總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公交公司工作總結(jié)簡短 公交集團(tuán)工作總結(jié)篇一

公交公司以省、市春運(yùn)工作會議精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步統(tǒng)一全體工作人員思想,，牢固樹立“安全第一”的意識，把春運(yùn)安全工作作為春節(jié)期間的重要工作來抓,。成立了由公司經(jīng)理卞光明為組長,、各分管經(jīng)理為副組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體監(jiān)督指導(dǎo)公司的春節(jié)運(yùn)輸工作,。在工作中,，定崗定責(zé)，明確各自職責(zé),，細(xì)化工作責(zé)任,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,、安全生產(chǎn)責(zé)任制，切塊管理,，嚴(yán)格把好人,、車、站,、場所等各個(gè)關(guān)口,。為春運(yùn)工作開展起了一個(gè)好頭。

工作中,，為努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生旅客滯留,、積壓和嚴(yán)重超員現(xiàn)象，不發(fā)生特大惡性事故,，重大服務(wù)質(zhì)量事件為總體目標(biāo),，重點(diǎn)做了以下工作：

1、召開各車車主,、駕駛員安全教育會議,，簽定《駕駛員春運(yùn)安全行車保證書》，提醒大家在歡慶春節(jié)的同時(shí),，為了自己和他人的安全把好手中的方向盤,，塑造良好的春運(yùn)氛圍,。

2、積極掌握最新的天氣,、車輛運(yùn)行狀況,，利用小黑板等方式及時(shí)快速的將有關(guān)信息反饋給車主和廣大乘客，遇到惡劣天氣,，下發(fā)書面通知要求全體駕駛員作好發(fā)車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,，建立健全各種防護(hù)、防滑設(shè)施,，謹(jǐn)慎慢性，確保春運(yùn)的安全,。春運(yùn)期間,，多次下發(fā)書面通知進(jìn)行督促。

3,、把好“兩關(guān)”,。嚴(yán)禁乘客攜帶“三品”上車，危害其他乘客安全,。另一方面,，認(rèn)真做好車輛出站記錄并充分發(fā)揮簽字卡的作用，堅(jiān)決杜絕超員車輛出站,，對未經(jīng)檢查,、未簽字的車輛一律不予出站。經(jīng)過細(xì)致的工作,，春運(yùn)期間,，未出現(xiàn)交通安全事故，沒有超員車輛出站,。

4,、春運(yùn)前，公交公司負(fù)責(zé)人協(xié)助有關(guān)部門對所有的參加春運(yùn)車輛的車容車貌及安全技術(shù)狀況做了一遍徹底的檢查,，對車容車貌差和未經(jīng)春檢的車輛一律不準(zhǔn)參加春運(yùn),，具體由安全稽查隊(duì)在查超員、治違章的同時(shí),，全天候的巡查,、監(jiān)督指導(dǎo)。經(jīng)檢查有多輛車被作停班處理不予參加春運(yùn),。

為有力保障春運(yùn)期間乘客的返鄉(xiāng)和出行,，針對每年春運(yùn)期間可能發(fā)生的一些情況，確保在雨,、雪,、霧等惡劣條件下的行車安全,，公交公司特出臺了《20xx年春運(yùn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案》等一系列行之有效的措施。從101路選取多名技術(shù)過硬的駕駛員和車容車況好的車輛擔(dān)任春運(yùn)值班,，以做好特殊條件下乘客的駁載工作,，防止乘客的滯留。通過一系列的措施,，使乘客走得了,、走得及時(shí)。

公交公司由各分管經(jīng)理帶頭堅(jiān)持每天24小時(shí)值班,，及時(shí)掌握車輛運(yùn)行動態(tài)和客流量,，做好上傳下達(dá)和各種統(tǒng)計(jì)工作。堅(jiān)持不定時(shí)的到各線路,、記點(diǎn)處巡查,、指導(dǎo)，并設(shè)立乘客投訴專線,，及時(shí)處理乘客的各種疑難問題,，急乘客所急、幫乘客所需,，給“老,、弱、病,、殘”乘客予以關(guān)助,。

