演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇一
簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團(tuán)隊精神的作用
1.目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，朝著一個目標(biāo)努力，對單個營業(yè)員來說,，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實(shí),。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,，而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動機(jī),、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3.激勵功能
團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵功能,，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬,。
4.控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心,。
打造團(tuán)隊精神
1,、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個月盡管去花錢營銷,。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,，可事實(shí)上,，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶,，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下,，有些管理者，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中,，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi),，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可,。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實(shí)的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明,，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個失敗者,。曹操不管態(tài)度，唯人是舉,，成就大業(yè),。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服,。所以,，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評估一個人的能力時,，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3,、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學(xué)的角度,，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵,。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的，被動的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰,。激勵是積極的,、主動的,，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久,。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會蕩然無存,。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè),。
4、建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話,，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎勵你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害。我曾?jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相,，我就不會離開公司了,。”
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇二
敬愛的老師,，親愛的同學(xué)們：
大家好,。
今天我演講的主題是團(tuán)隊精神。所謂團(tuán)隊精神,，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力,。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分。
團(tuán)隊精神,，我認(rèn)為,，首先一個團(tuán)隊必須有一個核心：一個人或是一種精神。這個核心必須得到團(tuán)隊內(nèi)全體成員的高度認(rèn)可,，擁有足夠的號召力,，一呼百應(yīng)。
螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊,。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外,，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命,。正當(dāng)蟻王無計可施時，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來,，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間,，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,，變成了一條“黑蟒”。
它不停地擺動身子,，試圖逃跑,，但很快，動作就緩慢下來了,，因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它,，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡,。一條巨蟒,，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻,，但收獲也不小,。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下,，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒,。他們并不費(fèi)力地把巨蟒扛起來了,。然而，扛是扛起來了,，并且每一只螞蟻都很賣力,，巨蟒卻沒有前移，因?yàn)殡m然有近億只螞蟻在用力,，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào),，他們并沒有站在一條直線上,，有的螞蟻向左走,，有的向右走，有的向前走,，有的則向后走,，結(jié)果，表面上看到巨蟒的身體在挪動,，實(shí)際上卻只是原地“擺動”,。 于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住,，你們的目標(biāo)是一致的,，那就是把巨蟒扛回家?！苯y(tǒng)一了大家的目標(biāo),。軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻，讓他們站成一排,，整齊地?fù)]動小旗,，統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。這一招立即見效,，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,，螞蟻們也站在一條直線上。然后,，指揮者們讓最前面的螞蟻起步,，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn),，很快將巨蟒抬回了家,。
為什么一個團(tuán)隊需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團(tuán)隊說起。之所以形成一個團(tuán)隊,，必然有著某種目的：達(dá)到某個目標(biāo),，完成某項(xiàng)任務(wù)或長期存在形成一定的競爭力。為了達(dá)到這樣一種目的,，團(tuán)隊就必須形成統(tǒng)一,。核心就應(yīng)運(yùn)而生,。它不僅起凝聚團(tuán)隊的作用，更重要的是一種向?qū)ё饔?，指引團(tuán)隊向更優(yōu)更好的方向前進(jìn),、發(fā)展。
圖書出版界的這樣一位奇人,，夏乾良,。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法學(xué)系。說是這樣說,，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完,。但是，他的團(tuán)隊創(chuàng)造了一個神話：6名在校大學(xué)生用壓歲錢注冊了一個公司,，僅僅一年時間,，盈利500萬!在如何經(jīng)營中，許多決策,，夏乾良起到了至關(guān)重要的作用,。甚至有時當(dāng)他做出一個決定時，其它所有人都反對,，但當(dāng)事實(shí)證明該決策的正確性時,，所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量,，巨大的力量,。
可見一個核心在團(tuán)隊中的作用是多么的巨大，因此,，建立團(tuán)隊的首要任務(wù)必先建立一個強(qiáng)有力的核心,，它是力量的源泉。
其次,，全體成員必須齊心協(xié)力,，令行禁止。一個真正的團(tuán)隊不會受到來自內(nèi)部的束縛,，其它時間完全由自己安排,。但是，一旦有任何需要團(tuán)隊共同完成的事情,，所有人將義不容辭,，義無反顧地投入到組織當(dāng)中來，形成高度一致的整體,。
團(tuán)隊建設(shè)是一個非常重要的課題,。一個團(tuán)隊是由一個個不同的個體組成，個體之間必然存在差異,。而一個良好的團(tuán)隊中必然是求同存異,。每個個體有鮮明的個性,，卻又能很好的融入整個團(tuán)隊中。那么如何做好這方面建設(shè)呢?
