演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇一
一,、以身作則，以人為本,，提升個(gè)人素質(zhì),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。
擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí),，不斷提高自己的綜合管理能力。其次,，要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”，要把公司的事當(dāng)成自己的事,，工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每一件事,，為員工起到模范帶頭作用,。再次，作為一位領(lǐng)導(dǎo),，要真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛每一位員工的生產(chǎn)和生活,，關(guān)心支持每一個(gè)崗位的工作，為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)和空間,。
二,、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升,。在工作中,，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力營(yíng)造一個(gè)同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事,、謀發(fā)展的和諧環(huán)境,。
三、提高安全意識(shí),，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，消除安全隱患。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),，嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,，及時(shí)消除各類安全隱患,，堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作,。
四,、拓展市場(chǎng)渠道，提升技術(shù)實(shí)力,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,。
在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,。今年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略,，拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,。在工程技術(shù)管理方面：要強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，加大精細(xì)管理力度,，提高創(chuàng)利水平。
五,、整合資源,、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工,、各盡其責(zé),。
公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，居安思危，要認(rèn)識(shí)到自身與同行間存在的差距與不足,，要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局,，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新的突破,。在今后工作中我將從大局出發(fā),，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃,，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。
總之，在總公司的充分信任下,，在全體員工的大力支持下,，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員把公司做大做強(qiáng),，加快公司體制改革步伐,，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,，提升公司的知名度和影響力,。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,，和我共同努力，實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!
我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇二
大家好,，感謝董事會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝各位同事,。今天，公司任命我為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持,。也是各位同事的支持與鼓勵(lì)。
我原來是一名開發(fā)工程師,，在,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下，我在較短時(shí)間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)工作的難關(guān),。順利完成各種運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作事項(xiàng),，取得了一定的成績(jī)。同時(shí),，也深深的意識(shí)到,，我還存在著不足。但是,，無論遇到什么困難,，我都知道，努力和回報(bào)是成正比的,，這使我有了極大的勇氣,，敢于去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,，才能不斷地成長(zhǎng)起來,。
然而，1個(gè)人的力量是單薄的,，雙拳難敵四手,。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，從運(yùn)營(yíng)上幫助市場(chǎng)開拓和銷售工作,。
在新的一年里，我將擔(dān)任新的崗位,。對(duì)于我而言意味著更多的責(zé)任,，我勇于承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：與公司并肩完成目標(biāo),，公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),，群策群力，共同迎來公司勝利的一年,。
上任后,，我的規(guī)劃有以下四點(diǎn)：
第一，落實(shí)和執(zhí)行好運(yùn)營(yíng)部的職能,，細(xì)化運(yùn)營(yíng)部門的運(yùn)營(yíng)工作和職能布局,。
第二，根據(jù)市場(chǎng)需要,，快速完成運(yùn)營(yíng)部招聘工作和人員布局,。
第三，以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo),，制定運(yùn)營(yíng)策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略,。
第四，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部門與研發(fā)部門的配合,，與研發(fā)部門一起成為市場(chǎng)部門的堅(jiān)實(shí)后盾,，讓市場(chǎng)人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。
以上是我的部門規(guī)劃,，我衷心希望在x年繼續(xù)得到各位同事的支持,，我會(huì)竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進(jìn)退,，共創(chuàng)優(yōu)越的成績(jī),，為公司作出最大的貢獻(xiàn)。