春運(yùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)吃苦在前,，全體職工日夜奮戰(zhàn),，隨喊隨到。展現(xiàn)了吃苦耐勞,、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì),。從1月23日連續(xù)奮戰(zhàn)了40天直到春運(yùn)結(jié)束的最后一刻，過年期間也沒有休息一天,。正是有了公交公司全體成員的這種無私奉獻(xiàn)的犧牲精神,，才取得了今年春運(yùn)工作的巨大勝利。

公交公司由于各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位以及全體工作人員的共同努力在春運(yùn)期間取得了不小的成績,，為全年的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今后公交公司要進(jìn)一步加強(qiáng)管理、努力工作,，在來年的工作中再創(chuàng)佳績,！

公交公司工作總結(jié)簡短 公交集團(tuán)工作總結(jié)篇二

20xx年，在市委市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公交公司一班人在xx局長帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞“管理效益年,、安全生產(chǎn)年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一中心目標(biāo),，大力開展工作,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，爭取政策支持,，創(chuàng)新工作思路,，把爭創(chuàng)“咸寧市最佳文明單位”作為公司工作主旋律，以開展“向黨員模范號學(xué)習(xí),、爭創(chuàng)文明示范窗口”活動為載體,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以強(qiáng)化司售人員安全意識為保障,，從一件件實(shí)事抓起,，挖潛拓新，節(jié)支增收,。今年元—12月，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)承包收入699.08萬元,，客運(yùn)站場收費(fèi)37.32萬元,，上繳稅金50.5萬元，實(shí)現(xiàn)利潤80.25萬元,，較上年度增長1.66倍,。

20xx年主要做了以下幾方面工作：

今年是xx市建市二十周年、“三國xx文化節(jié)”十周年,，同時(shí)也是xx市“城市建設(shè)年”,。為此，我們投資近400萬元更新線了路營運(yùn)車輛,，率先在咸寧市實(shí)行無人售票,，新建了一流候車站點(diǎn)崗?fù)ぃ惭b了線路車載電視,，還在車上配備了“暖心墊”,、“扶手套”、“愛心傘”,、“廢紙簍”等便民設(shè)施,，改善了居民出行環(huán)境，提高了城市品位,。

在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),，我們還加強(qiáng)了“軟件”方面的管理。

一是實(shí)行“四?！?。即專人,、專職、專責(zé),、專線管理,，成立線路車組，將安全,、營運(yùn),、線路測速與稽查分解到各條專線，明確安全責(zé)任,。

二是組織公司內(nèi)部管理人員及線路司售人員每月16日召開一次安全例會,，組織安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定線路管理人員“七不準(zhǔn)”,，司售人員“十四不準(zhǔn)”,，規(guī)范營運(yùn)秩序。

三是改變線路經(jīng)營模式,，將原來的單車租賃承包形式改為線路買斷承包,，將事故風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移到車輛承包人。

四是成立專班,，認(rèn)真督查落實(shí),，公司一把手陳局長親自抓，在營運(yùn)班次時(shí)間內(nèi)不定時(shí),、不定期,、不定點(diǎn)的明查暗抓，開通熱線電話,，設(shè)立舉報(bào)信箱,，查出安全隱患3處，并及時(shí)予以整改,，嚴(yán)肅處理了一批工作不認(rèn)真,、不積極、不主動的管理人員,，處罰了一批不服從管理,、亂停亂靠違規(guī)的車輛198人次，處罰金額15780元,。此舉嚴(yán)明了線路紀(jì)律,，規(guī)范了營運(yùn)秩序，提升了公交形象,，大大降低安全事故發(fā)生率,，得到了市民的一致稱贊。全年?duì)I運(yùn)線路、加油站,、修理廠,、金角塘酒樓無一起重大安全責(zé)任事故。

20xx年為“管理效益年”,。為此,，我們從以下幾方面狠下功夫，節(jié)支挖增收,。

一是為防止亂吃,、亂喝、亂派等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們實(shí)行三“統(tǒng)一”：即來客統(tǒng)一由一個(gè)部門安排,，統(tǒng)一到一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)餐，統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間結(jié)賬,，今年招待費(fèi)為29.1萬元,，同比去年56.98萬元節(jié)約27.88萬元。

二是為防止“滴,、漏,、跑、冒”等水電方面的漏洞,，我們在今年5月份全面開展水電改造,，水改后每月節(jié)約支出8000元，預(yù)計(jì)兩年可收回改造成本,。今年水電費(fèi)開支11.2萬元，同比去18.11萬元節(jié)約6.91萬元,。

