報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

2022年三公經(jīng)費自查報告（5篇）一

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費,、公款出境費用,、公車購置及運行費進行自查,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長,、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況,，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力,，建立長效機制,，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二,、狠抓落實,，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元,，1-6月實際支出52,，972元，占全年預(yù)算比例52.97%,。

我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記

2022年三公經(jīng)費自查報告（5篇）二

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,，省委,、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,，我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待,、用水、用電,、用油,、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1,、公務(wù)接待費用,，我辦事處2010年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元,，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元,，實際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元,，實際支出741663元 ,。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂,、健身等情況,，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運,、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,，特別是迎農(nóng)運會時期市,、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多,；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2,、公車購置及運行費用,，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元,，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,，定點維修、定點加油,、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中,，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況,；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,；不存在公車入私戶行為,；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用,、租用汽車行為,。客服公車數(shù)量不足的困難,，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事,，自己掏錢加油。

3,、用水,、用電及用油費用，我辦事處2010年用水實際支出1412元,，2011年用水實際支出4384元,，2012年用水實際支出1636元；2010用電費用預(yù)算5萬元,，實際支出28225元,，2011用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元,，2012用電費用實際支出47628元,；2010用油費用預(yù)算11萬元,，實際支出125820元,，2011用油費用預(yù)算6萬元,，實際支出138500元，2012用油實際支出101448元,。由于開展“兩爭一迎”,、迎農(nóng)運、城中村改造等,，經(jīng)常加班加點,，水電、油費比往年增多,。

根據(jù)自查結(jié)果,，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施,。

一是提高工作效能,。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力,，超前謀劃,，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理,?？刂茣h時間、會議規(guī)模,，盡量利用機關(guān)會議室,，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理,?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議,、考察的人數(shù),，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理,。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理,、用油等行為；最大限度提高單車使用效率,。

五是加強用電管理,。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,，提倡節(jié)約用電,。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用,。

七是控制公務(wù)接待費用,。嚴(yán)格“三單”制度,，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作,。建立獎懲機制,，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主,。

九是規(guī)范大宗購Z及辦公用品管理,。大宗商品購Z一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購,。

十是規(guī)范財務(wù)管理,。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù),，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度,。

2022年三公經(jīng)費自查報告（5篇）三

為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定,、市委十項規(guī)定,，根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局,、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求,，我學(xué)院對20xx年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,，學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國良為組長,、紀(jì)委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制三公經(jīng)費的通知》,，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院三公經(jīng)費偏多的情況,，要求學(xué)院各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力,，建立長效機制,，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二,、狠抓落實,，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

學(xué)院20xx20xx年公務(wù)接待費明細(xì)表

2,、公款出國(境)費用

20xx20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生,，此項費用不存在,。

3、公車購置及運行費用

我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬,，定點維修、定點加油,、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督,。 經(jīng)查,，在公車管理及專項治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況,；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為,。

三,、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果,，學(xué)院對嚴(yán)格三公支出管理,，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能,。增強行政成本意識,，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃,，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù),。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間,、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室,，能夠簡化會議形式的一定要簡化,。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù),，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動,。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》,，規(guī)范用車程序,，從嚴(yán)安排出車,，控制用車成本，提高車輛使用效率,；規(guī)范部門（單位）因公用車管理,，從嚴(yán)控制用車費用；嚴(yán)禁公車私用,；嚴(yán)禁酒后駕車,；嚴(yán)禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,，特殊情況需申請,，得到批準(zhǔn)后方能派車。

五是加強節(jié)約型校園建設(shè),。開展我節(jié)約,，我文明節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水,、節(jié)約用電,、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,，加強辦公室,、食堂、教室,、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查,，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,，促進學(xué)校各項事業(yè)健康有序,、可持續(xù)發(fā)展。,。

六是控制公務(wù)接待費用,。簡化公務(wù)接待,，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公款大吃大喝,；公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,，且做到三不,，即不上高檔菜,，不上煙，不上酒,；嚴(yán)禁公款私請,。

七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤,，以精神鼓勵為主,。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,，辦公用品采購實行定點采購,。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,，規(guī)范批報手續(xù),，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。

2022年三公經(jīng)費自查報告（5篇）四

根據(jù)自查結(jié)果,，我處對嚴(yán)格三公支出管理,，提出了十項強化措施,。

一是提高工作效能,。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力,，超前謀劃,，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理,?？刂茣h時間、會議規(guī)模,，盡量利用機關(guān)會議室,，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的`管理,?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議,、考察的人數(shù),，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理,。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理,、用油等行為；最大限度提高單車使用效率,。

五是加強用電管理,。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,，提倡節(jié)約用電,。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用,。嚴(yán)格三單制度,，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作,。建立獎懲機制,，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主,。

九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理,。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購,。

十是規(guī)范財務(wù)管理,。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù),，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度,。

2022年三公經(jīng)費自查報告（5篇）五

一、部門基本情況

（1）,、部門職能

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通運輸業(yè)發(fā)展的方針,、政策和法規(guī)，擬訂全市公路,、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、方針政策并組織實施。

（二）擬訂全市公路,、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，中長期計劃和年度計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)公路,、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設(shè),，承擔(dān)戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P(guān)工作。

（三）指導(dǎo)交通運輸業(yè)體制改革,；培育和管理交通運輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場,，維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序,；調(diào)控和平衡全市交通運輸運力,；引導(dǎo)交通運輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運輸業(yè)協(xié)會工作,，發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用,。

（四）負(fù)責(zé)全市公路、水路的運政和路政管理,，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路,、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務(wù)業(yè)的管理,，指導(dǎo)公路,、水路交通運輸業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調(diào)控,。

（五）負(fù)責(zé)市屬公路,、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護,、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理,。組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點公路,、水路交通工程建設(shè)及客貨運輸站場的管理,。

（六）負(fù)責(zé)全市汽車維修市場的行業(yè)管理。

（七）負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督,、船舶檢驗,、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。

（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督,、檢查,。

（九）貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟政策,；監(jiān)督實施交通運輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,；組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進和創(chuàng)新工作,。

（十）承辦市委,、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。

（2）,、機構(gòu)設(shè)置

我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科,，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科,，辦公室,。

（3）、人員情況及增減變動原因

清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機構(gòu),，年末行政在職人員12人,，離休1人，退休8人,，行政計21人,；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人,，退休2人,，計10人；遺屬2人，共計39人,。

二,、部門預(yù)算安排情況說明

（一）收入預(yù)算說明

20xx年收入預(yù)算2041.57萬元，全部為公共財政預(yù)算撥款收入,。

（二）支出預(yù)算說明

20xx年支出預(yù)算2041.57萬元,，其中：基本支出747萬元，項目支出1294.57萬元,。

20xx年項目支出預(yù)算1294.57萬元,，用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼,、農(nóng)村道路客運補貼,、出租車補貼、農(nóng)村道路建設(shè),、行政單位醫(yī)療,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。

三,、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費安排情況

（一）公務(wù)接待費支出預(yù)算20萬元,。具體支出內(nèi)容：執(zhí)行公務(wù)和開展業(yè)務(wù)活動發(fā)生的公務(wù)接待費用，其他按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待費用,。

（二）公務(wù)用車運行維護費支出預(yù)算15.7萬元,。具體支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督,、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運行維護支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運行維護支出,。

（三）因公出國（境）費,、公務(wù)用車購置費由我市實行統(tǒng)籌管理、總額控制,，20xx年我單位無預(yù)算,。

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