1,、核心的建設(shè)方式,。在一次訓(xùn)練活動中，有位主管分享他們公司如何處理團(tuán)隊沖突的故事,。他說：“以往在我們主管會中,，最常聽到的話是互相批評、互相攻擊,，場面熱鬧,。‘像因?yàn)樯a(chǎn)部未按時交貨,，所以業(yè)績沒有完成’,，‘因質(zhì)量設(shè)計不良,，產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’,，‘因業(yè)務(wù)下單交期太短，中間插單,、改單?造成生產(chǎn)不順’,，很多的‘因?yàn)槟愕?不對，所以造成我的?不能做事’,，或者是‘都是因?yàn)槟銢]有配合,，我的?所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事，與這段期間的缺失,、問題爭辯不休,。” “經(jīng)過幾次的會議,，有一天,，剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了，在會議上當(dāng)場用力拍桌子,，“啪”,，把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳?？偨?jīng)理說：“從現(xiàn)在開始大家改變報告內(nèi)容,，不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責(zé)備別人，在會議中只能報告兩個內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門,、哪些人對你有什么貢獻(xiàn),。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處，接下來你要如何改進(jìn)” ”,。
這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會議,，大家都很不習(xí)慣,，以往只注意別人有什么缺點(diǎn)不能與我配合，不曾注意別人對我會有什么貢獻(xiàn),。而總經(jīng)理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻(xiàn),，在全場一振鴉雀無聲之后，好不容易有人才擠出來說,，“謝謝你陳經(jīng)理,，那一天在會議室，你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受,?！?幾次以后，會議的氣氛轉(zhuǎn)變了,，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了,。每位主管在會議中報告，注意到別人對他的幫助愈來愈多,，表示感謝之外也對自己不足做檢討,，帶來了感謝感恩的氣氛，也帶動了自我檢討,、負(fù)責(zé) 的工作態(tài)度,，團(tuán)隊合作凝聚也增強(qiáng)了。這位主管得意的說：“這是因?yàn)樵跁h上,，對別人表示感謝是肯定別人對我實(shí)質(zhì)的幫助,，對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過了兩個月又有進(jìn)一步的發(fā)展,，在會議中大家突然發(fā)現(xiàn)：如果只有你感謝別人,，而沒有別人感謝你，那代表甚么意思?因此,，促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻(xiàn)之余,，也主動去找機(jī)會協(xié)助別人，找為別人服務(wù)貢獻(xiàn)的機(jī)會,，團(tuán)隊凝 聚就在這個過程中形成了,。”團(tuán)隊精神演講稿在這故事中,，只是一個報告方式的轉(zhuǎn)變,，卻帶來整個團(tuán)隊效能與團(tuán)隊氣氛的巨大轉(zhuǎn)變?？梢?，來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。
2、個體的自我糾正,。吃蛤蠣,。個體的自我糾正與反省在團(tuán)隊的建設(shè)中有著極其重要的作用。
最后,，團(tuán)隊必須有統(tǒng)一的價值觀,。強(qiáng)調(diào)革新、開拓精神,、夢想,。倡導(dǎo)尊重人性、尊重個性,。團(tuán)隊價值觀系指團(tuán)隊共通的價值基準(zhǔn)與行為規(guī)范,，對外則為團(tuán)隊文化形象的表征。價值觀為團(tuán)隊之特色,，可影響整個團(tuán)隊的行為,，為團(tuán)隊精神的最高指導(dǎo)原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團(tuán)隊精神與革新，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。團(tuán)隊精神的構(gòu)建需要全體成員共同努力,。積沙成塔，集腋成裘,，只有全體成員同心同德,，我們的團(tuán)隊才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪，才能步入無可比擬高度,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：
大家好!
三月的微風(fēng),，踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊,。我?guī)еw工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候，向大家表示真心的`祝福!姐妹們節(jié)日快樂!
我站是一家以女性為主體,，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性，是醫(yī)生,、護(hù)士,，又是妻子、是母親,、是女兒,、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任，然而,，他們巾幗不讓須眉,，勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任，組成了一個團(tuán)結(jié)和諧,、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力,、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊，肩負(fù)起了救死扶傷,、保健安康的重任,，承載了國家、社會,、人民的重托,。她們用真情和愛心，呵護(hù)著每一個新生命的誕生,，維系著每一位母親的健康與安寧,。年復(fù)一年、日復(fù)一日,。沒有人退卻,，沒有人掉隊，更沒有人放棄,。她們是患者的“白衣天使”,，是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。
每當(dāng)別人歡度假日時,，她們?nèi)匀粓允卦诠ぷ鲘徫簧?當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,，她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房,、護(hù)理站;當(dāng)別人全家團(tuán)圓,、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,，她們常常正在守護(hù)著一個新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時,，她們卻要急匆匆地趕去，為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康,、痛苦與快樂,、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮,，與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們,，祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運(yùn),，同快樂,、同憂傷、同焦慮,、同向往,、同成長!
什么使她們?nèi)绱藞詮?qiáng)?又是什么使她們對未來充滿了希望?
是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊精神在閃光!
這是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊!一個經(jīng)過磨合的高效團(tuán)隊!一個充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊!
