光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

中基層工作計劃篇1

1,、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),。

（1）加強基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)（逐所培訓(xùn),、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)）,；

（2）以開發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務(wù)所為標(biāo)準(zhǔn),，分批次組織其他所去學(xué)習(xí)（或召開一次現(xiàn)場會）,。

2、完善大調(diào)解機制建設(shè),。

（1）三個派駐調(diào)解室規(guī)范化建設(shè),。完善工作機制,，檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn),；制定專業(yè)性,、行業(yè)性（含派駐調(diào)解室）人民調(diào)解運轉(zhuǎn)機制；

（2）利用適當(dāng)時機（如市檢查等）推進(jìn)專業(yè)性,、行業(yè)性調(diào)委會建設(shè)（如勞資糾紛）,。

3、人民調(diào)解工作方面,。

（1）加強臺賬管理,、規(guī)范卷宗制作。

（2）切實落實人民調(diào)解員培訓(xùn)計劃,。一是縣局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)“人民調(diào)解大練兵”（日程,、項目）；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村居人民調(diào)解員的培訓(xùn),。

(3) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年,、下半年各一個先進(jìn)調(diào)委會、一名優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡材料,，挖典型,、樹典型，加大宣傳力度,。

（4）人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),。

4、基層法律服務(wù)工作,。借基層法律服務(wù)年檢,，加大管理力度，創(chuàng)新管理方式,。

（1）更新公示圖板（經(jīng)費,？）；

（2）年檢報告要發(fā)到各科室,、處,、所、中心,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、抄送政法委、法院及相關(guān)法庭等,；

（3）年檢前對全縣法律服務(wù)所進(jìn)行檢查,，征求司法所意見；

（4）探索由政法干警參與（或主導(dǎo)）法律服務(wù)所管理的機制；

（5）加大對投訴處理的力度,。

5,、信息調(diào)研宣傳工作。

（1）司法所每月上報一個工作信息或調(diào)解案例,；

（2）基層科每月至少向市局報送1篇工作信息,；

（3） “挖點拓面”，積極向相關(guān)“有效媒體”投稿,；

（4）全年至少完成三篇高質(zhì)量的調(diào)研報告,。

6、做好上半年督導(dǎo)檢查工作,。

（1,、基層兩所考評標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)紅頭文,；2,、評分標(biāo)準(zhǔn)；3,、通知,；4、半年督導(dǎo)檢查通報）,。

7,、

工作總結(jié)

（1）上半年工作總結(jié)（ 6月10日前完成）,；

（2）全年工作總結(jié)（12月10日前完成）,；

（3）全年督導(dǎo)檢查通報。

中基層

工作計劃

鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任落實，全力做好我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè),，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步奠定思想基礎(chǔ),、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

一,、高質(zhì)量抓好村級組織換屆工作,。

根據(jù)區(qū)換屆辦的安排部署，按照依法依規(guī),、穩(wěn)定和諧,、選優(yōu)配強、群眾滿意的總體原則,，超前謀劃,、統(tǒng)籌安排好村街三個組織換屆工作,，精心組織實施，把嚴(yán)程序環(huán)節(jié),，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，力爭5月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成村級組織換屆工作,。同時,，要以此次村級組織換屆為契機，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,，通過積極協(xié)調(diào)各方力量,、整合各種資源，深入抓好問題村街治理工作,，將問題村街消除到最少,、問題村街的問題減少到最少。

二,、著力強化村干部教育管理,。

一是分層次組織系列培訓(xùn)：首先組織新當(dāng)選的村兩委干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，明確工作職責(zé),，掌握工作方法,；其次對新當(dāng)選的村兩委主要干部和落選的村兩委主要干部及時進(jìn)行面對面談心談話，給新當(dāng)選的加油鼓勁壓擔(dān)子,，為落選的理順情緒,、平衡心態(tài)變化,；再次組織村兩委主要干部赴先進(jìn)地區(qū),、村街觀摩學(xué)習(xí),，拓寬發(fā)展視野,，增強工作主動性,。二是建立完善村兩委主要干部年度業(yè)績通報機制，組織引導(dǎo)村兩委主要干部向黨員,、村民代表定期通報年度村街民生改善情況,。三是充分利用各種媒體,、平臺,，加大對優(yōu)秀村干部和村干部工作亮點的包裝推介，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。四是探索村黨支部書記教育培訓(xùn)、崗位職責(zé)和監(jiān)督管理創(chuàng)新機制,，進(jìn)一步發(fā)揮村黨支部書記的示范帶頭作用,，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三,、深入推進(jìn)黨員隊伍建設(shè)。