三是根據(jù)建設(shè)局[20xx]1號文件《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、嚴(yán)格控制物資捐贈的通知》要求。今年物資捐贈費(fèi)為10.26萬元,，同比去年20.8萬元減少支出10.54萬元,。

四是為有效地控制利息支出，公司償還了部分職工高息借款33萬元,，還清了銀行債務(wù)6.5萬元,，今年，利息支出20.38萬元,，同比去年41萬元節(jié)約20.62萬元,。同時(shí)，加大清收力度,，今年共收回呆債,、死債近19.1萬元。

五是為防止交通事故的發(fā)生，公司成立了線路車組,，改變了線路經(jīng)營模式,，制定了線路管理人員“七不準(zhǔn)”，司售人員“十四不準(zhǔn)”等一系列措施,，安全事故費(fèi)僅為20.5萬元,，同比去年75.9萬元節(jié)約了55.4萬元。

六是由于線路經(jīng)營模式的改變,，車輛保險(xiǎn)費(fèi)由車輛承包人承擔(dān),，加之承包車主保險(xiǎn)意識逐步提高，保險(xiǎn)金額逐漸增加,，今年車輛保險(xiǎn)費(fèi)為47.6萬元,，同比去年38.27萬元增長9.33萬元。

七是加強(qiáng)對線路車輛的日檢,、月檢,，及時(shí)做好車輛保養(yǎng)工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，修理費(fèi)僅為18.85萬元,，同比去年47.8萬元節(jié)約28.95萬元。

八是嚴(yán)格控制其它費(fèi)用開支,，公司所有辦公經(jīng)費(fèi)由各科室年初列出計(jì)劃清單,，報(bào)辦公室統(tǒng)一購買，有效地避免了重復(fù)購置,，控制了鋪張浪費(fèi),，今年，其它費(fèi)用支出共計(jì)68.85萬元,，同比去年103.6萬元節(jié)約34.75萬元,。

以上各項(xiàng)費(fèi)用支出同比去年共節(jié)約146.63萬元。

“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通”是改善城市人居環(huán)境,，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求,。在爭取落實(shí)政策扶持上，公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作,，他們起早貪黑,，披星帶月找領(lǐng)導(dǎo)、辦簽字,、求落實(shí),。

一是因國際燃油價(jià)格波動而導(dǎo)致國內(nèi)燃油價(jià)格大幅度上揚(yáng)，爭取到了國家油價(jià)補(bǔ)貼,，安定了線路經(jīng)營秩序,，確保了公司穩(wěn)定。

二是根據(jù)國辦發(fā)46號文件及湖北省政府令290號有關(guān)養(yǎng)路費(fèi)征收管理辦法，我們爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，大打“政策”牌,，及時(shí)落實(shí)免征養(yǎng)路費(fèi)，全年免征養(yǎng)路費(fèi)19.4萬元,。

三是為適應(yīng)城市配套發(fā)展,，改善城市居民出行候車環(huán)境，杜絕二路,、八路始發(fā)站場安全隱患,，根據(jù)國家有關(guān)公交站場用地傾斜政策，我們在鳳凰山征用20畝土地,、購買鳳凰山派出所場地等用于始發(fā)站場建設(shè),。

四是根據(jù)客運(yùn)辦的實(shí)際困難，經(jīng)有關(guān)部門核實(shí),，領(lǐng)導(dǎo)同意,，將客運(yùn)辦原定欠繳土地出讓金8萬多元予以免除。