我相信,，這不謹(jǐn)謹(jǐn)只是一份工作,，更是我們大家事業(yè)的開始。x年,，我們并肩奮斗!
謝謝大家,，謝謝。
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇三
今天很高興,，能有機(jī)會(huì)在這里和大家一起探討一下我對(duì)我行設(shè)置大堂經(jīng)理這一崗位的一些認(rèn)識(shí)和理解,。我的演講題目是：以“螺絲釘”精神，做一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,。
前幾天的時(shí)候,，我和朋友去xx銀行支行辦理五行通業(yè)務(wù)，給我留下深刻印象不是他們整潔的環(huán)境和辦理業(yè)務(wù)的速度,，而是在我坐下等候朋友辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,，銀行的保安主動(dòng)送上了一杯熱開水。因?yàn)槠綍r(shí)常聽說五行通辦理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)線路問題,，我有些擔(dān)心,，手捧著這杯熱水的時(shí)候,，心里倒逐漸安定下來。后來在解放碑的工行中心儲(chǔ)蓄所辦理業(yè)務(wù),，人就很多,，兩個(gè)披著壽帶的女引導(dǎo)員不停的在人群中穿來穿去，笑臉相迎的把客戶指引到不同的柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù),，很熱情,。我倒覺得不太習(xí)慣，于是有意避開她們,，感覺大廳里像是剛開盤的某個(gè)熱銷樓盤的現(xiàn)場(chǎng),，熱熱鬧鬧，很多人懷著希望,，也帶著問題而來,。
這時(shí)候我就在想，這些人是不是大堂經(jīng)理,，他們是不是正在做著大堂經(jīng)理的工作,。雖然我自己也是干銀行工作的，不過我到其他銀行辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)還真得很少,。其實(shí)在當(dāng)時(shí),，作為一名客戶，我發(fā)現(xiàn)好像我在服務(wù)方面的要求已經(jīng)得到了滿足,。
后來我才意識(shí)到,，其實(shí)這無關(guān)大堂經(jīng)理的事?？蛻魧?duì)銀行的感覺有時(shí)候很復(fù)雜的,，有時(shí)候又是很樸素的。
作為一名行齡超過四年的員工,，我不知道在深發(fā)展的員工隊(duì)伍里稱不稱得是“老員工”,，四年多的一線柜臺(tái)工作的經(jīng)歷，使我既掌握了豐富的業(yè)務(wù)和理論知識(shí),，也同樣在客戶服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。xx年xx月成立的支行是分行第一家擁有開放式柜臺(tái)的支行。盡管當(dāng)時(shí),，我們?cè)鴮?duì)這種開放式柜臺(tái)的設(shè)計(jì)存有疑義,，但在今天，我非常榮幸而堅(jiān)定的告訴大家這樣一個(gè)事實(shí)：開放式柜臺(tái)服務(wù),，既造就了我們過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也成為了我們提升服務(wù)質(zhì)量的秘密武器。沒有防彈玻璃的阻礙,，從容的坐下來,，與客戶面對(duì)面交流,，這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時(shí)候我們同事之間開玩笑說,，其實(shí)支行根本不需要大堂經(jīng)理了,，因?yàn)槲覀儌€(gè)個(gè)都是大堂經(jīng)理。
當(dāng)然這只是說笑而已,，而事實(shí)是,，在這種開放式的綜合崗位上,，我已經(jīng)工作接近了一年半的時(shí)間,。可以并不夸張的說,，如果說在分行還有誰能對(duì)大堂經(jīng)理這個(gè)崗位的有所心得的話,，那應(yīng)該算是我們支行的幾位同事了。
但不得不說,，在最近的一段時(shí)間里,，在工作中我感覺到有一些力不從心。隨著支行業(yè)務(wù)量的不斷增加,，客戶群不斷擴(kuò)大,，更多的零售和理財(cái)產(chǎn)品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺(tái)工作量日趨飽和,。無論是柜臺(tái)外還是柜臺(tái)里的同事,，他們手里面都有更多的工作需要處理。說實(shí)話,，在我為前一為客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶進(jìn)行服務(wù)的。但開放式的柜臺(tái)又決定了很難將客戶約束到一個(gè)先來后到的順序中去,。因此,，在這樣的時(shí)候，我們又都不是大堂經(jīng)理了,，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的,。
于是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經(jīng)理才行,。對(duì)于一個(gè)只有7個(gè)甚至6個(gè)人的柜臺(tái)來說,，如果合理使用的話，一個(gè)大堂經(jīng)理能夠發(fā)揮的作用實(shí)在是太大了,。那么,，設(shè)置大堂經(jīng)理的必要性究竟在哪里，請(qǐng)讓我首先分析一下我行目前的服務(wù)現(xiàn)狀,。
目前我行對(duì)外的服務(wù)終端主要有3個(gè)方面,，一是柜臺(tái),，二是客戶經(jīng)理，三是產(chǎn)品經(jīng)理,。柜臺(tái)能夠辦理的業(yè)務(wù)最多,，但是是一種被動(dòng)服務(wù)，質(zhì)量跟效率有待提高,，特別難以滿足客戶咨詢類的服務(wù)要求;客戶經(jīng)理是主動(dòng)服務(wù),，但我行客戶經(jīng)理的素質(zhì)良莠不齊，缺少統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束,。大部分客戶經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)較熟悉,，對(duì)其他的產(chǎn)品就不太了解了;產(chǎn)品經(jīng)理也是分行剛設(shè)立的崗位，目前的零售產(chǎn)品經(jīng)理仍然是一種被動(dòng)服務(wù),，等客戶,，只對(duì)相關(guān)零售產(chǎn)品和銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。從銷售產(chǎn)品的角度看,，這三個(gè)服務(wù)終端的服務(wù)范圍可以說幾乎沒有交叉,，但卻并沒有涵蓋營(yíng)銷服務(wù)中的所有環(huán)節(jié)。相反,，仔細(xì)分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣兩個(gè)問題,。其一，所有的服務(wù)都想對(duì)集中于最后的銷售環(huán)節(jié),。三者的服務(wù)重點(diǎn)皆是在為客戶辦理某一項(xiàng)業(yè)務(wù)而忽略了為客戶選擇產(chǎn)品的過程,。其二，我行還有很多的金融產(chǎn)品是這三種銷售方式遺漏掉的,。譬如大量的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品就沒有一個(gè)正式的渠道對(duì)我們的客戶進(jìn)行營(yíng)銷,，事實(shí)上客戶的需要是永遠(yuǎn)存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失,，并不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業(yè)務(wù),，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也說明我行的銷售渠道出了問題,。