按照注重質(zhì)量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的要求,，把嚴(yán)發(fā)展黨員的入口關(guān)，保證黨員隊伍整體素質(zhì),，力爭消滅3年以上未發(fā)展黨員的空白村,。通過抓創(chuàng)新增活力、以創(chuàng)新求突破,，不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設(shè),，繼續(xù)深入探索實踐,，注重延伸拓展，加強總結(jié)推廣,，不斷豐富內(nèi)涵,，增強實效。建立黨內(nèi)關(guān)懷機制,，從黨費中適度列支相應(yīng)資金,，對生活困難黨員、建國前老黨員和離退休老干部定期進(jìn)行走訪慰問,。抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,，強化黨員日常學(xué)用，逐步提升軟硬件設(shè)施建設(shè),，努力打造更多的遠(yuǎn)教示范點,。加強已建支非公企業(yè)黨建工作，促使非公企業(yè)支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,。利用區(qū)鎮(zhèn)宣傳平臺,，特別是在《xx時訊》上設(shè)置黨員風(fēng)采專欄，報道黨員典型,，激發(fā)黨員履職熱情。

四,、高標(biāo)準(zhǔn)組織好規(guī)定主題活動開展,。

按照區(qū)委教育實踐活動的總體安排部署，鞏固教育實踐活動成果,，制定專項工作計劃,，推動基層站所在優(yōu)化服務(wù)上建章立制、形成長效,，進(jìn)一步密切黨群,、干群關(guān)系，同時積極利用好這個載體平臺,，全力做好亮點工作的推介展示，展現(xiàn)群眾路線教育實踐活動的顯著成果,。組織籌備紀(jì)念

建黨

五,、做好外部支援的爭取工作,。

按照區(qū)委組織部要求,，繼續(xù)抓好3個市級結(jié)對幫扶村街的幫扶工作,，加強與幫扶單位的溝通協(xié)調(diào),，積極爭取資金,、項目支持,，使幫扶工作早見成效,，同時做好區(qū)級結(jié)對幫扶5個村街輪換工作,，借鑒上一輪所幫扶5個村街的成功經(jīng)驗，做好第二輪5個幫扶村街的幫扶計劃落實工作,；積極向上級部門爭取資金支持,，完成小范口村級組織活動場所的翻建工作,。

中基層工作計劃篇3

1、建立員工,、班組長、基層工會主席三位一體的員工思想排查體系,。每名員工都要對自己的身體情況,、心理情緒,、工作環(huán)境等影響個人思想波動的內(nèi)容進(jìn)行自查,。班組長對全班所在工作環(huán)境,、人員精神狀態(tài),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)等都要進(jìn)行確認(rèn),，做到超前預(yù)防,?；鶎庸飨拇_認(rèn)就是對班組長確認(rèn)過的各個環(huán)節(jié)再確認(rèn),，并對班組長和關(guān)鍵人員反饋的問題及時進(jìn)行決策處理。

2,、要不斷研究員工思想變化的規(guī)律性,，引導(dǎo)員工進(jìn)行心理的自我調(diào)控,。

3,、注意為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系,，引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時,，進(jìn)行適度宣泄和放松,，讓員工有張有馳,，生活樂觀開朗,，保持良好的心境,。把握思想脈搏及時抑制職工的消極情緒,、情感,，消除工作中的單調(diào)乏味，保持員工對工作的興趣,，讓職工循序漸進(jìn)地工作,。

4、幫助員工克服過度的焦慮感,，創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件?；鶎影嘟M員工思想管理是工會工作的重點，堅持人為本抓好員工思想教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,。

1、是注重班組日常思想教育,，樹立正確的思想理念。利用班前,、班后會和“一,、三、五”安全教育學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件指示和煤礦“三大規(guī)程”,，特別是在班前會上對當(dāng)天員工中存在的思想問題進(jìn)行針對性教育,，及時解決,、及時化解矛盾,。

2,、加強班組員工政治思想工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高員工政治素養(yǎng)，有計劃,、有規(guī)律,、有針對性地制定員工素質(zhì)提升方案,。

3、抓住班組建設(shè)這根主線,，讓生產(chǎn)班組把思想教育和生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來,。