這是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。姐妹們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，唯一能夠超過對手的方法,，就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,，姐妹們自學(xué),，上電大，上網(wǎng)為自己“充電”,。學(xué)習(xí)新知識,，接受新信息，掌握新技術(shù),，增強(qiáng)服務(wù)技能,。“成敗于否,，在乎一心”?，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑，不少人還擁有了本科文憑,，逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌,。如今，每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,，有近500名新生兒在這里誕生,，有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療，有數(shù)千名小患者在這里打針,、輸液,。患者選擇了我們,，把生命與健康鄭重的托付給我們,，我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，怎能不努力學(xué)習(xí),，發(fā)奮自強(qiáng)。
這是一個協(xié)作型的團(tuán)隊,。單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去,，團(tuán)隊合作的時代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團(tuán)隊間的競爭,，是團(tuán)隊協(xié)作能力的競爭,。精誠團(tuán)結(jié)、默契配合,、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力,。我站有八名護(hù)士，承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù)，上班期間她們幾乎都是一路小跑,，打針,、輸液、護(hù)理,，“一針見血”的穿刺,，熱情微笑的服務(wù)，輕盈忙碌的身影隨處可見,。護(hù)士長是這個小小團(tuán)隊的“領(lǐng)頭雁”,，她處處以身作則，身先士卒,。別人休息她頂班,，別人休假她加班，別人有病她幫班,，春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了，已到了晚期,，近一段時間幾乎水米不進(jìn),，老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊，她也多么希望能有更多的時間陪陪父親,。
天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,，鎖碎的護(hù)理，頻繁的加班使她力不從心,。就這樣,，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間，她的雙腳腫了,，她一聲不吭堅持著,，小腿也腫起來了，她仍然堅持著,。就在2月21日那天,，為了搶救一個休克病人，她忙碌了一整天,，當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護(hù)士，在社會上沒有什么地位,，也沒有豐厚的報酬,，她用自己頑強(qiáng)的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,，使這個小小的團(tuán)隊和諧,、合拍,、合力!
這是一個競爭型的團(tuán)隊。優(yōu)勝劣汰是市場法則,，“狼來了”不再是驚呼,，而是事實(shí);不想被狼吃掉，就要學(xué)會“與狼共舞”,。姐妹們面對激烈的競爭,，敢于挑戰(zhàn)、敢于正視,、敢于爭取,。在爭取成功的路上不找任何借口。去年,，國家投資支持的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,，全省只有16個項(xiàng)目縣，首先支持國扶縣,，我縣是非國扶縣,，但仍列入了16個項(xiàng)目縣中，爭取到了一筆可觀的建設(shè)項(xiàng)目資金,。這是我們力爭的結(jié)果,，努力的結(jié)果，也是我們抓住機(jī)遇不松手的結(jié)果,?！皺C(jī)會只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起,，就在競爭中消亡,。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗,、永遠(yuǎn)爭上游是我們這個團(tuán)隊的理念,。
這是一個創(chuàng)新型的團(tuán)隊。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，也是一個單位的靈魂,。一個人搞點(diǎn)創(chuàng)新并不難，難的是建立一個創(chuàng)新型的團(tuán)隊,。05年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標(biāo)準(zhǔn)化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,，開展了嬰幼兒沐浴、撫觸,、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動,。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴,、游泳,，感知外部世界，認(rèn)識周圍事物,，開啟智慧之窗,，開發(fā)大腦潛能。
這是一個充滿溫馨和激勵的團(tuán)隊,。我們團(tuán)隊的管理者常說：“管理是嚴(yán)肅的愛”,、“培訓(xùn)是最大的福利”。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機(jī)和工作熱情,。團(tuán)隊崇尚蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)精神,，崇尚陳安之的成功理念?！安ハ乱环N思想,，收獲一種行為;播下一種行為，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,，收獲一種性格;播下一種性格,，收獲一種命運(yùn)”。性格決定命運(yùn),，細(xì)節(jié)決定成敗,。團(tuán)隊的組織者和管理者就是站領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)秀的團(tuán)隊造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子打造出了優(yōu)秀的團(tuán)隊,。我們的團(tuán)隊溫馨和諧，充滿了關(guān)愛和激勵,。當(dāng)我們中間的哪一位姐妹生病住院時,，我們站上的領(lǐng)導(dǎo)都會親自去慰問;每當(dāng)姐妹們生日時，都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝?？?每年的“三·八節(jié)”,、“護(hù)士節(jié)”，姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物;當(dāng)我們在職場上競爭累了的時候,，當(dāng)我們在收獲了豐收的果實(shí)后,，當(dāng)我們需要休整一下的時候，團(tuán)隊的組織者就會帶領(lǐng)大家去國內(nèi)的風(fēng)景名勝地觀光旅游,，去了解世界,，認(rèn)知自我，開闊視野,，放飛心情……
這還是一個忍辱負(fù)重,、自強(qiáng)不息的團(tuán)隊。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容,，聆聽患者的呻吟,，有時還會因?yàn)樾畔⒉粚Φ?，患者對我們產(chǎn)生誤解，對我們醫(yī)生,、護(hù)士大聲訓(xùn)斥,、辱罵，甚至拳腳相加,。面對不公正的遭遇,，姐妹們總是高姿態(tài)去應(yīng)對，用微笑,、用愛心,、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,，去贏得患者的信任,。不怕臟累，不畏勞苦,，勇于奉獻(xiàn)更是團(tuán)隊每一個成員的工作精神,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇四
在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心 態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛,?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,，覺得領(lǐng)導(dǎo) 的事是他們的事,，與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一 ,，也分配了房間,。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司 ?當(dāng)我致電給老板時,，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了,。
老板回來之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個會議,。結(jié)束后，我向他匯報當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他 拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告 ，包括午飯的安排,，我卻全不知情,。
企業(yè)文化常講求”團(tuán)隊精神“，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問自己一個人”專 業(yè)“又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬，你可以糾正他們,，教他們正 確的處事方法,，但他們職位比你高，你能怎樣?
