監(jiān)管，嚴格執(zhí)法,，對超標高殘留蔬菜,，通過檢測，依法查處,。

生產過程和生產技術總結范文四

20xx年,，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領導班子的帶領下,，在生產技術部各科室的緊密協(xié)調配合下,，生產技術部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質量贏得市場,、環(huán)境構建和諧,、品牌承載未來”的目標，生產技術部全體員工充分發(fā)揚了“團結,、求實、創(chuàng)新”的精神,，各方面的工作取得了顯著的成績,。為了總結成績，彌補不足,，現(xiàn)將全年以來的工作情況總結匯報如下：

一,、 狠抓安全生產工作，全面貫徹“安全第一,、預防為主”的安全工作方針,。

1.20xx年，在生產技術部全體員工的共同努力下,，安全生產取得了顯著的成績,，全面完成了各項經濟技術指標和年度的工作計劃,。為實現(xiàn)年初制定的各項指標和工作計劃，我們始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，認真貫徹執(zhí)行安全生產方面的法律法規(guī)。開展 “安全生產月”和“建筑施工安全生產專項整治”等活動,，較好地完成了總公司年度的安全生產工作目標和與市投控公司,、市住建委分別簽訂的《安全生產責任書》的各項指標，為企業(yè)的經濟發(fā)展,，社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻,。

20xx年目標任務完成情況

1、 定期進行安全生產檢查：為確保施工生產安全,，生產技術部根據總公司《安全生產管理辦法》,、《安全生產責任制》定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知,，并責成項目經理應立即定整改責任人、定整改措施,、定整改完成時間,、定整改完成人、定整改驗收人進行整改 ,。

2．開展創(chuàng)建“安全文明標準化工地”活動,，以點帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會信譽：20xx年初,，總公司制定了安全生產目標,，其中創(chuàng)市級“安全文明標準化工地”兩個，創(chuàng)自治區(qū)級“安全文明標準化工地”兩個,。在生

產技術部的精心策劃和正確指導下,，各項目部積極配合和共同努力，實際創(chuàng)建市級“安全文明標準化工地”六個（柳州市三個,，來賓市三個）,；創(chuàng)建自治區(qū)級“安全文明標準化工地”兩個。在申報過程中生產技術部定期和不定期對申報項目進行督促檢查指導,，對施工現(xiàn)場存在的問題和內業(yè)資料的缺漏,，及時向項目部指出，項目部落實人員及時整改完善,，實現(xiàn)了總公司制定的目標,。

3、 積極籌劃“安全生產月”： 今年是第十一個（第一個是20xx年）“安全生產月”，20xx年“安全生產月”主題是：“科學發(fā)展,、安全發(fā)展,。”

6月份的全國“安全生產月”，活動期間,，生產技術部按照市投控公司,、市住建委關于開展20xx年“安全生產月”活動布置，制定了“安全生產月”活動方案,，成立了活動領導機構,；確定了活動內容、方法和要求,。

“安全生產月”活動期間,，出版了以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題,、安全生產基本知識為主要內容的墻報兩版,，在總公司大院和施工現(xiàn)場張掛“安全責任，重在落實”等橫幅標語xx條,，張貼《建筑施工現(xiàn)場安全宣教掛圖》xx套,；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現(xiàn)場進行施工安全專項檢查等活動,。

“安全生產月”活動期間,，生產技術部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產月”宣傳咨詢日活動。通過“安全生產月”的一系列活動,，促進了各項安全措施的落實,，使員工再次受到安全生產知識教育。

4,、 重點抓好專項施工方案的編審與實施：根據國家的有關標準要求,，生產技術部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前,，必須編制有《施工組織設計》,，同時，對危險性較大的分部分項工程,，如基坑開挖,、孔樁施工、臨時用電敷設,，腳手架、起重機械,、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案,，經有關部門和企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師審批后，由項目部組織實施,。其中,，樂業(yè)小區(qū)和民鑫市場為深基坑施工，除編制專項施工方案外,，還經過專家組論證后才進行施工,。

二．狠抓工程質量管理工作，全面貫徹“百年大計,、質量第一”的質量工作方針,。

1．20xx年總公司在新一屆領導班子的領導下，經全體員工的共同努力,，實現(xiàn)了施工產值翻翻,，全年完成施工產值32xx8萬元，是總公司歷史上完成產值最多的一年,，完成竣工產值17557萬元,；全年施工單位工程104個，竣工工程31個,；施工面積493576㎡,，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% ,。

2,、 定期進行工程質量檢查：為確保施工質量，根據總公司《工程質量管理規(guī)定》,、《企業(yè)質量安全檢查制度》,、《工程質量及施工安全季度綜合檢評規(guī)定》定期對施工現(xiàn)場進行工程質量檢查，發(fā)現(xiàn)質量隱患,，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知,，并責成項目經理應立即定整改責任人、定整改措施,、定整改完成時間,、定整改完成人、定整改驗收人進行整改,。