開展活動促企業(yè)發(fā)展深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織,、學(xué)習(xí)型員工”,。弘揚新時代昂揚向上的精神風(fēng)貌，用豐富多彩的文化生活感染員工,。投資建立員工乒乓球室和員工圖書室,，車間工會還建立了圖書角,。組織開展了員工乒乓球,、象棋等比賽活動,。這些活動的開展，不但豐富了員工的業(yè)余文化生活,，而且陶冶了員工情操，增強了企業(yè)的凝聚力,。引導(dǎo)員工學(xué)會健康的生活方式，提高生活品質(zhì),，打造員工幸福生活好心情。加強員工體育鍛煉和增加員工食堂的飲食營養(yǎng),。公司工會積極開展“健康亭煤行動”,，組織員工參加慢跑、爬山,、打籃球,、乒乓球等有益身心的體育運動,，并不定期進(jìn)行比賽，做到活動比賽常常有,。

公司科學(xué)合理安排好員工的一日三餐,，要求食堂做到葷素搭配、粗細(xì)結(jié)合,，多購入新鮮蔬菜和水果,，為員工提供高營養(yǎng)的飲食。公司工會針對員工思想實際,，充分利用宣傳欄,、閉路電視、電子屏等多種渠道,，宣傳健康,、快樂的生活方式，提倡戒煙,、戒酒,，杜絕娛樂無度等不良生活方式，組織員工進(jìn)行健康查體和榮譽療養(yǎng),，教育引導(dǎo)員工有規(guī)律的生活、工作和學(xué)習(xí),，做到勞逸結(jié)合,。

工會定期邀請專家授課講解,，化解員工的心理疑問，答疑解惑,。工會組織積極開展走訪,、隨訪活動,，同員工拉家常、說知心話,，讓他們積極參加公司組織的各項活動，在活動中廣交朋友,，排除煩惱和憂愁,。還建立了工會接待日，隨時接待來訪員工,，認(rèn)真傾聽員工的煩惱憂愁,，讓受到困擾的員工可以一吐為快，真正為員工解決心理和生活難題,。

總之,，新形勢下基層區(qū)隊車間工會面臨很多挑戰(zhàn)和困難，煤礦員工思想問題也呈現(xiàn)多樣性,，我們也應(yīng)看到這一變化的過程中,，所產(chǎn)生的許多新情況、新問題,，要不斷研究解決問題的新途徑,、新方法。抓住熱點,、區(qū)分層次,，因勢利導(dǎo)，以理服人,、以情感人,，切實做好新形勢下煤礦基層區(qū)隊車間工會工作，從而推動企業(yè)發(fā)展,。

中基層工作計劃篇4

20xx年護(hù)理部將以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重點,、以滿意為目標(biāo)”,，落實各項護(hù)理管理制度，逐步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，把各項工作落到實處,，現(xiàn)將護(hù)理工作計劃制定如下：

一、加強科學(xué)管理,，提高護(hù)理質(zhì)量

在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，定期深入病房檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見等方式，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,。

1,、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,促使各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2,、堅持走動式管理,，定期到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

3,、定期召開護(hù)理安全會議,。

4、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

5,、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理,。

6,、堅持年有計劃，月有安排,，周有重點,，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見，組織實施,。

二,、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度

1,、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔,、整齊、舒適,、安全,。

2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語,，加強護(hù)患溝通,。

3、加強服務(wù)意識教育,，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人,，主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo),。

三,、防范護(hù)理風(fēng)險，保障護(hù)理安全

1,、落實護(hù)理質(zhì)量管理制度,，如三查七對制度、消毒隔離制度,、交接班制度等,，認(rèn)真履行各班工作職責(zé),，做好交接班：即床頭交接、口頭交接,、書面交接,、重點交接,、各類物品的交接,。

2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報制度,，每月對護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

4、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄檢查,，減少安全隱患。

5,、加強重點病人管理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估,，做為交接班時討論的重點，引起各班的重視,。

6,、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理，如夜班,、節(jié)假日等,。合理排班，減少工作中的漏洞,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨精神,。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。8,、加強安全管理：如危重病人交接、疑難病人,、手術(shù)病人,、新入院病人、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

四,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高技術(shù)水平。

1,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》,、《操作技能》、《基護(hù)》,、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》,、《分級護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,，做到有計劃,、有落實、有考核記錄,。

2,、加強急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。

3,、重點加強對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核,。

4,、加強基本技能考核，不流于形式,，定期抽考,。

5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),，強化護(hù)士文化意識,。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī),，提高風(fēng)險防范意識。

7、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流

20xx年工作安排

一月工作計劃：制定護(hù)理工作計劃,、制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，護(hù)理測試。

二月工作計劃：細(xì)化各項考核標(biāo)準(zhǔn)并落實到科室,；組織一次護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn),，護(hù)理測試。