年初,，公司對中層干部人事進(jìn)行了調(diào)整,，使其各盡其長，充實(shí)了機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍的力量,。我們制定了“十著手,、十抓”，即“從班子上著手,，抓隊(duì)伍建設(shè),；從效益上著手，抓扭虧增盈,；從制度上著手,，抓落實(shí)執(zhí)行；從管理上著手,，抓監(jiān)督檢查,；從工作上著手,，抓效率提高,；從責(zé)任上著手，抓考核兌現(xiàn),；從作風(fēng)上著手,，抓好壞典型；從正氣上著手,，抓歪風(fēng)整頓,；從安全上著手，抓隱患排查；從增收上著手,，抓勤儉節(jié)約”作為完成公司各項(xiàng)任務(wù)的行為準(zhǔn)則,，來衡量約束每位干部職工。同時(shí),，公司與科室及各科室與管理人員層層簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀,，將各項(xiàng)工作具體化、細(xì)化,、深化,，年中與年末分別按責(zé)任狀考核兌現(xiàn)。公司每月初召開一次中層干部會,，部署各部門工作計(jì)劃,，載入經(jīng)理辦公會紀(jì)要，月底統(tǒng)一考核兌現(xiàn),，將考核結(jié)果直接與工資掛鉤,，在當(dāng)月工資中予以獎勵(lì)或處罰，從而嚴(yán)肅了管理制度,，充分發(fā)揮了管理制度的作用,。

為嚴(yán)明勞動紀(jì)律，我們制定了機(jī)關(guān)工作人員考勤制度,，每天由辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督簽到,。此舉振奮了職工精神，改變了一貫懶散面貌,。我們還改善了公司辦公條件,。首先加大了機(jī)關(guān)辦公樓、家屬小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生清掃力度,，要求清潔工全天候待命,，做好保潔工作。每周五我們對機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行清潔大檢查,，結(jié)果進(jìn)行張榜告示,，對那些衛(wèi)生不夠清潔的科室進(jìn)行批評，增進(jìn)了大家的集體榮譽(yù)感,，促使大家養(yǎng)成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的意識,，為把整個(gè)小區(qū)建設(shè)成花園式文明小區(qū)做了大量工作。同時(shí),，我們制定了機(jī)關(guān)工作人員文明用語,，來人、來電接待專用文明語言,，在機(jī)關(guān)辦公樓大廳樹立“機(jī)關(guān)人員工作十不準(zhǔn)”,、“文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo)”,、“八榮八恥”等敬業(yè)愛崗警醒牌，時(shí)刻提醒工作人員要努力工作,，端正工作態(tài)度,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，維護(hù)xx公交人形象,。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，機(jī)關(guān)工作形象有了很大的改觀,，工作人員素質(zhì)有了很大的提高,，贏得了外來公司辦事人員的一致好評。通過了咸寧市文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的考核,。

客運(yùn)辦作為合并到公司一個(gè)單位,，其原有職能仍有保留，收費(fèi)與管理是其兩大主要職能,。今年在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每輛車每月減少20元的情況下,，客運(yùn)站場停車收費(fèi)不僅沒減反而超額完成任務(wù)，主要是做了以下幾個(gè)方面工作：

一是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，改變服務(wù)態(tài)度,，要求所有管理人員每天加班加點(diǎn)，隨時(shí)對各站場管理人員崗位情況進(jìn)行抽查,，對脫崗人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,。

二是加強(qiáng)了對站場內(nèi)擺放的車輛管理，使站場內(nèi)的車輛分類?？?，排放整齊，進(jìn)出自如,。

三是加強(qiáng)了對站場內(nèi)的清潔衛(wèi)生及時(shí)清掃,，確保環(huán)境衛(wèi)生。

四是加強(qiáng)了對站場車輛的收費(fèi)管理,，特別是零星車輛的收費(fèi)管理,，做到及時(shí)、到位,。

五是對原客運(yùn)辦閑置場所合理開發(fā)利用,。對客運(yùn)辦原城北停車場及閑置門店重新招租。

由于以上原因,，金三角,、城西停車場吸引了大量的貨車車輛及漢正街車輛進(jìn)站,，交通局以全年4000元的價(jià)格租用城北停車場等各項(xiàng)收入彌補(bǔ)了因降價(jià)所造成的13200元損失,，還超客完成任務(wù)11735元,。

多年來，由于進(jìn)城車輛在城區(qū)內(nèi)南來北往,，亂停亂靠,，給城市交通秩序帶來了很大壓力，也給公交秩序造成了混亂,。為此,，客運(yùn)辦今年以管理為依托整治了中伙、黃龍,、車埠,、官塘、隨陽等進(jìn)城客運(yùn)車輛,，實(shí)行了南北分治,。同時(shí)，向市有關(guān)部門申報(bào)爭取出臺對“摩的”的管理相關(guān)政策,，這樣既減輕了城市交通壓力,，確保了公交秩序，增強(qiáng)了城市活力,。