一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。我曾有一剎 那沖動，希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,，為祖國培育更多的專業(yè)人材,，也不知數(shù)十年后能否夢想成真?
雖然集團(tuán)大部份的員工，都屬于國家的精英份子,，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會 分配做行政工作,，學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上”專業(yè)“?
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時一些看似很簡單 的事情,，卻未必人人會做，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇五
眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,，如果一個集體、一個機(jī)關(guān),、一個團(tuán)隊,，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么,，這個集體,、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊,。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神,。我認(rèn)為要做到：
相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓,。
第一,，要相互信任。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。
說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。
劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊,。
第二，相互包容,。*中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容,。
相互包容,，和諧共事，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價值,。
第三，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園,。
每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏，主動補(bǔ)臺,。
機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”。
科長勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神,。
第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。
同志們,，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇六
團(tuán)隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪,。同樣一個 人,，只有融入團(tuán)隊，才能更好的生存成長” ——摘自*廠宣傳欄 團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神,。團(tuán)結(jié)是排在第 一位的,，在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量， 這力量是鐵,，這力量是剛，比鐵還硬,，比剛還強(qiáng)。
”當(dāng)特定的人們團(tuán) 結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊,。
團(tuán)隊就 像金字塔，每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分,，每個層面都發(fā) 揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強(qiáng)大的不斷向前 推進(jìn)的動力,。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績目標(biāo)，使企 業(yè)不斷向前發(fā)展,。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢，也是每位團(tuán) 隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在,。
說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物 ——狼,。多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之 一，它被人仇視,，使人恐懼,。我們始終對狼有著一種誤解,，一種流行 千百年的仇恨。無論是在詞典里面,，例如狼心狗肺,、狼子野心、狼狽 為奸,，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象，給人留 ,、 下根深蒂固的反面角色的印象,。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪， 狼于其他動物相比,，沒有什么個體優(yōu)勢,，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里,， 它們懂得了團(tuán)隊的重要性,。
狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精 神——團(tuán)隊精神，它們借此發(fā)展壯大,，大家都知道狼是過著的是群居 生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力 量,。
狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,，在成功捕獵過程的眾多 因素中， 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重 要的因素,。每頭狼都有自己的任務(wù),，任何狼都不能擅離職守,。有些狼 要做先鋒,，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的 狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,， 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。
狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗 顏,。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會 主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道 的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神，協(xié)同作戰(zhàn),，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以 身殉職,。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神,。狼與狼之間的默契配 合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊的 力量去完成,。
” 團(tuán)隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，在日益激烈的市 場經(jīng)濟(jì)競爭中,， 狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在 被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧 協(xié)作，共同發(fā)展的團(tuán)隊精神,。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán) 隊精神的體現(xiàn),。同樣，為了達(dá)到我們的目標(biāo),，每個團(tuán)體成員就要像狼 一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作， 就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊目標(biāo)將個人的 目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作 用。團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的利益，這也是團(tuán)隊存在 的意義,。
團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo)， 自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,， 并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲
自己的部分利益。大家分工合作,，相互 關(guān)心， 以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊精 神的具體表現(xiàn),。在一個團(tuán)隊中,，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo) 展開。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨(dú)立的,，它們都有自 己的目標(biāo)和任務(wù),，都要獨(dú)當(dāng)一面,。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心,， 要意識到每個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完 美的人，所以要尊重人和人之間的差異,。要知道秀的團(tuán)隊,，并不 是秀的員工組成的,、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，揚(yáng)長避短來組建 的。因?yàn)閭€人好比大海里面的一滴水一樣,，離開大海很快就會干涸消 失了,。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺,，提供了實(shí)現(xiàn) 理想的機(jī)會。但作為**集團(tuán)的一員,，我們一定要時刻銘記自己的職責(zé) 和使命。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,，離開團(tuán)隊,，你可能一 事無成;也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊，你也許什么都行,。