因此我認(rèn)為,，我行在營(yíng)銷和服務(wù)環(huán)節(jié)上這些缺失和空白，完全可以通過設(shè)立大堂經(jīng)理這一崗位來進(jìn)行針對(duì)性的彌補(bǔ),。通過大堂經(jīng)理的工作來解決長(zhǎng)期存在于我行的關(guān)于服務(wù)不到位,，產(chǎn)品宣傳沒有專人跟進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳秩序沒有專人維護(hù),，客戶經(jīng)理同柜臺(tái)聯(lián)系不通暢的尷尬局面,，我想這些問題的存在，就是設(shè)立大堂經(jīng)理的最重要的原因了。行情不一樣,，大堂經(jīng)理的性質(zhì)也不完全一樣,，這里我認(rèn)為我們不用跟其它行比較，總之大堂經(jīng)理不是花架子,，一旦設(shè)立,，就有很多工作等著去做。
因此,，鑒于工作的重要性和挑戰(zhàn)性,，應(yīng)聘大堂經(jīng)理，也自然成為了我職業(yè)生涯中一個(gè)必然的選擇,。下面我談一下應(yīng)聘成功后我的一些工作思路和計(jì)劃,。一共五點(diǎn)，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀點(diǎn),，也請(qǐng)大家指教,。
1,、我將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周邊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r即客戶的基本面狀況進(jìn)行詳細(xì)分析,，并依據(jù)我行現(xiàn)有產(chǎn)品的特點(diǎn)，盡量為更多的產(chǎn)品尋找當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)客戶市場(chǎng),。產(chǎn)品前期的市場(chǎng)調(diào)查分兩個(gè)階段,，首先是目標(biāo)市場(chǎng)定位，其次是為產(chǎn)品尋找市場(chǎng),。而對(duì)于金融產(chǎn)品來說,，市場(chǎng)定位階段從設(shè)計(jì)時(shí)就開始了，現(xiàn)在需要做的工作是針對(duì)不同情況的市場(chǎng)尋找目標(biāo)客戶,。這個(gè)工作隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)及金融產(chǎn)品的出現(xiàn),，將會(huì)一直延續(xù)在我的工作計(jì)劃里面。
2,、在產(chǎn)品宣傳中,，大力拓展我行的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。近一年多以來,，隨著我行整體營(yíng)銷戰(zhàn)略傾向零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移,，一系列創(chuàng)新型個(gè)貸和理財(cái)產(chǎn)品的推出，使我行即贏得了市場(chǎng)聲譽(yù),，又取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。很多客戶往往就是從報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)上得到產(chǎn)品的相關(guān)信息慕名而來，這樣,，坐在大廳核心位置的大堂經(jīng)理,，理所當(dāng)然的應(yīng)該肩負(fù)起推廣宣傳產(chǎn)品的責(zé)任。一句話，乘熱打鐵,，事半功倍,。
3、我將運(yùn)用大堂經(jīng)理相對(duì)靈活的工作方式,，建立以大堂經(jīng)理為中心,，聯(lián)系客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,，會(huì)計(jì)柜臺(tái)的一個(gè)良性互補(bǔ)群體,。這個(gè)群體的最終目標(biāo)是形成一個(gè)完整的營(yíng)銷服務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的最優(yōu)化服務(wù),。這一點(diǎn)我需要重點(diǎn)談一下,。之前我曾談到大堂經(jīng)理會(huì)在很大程度上彌補(bǔ)我行在服務(wù)環(huán)節(jié)中存在著空白及薄弱環(huán)節(jié)。但這仍然是我的基礎(chǔ)工作而已,。接下來,，我會(huì)仔細(xì)了解銀行內(nèi)部客戶經(jīng)理，柜臺(tái)人員他們需要什么,，所謂的后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),，全員面向市場(chǎng)，到我這里,，我就要思考,，作為一個(gè)新的崗位大堂經(jīng)理能為在一線的同事帶來怎樣的切實(shí)幫助那么，簡(jiǎn)單的說,，對(duì)客戶經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理來說,，我會(huì)共享我的客戶資源，將高端客戶,，一些需要特殊服務(wù)的客戶全部落實(shí)到相應(yīng)的客戶經(jīng)理人頭上去,，同時(shí)依靠我對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉的優(yōu)勢(shì)，幫助客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展及不同類型產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)銷售,。對(duì)柜臺(tái),，除了分擔(dān)所有的咨詢類業(yè)務(wù)以外，一些比較費(fèi)時(shí)間低柜業(yè)務(wù),，如代理基金及理財(cái)產(chǎn)品銷售等也可以由我來辦理,，從而最大程度提高柜臺(tái)的工作效率。同時(shí),，客戶經(jīng)理同會(huì)計(jì)柜臺(tái)如果出現(xiàn)任何問題,，我將盡可能的協(xié)調(diào)解決。這樣,，我相信,，在這種協(xié)同效應(yīng)的影響下，網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
4,、我將會(huì)全面負(fù)責(zé)以往財(cái)富經(jīng)理的工作,，加強(qiáng)對(duì)我行貴賓客戶的發(fā)掘和管理。20%的高端客戶創(chuàng)造了銀行80%的利潤(rùn),，因此,，高端客戶理所當(dāng)然應(yīng)該享受到差異化的服務(wù)，這一點(diǎn)從我做起,。
5,、接受客戶的投訴及建議，及時(shí)解決問題,，反饋到位,。定期歸納整理客戶意見，并將其報(bào)送支行行長(zhǎng)及會(huì)計(jì)經(jīng)理,，以作為網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)決策的依據(jù),。
其實(shí)，說了以上這么多,，我對(duì)大堂經(jīng)理這個(gè)崗位最大的感覺是：它對(duì)客戶的服務(wù)是沒有止境的!在分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的今天,，坐在大堂中央的這個(gè)人，無論是你,，是我,，還是任何人,，我們?cè)趺茨軌虿慌ぷ?，怎么能夠不努力學(xué)習(xí)，又怎么能夠不把滿足客戶的服務(wù)要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因,，大堂經(jīng)理要真正像一個(gè)螺絲釘一樣,，拿得起，放得下,，放到哪里都能派上用場(chǎng),。在深發(fā)展的事業(yè)大廈里面，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘,。
那么,，請(qǐng)大家相信我的承諾，讓我們共同一起,，為創(chuàng)造深發(fā)展分行更加輝煌的明天而努力奮斗!