3,、 今年的工程質量總體來說略有上升，但在主體結構工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處,，主要有：

1）,、模板安裝：模板局部拉結不牢固；未設兩道拉結,；木支撐有斜撐,、墊磚現(xiàn)象,。

2）、鋼筋綁扎：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴,，支撐腳偏少,。

3）、混凝土構件：幾何尺寸局部不符合設計要求,，局部有露筋,、蜂窩、麻面,，脹?，F(xiàn)象。

4）,、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿,，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象,。

5）,、室內裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大,，陰陽角不夠方正,。

三。積極開展專項整治活動和專項檢查

按照市投控公司,、市住建委等上級有關部門關于在重大節(jié)假日（活動）前后進行專項檢查的布置,，生產技術部先后組織了20xx年“元旦”、“春節(jié)”,、“五一”,、“國慶節(jié)”暨“柳州國際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災隱患排查治理,，以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動,，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，并書面報告有關上級部門,。

生產過程和生產技術總結范文五

在過去的一年里,，生產技術科在礦董事長李獻忠、總經理唐明光,、礦長助理滿其良的正確領導下,，各科室的相互協(xié)助下，嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求,，本著“科學技術就是第一生產力”的生產方針,，為了更好完成礦領導交給的任務，及時總結經驗,，改進不足,，現(xiàn)對生產技術科20xx年的工作進行簡單總結,，具體內容有以下幾個方面 。

一,、提高業(yè)務素質能力，保障礦井安全生產

我科積極開展科室內部業(yè)務學習,，通過自學,、互幫互帶、查網絡資料,、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務素質,。

二、提供有力技術支撐,，有效指導安全生產

我科克服人手少,、時間緊、任務重等困難,，嚴格要求,，認真工作，按時完成了相關技術工作,，有效指導了安全生產,。我科先后做了以下工作：

1、嚴格按照國家級質量標準化標準完善圖紙資料,，建立健全各種規(guī)章制度,、責任制等軟件資料，順利通過國家級質量標準化驗收,；

2,、技術科人員積極深入一線，通過實地勘查,、查閱資料等方式,，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料,，并對其進行了建檔,。

3、先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（20xx材料道,、20xx運輸巷,、20xx材料道、20xx切眼,、20xx綜采工作面）,，《采掘安全技術補充措施》《防治水、探放水措施》若干份,；編制,、上報《20xx年宋家溝煤礦災害預防與處理計劃》,、《20xx年宋家溝煤礦重大災害事故應急預案》等。

三,、積極深入生產一線,，解決安全隱患

1、抓好工程質量不但是礦井長遠利益的需要,，而且是安全工作的基礎,。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質量，生產技術科從標準,、目標,、責任、措施,、考核等環(huán)節(jié)入手,，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處,，在制定完善各項制度的基礎上,，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度,，通過督促區(qū)隊不斷強化標準學習,，健全完善制度，狠抓責任制落實,，促進了安全質量標準化活動的深入開展,，對扭轉我礦安全形勢起了積極作用。

2,、加強測量管理,，實現(xiàn)測量保安。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網配合錨索支護,，由于受采空區(qū)及動壓影響,，在施工過程中，導線點及中線容易動,，每次放線都要自開門點向前重測一遍,，對測量工作提出更高的要求。我科人員經常下井,，進行施工放線與測量檢驗,，在需要的時候，全科人員加班加點及時準確地完成測量任務,，確保貫通精度控制在誤差范圍之內,，有力的指導和促進安全生產。

3,、20xx年共掘進巷道3000余米,，施工貫通工程4個（1,、20xx工作面，2,、20xx撤架通道,，3、20xx材料道溜煤斜巷,，4,、20xx工作面），跨巷工程2個（1,、20xx材料道底部跨202集軌巷，2,、20xx運輸巷頂部跨202集軌巷）,，開門工程4個（1、20xx撤架通道,，2,、20xx材料道，3,、20xx運輸巷,，4、20xx材料道）,。

4,、加強防治水管理工作，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區(qū),，具體范圍不詳,，我科始終堅持“預測預報，有疑必探,，先探后掘,，先治后采”的探放水原則，對各回采工作面及異常掘進工作面進行了地質及水文地質預測預報,，編制探放水設計方案并認真執(zhí)行,，保證了礦井的安全生產。

5,、經常深入現(xiàn)場,，掌握采掘工作面地質條件變化情況，及時繪制地質素描圖,。

四,、建立健全管理機制，完善地測防治水軟,、硬件建設

根據有關文件和領導要求,，建立健全了地測防治水各項管理機制和制度,；按質量標準化要求規(guī)范地測防治水各項報表、臺賬,、總結等,，有完整的原始記錄并定期歸檔保管。