” 團(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要,，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立 起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、 吃苦耐勞的**人精神,， 相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這 個團(tuán)隊必將會大放光芒,。
謝謝大家,，我的演講完畢。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
我是09計算機(jī)應(yīng)用301班的班長付賢,，今天我的主題是：班級團(tuán)隊建設(shè),。
班級團(tuán)隊可分為整個班級作為一個團(tuán)隊,，其次班委會可作為一個團(tuán)隊,。所以班級團(tuán)隊建設(shè)：一是班級整個團(tuán)隊建設(shè)，一是班委會建設(shè),。
要想班級整個團(tuán)隊建設(shè)好,，首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo),、個人大學(xué)目標(biāo)，只有放眼未來,、看清實(shí)情,，才會明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn)。班級團(tuán)隊建設(shè)是一個漫長的過程,，它需要長時間,、不停歇地去努力建設(shè)，同時也要根據(jù)不同時間段來變換措施,。
首先，我先談大一時,，我們班級集體團(tuán)隊的建設(shè)。
一,、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神,，在此指導(dǎo)之下，全體同學(xué)擰成一股繩一直堅持到現(xiàn)在,。的確，在這個大家庭里每個人個性張揚(yáng)，有自己的追求,、想法,。但是一個集體形同散沙,，大家各自為各自的目標(biāo)奔忙，班級就如同虛設(shè),，班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖,，那么其他幾個方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行。所以必須把班級的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個重大的領(lǐng)域來建設(shè),。如校運(yùn)會期間,，為了使班級的方針隊能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前，我們班在本系起了一個帶頭作用,，進(jìn)行班服設(shè)計,。大家互相進(jìn)行討論，并且進(jìn)行設(shè)計,。我們的班服以藍(lán)色為整個服裝底色,，服裝上有一個大型的joy(快樂)和unity to the very end(團(tuán)結(jié)到底),，它的含義就是：咱們班有難同當(dāng),，有福同享，反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底,。用咱們自己的想法來設(shè)計,，來詮釋我們集體榮譽(yù)感。為了籌備校運(yùn)會，大家每天早晨6點(diǎn)堅持進(jìn)行訓(xùn)練,。在運(yùn)動會期間,，咱們班沒有參加體育項(xiàng)目的同學(xué)，并不是出去玩,，而是在我系的啦啦隊里充當(dāng)一員,，身穿班服的我們在運(yùn)動上很耀眼，比賽中,，全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,，那場面給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎,，而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié),，是一次集體活動，是咱們班每個人都在這進(jìn)行了付出,。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此,，更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也制作了屬于本班獨(dú)有的聯(lián)系冊,，每人一張,，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式,。班級qq和班級博客成為平時班級交流的平臺和資料庫,。這是班級活動的體現(xiàn)，畢業(yè)時這必將是一份美好的記憶,。
二、講究人性化管理,。其實(shí)班級建設(shè),，要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、 “人性化”管理為輔,。因?yàn)楝F(xiàn)在的我們各自具獨(dú)特的個性,，如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩，那么班級就會顯得冷酷無情,。改變一個人很難,，但是合理地站在對方的角度來看，我們可以試著放寬一下政策,。如：上學(xué)期,，我們班的一名女同學(xué)，開始到咱們班的時候就想轉(zhuǎn)系,，一直想轉(zhuǎn),，加上家里的條件不是很好,，又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實(shí)行一項(xiàng)措施——多對一,。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學(xué)談心,。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時,，并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài),。但是時間長了，我們之間的情感深了,，會覺得我們很關(guān)心她,，會對班級產(chǎn)生依賴，偶爾有時候遲到,，但是我們追求一個信念“一個都不能少”,，所以我們繼續(xù)堅持我們的“多對一”計劃。現(xiàn)在她上課很積極,，而且還參加了自考,，現(xiàn)已經(jīng)過了五門，并且在體育方面取得了較好的成績,。例如：20xx年校運(yùn)會的女子400米,、800米的冠軍和20xx年校運(yùn)會的女子400米、800米的亞軍都是她,。其實(shí)咱們班不僅人多,，而且貧困生也多，所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān),。在大一的第二學(xué)期,，我和幾個干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告，整整跑了兩天,，然后馬上到班級公布一些招聘的信息,，讓大家立即去聯(lián)系。是的,，干部就是要做到忍,、勤、準(zhǔn),。對待苦難我們要忍耐,、堅持，做事不要推托,，要積極勤快,，同時也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化，抓住機(jī)遇,，勇于去做,。一切都只是為了更好地發(fā)展班級，為了也只是和諧促班風(fēng),。
三,、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多,，不可能每個人都可以評選到助學(xué)金,。所以每次到這個時候，是我們這些班干部最為難的時候,，因?yàn)椴恢涝撛趺慈プ?，但是，正是由于我們先前的努力,，大家都知道我們的痛楚,，所以他們不想讓我們來選，而是讓大伙公平公開來投票,。是的,，每次我們這些干部何不是在大伙的支持下，才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級賣命,，所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情,。曾記得，那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出,，那時候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票,。為了公平公正，我們在qq群里公平公開進(jìn)行投票的,，最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書手中,。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。
整個大一,，咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在,。且獲過一系列的獎項(xiàng)，與此同時咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場,，近距離接近明星,，更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準(zhǔn)每人各獎一分。
現(xiàn)在咱們都大二了,，大家都沒有以前那么積極了,，大家各自為自己的事情而常常將晚點(diǎn)名冷淡，或者是遲到,、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重,。
面對于此類的問題，我們想到了就是必須將班級目標(biāo)給確定,。有了目標(biāo)就更有動力,，更能激起大家的配合性,，為了使大家能夠拿出自己的激情，咱們班班委會進(jìn)行了一系列增強(qiáng)班級凝聚力和開拓視野的活動,，如：組織班級農(nóng)家樂,，游玩世界之窗。同時圍繞班級目標(biāo),，為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升,，所以我們進(jìn)行了班級晚點(diǎn)名“一帶一”的方式。也就是說讓一個干部帶一個非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點(diǎn)名活動,。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易,，這進(jìn)一步加深了大家對每次晚點(diǎn)名的重視，這也就相當(dāng)于一次真正的換位,。通過這樣的方法,，現(xiàn)在本班的晚點(diǎn)名的積極性也不減當(dāng)年，例如：本月開展的“文明促和諧,，新風(fēng)迎校慶” 團(tuán)課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體,。
其次，我想說的是班委會建設(shè),。