謝謝大家,。
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對(duì)我來說是一個(gè)極不平常的日子,，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!
感謝各位董事會(huì)成員,、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),，發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神,，建立“嚴(yán)格高效，善于思考,，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解，積極主動(dòng),，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn),。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來對(duì)全上品的幫助和厚愛,。我相信,，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手,，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階,。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神,，在新的崗位上,，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品,。把我們“自然,、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾,。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些,，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒有得到充分的提升,。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來,，加以改正,，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。
如果我不能做到這一切,，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無旁貸,，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,，我將會(huì)辭職，退位讓賢,，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮,，各位同仁身體健康，并通過你們傳達(dá),，祝你們家人健康,、快樂、萬事如意,。
謝謝大家,。
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任,，在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理,，我感到非常高興,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝,。我走上這個(gè)崗位,，深感自己身上的責(zé)任重大，為此,，在今后的工作中我將不負(fù)眾望,，恪盡職守,，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé),。
我們要以公司的利益為自己的利益,，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn),。能夠做到這樣,，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
經(jīng)過最新的調(diào)整,，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門,，分別是：后勤部，人力資源部,，安保部,，公司辦公室，
我當(dāng)前的首要任務(wù),，要正確引導(dǎo)職工思想,，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源,，開源節(jié)流,，同時(shí)加大安保力度,，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全,。
其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升亞華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,。
第四：在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足,，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力,，保證這種進(jìn)入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),、對(duì)投資者負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)員工負(fù)責(zé),，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷,。在今后的工作中,，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確,，各盡其責(zé),，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新,。
我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血,、辛勞、和汗水,。我將盡我所能,，為了我們的事業(yè)，不懈的努力,。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,，讓我們盡自己的一切力量,，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!
謝謝大家
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好!
非常榮幸能加入b公司，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為b公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,，我感到無比欣慰,，我相信：只要b公司人上下心連心,、手拉手、肩并肩,、同榮辱,、共奮斗,，我們b公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,，我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì),。
首先，我先談一下入職幾天來的感受： 入職時(shí)間 可能僅僅一周左右,，但b公司給我留下了深刻的印象,，一 是公司氛圍非常好， 上下級(jí)間,、平行 同事間都非常友好,、和-諧，充滿著濃郁的親情文化,，正是這種親情文化讓我感受到,，在b公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨,、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是b公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間,、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,，硬件資源必將為b公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè),，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,， 公司銷售部,、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙,，工作繁瑣的一個(gè)部門,，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了,。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則,、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四,、b公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè),，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管,，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來,。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵,、全力以赴,，也可以說就是亮-劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè),，是永遠(yuǎn)年輕的,，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的,，是永遠(yuǎn)不言敗的,，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了b公司完全具備這一點(diǎn),。
其次,，我想談下，關(guān)于公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路,。由于時(shí)間有限,，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實(shí)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!