三月工作計劃：進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,；對存在問題進(jìn)行整改,，護(hù)理測試。

四月工作計劃：護(hù)士節(jié)活動安排（知識競賽）,；科室培訓(xùn)護(hù)理操作,。五月工作計劃：慶祝“5.12”護(hù)士節(jié)活動；護(hù)理操作技能考核,；檢查各科室急救藥品和器械。

六月工作計劃：對護(hù)理質(zhì)理進(jìn)行全面檢查,；組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn),，護(hù)理測試。

七月工作計劃：每個科室抽查2份護(hù)理病歷,，找出存在的共性問題并加以整改,，護(hù)理測試。

八月工作計劃：對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查,；重點檢查各科室院感管理情況,，護(hù)理測試。

九月工作計劃：組織各科護(hù)士長對病房管理進(jìn)行檢查,，護(hù)理測試,，護(hù)理測試。

十月工作計劃：護(hù)理質(zhì)量檢查,，護(hù)理測試,。

十一月工作計劃：組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房，護(hù)理測試,。

十二月工作計劃：對護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定20xx年工作計劃,，護(hù)理測試。

中基層工作計劃篇5

一,、指導(dǎo)思想：

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。

二、護(hù)理部中長期發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)

1,、專業(yè)規(guī)模：以社會需求為導(dǎo)向,，結(jié)合我院的自身情況

中期規(guī)劃：在未來5年內(nèi)每年招收大專10-20人。

長期規(guī)劃：在未來10年內(nèi)每年招收大專40-50人,。

2,、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強基礎(chǔ)護(hù)理建設(shè)，提升護(hù)理整體水平,。深化整體護(hù)理,，有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護(hù)理工作方法，為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理、心理護(hù)理,、健康教育等全程,、連續(xù),、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，尤其要加強專業(yè)特色建設(shè),。

三,、主要措施

1、加強護(hù)理人員戰(zhàn)備訓(xùn)練,，建立護(hù)理應(yīng)急小組,，確保護(hù)理保障能力。

2,、結(jié)合編制體制精簡工作,，合理劃分護(hù)士長和護(hù)士的工作崗位，明確職責(zé),，理順關(guān)系,，確保護(hù)理隊伍有序、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào),、良性發(fā)展。

3,、建立健全護(hù)理隊伍管理,、培養(yǎng)、使用的相應(yīng)制度,，加強護(hù)士的分類管理，促使各類護(hù)理人員整體作用的良好發(fā)揮,。

4,、大力加強護(hù)士培訓(xùn)，積極推行分階段,、定目標(biāo),，崗位培養(yǎng)-學(xué)歷教育-學(xué)分管理相結(jié)合的護(hù)理人才培養(yǎng)機制。

5,、積極探索護(hù)理隊伍合理進(jìn)出的規(guī)律和特點,，通過平衡有序和科學(xué)的安排人員進(jìn)出，達(dá)到改善結(jié)構(gòu),、提高素質(zhì)的目的,。

6、全面推行整體護(hù)理,，有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護(hù)理工作方法,。認(rèn)真落實分級護(hù)理公示制度及住院病人全程健康教育。

7,、緊跟重點學(xué)科醫(yī)學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,，加強專科護(hù)理建設(shè)，提高?？谱o(hù)理水平,。

中基層工作計劃篇6

20xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項中心工作，加壓奮進(jìn),，努力工作,，在各個方面取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。20xx年將至,，為了新一年各項工作的開展，制定如下工作計劃：

一,、拓寬黨建工作思路,，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站，完善各項工作機制,，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。建立黨支部，居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,，利用基層平臺公開公示兩委會動態(tài),，征求居民對社區(qū)的意見。

二,、健全組織,，加強內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項工作運行機制，加強內(nèi)部管理,，做到機構(gòu)健全,，制度完善，分工具體,，任務(wù)明確,。

三、繼續(xù)做好社區(qū)民政,、殘聯(lián),、老齡工作，對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助,，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作，開展一幫一扶助活動,，定期走訪慰問,。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關(guān)心軍屬,，定時定期走訪,。

四,、做好計劃生育、婦聯(lián)工作以宣傳教育為先導(dǎo),，讓居民們清醒地認(rèn)識全面加強我國人口計劃生育的重要性和緊迫性,、宣傳科學(xué)、文明,、進(jìn)步的婚育觀念,，創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，做好利益導(dǎo)向政策的落實工作,；做好計劃生育工作的統(tǒng)計,，準(zhǔn)確掌握育齡婦女的底數(shù)，及時上報信息,，對重點人及時入戶查訪孕檢,，送具上門。