我記得第一次我競選干部時是這樣說的——每個人像是一棵樹,。身體就像是樹根一樣，它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,，而是為了創(chuàng)造美,，很少有人是因?yàn)橥獗淼目∶蓝玫絼e人的認(rèn)可，而恰恰是因?yàn)樯眢w之外的某些品德,、能力才喚起人們的敬重與愛慕,。在班級內(nèi)，班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用,，本班班委以班長為中心,，副班長、團(tuán)支書,、學(xué)習(xí)委員,、生活委員、宣傳組織委員,、文藝委員,、體育委員、心理委員,、宿管委員,、紀(jì)保委員、勞動委員為支撐點(diǎn),。
為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個團(tuán)隊建設(shè),，本班從以下幾個方面進(jìn)行建設(shè),。
一、每個月進(jìn)行一次班委會議,?？偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)和找出不足，及時處理當(dāng)前的班級事務(wù),，并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃,?！耙匀藶楸?，以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作，班干部均能以全責(zé)為己任,，密切協(xié)作,，按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項(xiàng)任務(wù),。這樣使得班委會工作變得有計劃,、有制度、有總結(jié),。
二,、培養(yǎng)協(xié)作能力。在班委會和團(tuán)支部的組織下,，根據(jù)本班的具體情況,，本著“從實(shí)際出發(fā)，一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨,，制定了班級公約,。無規(guī)矩不能成方圓，一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力,。為此，班委會多次聚集一堂,，共同討論班級建設(shè)計劃,，大家齊心調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，讓大家一起參與到班級的建設(shè)當(dāng)中,。一年多以來,，本班共同制定了《班級公約》、《班級衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度,，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。
三、“班干部優(yōu)缺點(diǎn)”大展示會議,。其實(shí)班委會中,，我們也會存在很多爭端和分歧,，很多時候會有摩擦。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡,。所以,，一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時，我們會召開“班干部優(yōu)缺點(diǎn)”大展示會議,。因?yàn)樽约菏呛茈y發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),，但是讓大家來評價，則具有一定的客觀真實(shí)性,。會議中,，我們采用“多對一”的方法。先從個人優(yōu)點(diǎn)說起,，然后說個人的缺點(diǎn),，一個接一個來。如：針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點(diǎn),。然后進(jìn)行展開,。首先a同學(xué)說付賢的優(yōu)點(diǎn)是什么，然后說其的缺點(diǎn)又是什么,。接著b按照這樣的模塊進(jìn)行……,，然后我們針對a同學(xué)來說a的優(yōu)缺點(diǎn)，依次來談?wù)?。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點(diǎn)都暴露出來,，便于早日發(fā)現(xiàn)，并取其精華,、去其糟粕,。
四、設(shè)立“學(xué)生代表”,。學(xué)生代表這個職位是本班獨(dú)有的,，它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的，男生一位,、女生一位,。學(xué)生代表同時也是輔導(dǎo)員的“秘書”，他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上,、對班委會的意見)反饋給輔導(dǎo)員,，同時對每次晚點(diǎn)名進(jìn)行總結(jié)，他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用,，同時也是同學(xué)們的“反映窗口”,。
五、遵守“不忘班級”的原則。其實(shí)咱們班同學(xué)在校,、系,、社團(tuán)的干部很多，我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，將學(xué)到的東西在班級分享。例如：大二了,，班委會的成員進(jìn)行了一次更新,。很多干部經(jīng)驗(yàn)缺乏，很多事情很不順手,。老干部有時見我們忙碌時,，也會來提供援助，并且我們這些在校,、系,、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強(qiáng)班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中,，目的只是為了說明我是來自我班,，我終究回歸我班，不忘我班,。我們是相親相愛的一家人,。
人無完人。同樣,，班級也不可能是完美的,，咱們班級當(dāng)然也存在一些問題。典型的例子如：大二了,，本班上課紀(jì)律有點(diǎn)差(可能是由于人數(shù)多的原因),。同時還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足,。如：班干部寫方案和計劃的過程缺乏全面性,，導(dǎo)致方案和計劃的要求不明確，任務(wù)不具體,。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,，沒有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé)。
以上是我的發(fā)言,。謝謝大家!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇八
眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,，如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊,，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,，那么，這個集體,、這個機(jī)關(guān),、這個團(tuán)隊就一定是個和-諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊精神,，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神,。我認(rèn)為要做到：
相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。
第一,，要相互信任,。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
第二,，相互包容,。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧,，尊重才能包容,。相互包容，和-諧共事,，才能干事,。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時了;有些事,，不了了;一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價值。
第三,，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏,，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,?？崎L勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神,。
第四，相互謙讓,?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處,，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇九
大家好,，我是瑪雅拾花攝圖騰隊的小隊員，我叫,。首先感謝公司為我提供這個舞臺,，讓我能在這個舞臺上面訴說團(tuán)隊能量??眾所周知,，1+1等于2。那么,，我們的拾花攝呢?那肯定是大于2的,。
我為什么要這樣說1+1大于2呢?因?yàn)槲覀兊氖盎〝z中的每一個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，不知道大家有沒有聽說過這么一句話：一根筷子,，輕輕被折斷,，十雙筷子，牢牢抱成團(tuán),，一個巴掌怕呀怕不響,，萬人鼓掌聲震天。我們的團(tuán)隊就是這十雙筷子,，萬人鼓掌,、你們說這樣的團(tuán)隊工作起來還不能夠取得事半功倍的成果嗎?難道這不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個強(qiáng)有力的集體。
大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。
我們拾花攝是由多個部門組成的,，缺一不可，如果沒有門市部的簽單,，就沒有化妝部的畫妝,，也就沒有攝影部的攝影，更沒有我們數(shù)碼部的后期處理,，他們是緊密相連的一個流程,。也必須要有一個團(tuán)結(jié)的氛圍，如果說某一個部門因?yàn)樽约旱睦娑活櫲麄€團(tuán)體,，那么我們這個拾花攝就沒有今天的輝煌,，
曾經(jīng)我在網(wǎng)上看到過這樣一個故事,，講的是一個裝扮像魔術(shù)師的
人來到一個村莊,，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美味的湯來,，我現(xiàn)在就煮給大家喝,?！边@時,，有人就找了一個大鍋?zhàn)樱灿腥颂崃艘煌八?，并且架上爐子和木材,，就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,，然后用湯匙嘗了一口,，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了,?！绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。