第一,，公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。其中營(yíng)銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位,、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位,、區(qū)域定位,。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì),、綜合管理優(yōu)勢(shì)等;(2)市場(chǎng)定位,，我們公司根據(jù)自身實(shí)際狀況，在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng),，是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng),，市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水,、燃?xì)狻㈦娏?、通訊,、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種,，或者是全部選擇,。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程,、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水,、專業(yè)化工、造紙,、飲料食品,、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位,，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi),，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題,，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長(zhǎng)度的問題,，公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)狻e給水,、pvc給水,、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn),，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi),，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域,，比如是選擇華中區(qū)域,、還是全國(guó)市場(chǎng)，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng)，也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng),，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃,。公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃,，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分,，并切實(shí)明確自身定位,，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,，并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案,，從而確保公司將來能以穩(wěn)健,、快速、健康,、可持續(xù)性的發(fā)展,。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化,。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主,。那我們有個(gè)問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道,，市政產(chǎn)品既可渠道銷售,，也可工程項(xiàng)目直銷，公司的銷售模式中,，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例,。結(jié)合公司營(yíng)銷人力資源現(xiàn)狀,，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建,，這將是以后工作中迫切需要解決的問題,。
第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確,。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確,，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度,、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中,，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng),、市政道路輸水工程,、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工,、造紙,、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng),，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬以上,，還是500萬以上，或100萬以上,。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題,，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確,。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中,。
第四,，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷戰(zhàn)略而展開,，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,，是公司營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言,，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,，同樣，銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn),。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，第二是質(zhì)量,，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系,。三者缺一不可，但若前兩者都具備,，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要,。系統(tǒng)、完善,、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系
打造在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的,。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后,，我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷心得,，編撰《管道營(yíng)銷手冊(cè)》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀,、營(yíng)銷知識(shí),、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能,、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷話術(shù)等,。
以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法,，希望在以后的工作中，各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見和建議,，并希望能獲得大家的大力支持和配合,，我在這里表示衷心感謝。
最后,，我引用《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里,，在高原上,，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村,，等著我們的都是困難,。我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘，用生命,、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路,。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救,。只為成功想辦法,，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝,，燒不死的鳥就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí),，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇七
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,，(呵呵,，太抬舉我了)，其實(shí)我誰也不像,，我就像我自己,。今天很高興來到秀麗的杭州，“上有天堂,，下有演講蘇杭”,，杭州一直是我向往的地方，想不到,，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,，杭州美不美，(美),，那杭州的店長(zhǎng)們美不美(笑,，美)。好的演講,，大家很有自信心,，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作,，大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的,，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天,，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售,，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,，而是帶給大家三個(gè)快樂!工作快樂,、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想,，只要我們的店長(zhǎng)們快樂了,，店里的員工們也就會(huì)快樂，大家都快樂了,，工作就會(huì)有激情,、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂地購(gòu)物了,，那時(shí),，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”,，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因?yàn)槲沂菍儇i的嘛),，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營(yíng)運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理，營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程,、抓制度,、抓過程、抓服務(wù),、抓商品,、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵),，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來,，大家說，是不是會(huì)很辛苦?不過,，只要我們方法得當(dāng),，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦,，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂,、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂!
業(yè)績(jī)的提升離不開團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍,，店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍,，員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的周圍!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無比強(qiáng)大!眾志成城,，上下一心，我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù),，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作,，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候,，我在門店做見習(xí)藥師,，三個(gè)月后做店長(zhǎng)，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理,，一年后做門店部經(jīng)理,，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理,，可是不管我做到什么樣的職位,，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實(shí)仆人,。這就是一種服務(wù)的心態(tài),，心態(tài)決定一切，熱愛才會(huì)成功!我希望我們的店長(zhǎng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!
在以后的工作里,，我們將會(huì)一起同甘共苦,，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平,、公開,、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、快樂的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié),、積極向上的環(huán)境!
大家有沒有信心!大家想不想爭(zhēng)第一!(有,，爭(zhēng)第一，群情高漲)
好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)
那么——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇八
大家好,，感謝董事會(huì),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同事,。今天,，公司任命我為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持,。也是各位同事的支持與鼓勵(lì),。
我原來是一名開發(fā)工程師，在,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下,，我在較短時(shí)間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)工作的難關(guān),。順利完成各種運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作事項(xiàng)，取得了一定的成績(jī),。同時(shí),，也深深的意識(shí)到，我還存在著不足,。但是,，無論遇到什么困難，我都知道,，努力和回報(bào)是成正比的,，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對(duì)任何挑戰(zhàn),。不斷地挑戰(zhàn)困難,，才能不斷地成長(zhǎng)起來。
然而,，1個(gè)人的力量是單薄的,，雙拳難敵四手。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果,，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，從運(yùn)營(yíng)上幫助市場(chǎng)開拓和銷售工作。
在新的一年里,，我將擔(dān)任新的崗位,。對(duì)于我而言意味著更多的責(zé)任，我勇于承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,，我的目標(biāo)只有一個(gè)：與公司并肩完成目標(biāo),，公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo)，群策群力,，共同迎來公司勝利的一年,。
上任后，我的規(guī)劃有以下四點(diǎn)：
第一,，落實(shí)和執(zhí)行好運(yùn)營(yíng)部的職能,，細(xì)化運(yùn)營(yíng)部門的運(yùn)營(yíng)工作和職能布局。
第二,，根據(jù)市場(chǎng)需要,，快速完成運(yùn)營(yíng)部招聘工作和人員布局。
第三,，以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo),，制定運(yùn)營(yíng)策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略。
第四,，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部門與研發(fā)部門的配合,，與研發(fā)部門一起成為市場(chǎng)部門的堅(jiān)實(shí)后盾,，讓市場(chǎng)人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。
以上是我的部門規(guī)劃,，我衷心希望在x年繼續(xù)得到各位同事的支持,，我會(huì)竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進(jìn)退,，共創(chuàng)優(yōu)越的成績(jī)，為公司作出最大的貢獻(xiàn),。
我相信,，這不謹(jǐn)謹(jǐn)只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開始,。x年,，我們并肩奮斗!
