演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

調(diào)度值班長競聘演講稿篇一

大家午好,！

20xx年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè),，20xx年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處,、二組裝,、臺車工作。當(dāng)過管庫工,、鉚工,、10年來從事了調(diào)度員、安全員,、計劃員,、質(zhì)管員等職能管理崗位，有著多年工會生產(chǎn)保護(hù)委員的經(jīng)歷,。

無論在什么崗位,，我能盡職盡責(zé)努力工作，在多年的工作中,，我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認(rèn)識,，在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù),。

我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列,、礦石漏斗車系列,、平車系列、香港道渣車,、浴盆車,、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn),。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,，組織和協(xié)調(diào)，更加豐富了我的知識面,，鍛煉了自己的工作能力,。

任工會生產(chǎn)委員的十多年，我為保護(hù)和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,，每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,，積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員,、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,，20xx年和20xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤,、李罡李小兵,、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎,。

如果各位慧眼識英才,，我被聘為了車間調(diào)度員,，我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮，發(fā)揚團隊精神,，我將從以下幾個方面努力干好本職工作,。

一、牢固樹立效力,、效率,、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,，作為一名當(dāng)班調(diào)度,，我將積極營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍，為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,，國際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

二、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá),，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實施和反饋實施情況，認(rèn)真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織,。

三,、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況,、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù)，對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室,。我所負(fù)責(zé)的班次,，保證按產(chǎn)品品種，質(zhì)量和進(jìn)度要求,，均衡組織生產(chǎn),，確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。

四,、按車間生產(chǎn)計劃下達(dá)派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,，按計劃要求組織當(dāng)班配件配套，加強配件管理,，確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準(zhǔn)確,。

五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,，返修品,，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具,、維修保養(yǎng)工作。

六,、加強橫向聯(lián)系,，作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

七,、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù),。

工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴(yán)峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢,，我會抱著一顆平常心,，但又非常認(rèn)真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調(diào)度員崗位的話,，我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位,，一如既往地干好本職工作。

在此,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家,！

調(diào)度值班長競聘演講稿篇二

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家午好,！

首先,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會,。能站在這個競聘的平臺上,，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,，我感到十分欣慰,！今天，我本著參與,、鍛煉,、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是物流管理部調(diào)度員,。下面,，我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹,。

我叫，于年月出生,，人,，年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，中共黨員,，學(xué)歷,。年月進(jìn)入中國石化貴州貴陽石油分公司工作，曾擔(dān)任過職務(wù)?，F(xiàn)任物流管理部調(diào)度員,。

回首過去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，圍繞“做好服務(wù),，加強與承運商的溝通和協(xié)調(diào)，做好成品油配送工作”這個中心工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調(diào)“一條主線”,，落實講政治,、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階,、管理上水平,、服務(wù)樹形象“三個目標(biāo)”，突出上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，交標(biāo)準(zhǔn)班“三大重點”，各項工作取得了新的進(jìn)展,。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗日見豐富,，理論知識日益扎實，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任物流管理部調(diào)度員一職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。

首先,，我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在物流管理部調(diào)度員的角度,，全方位地思考問題,，并說出自己的想法，也許有利于公司物流管理部調(diào)度員的工作,。

其次,，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務(wù)能力,。物流知識方面,，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué),、學(xué)中干，完善自我,，提高自我,，無論是在哪個崗位上，都是憑著扎實的知識做好,，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，具備較強的政策領(lǐng)會和實施能力。

業(yè)務(wù)技能方面,，年以來的崗位磨練,，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對物流管理知識有比較全面的掌握,。這些,，都有利于今后物流管理部調(diào)度員工作的開展。

第三,，熱情與冷靜并存,。工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步,。能力不足,，道德可補，責(zé)任可補,，道德缺損,，責(zé)任意識不強，能力卻不可補,。良好的政治素質(zhì),、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

第四,，我發(fā)自內(nèi)心對我公司物流調(diào)度事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心,。“熱愛工作才能成功”。工作年來,，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛,。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量,。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛,，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

成績屬于過去,，激情成就未來,。回首過去,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn),。我想，物流管理部調(diào)度員不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。我想要想物流管理部調(diào)度員工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行,，還要有自己的工作思路和設(shè)想,。因此，我將嚴(yán)格要求自己,，做到“一不懶,，勤奮工作；二不貪,，清正廉潔,；三不怕，敢作敢闖,；四不推,，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

（一）抓好自身建設(shè),，全面提高自身素質(zhì),。

物流管理部調(diào)度員工作，責(zé)任重大,，任務(wù)繁重,，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),，公平公正,、潔身自好，清正廉潔,，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的物流管理部調(diào)度員,，全力實踐“團結(jié),、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時代精神。

