總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
關(guān)于護(hù)士工作總結(jié)的報告一
一、當(dāng)真落實各項規(guī)章軌制嚴(yán)酷執(zhí)行規(guī)章軌制是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保平安醫(yī)療的根柢保證,。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明晰了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作軌制,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換明日瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了核對軌制
(1)要求醫(yī)囑班班核對,,每周護(hù)士長加入總核對1—2次,并有記實;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3、當(dāng)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,,配備五種操作措置盤。
4,、堅持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長打點水平
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記實與查核要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年打算,、季放置,、月打算重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效不美觀,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護(hù)士長例會軌制按品級病院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為放置本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,,并提出響應(yīng)的整改法子,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控搜檢情形,并進(jìn)修護(hù)士長打點相關(guān)資料,。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,并實時反饋,,不竭提高護(hù)士長的打點水平,。
4、組織護(hù)士長外出進(jìn)修,、參不美觀,,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗,擴(kuò)大常識面5月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,,進(jìn)修竣事后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請示。
三,、增強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培植
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2、分袂于6月份,、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,,并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,,評選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室按期召開工休座談會一次,,搜聚病人定見,對病人提出的要求給以最大水平的知足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章軌制、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基本常識,、??瞥WR、護(hù)理手藝操作查核,,及格者給以上崗,。
四、提高護(hù)理人員營業(yè)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,禮聘專家授課,教學(xué)骨科,、內(nèi),、外科常識,以提高專業(yè)常識,。
3,、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識,。
4,、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理手藝操作角逐(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵,。
5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士查焦點肺清醒,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液,、無菌操作,。
6、增強(qiáng)了危沉人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班軌制和晨間護(hù)理,。
7、堅持了護(hù)理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理營業(yè)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理法子進(jìn)行了切磋,,以達(dá)到提高營業(yè)素質(zhì)的目的。8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基本護(hù)理與專科護(hù)理常識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授。
五,、增強(qiáng)了院內(nèi)傳染打點
1,、嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁捐显{手術(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就,。
3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記實,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,,并記實,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能實時毀形,,浸泡,集中措置,,并按期搜檢督促,,對各類消毒液濃度按期測試搜檢堅持晨間護(hù)理一床一一一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實本,對每種消毒物品進(jìn)行了按期定點監(jiān)測,。
關(guān)于護(hù)士工作總結(jié)的報告二
一,、特需病房的特點。
1,、服務(wù)對象的特殊性:我院特需醫(yī)療面對的人群包括各層次的領(lǐng)導(dǎo)干部,、外賓、公司企業(yè)老總,、海外僑胞等,,也不乏有一定經(jīng)濟(jì)實力并有特殊要求的病人,相對于國內(nèi)一般社會階層來說,,在總體上,,所收住對象有一定的社會地位,較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支付能力,,較高的文化層次,。
2、硬件設(shè)施完善:特需病房可以滿足不同需求的患者,,病房環(huán)境舒適,,日常生活方便,能較好的適合病人住院需求,,充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念,。
3、醫(yī)療護(hù)理工作難度大:特需病房的患者病種多樣,,內(nèi)外科,、皮膚科、五官科等均有涉及,,是一個綜合性病房,。工作中不容絲毫差錯,一旦有問題發(fā)生,,較難彌補,。另外,特需病房應(yīng)急處理的事情較多,隨時可能遇到要求特護(hù)的患者和時間安排不同于常規(guī)的患者,,因此護(hù)士長要隨時準(zhǔn)備調(diào)整計劃,,實行機(jī)動排班和彈性工作制,從而導(dǎo)致從醫(yī)人員工作壓力較普通病房大,。
4,、特需病房護(hù)士職業(yè)素質(zhì)要求高:在患者的各種需求中,我院特需病房的硬件設(shè)施能滿足各層次患者就醫(yī),。在特需病房,,護(hù)理工作是深化“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念,,體現(xiàn)“人文關(guān)懷”的服務(wù)精神,,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)特需護(hù)理的基本保證。因此,,特需護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)較普通病房護(hù)士應(yīng)該有更高的要求,。
二、特需護(hù)理中護(hù)士素質(zhì)要求,。
1,、政治素質(zhì):特需病房收治的領(lǐng)導(dǎo)干部較多,因此帶有較濃的政治色彩,,要求護(hù)士責(zé)任心極強(qiáng),,具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,工作中謹(jǐn)小慎微,,不謀私利,,杜絕差錯,并樂于奉獻(xiàn)和犧牲,,在個人利益和集體利益發(fā)生沖突時,,絕對服從組織安排。對患者的病情絕不對外宣揚,,其個人生活更是守口如瓶,。
2、文化素質(zhì):要求護(hù)士知識廣博,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,能與患者進(jìn)行有效的溝通,包括與外賓的一些常見的英語聽說交流,,尊重患者的地域風(fēng)俗習(xí)慣及宗教信仰,、飲食文化等。
3,、心理素質(zhì):要求護(hù)士健康自信樂觀,能做有效的情緒調(diào)節(jié)和管理,,并具有良好的應(yīng)對挫折的能力,。面對特需患者高標(biāo)準(zhǔn)的需求,,護(hù)士在把工作做到盡善盡美的同時,能自我調(diào)節(jié),,適時釋放壓力,,宣泄情感。對于偶爾的小紕漏,,能正確及時處理,,避免不良后果。
4,、專業(yè)素質(zhì):要求護(hù)士具有豐富的全科醫(yī)學(xué)知識,,較強(qiáng)的動手操作能力、管理協(xié)調(diào)能力和本專業(yè)領(lǐng)域的拓新能力,。特需患者對護(hù)士的操作技術(shù)有較高的要求,。