企業(yè)發(fā)展了,，我們對職工福利待遇也作了相應(yīng)的提高，只有這樣方能充分調(diào)動職工的主觀能動性,。

一是投資20萬元改造職工宿舍樓屋面,，搭建防水隔熱層。

二是申報(bào)04棟危樓改造,，手續(xù)目前正在審批之中,。

三是結(jié)對幫扶困難職工，公司班子成員與困難職工結(jié)對幫扶,，共捐錢捐物3000多元,。看望住院職工19人次,，慰問病故職工家屬11人次,，愛心捐贈2800元。

四是組織公司內(nèi),、退休職工進(jìn)行一次全面體檢,，組織公司中層干部外出考察學(xué)習(xí)，穩(wěn)定了人心,，提高了干部隊(duì)伍素質(zhì),。

五是調(diào)整職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)。由于歷史原因,，公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)歷年來均低于社會平均工資,，經(jīng)公司研究決定,，今年對職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。同時(shí),，根據(jù)國家相關(guān)政策對符合條件的職工及時(shí)辦理退休手續(xù),，對已辦理了退休手續(xù)的職工工資進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。

六是開展形式多樣的文體活動,，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感與凝聚力,。1是參加了市委組織的“七一”文藝匯演；2是參加了市總工會的“三八”女子登山比賽”,、“第五屆工運(yùn)杯象棋比賽”,；3是參加了咸寧市婦聯(lián)組織的“魅力女人”選拔賽；4是組織公司職工參加內(nèi)部職工的乒乓球,、卡拉ok,、籃球、羽毛球比賽,；5是開展了爭創(chuàng)的“先進(jìn)職工之家”,、“五好家庭”、“青年文明號”,、“黨員模范號”,、“安全紅旗車”等活動。

通過以上這些活動,，進(jìn)一步調(diào)整了職工的工作積極性,，振奮了職工精神，為營造和諧企業(yè)創(chuàng)造了很好的氛圍,。

公交公司工作總結(jié)簡短 公交集團(tuán)工作總結(jié)篇三

公司所屬各單位,、機(jī)關(guān)各部門：

歷時(shí)40天的春運(yùn)工作已結(jié)束，在xx市委,、市政府及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省,、市政府對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指示精神,，依照 “安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以安全、和諧穩(wěn)定為大局,，充分認(rèn)識道路運(yùn)輸安全管理的特殊性,、復(fù)雜性和艱巨性，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，保持安全生產(chǎn)管理的延續(xù)性和穩(wěn)定性, 促使安全生產(chǎn)管理不斷完善和發(fā)展,，促進(jìn)了春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將春運(yùn)工作總結(jié)如下：

為確保廣大旅客出行安全,，公司各客運(yùn)站點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”制度，認(rèn)真執(zhí)行國家,、行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)車輛運(yùn)行,、加班,、旅游包車管理。各客運(yùn)單位加強(qiáng)了對駕駛員,、車輛的動態(tài)管理及對駕駛員違規(guī)行為的清理排查與管控,，春節(jié)前后旅客高峰期間，確保了旅客運(yùn)輸順暢,、有序,，沒有造成旅客的滯留。春運(yùn)期間共投入客運(yùn)車輛48399輛/次,，其中包車5737輛/次,，加班3262輛/次，運(yùn)送旅客87.99萬人,，與去年同比上升6.9 %,。春運(yùn)期間共發(fā)生客運(yùn)道路交通事故3起；造成責(zé)任死亡 2人（第三者責(zé)任死亡1人,、乘客1人）,，經(jīng)濟(jì)損失20萬元。道路客運(yùn)四項(xiàng)安全指標(biāo)：事故頻率0.14次/百車,，死亡頻率 0.09人/百車,，受傷頻率為零，經(jīng)損頻率9095.04元/百車,。四項(xiàng)頻率與去年同期相比：事故頻率上升48.36%,，死亡頻率上升100%，受傷頻率下降100%,經(jīng)損頻率上升 19.89%,。