謝謝大家，謝謝,。
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇九
總經(jīng)理,、各位同事：
首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,，我深知這個(gè)位子的重要性,，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益,。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力,。
感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,，今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn),，一個(gè)新的機(jī)遇,，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,，發(fā)展的更好,，這是對(duì)我的一種檢閱,，一種審視，一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守,，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作,，畢全部精力以求不辱使命,，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!
未來的時(shí)間,，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,，抓住機(jī)會(huì),，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái),，完成今年計(jì)劃目標(biāo),，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,，共同奮斗,，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),，這就是我的職責(zé),，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,，水平不高,，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙,，相信有付出必然會(huì)有收獲,。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè),、高效管理,、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄”的企業(yè)精神,，努力扎實(shí)地工作,，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,，得到的掌聲比現(xiàn)在更多,，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng),。
最后我要說的是：我將銘記今天,，我將忠實(shí)履行我的諾言!
謝謝大家!
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇十
今天很高興，能有機(jī)會(huì)在這里和大家一起探討一下我對(duì)我行設(shè)置大堂經(jīng)理這一崗位的一些認(rèn)識(shí)和理解,。我的演講題目是：以“螺絲釘”精神,，做一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理。
前幾天的時(shí)候,，我和朋友去xx銀行支行辦理五行通業(yè)務(wù)，給我留下深刻印象不是他們整潔的環(huán)境和辦理業(yè)務(wù)的速度,，而是在我坐下等候朋友辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,，銀行的保安主動(dòng)送上了一杯熱開水。因?yàn)槠綍r(shí)常聽說五行通辦理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)線路問題,，我有些擔(dān)心,，手捧著這杯熱水的時(shí)候，心里倒逐漸安定下來,。后來在解放碑的工行中心儲(chǔ)蓄所辦理業(yè)務(wù),，人就很多，兩個(gè)披著壽帶的女引導(dǎo)員不停的在人群中穿來穿去,，笑臉相迎的把客戶指引到不同的柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù),，很熱情。我倒覺得不太習(xí)慣,，于是有意避開她們,，感覺大廳里像是剛開盤的某個(gè)熱銷樓盤的現(xiàn)場(chǎng)，熱熱鬧鬧,，很多人懷著希望,，也帶著問題而來。
這時(shí)候我就在想,，這些人是不是大堂經(jīng)理,，他們是不是正在做著大堂經(jīng)理的工作。雖然我自己也是干銀行工作的,，不過我到其他銀行辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)還真得很少,。其實(shí)在當(dāng)時(shí)，作為一名客戶,，我發(fā)現(xiàn)好像我在服務(wù)方面的要求已經(jīng)得到了滿足,。
后來我才意識(shí)到,，其實(shí)這無關(guān)大堂經(jīng)理的事?？蛻魧?duì)銀行的感覺有時(shí)候很復(fù)雜的,，有時(shí)候又是很樸素的。
作為一名行齡超過四年的員工,，我不知道在深發(fā)展的員工隊(duì)伍里稱不稱得是“老員工”,，四年多的一線柜臺(tái)工作的經(jīng)歷，使我既掌握了豐富的業(yè)務(wù)和理論知識(shí),，也同樣在客戶服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。xx年xx月成立的支行是分行第一家擁有開放式柜臺(tái)的支行。盡管當(dāng)時(shí),，我們?cè)鴮?duì)這種開放式柜臺(tái)的設(shè)計(jì)存有疑義,，但在今天，我非常榮幸而堅(jiān)定的告訴大家這樣一個(gè)事實(shí)：開放式柜臺(tái)服務(wù),，既造就了我們過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也成為了我們提升服務(wù)質(zhì)量的秘密武器。沒有防彈玻璃的阻礙,，從容的坐下來,，與客戶面對(duì)面交流，這樣的感覺的確跟以往是不一樣的,。所以有時(shí)候我們同事之間開玩笑說,，其實(shí)支行根本不需要大堂經(jīng)理了，因?yàn)槲覀儌€(gè)個(gè)都是大堂經(jīng)理,。
當(dāng)然這只是說笑而已,，而事實(shí)是，在這種開放式的綜合崗位上,，我已經(jīng)工作接近了一年半的時(shí)間,。可以并不夸張的說,，如果說在分行還有誰能對(duì)大堂經(jīng)理這個(gè)崗位的有所心得的話,，那應(yīng)該算是我們支行的幾位同事了。
但不得不說,，在最近的一段時(shí)間里,，在工作中我感覺到有一些力不從心。隨著支行業(yè)務(wù)量的不斷增加,，客戶群不斷擴(kuò)大,，更多的零售和理財(cái)產(chǎn)品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺(tái)工作量日趨飽和。無論是柜臺(tái)外還是柜臺(tái)里的同事,，他們手里面都有更多的工作需要處理,。說實(shí)話，在我為前一為客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶進(jìn)行服務(wù)的,。但開放式的柜臺(tái)又決定了很難將客戶約束到一個(gè)先來后到的順序中去。因此,，在這樣的時(shí)候,，我們又都不是大堂經(jīng)理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的,。
于是我就想,，我們的確需要一名專職的大堂經(jīng)理才行。對(duì)于一個(gè)只有7個(gè)甚至6個(gè)人的柜臺(tái)來說,，如果合理使用的話,，一個(gè)大堂經(jīng)理能夠發(fā)揮的作用實(shí)在是太大了。那么,，設(shè)置大堂經(jīng)理的必要性究竟在哪里,，請(qǐng)讓我首先分析一下我行目前的服務(wù)現(xiàn)狀。