陌生人又嘗了一口：“太棒了,，如果再放些肉片就更香了,。”又一個婦人快速回家端了一盤肉來,?！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了?！澳吧擞纸ㄗh道,。在陌生人的指揮下，有人拿了鹽,，有人拿了醬油,，也有人棒了其它材料，當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時,，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯,。
故事的啟示告訴了我們：只要他們每個人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量，就能煮出美味好喝的湯,。同樣如此,，我們拾花攝的每位成員，只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量,，就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。
沒有最好,，只有更好,，親愛的伙伴們,，讓我們一起努力吧，讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天,。
謝謝大家,，我的演講完畢了!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇十
在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛,?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間,。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了,。
老板回來之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,，我向他匯報當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告，包括午飯的安排,，我卻全不知情,。
企業(yè)文化常講求團(tuán)隊精神，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問自己一個人專業(yè)又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法,，但他們職位比你高,，你能怎樣?
一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。我曾有一剎那沖動,，希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校，為祖國培育更多的專業(yè)人材,，也不知數(shù)十年后能否夢想成真?
雖然集團(tuán)大部份的員工,，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，也未必可以發(fā)揮所長,。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作，學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個人都用自己的一套方法做事,，那談得上專業(yè)?
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書,，要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情,，卻未必人人會做,，但能在細(xì)微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇十一
企業(yè)團(tuán)隊精神演講稿 眾所周知,， 是等于 2 的。
1+1 那么,， 我們的團(tuán)隊呢我為什么說 1+1 大于 2 呢?因?yàn)檫@其中的每個 1 都是充滿團(tuán)隊精神的 1,，如果一個集 體、一個機(jī)關(guān),、一個團(tuán)隊,，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那 么,，這個集體,、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊,。這樣的 團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。
這難道不是 1+1 大于 2 嗎? 所謂團(tuán)隊精神， 是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的 作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的 力量,，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種 最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,，每個人都必須付出 100%的努力，心朝一 處想,、 勁朝一處使,， 緊密配合、 互相支撐,， 才能形成一股強(qiáng)大的力量,， 勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。
那么,， 怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而 言，作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),， 要形成這種寶貴的團(tuán)隊合作精神。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包 容,，相互補(bǔ)臺，相互謙讓,。
第一,，要相互信任。在一個團(tuán)隊中,，不同的成員扮演著不同的角 色,，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗 鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他 的小舅子又來報告說：
“反了常山趙子龍也， 投曹去了!” 劉備說：
“子 龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可 能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說：
“子龍與吾相從患難之時,， 他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：
“我親見他引軍投 曹操去了。
”劉備說：
“子龍必有原兇,。再說子龍反者,，斬之!”這里 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任， 趙子龍七次殺入敵陣,， 殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。
這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的 信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
第二,，相互包容,。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日 在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：
“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，合諧共事,，才能干事,。
” 俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國 有句老話：
“天下事,，何時了：有些事,，不了了;一定了，不得了,。
” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。
真計較起來既 影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,。
第三,，相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具 備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要 將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體口標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì) 的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人也不能一個人做完所有的事情,，一 花獨(dú)放不是春， 萬紫千紅春滿園,。
每一個同志只有牢固樹立全局觀念,， 以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并 匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時 堵漏，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交，但 定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的中位出現(xiàn)過 這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因,，或者找 下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時 候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級” ,。
科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的 不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一 個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何淡產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán) 隊精神,。
第四,，相互謙讓,。
“見困難就上，見榮譽(yù)就讓” ,，這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個團(tuán)隊 在奮斗的過程中夠和諧相處,，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開 交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘 記,。同志們,，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢 其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從 現(xiàn)在做起,，從我做起：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐， 方能達(dá)到 1+1 大于 2 的理想境界!