5、禮儀修養(yǎng):特需病房要求護(hù)士上崗前應(yīng)有禮儀知識講座和培訓(xùn),,使護(hù)士的站,、立、行,、坐,、持物及對話姿態(tài)有規(guī)范化要求,工作中表現(xiàn)優(yōu)雅的儀表儀態(tài)及文明用語,,體現(xiàn)高素質(zhì)的護(hù)理隊伍形象,。
三、體會,。
1,、培養(yǎng)敬業(yè)精神,加強(qiáng)工作的主動性與靈活性:我院特需病房護(hù)士中目前護(hù)士較為年輕,,家庭環(huán)境優(yōu)越,,缺乏吃苦耐勞的精神。對于此要加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)的教育,,促使其主動思考,,提高思想覺悟。通過樹立典型,,抓住機(jī)會獎勵個人表現(xiàn)突出之處,,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,提高主動服務(wù)意識,。對于某些重要事物的處理需要參與人員絕對服從組織安排,,以制度管人,加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊文化建設(shè),提高科室凝聚力,,營造積極向上的氣氛,,有助于形成護(hù)理團(tuán)隊整體的敬業(yè)精神。
2,、滿足患者的多元文化護(hù)理需求:多元文化護(hù)理是指護(hù)士按照不同護(hù)理對象的世界觀,、價值觀、宗教信仰,、生活習(xí)慣等采取不同的護(hù)理方式,,滿足不同文化背景下的健康護(hù)理需求。這要求護(hù)士具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,,學(xué)習(xí)和掌握外語,、方言,提高語言交流技巧,,了解國內(nèi)外各地域的飲食文化特色,、生活喜好及忌諱。加強(qiáng)多元文化護(hù)理的教育,,組織英語口語的學(xué)習(xí),,對進(jìn)入特需病房護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的挑選,滿足患者的多元文化護(hù)理需求,。
3,、加強(qiáng)全科護(hù)理知識學(xué)習(xí):特需病房是一個綜合病房,護(hù)理上常常會遇到各個??频膯栴},。對于病室的少見病、危重病及時組織護(hù)理查房,,根據(jù)科室人力資源安排低年資護(hù)士院內(nèi)輪轉(zhuǎn)及高年資護(hù)士院外學(xué)習(xí),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),,促進(jìn)整個護(hù)理隊伍全科護(hù)理技能的提高。
4,、擁有良好的心理素質(zhì):特需病房護(hù)士自身要樹立自信樂觀豁達(dá)的精神風(fēng)貌,,勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力,關(guān)心理解他人,,能正確面對問題,,而不是退縮和逃避??蓞⒓咏】档倪\動或文娛活動排解壓力,,調(diào)節(jié)情緒,,增加心理適應(yīng)能力。
四,、小結(jié),。
總之,,由于特需患者的特殊性,,要求特需病房護(hù)士應(yīng)具備較高的職業(yè)素質(zhì)。新形勢下特需病房的建立,,促使我們護(hù)理工作必須對患者實施心身及社會因素的整體護(hù)理,,在護(hù)理服務(wù)中應(yīng)注重病人的社會性,注重多元文化在護(hù)理服務(wù)中的體現(xiàn),,以現(xiàn)代先進(jìn)護(hù)理觀和技術(shù)為指導(dǎo),,以病人對護(hù)理服務(wù)的需求為出發(fā)點,充分貫徹整體護(hù)理思想,,為病人提供多方面,、多層次、全方位,、高水平的護(hù)理,。
關(guān)于護(hù)士工作總結(jié)的報告三
擔(dān)任護(hù)士長已6年有余,我將結(jié)合過去與前半年的工作內(nèi)容做一份護(hù)士長工作總結(jié)?,F(xiàn)在各類新型疾病的產(chǎn)生,,使大家越來越認(rèn)識到衛(wèi)生的重要性,今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革重要的一年,,在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全體護(hù)理人員本著“一切為病人,以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,完成了上半年年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將____年上半年護(hù)士長工作總結(jié)如下:
一、提高護(hù)士長自身管理水平
1.對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行每月檢查,,及時反饋,,要求大家做好護(hù)理工作計劃及總結(jié),不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
2.堅持例會制度,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面,。
二,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1.預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,,堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理。
2.堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
3.堅持了查對制度:護(hù)理操作時要求三查七對。
4.護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1.11月初,對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
2.與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3.堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
4.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
5.加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1.做好護(hù)士長工作計劃,,對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
2.繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。
3.繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
4.每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
通過這次護(hù)士長工作總結(jié),對未來的工作我們會更加有條不紊的進(jìn)行,,盡心盡力的為病人服務(wù),。
關(guān)于護(hù)士工作總結(jié)的報告四
來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。
20__年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,主要做了以下工作,。
病房護(hù)理管理
來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)。
規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。
人員管理
在2__年,本樓層接受新調(diào)入同志__,,新參加工作同志__,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。__年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房1__,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了__。
在員工激勵方面,,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。
通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。
支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有__行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。
安排__護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
關(guān)于護(hù)士工作總結(jié)的報告五
20__年,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了20__年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄,。
(2)護(hù)理操作時要求三查七對。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3,、認(rèn)真落實護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護(hù)士,。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵。
5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
四,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。
五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。
3,、急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做B超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
六、存在問題
1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。
4,、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,,有待進(jìn)一步改善,。
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