目前我行對(duì)外的服務(wù)終端主要有3個(gè)方面,，一是柜臺(tái)，二是客戶經(jīng)理,，三是產(chǎn)品經(jīng)理,。柜臺(tái)能夠辦理的業(yè)務(wù)最多，但是是一種被動(dòng)服務(wù),，質(zhì)量跟效率有待提高,，特別難以滿足客戶咨詢類的服務(wù)要求;客戶經(jīng)理是主動(dòng)服務(wù)，但我行客戶經(jīng)理的素質(zhì)良莠不齊,，缺少統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束,。大部分客戶經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)較熟悉，對(duì)其他的產(chǎn)品就不太了解了;產(chǎn)品經(jīng)理也是分行剛設(shè)立的崗位,，目前的零售產(chǎn)品經(jīng)理仍然是一種被動(dòng)服務(wù),，等客戶，只對(duì)相關(guān)零售產(chǎn)品和銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。從銷售產(chǎn)品的角度看,，這三個(gè)服務(wù)終端的服務(wù)范圍可以說幾乎沒有交叉，但卻并沒有涵蓋營(yíng)銷服務(wù)中的所有環(huán)節(jié),。相反,，仔細(xì)分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣兩個(gè)問題。其一,，所有的服務(wù)都想對(duì)集中于最后的銷售環(huán)節(jié),。三者的服務(wù)重點(diǎn)皆是在為客戶辦理某一項(xiàng)業(yè)務(wù)而忽略了為客戶選擇產(chǎn)品的過程,。其二，我行還有很多的金融產(chǎn)品是這三種銷售方式遺漏掉的,。譬如大量的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品就沒有一個(gè)正式的渠道對(duì)我們的客戶進(jìn)行營(yíng)銷,，事實(shí)上客戶的需要是永遠(yuǎn)存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失,，并不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業(yè)務(wù),，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也說明我行的銷售渠道出了問題,。
因此我認(rèn)為,，我行在營(yíng)銷和服務(wù)環(huán)節(jié)上這些缺失和空白，完全可以通過設(shè)立大堂經(jīng)理這一崗位來進(jìn)行針對(duì)性的彌補(bǔ),。通過大堂經(jīng)理的工作來解決長(zhǎng)期存在于我行的關(guān)于服務(wù)不到位,，產(chǎn)品宣傳沒有專人跟進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳秩序沒有專人維護(hù),，客戶經(jīng)理同柜臺(tái)聯(lián)系不通暢的尷尬局面,，我想這些問題的存在，就是設(shè)立大堂經(jīng)理的最重要的原因了,。行情不一樣,，大堂經(jīng)理的性質(zhì)也不完全一樣，這里我認(rèn)為我們不用跟其它行比較,，總之大堂經(jīng)理不是花架子,，一旦設(shè)立，就有很多工作等著去做,。
因此,，鑒于工作的重要性和挑戰(zhàn)性，應(yīng)聘大堂經(jīng)理,，也自然成為了我職業(yè)生涯中一個(gè)必然的選擇,。下面我談一下應(yīng)聘成功后我的一些工作思路和計(jì)劃。一共五點(diǎn),，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀點(diǎn),，也請(qǐng)大家指教。
1,、我將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周邊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r即客戶的基本面狀況進(jìn)行詳細(xì)分析,，并依據(jù)我行現(xiàn)有產(chǎn)品的特點(diǎn)，盡量為更多的產(chǎn)品尋找當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)客戶市場(chǎng),。產(chǎn)品前期的市場(chǎng)調(diào)查分兩個(gè)階段,，首先是目標(biāo)市場(chǎng)定位，其次是為產(chǎn)品尋找市場(chǎng)。而對(duì)于金融產(chǎn)品來說,，市場(chǎng)定位階段從設(shè)計(jì)時(shí)就開始了,，現(xiàn)在需要做的工作是針對(duì)不同情況的市場(chǎng)尋找目標(biāo)客戶。這個(gè)工作隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)及金融產(chǎn)品的出現(xiàn),，將會(huì)一直延續(xù)在我的工作計(jì)劃里面,。
2、在產(chǎn)品宣傳中,，大力拓展我行的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,。近一年多以來，隨著我行整體營(yíng)銷戰(zhàn)略傾向零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移,，一系列創(chuàng)新型個(gè)貸和理財(cái)產(chǎn)品的推出,，使我行即贏得了市場(chǎng)聲譽(yù)，又取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。很多客戶往往就是從報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)上得到產(chǎn)品的相關(guān)信息慕名而來,，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經(jīng)理,，理所當(dāng)然的應(yīng)該肩負(fù)起推廣宣傳產(chǎn)品的責(zé)任,。一句話，乘熱打鐵,，事半功倍,。
3、我將運(yùn)用大堂經(jīng)理相對(duì)靈活的工作方式,，建立以大堂經(jīng)理為中心,，聯(lián)系客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,，會(huì)計(jì)柜臺(tái)的一個(gè)良性互補(bǔ)群體。這個(gè)群體的最終目標(biāo)是形成一個(gè)完整的營(yíng)銷服務(wù)體系,，以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的最優(yōu)化服務(wù),。這一點(diǎn)我需要重點(diǎn)談一下。之前我曾談到大堂經(jīng)理會(huì)在很大程度上彌補(bǔ)我行在服務(wù)環(huán)節(jié)中存在著空白及薄弱環(huán)節(jié),。但這仍然是我的基礎(chǔ)工作而已,。接下來，我會(huì)仔細(xì)了解銀行內(nèi)部客戶經(jīng)理,，柜臺(tái)人員他們需要什么,，所謂的后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)，全員面向市場(chǎng),，到我這里,，我就要思考，作為一個(gè)新的崗位大堂經(jīng)理能為在一線的同事帶來怎樣的切實(shí)幫助那么，簡(jiǎn)單的說,，對(duì)客戶經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理來說,，我會(huì)共享我的客戶資源，將高端客戶,，一些需要特殊服務(wù)的客戶全部落實(shí)到相應(yīng)的客戶經(jīng)理人頭上去,，同時(shí)依靠我對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉的優(yōu)勢(shì)，幫助客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展及不同類型產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)銷售,。對(duì)柜臺(tái),，除了分擔(dān)所有的咨詢類業(yè)務(wù)以外，一些比較費(fèi)時(shí)間低柜業(yè)務(wù),，如代理基金及理財(cái)產(chǎn)品銷售等也可以由我來辦理,，從而最大程度提高柜臺(tái)的工作效率。同時(shí),，客戶經(jīng)理同會(huì)計(jì)柜臺(tái)如果出現(xiàn)任何問題,，我將盡可能的協(xié)調(diào)解決。這樣,，我相信,，在這種協(xié)同效應(yīng)的影響下，網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。