(一)公司遵照國務(wù)院,、省、市及行業(yè)主管部門春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,，對春運(yùn)工作做到“早準(zhǔn)備,、早安排、早落實(shí)”,，制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)安全工作的通知》云金運(yùn)安?！?0xx〕6號文件，成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司董事長,、總經(jīng)理任組長,，組成四個(gè)安全檢查小組深入生產(chǎn)第一線檢查落實(shí)各單位春運(yùn)工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決存在的各種問題和矛盾,。要求各單位站在講政治的高度上,，充分認(rèn)識春運(yùn)及“兩會”期間安全工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、制定方案,、細(xì)化措施、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,，關(guān)口前移、重心下移,，加強(qiáng)春運(yùn)安全工作的宣傳,、領(lǐng)導(dǎo)，加大力度,、狠抓落實(shí),，按照職責(zé)開展工作，以“控車速,、控超員,、防疲勞駕駛”為工作重點(diǎn)，對影響運(yùn)輸安全生產(chǎn)的人,、車,、路三要素積極采取防控措施開展工作。

(二)根據(jù)國家對安全生產(chǎn)的要求,，分別參加了市政府,、交通局、運(yùn)政處,、安監(jiān)局及思茅交警大隊(duì)等部門組織的安全工作會議6次,，認(rèn)真落實(shí)市政府、行業(yè)主管部門對春運(yùn)提出的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，公司在近兩月的時(shí)間內(nèi)，下發(fā)了7個(gè)安全生產(chǎn)管理方面的文件,召開公司級安全生產(chǎn)工作會議,、例會6次,，召開安全保衛(wèi)部部門安全會議6次，各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位共召開安全例會64次,，參會人員1002人/次,。及時(shí)與駕駛員簽訂了“安全責(zé)任書”、“假日旅客運(yùn)輸安全責(zé)任書”，提高駕駛員對安全生產(chǎn)意識,、文明經(jīng)營意識和責(zé)任感,，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度及隱患排查治理工作。

(三)認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí),、宣傳教育活動,。加大對員工、駕駛員安全法制,、職業(yè)道德,、風(fēng)險(xiǎn)意識教育，提高危害,、危險(xiǎn)因素的辨識能力,，提醒駕駛員在高速公路xx縣鄉(xiāng)公路上的自我防范意識教育,，特別是防止與摩托車,、非機(jī)動車、行人發(fā)生事故,。深入開展“不開帶病車,，不開超速車，不開超員車,，不開疲勞車,，不酒后開車”，即“五不開”安全行車活動,。春運(yùn)期間,各二級單位共組織駕駛員學(xué)習(xí)109次,，5123 人/次參加了學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)64次,，參加學(xué)習(xí)人員1583人/次,。公司出內(nèi)部月刊《金孔雀報(bào)》2期(印制發(fā)放4000份)，安全保衛(wèi)部出《安全簡報(bào)》一期(印制發(fā)放1500份),，分發(fā)到各單位以加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,。通過《茶城晚刊》對春運(yùn)安全工作及春運(yùn)動態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)道。通過“企信通”群發(fā)系統(tǒng),，對駕駛員發(fā)送安全警示短信7次計(jì)14163條,。公司組織駕駛員培訓(xùn)四期，86人參加了培訓(xùn),。針對瀾滄,、孟連加入公司的大量微型車駕駛員居住邊遠(yuǎn)、經(jīng)營分散的實(shí)際情況,，由安全保衛(wèi)部組織人員深入到瀾滄,、糯扎渡等地，分3批對80名駕駛員進(jìn)行安全資格培訓(xùn)（輪訓(xùn)）。在瀾滄運(yùn)輸分公司對80名站務(wù),、管理人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),。

(四)嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、定期檢測,、強(qiáng)制維護(hù),、視情修理”的原則，認(rèn)真執(zhí)行車輛一級,、二級強(qiáng)制維護(hù)和定期檢審制度,，嚴(yán)格客運(yùn)車輛定點(diǎn)維修規(guī)定，嚴(yán)格客運(yùn)車輛過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行參運(yùn)車輛報(bào)班和長途客運(yùn)車輛途中的例檢制度,，加強(qiáng)車輛發(fā)班前的例保檢查，使車輛的技術(shù)狀況達(dá)到春運(yùn)要求,，杜絕了失保失修車輛參運(yùn),。至2月共檢查車輛74532輛/次，合格率為98.62%,。二級維護(hù)計(jì)劃817輛,，完成率為100%。