團(tuán)隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存,，才能掀起滔天大浪,。同樣一個 人，只有融入團(tuán)隊,，才能更好的生存成長” ——摘自*廠宣傳欄 團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、誠信,、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神,。團(tuán)結(jié)是排在第 一位的，在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,， 這力量是鐵,，這力量是剛，比鐵還硬,，比剛還強(qiáng),。
”當(dāng)特定的人們團(tuán) 結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊。
團(tuán)隊就 像金字塔,，每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分，每個層面都發(fā) 揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合,，形成一股強(qiáng)大的不斷向前 推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績目標(biāo),，使企 業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢,，也是每位團(tuán) 隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在,。
說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物 ——狼。多少世紀(jì)以來,，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之 一,，它被人仇視，使人恐懼,。我們始終對狼有著一種誤解,，一種流行 千百年的仇恨。無論是在詞典里面,，例如狼心狗肺,、狼子野心、狼狽 為奸,，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象,，給人留 ,、 下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,， 狼于其他動物相比,，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里,， 它們懂得了團(tuán)隊的重要性,。
狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精 神——團(tuán)隊精神，它們借此發(fā)展壯大,，大家都知道狼是過著的是群居 生活,，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力 量。
狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,，在成功捕獵過程的眾多 因素中,， 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重 要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),，任何狼都不能擅離職守,。有些狼 要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的 狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,， 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手,。
狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗 顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍,。正如海爾集團(tuán)董事會 主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道 的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神，協(xié)同作戰(zhàn),，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以 身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神,。狼與狼之間的默契配 合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊的 力量去完成,。
” 團(tuán)隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，在日益激烈的市 場經(jīng)濟(jì)競爭中,， 狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在 被越來越多的人關(guān)注,。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏，和諧 協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊精神,。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán) 隊精神的體現(xiàn)。同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo),，每個團(tuán)體成員就要像狼 一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,， 就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊目標(biāo)將個人的 目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作 用,。團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的利益,，這也是團(tuán)隊存在 的意義。
團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo),， 自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,， 并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲
自己的部分利益。大家分工合作,，相互 關(guān)心,， 以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊精 神的具體表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊中,，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo) 展開,。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨(dú)立的，它們都有自 己的目標(biāo)和任務(wù),，都要獨(dú)當(dāng)一面,。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心， 要意識到每個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完 美的人,，所以要尊重人和人之間的差異,。要知道秀的團(tuán)隊，并不 是秀的員工組成的,、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建 的,。因?yàn)閭€人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消 失了,。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺,，提供了實(shí)現(xiàn) 理想的機(jī)會。但作為**集團(tuán)的一員,，我們一定要時刻銘記自己的職責(zé) 和使命,。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團(tuán)隊,，你可能一 事無成;也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊，你也許什么都行,。
” 團(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立 起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神,。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、 吃苦耐勞的**人精神,， 相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這 個團(tuán)隊必將會大放光芒,。
謝謝大家，我的演講完畢,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇十二
同學(xué)們：
小小的螞蟻雖然微不足道,，你用兩根手指輕輕一掐，就能使它粉身碎骨,，可是,，成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來，卻能做出驚天動地的事情,。
記得有一個寓言：在非洲的草原上,，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊的力量,。我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,，卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊咬死蚯蚓，并搬走的過程,。在公園的角落里,，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走,。
順著它們前進(jìn)的方向,，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上,、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的,。
但是螞蟻們毫不退卻,，輪番上陣，前赴后繼,。幾分鐘后,，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。螞蟻們互相碰撞著觸角,，似乎在慶祝勝利的喜悅,，又似乎在商量著善后工作。
很快的,，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊,，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來,。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路，揮動著前腿,，好像在說：“大家加把勁,，跟上我，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,，有些螞蟻搬累了,，旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊伍。經(jīng)過一段不短的路程,，終于到了巢穴的入口,，可是入口太小，蚯蚓太大,，進(jìn)不去,。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論,、做決定的程序,，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段，撕得四分五裂,，連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了,。
看完這一幕，我感到莫名的'驚訝,。
我想：每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水,，起不了任何作用的，而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團(tuán),，就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海,，其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城,，無堅不摧”的含義了!我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神,，團(tuán)結(jié)一致，天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,。
謝謝大家!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇十三
中國有句古話，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊精神!
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的
日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。
可以說,，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;
我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜,，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!
下半年,，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重，他們堅信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境,，迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!
團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇十四
中國有句古話,，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。意思是說,，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是,，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊精神!今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界企業(yè)――美國通用公司,，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力,?？梢哉f，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,，兩年前,，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;我們不能忘記,，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有
多少高峽出平湖!我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!
下半年，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重，他們堅信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!
不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境,，迎接曙光。戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。
盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：
大家好!
中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,。意思是說,，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是,，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊精神!
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。
可以說,，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;
我們不能忘記,，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方,、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣源的每一個進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!
這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!
團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