五,、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,，開展豐富多彩的`活動，有針對性的開展特色活動,。在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,，為社區(qū)文藝活動的開展做好準(zhǔn)備工作，同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,，在區(qū)開展宣傳工作，推動移風(fēng)易俗,，堅決掃除各種歪風(fēng)邪氣,，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六,、配合辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作,。

七,、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教育,，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，提高居民愛護(hù)環(huán)境的意識,，自覺維護(hù)區(qū)環(huán)境,。

八、勞動保障工作,。

九,、統(tǒng)計工作積極配合街統(tǒng)計辦的工作,，及時完成各項統(tǒng)計任務(wù)，按照要求認(rèn)真填表,，確保數(shù)字真實有效,。

十、每月向黨政辦提供信息,，及時反映本部門工作,。

中基層工作計劃篇7

和諧創(chuàng)新、貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題,。

一,、精神文明方面

1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2,、發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

3,、在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué)，反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4、“5,、12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

二,、護(hù)理工作方面

1,、從“三基三嚴(yán)”入手，強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量,。

2,、抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3,、加強?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實際工作能力,，培訓(xùn)?？啤?/p>

4,、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

5,、進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6、落實三級護(hù)理質(zhì)量評價,，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7、加強護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道護(hù)年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1,、組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2、對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

3,、加強對重點科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4,、以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué),，能力考核,，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次,。

工作目標(biāo)

1,、加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，確保護(hù)理安全

2,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護(hù)理,。

3,、實施護(hù)士崗位管理、績效管理,。

4,、加強護(hù)士長、護(hù)士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),，切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

5,、加強對護(hù)士的專業(yè)考核,，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。

6,、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),。

中基層工作計劃篇8

xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委,、縣政府的總體部署和工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神,，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，狠抓統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項工作,，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一,、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。

1,、保質(zhì)保量地完成了各項統(tǒng)計報表任務(wù),。按照省、市統(tǒng)計局和調(diào)查隊的要求,，狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和審核評估,，確保了各專業(yè)準(zhǔn)確,、及時地完成了各項年報、季報和月報任務(wù),。主要統(tǒng)計結(jié)果：1至5月全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)51623萬元,，與去年同期比增14361萬元，同比增12.6%,，完成年初計劃數(shù)的22.4 %;現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值完成49468.6萬元,，與去年同期比增810.4萬元，同比增1.67%;實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值15112.7萬元,，與去年同期比增4.1萬元;完成固定資產(chǎn)投資160326萬元,，與去年同期比增102772萬元，同比增178.57%;實現(xiàn)社會消費品零售總額21702.9萬元,，與去年同期比增3310.6萬元,，同比增18%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速加快,，有望完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2、提升統(tǒng)計服務(wù)水平,，積極開展各項專項調(diào)查,。我局強化對經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢的分析和預(yù)測，積極開展各項專項調(diào)查,，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平,，上半年，緊緊圍繞縣委,、政府對經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,，充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析,，同時積極參加政府下達(dá)的臨時性調(diào)查,，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項調(diào)查，推動公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行,。

3,、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委,、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點,，積極開展統(tǒng)計調(diào)研，經(jīng)常主動向縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報,，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息,，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,，大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性,、敏銳性，提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。上半年,，及時發(fā)布了《××縣xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》,，撰寫各類統(tǒng)計分析資料,、統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務(wù),。

4,、進(jìn)一步加強統(tǒng)計法制工作，提高依法統(tǒng)計水平公司基層黨支部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃公司基層黨支部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,。加大《統(tǒng)計法》和《云南省統(tǒng)計管理條例》,、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》宣傳力度，結(jié)合法制工作和根據(jù)依法治縣辦公室《××縣“五五”普法和“二五”依法治縣規(guī)劃檢查驗收工作方案》要求及《臨滄市統(tǒng)計局,、國家統(tǒng)計局臨滄調(diào)查隊關(guān)于開展統(tǒng)計“五五”普法檢查驗收工作的通知》(臨政統(tǒng)聯(lián)字〔xx〕11號)文件要求,，對我局“五五”普法工作進(jìn)行了自查;并按照臨滄市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)臨滄市統(tǒng)計工作規(guī)范化管理考核辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔xx〕139號文件精神)，指定專人對xx年度統(tǒng)計規(guī)范化工作進(jìn)行了全面梳理,，實事求是地進(jìn)行了自檢自查,，綜合整理上報。

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