五,、工作中存在的不足

1,、管理人員的管理水平有待提高，《采煤,、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細,，平常管理還存在作風浮漂現(xiàn)象。

2,、技術基礎資料需進一步規(guī)范,、完善和提高。

六,、20xx年工作打算

1,、在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想,、團結一致,，在礦領導帶領下，搞好我礦技術管理工作,。

2,、認真做好防治水管理工作，20xx年計劃掘進20xx工作面兩順槽,，經實探確定20xx材料道右前方有小窯采空區(qū),，具體范圍不詳，在施工20xx材料道過程中,，必須嚴格堅持“預測預報,，有疑必探，先探后掘”的探放水原則,，及時編制探放水設計方案并認真執(zhí)行,，加大探放水現(xiàn)場監(jiān)督及管理力度，確保安全生產,。

3,、為切實搞好我礦采掘工作面的工程質量，嚴格按照國家級質量標準化標準及要求,，狠抓現(xiàn)場落實,，加大現(xiàn)場檢查及驗收力度，切實做到以質量保安全，對不符合標準的按不合格工程加大處罰力度,。

4,、在實際工作中，加強下井力度,，監(jiān)督,、指導區(qū)隊按照規(guī)程措施要求和工程質量標準施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術指導工作,。

5,、我礦回采巷道采用錨帶網配合錨索支護，由于受地壓影響,，在施工過程中,，導線點及中線容易動，對測量工作提出更高的要求,，及時放線與測量檢驗,，避免出現(xiàn)測量誤差，實現(xiàn)測量保安,，為采掘單位做好服務。

6,、加強基礎工作管理,。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新,、填繪各種圖紙,，編制、審核作業(yè)規(guī)程,、安全技術措施,、施工設計等，及時下達各類通知單,，為生產管理提供可靠的技術支持,。

7、統(tǒng)籌全局,，合理安排,，做好年度、月度生產計劃,。

總之,，20xx年我們較好的完成了各項任務，積累了一定的煤礦安全管理經驗,，但是還存在很多問題,，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到xx年的工作當中,，我們有信心,、有決心,，在礦領導、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下,，扎扎實實,、腳踏實地的干好本職工作，為圓滿完成我礦各項生產任務做出應有的貢獻,。

生產過程和生產技術總結范文六

從20xx年7月至今的近一年時間,，我先后在冀中能源峰峰集團梧桐莊礦綜掘一區(qū)和生產技術部擔任見習技術員。

在見習的這一年當中,，我盡量彌補自身知識的不足之處,，熟悉掌握多元化的專業(yè)技術知識，將理論聯(lián)系實踐,，不斷提高自己的業(yè)務能力,。

這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,，我將這一年來的工作總結如下：

在綜掘一區(qū)見習期間,，初到工作崗位的我認識到自己在實際工作中經驗匱乏，對各項工作流程都很陌生,。通過積極的學習和虛心請教他人,，我盡快熟悉了各項安全管理制度及日常安全管理工作，深刻認識到了安全管理在煤礦生產中的重要性,。在技術工作中,，通過積極入井，深入現(xiàn)場,，并認真向單位的技術員學習,，了解了巷道掘進施工工藝流程及井下巷道的主要支護方式。在地面花費大量時間閱讀作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,，并參與繪制巷道掘進施工技術圖板,。通過現(xiàn)場觀察巷道貫通、過斷層等關鍵環(huán)節(jié)的施工,，聯(lián)系相應的安全技術措施及理論知識,，思考支護方式、施工方案的選擇,，從中獲益良多,。

20xx年1月至今，我在梧桐莊礦生產技術部見習,，主要學習礦井地質工作的開展,。在這段工作期間，我的專業(yè)知識得到了更好的利用，自己也通過努力工作和認真思考取得了很大進步,。利用地面辦公時間仔細閱讀了我礦礦井地質資料,，并在專業(yè)師傅的指導下，多次入井到現(xiàn)場觀察判斷巷道實見斷層,，掌握了我礦井下常見斷層類型及其判斷方法,。鑒于井下巖巷掘進斷層構造特征不明顯，容易遺漏重要地質資料,，我還經常深入巖巷掘進工作面,，觀察巖性變化及地質構造，并嘗試繪制巷道素描圖,。由于有過在綜掘區(qū)見習的經歷,，因此我對巷道掘進遇斷層的處理有了很深刻的認識。在這段時間內我還參與編制了多個工作面的地質說明書,，為工作面的設計及作業(yè)規(guī)程的編制提供了資料,。借助整理構造素描、臺賬等多種地質資料的機會,，我熟悉了日常礦井地質工作的流程以及各種文字圖件的編制,。