(五)加強(qiáng)客運(yùn)車輛限速運(yùn)行管理工作,。公司gps監(jiān)控平臺加大了對運(yùn)行車輛的監(jiān)控力度,，落實(shí)監(jiān)控工作職責(zé)，加強(qiáng)gps監(jiān)控值班工作,，對異常情況重點(diǎn)監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)監(jiān)控信息,，堅(jiān)決遏制違法超速行為。各分公司對超速駕駛員警告45人,，安全扣分3人,，處罰178人，罰金29730.00元,。

(六)春運(yùn)期間,，公司安全保衛(wèi)部派員對金孔雀快客公司開展消防和滅火演練活動進(jìn)行指導(dǎo)，金孔雀快客公司組織駕,、乘人員55人,，按照應(yīng)急預(yù)案要求，開展消防知識宣傳教育和滅火演練,，駕,、乘人員通過模擬消防火險(xiǎn)撲救，疏散旅客演練,，學(xué)習(xí)消防安全知識,了解消防工作的重要性和必要性,，提高了消防意識,。

(七)20xx年2月28日至3月2日省運(yùn)管局、道協(xié)有關(guān)專家,、領(lǐng)導(dǎo)到我公司對gps監(jiān)控工作情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),，與公司檢查人員一起對車輛上安裝使用的 gps終端設(shè)備進(jìn)行了檢查,，并對公司各客運(yùn)單位的gps管理員30余人進(jìn)行了培訓(xùn),，使gps管理人員監(jiān)控能力達(dá)到了一個(gè)新的高度,，提升了公司對gps的監(jiān)控管理水平。

(八)公司對客運(yùn)車輛漆噴“敬告書”,，公布舉報(bào)電話,，加強(qiáng)社會力量對駕駛員超員,、超速,、疲勞駕駛,、違法超車、酒后駕車等不安全行為的監(jiān)督,。從動態(tài)上加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督與管理,，春運(yùn)期間共接到舉報(bào)7起，核實(shí)處理5起,，經(jīng)濟(jì)處罰3000.00元,，對舉報(bào)人獎勵(lì)20xx.00元,。

(九)對較典型的事故和違規(guī)行為進(jìn)行分析,，對事故和違規(guī)人員按“四不放過”的原則批評和教育并按制度進(jìn)行處罰。各單位對肇事,、違章駕駛員警告16人,、停駕16人、處罰25人,，扣安全積分13人,，經(jīng)濟(jì)處罰9430.00元。

(十)全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,。各單位每月通過《安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)》對隱患排查治理工作開展情況進(jìn)行上報(bào),。春節(jié)前公司于20xx年1月 18日起, 對本部及駐外共27個(gè)單位開展隱患排查治理工作情況進(jìn)行了檢查, 共填寫安全檢查表25份，133人/次參與了安全檢查,，查出安全隱患7項(xiàng),，現(xiàn)場整改4項(xiàng)，限期整改3項(xiàng),。

(十一)春運(yùn)結(jié)束后,，為使各單位的安全工作有序開展，深刻吸取“2.12”較大事故教訓(xùn),，公司于2月15日后組成2個(gè)流動檢查組,，到各單位及主要公路干線進(jìn)行安全檢查，對前一階段工作進(jìn)行落實(shí)，共檢查14家單位,，填寫安全檢查表14份,，檢查車輛153輛，66人/次參與了安全檢查,。查處駕駛員屏蔽gps天線2起,，及時(shí)下發(fā)gps檢查通知書，要求各單位及時(shí)進(jìn)行維護(hù)整改,。

(一)個(gè)別單位對春運(yùn)工作措施不力和管理辦法簡單,，導(dǎo)致春運(yùn)期間事故次數(shù)、乘客和第三者責(zé)任死亡,、經(jīng)濟(jì)損失總量上升,。究其原因，一是駕駛員安全意識淡薄,、盲目僥幸心理嚴(yán)重,、遇事措施不當(dāng)；二是客運(yùn)車輛運(yùn)行調(diào)度管理制度還應(yīng)完善,；三是有的單位在基礎(chǔ)管理上還存在車輛,、駕駛員調(diào)度運(yùn)行管理制度、安全管理責(zé)任未完全落實(shí)到位的現(xiàn)象,。