（二）找準(zhǔn)定位,，做本質(zhì)工作,。

我想做為一名物流管理部調(diào)度員關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交、不下壓,，責(zé)任不躲避,、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,，推動工作,。用全新的理念，簡化辦事程序,，提升工作層次,，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心,。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升本公司的地位,。

（三）立足本職,，做物流管理部調(diào)度員。

第一,、根據(jù)資源情況加強與省物流中心的協(xié)調(diào)和對接,，繼續(xù)為經(jīng)營部門做好服務(wù)工作，加強與經(jīng)營部門的溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整資源供應(yīng)節(jié)奏,，采取有效措施確保市場資源供應(yīng),。

第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調(diào),，做好成品油配送工作,，有效、合理安排運輸車輛,，提高總體運力,，保證加油站油品的供應(yīng)。

第三,、每日檢查配送車輛任務(wù)執(zhí)行情況,，杜絕加油站油品出現(xiàn)脫銷，加強對配送車輛的安全管理,，加強考核力度,，確保安全運輸。加強與零售部,、商客部的溝通和協(xié)調(diào),，為兩部門做好服務(wù)工作，確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應(yīng),。

第四,、修訂完善物流管理部調(diào)度運輸標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和相關(guān)管理規(guī)定，并按照規(guī)定開展各項工作,，在物流配送環(huán)節(jié)實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”,，推進(jìn)成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化,，進(jìn)一步為公司的發(fā)展護(hù)好航。

成功是得到所愛的,，幸福是愛所得到的,！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事,，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在,，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,，我堅信自己有能力在物流管理部調(diào)度員的崗位上做出更大的成績,。古人云：不可以一時之得意而自夸其能,；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力,。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,，盡心盡責(zé)做好各項工作,，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

調(diào)度值班長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好,！

首先,，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能,，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘,。

我的競聘材料共分為三個部分,，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認(rèn)識,，三是工作思路,。

我叫，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),，大專學(xué)歷,，先后在清真車間原料工序,、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,，07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,，每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,，做到干一行、愛一行,，逐步提高自己的水平,，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地,，提高工作主動性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己,。我的優(yōu)勢在于：

1,、具有高度的團隊精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

2,、為人正直，愛崗敬業(yè),，高度認(rèn)同雙匯文化,。

3、誠實守信,，具有坦蕩的胸懷,，能夠誠實做人，誠信做事,。

4,、具有良好的學(xué)習(xí)精神，在平時的生活和工作中,，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗,，從失敗中吸取教訓(xùn)。

5,、有善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力。

6,、有不斷創(chuàng)新的意識,。

7、具有一定的寫作功底,，能熟練操作word和excel辦公軟件,。

在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,，以及08年提出了“四個升級,，六個緊盯”深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心,。這次競聘調(diào)度員一職,，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位,。

1,、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門，所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,，用放大鏡解決問題,，充分行使好以上四種職能,，保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。

2,、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,，是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),，幫分廠完善管理；是職工的耳朵,，及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,，并直接傳達(dá)給職工。

3,、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決,。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故,。

4、做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,，要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，對分廠負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé),，做好自己的監(jiān)督職能,。

在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話,，看結(jié)果評判”的十五字方針,，堅持“以人為本、追求卓越,、開拓創(chuàng)新”的理念,，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導(dǎo)思想，團結(jié)同事,，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,，保持現(xiàn)場最優(yōu),、安全零事故,，為爭創(chuàng)集團公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去,。具體工作會遵循以下四點開展：

1,、人員管理是基礎(chǔ)

狠抓人員行為規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理,，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過程中不合理,、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s,，隨時隨地都以5s標(biāo)準(zhǔn)為對照,，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級,。

2,、安全生產(chǎn)是前提

我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),，對自己的工作實行安全一票否決制,。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生,，那么所有的成果都要給予否定,。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,，真正的做好工作,。

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點

做好現(xiàn)場管理,，積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),，為車間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低原料、能源浪費,，配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

4,、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障

食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性,，所以我會在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝，強調(diào)工藝的嚴(yán)肅性,，從時間鏈,、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過,，問題解決不了不放過,，變“管結(jié)果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響,，杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),，降低市場反饋率。

5,、真實反饋是本職

在工作中我會切實行使好組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù)的職能,，按照分廠的各種計劃進(jìn)度組織,、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調(diào)工作的同時,，將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,，保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,，才能更好的做好本職工作,。

我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下,，我一定能很快的適應(yīng)這一角色,，將張總提出的“以人為本，追求卓越,，開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去,，為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

如果此次我能夠競聘成功,，我有決心,，有信心做好這項工作，我將積極進(jìn)取,，不管前面的道路如何曲折,，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,，義無反顧的大膽進(jìn)取,、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠,、樣板分廠,、集團先進(jìn)分廠而不遺余力，奮斗不已,。以上是我的競聘內(nèi)容,，若有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),。

我的演講完畢,！再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！