能進入梧桐莊礦工作我很自豪，總的來說,，這一年是學習的一年,，是鍛煉的一年，也是收獲的一年,。通過這一年的見習，我具備了作為一名煤礦技術員所需要的專業(yè)知識和實踐能力,，能夠勝任煤礦日常技術工作,。我知道未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術工作當中,，始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,，積極思考，善于開拓,，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量,。

生產過程和生產技術總結范文七

一、努力完成生產任務,，保證市場面粉供應

根據領導要求,，結合本公司實際，我們合理安排生產,，積極完成市糧食局每月下達的面粉產量計劃,。今年全公司的生產任務完成情況較好，工業(yè)總產值和產品產量均超過去年，利潤也比去年有所增加,。特別是自今年十月份起,，為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災區(qū)糧食供應，上級要求多生產富強粉,。與此同時,，市政府決定解決“菜籃子”問題，又要求我公司多生產標準粉,，以滿足面筋生產廠家的原料需求,。在既要增產富強粉，又要多出標準粉的情況下,，我們積極組織安排生產,，給各廠下達了硬指標，要求各廠一方面增加日投料量,，提高面粉出率,，一方面加強機器的維護保養(yǎng)，努力減少設備事故停車,，從而較好地完成了上級下達的面粉生產計劃,，保證了市場供應。

二,、搞好大修理工作,，提高設備運轉率

鑒于各廠生產設備陳舊落后，經常發(fā)生事故,，影響正常生產的情況,，我們利用六—八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對主要生產設備進行了一年一次的大修,，從而提高了設備的安全運轉率,，為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點,，工程技術人員每天深入車間第一線,，認真檢查，嚴格要求,，加強督促,，積極指導。通過各廠及有關部門的共同努力,，今年各單位的大修理任務均提前完成,。

為了落實明年的大修理基金，我們同有關部門一起,，對歷年來已竣工的更新改造和大修理項目進行了徹底的清理,，現(xiàn)已驗收入帳157項,，資金750萬余元。同時,，為了做好明年大修理的有關準備工作,，現(xiàn)又會同有關基層廠正在抓緊聯(lián)系訂貨，落實所需的各種設備和備品備件及材物料,。

三,、深入基層抓管理，搞好生產增效益

1,、深入生產第一線,，隨時掌握生產情況。

平時我們幾乎每天都深入車間生產第一線,，隨時了解,、掌握和檢查生產情況，并經常參加各廠的生產管理會議,，為搞好企業(yè)生產出謀獻策,。發(fā)現(xiàn)生產中的問題，我們及時指出,，協(xié)調解決,；設備出了事故，我們立即組織搶修,，而且經常不分晝夜,，從而使各廠，特別是三廠的生產一直比較穩(wěn)定,。

如有一次,，我們在二廠檢查時，發(fā)現(xiàn)甲部車500匹馬達地軸轉動時左右晃動,，便及時請電機廠人員予以調整,。還有一次星期天清晨，實驗廠發(fā)生了設備事故,，值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺的老童,。老童二話沒說,，立即騎車趕到廠里,，組織安排有關人員進行搶修，一忙就是幾小時,。

2,、急生產所需，幫助基層解決實際問題,。

在面粉生產過程中,，經常會出現(xiàn)這樣那樣的困難和問題,，有時甚至會影響到面粉的產量和質量，基層很著急,。在這種情況下,，我們總是把生產放在第一位，想生產所想,，急生產所需,，努力幫助基層解決實際問題。

如今年上半年,，實驗廠的心磨設備由于使用時間較長,，需重新噴砂，而公司又無噴砂設備,，曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細度,。為此，我們組織有關人員去天津學習,，回來后又及時安排仿制了軋砂機,，經使用效果較好，從而解決了這一問題,，使該廠面粉的出率和質量得到了穩(wěn)定,。并且，我們還組織有關人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題,，使之達到了質量要求,。

再如，為解決三廠麥殼外揚問題,，我們幫助該廠安裝了10臺關風機,，從而使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善。

3,、加強基層管理,，提高生產效益。

有段時間,，二廠的各項技術經濟指標完成情況不夠理想,，特別是在六月份大修前的一段時間，面粉日產量最低只有9900多包,，其中富強粉只有8700多包,，日投料量不滿500噸。原想大修后,，生產可能會上去,。然而，大修后情況仍未好轉,。七月份日平均投料量只有524噸,，富強粉的日產量也僅多包,。

【生產過程和生產技術總結范文7篇】相關推薦文章:

統(tǒng)計員個人總結優(yōu)秀范文7篇

幼兒園個人成長總結范文大全7篇

2022年宣傳工作半年總結范文7篇

最新安全生產半年總結范文7篇

2022年銀行工作個人總結范文7篇