根據(jù)xx市政府召開的預(yù)防道路交通事故工作電視電話會議精神,，公司要求各單位要認(rèn)真領(lǐng)會省、市領(lǐng)導(dǎo)對“2.12”事故的重要批示,，結(jié)合龔總經(jīng)理2月13日在公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話,，通過舉一反三，吸取事故教訓(xùn),從管理上查找原因,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，落實(shí)管理責(zé)任,，對景谷分公司下達(dá)了限期整改通知書，認(rèn)真進(jìn)行事故分析,，查找存在的問題和不足,，把安全管理工作做嚴(yán)、做細(xì),、做實(shí),。

(二)各單位要堅(jiān)持做好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育、培訓(xùn),，繼續(xù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)意識教育和職業(yè)道德教育,，特別是要強(qiáng)化駕駛員中存在的安全意識淡薄,、盲目僥幸心理嚴(yán)重、遇事處置不力,、措施不當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)教育,，從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷方面,，提高危害,、危險(xiǎn)因素的辨識能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員,、員工的法制意識，提高車輛的安全技術(shù)狀況,，消除各種事故隱患,。

(三)安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)、工作艱巨繁雜,，要防止和克服松懈情緒,，思想上絲毫不能麻痹，工作上絲毫不能馬虎,，要認(rèn)清事故多發(fā),、事故總量仍然較大的嚴(yán)峻形勢，嚴(yán)防事故反彈,。安全生產(chǎn)是我們一切工作的重中之重,，務(wù)必從關(guān)鍵細(xì)節(jié)抓起。要從抓安全就是抓發(fā)展,、抓安全就是抓穩(wěn)定的高度來認(rèn)識,，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新,，健全保障體系,。加強(qiáng)監(jiān)管力度、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有步驟,、有措施,。在思想上更加重視安全生產(chǎn),，在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在工作上更加扎實(shí)地落實(shí)安全措施,，突出重點(diǎn)部位,、加大隱患治理力度，下大力氣,，全力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。落實(shí)治理責(zé)任，落實(shí)政治責(zé)任,、落實(shí)管理者,、生產(chǎn)者的責(zé)任，落實(shí)崗位責(zé)任,，從每個(gè)人做起,、從每件事做起、從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,。有效防范遏制一般以上事故，進(jìn)一步減少事故總量,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。

公交公司工作總結(jié)簡短 公交集團(tuán)工作總結(jié)篇四

按照市市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，不斷增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識和防范意識,，積極營造安全管理,、人人有責(zé)的濃厚氛圍，預(yù)防和減少事故發(fā)生,，公司認(rèn)真開展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,，提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。

6月2日14點(diǎn)30分,，由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員,、全體公司車輛駕駛?cè)说?6名相關(guān)人員在公司辦公室召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會。下發(fā)了《呼和浩特市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,，下載--

通知》,。并由安技科劉文剛科長對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法,、駕駛員安全例保檢查項(xiàng)目,、應(yīng)急處置程序，使安全生產(chǎn)月活動取得實(shí)效,。

為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì),，公司結(jié)合工作實(shí)際,，召開了安全管理人員培訓(xùn)會，安技科對安全管理人員,、

公司車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行了車輛技術(shù)知識實(shí)地觀摩,、講解培訓(xùn)，主要詳解了車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng),、制動系統(tǒng)工作原理,、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量,、制動系統(tǒng)故障判斷等相關(guān)知識,，進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛?cè)说木C合素質(zhì)。

活動月期間集團(tuán)公司采取了內(nèi)容豐富,、形式多樣,、喜聞樂見的宣傳教育方式，全面貫徹了《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》,、《呼和浩特市城市公共汽車客運(yùn)管理?xiàng)l例》,、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī)，通報(bào)各地近期典型交通事故情況,，剖析討論了事故原因,，吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動與專題會議,。

安全生產(chǎn)月活動期間,，公司結(jié)合夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)場區(qū)消防安全檢查,、運(yùn)營安全檢查,、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內(nèi)資料檢查,，共計(jì)檢查單位1個(gè),，檢查車輛300臺次，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,。

內(nèi)蒙古呼運(yùn)城鄉(xiāng)客運(yùn)公交有限公司

20xx年6月21日