4,、我將會(huì)全面負(fù)責(zé)以往財(cái)富經(jīng)理的工作，加強(qiáng)對(duì)我行貴賓客戶的發(fā)掘和管理,。20%的高端客戶創(chuàng)造了銀行80%的利潤(rùn),，因此，高端客戶理所當(dāng)然應(yīng)該享受到差異化的服務(wù),，這一點(diǎn)從我做起,。
5、接受客戶的投訴及建議,，及時(shí)解決問題,，反饋到位。定期歸納整理客戶意見,，并將其報(bào)送支行行長(zhǎng)及會(huì)計(jì)經(jīng)理,，以作為網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)決策的依據(jù)。
其實(shí),，說了以上這么多,，我對(duì)大堂經(jīng)理這個(gè)崗位最大的感覺是：它對(duì)客戶的服務(wù)是沒有止境的!在分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的今天，坐在大堂中央的這個(gè)人,，無論是你,，是我,，還是任何人，我們?cè)趺茨軌虿慌ぷ?，怎么能夠不努力學(xué)習(xí),，又怎么能夠不把滿足客戶的服務(wù)要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因，大堂經(jīng)理要真正像一個(gè)螺絲釘一樣,，拿得起,，放得下，放到哪里都能派上用場(chǎng),。在深發(fā)展的事業(yè)大廈里面,，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘。
那么,，請(qǐng)大家相信我的承諾,，讓我們共同一起，為創(chuàng)造深發(fā)展分行更加輝煌的明天而努力奮斗!
謝謝大家,。
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對(duì)我來說是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理,，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!
感謝各位董事會(huì)成員,、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),，發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神,，建立“嚴(yán)格高效，善于思考,，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解,，積極主動(dòng),，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn),。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來對(duì)全上品的幫助和厚愛,。我相信,，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手,，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階,。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神,，在新的崗位上,，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā),，豐富產(chǎn)品,。把我們“自然、健康,、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾,。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),，我們完全有能力做到著一些,，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來,，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去,。
如果我不能做到這一切,，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的,，我責(zé)無旁貸,，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職,，退位讓賢,，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康,，并通過你們傳達(dá),，祝你們家人健康,、快樂、萬事如意,。
謝謝大家,。
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：
首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì),、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù),。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí),，我感到這不僅是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我的信任,，更是賦予了巨大的責(zé)任,。因此，在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾：
一,、我將在新的崗位上,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作,，充分發(fā)揮作用,，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望,。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理,，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,，把職工、群眾的事辦好,。
二,、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作,。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題,，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法,。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面,、良性發(fā)展,。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新,，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力,。
三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié),。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書記兩位主管的工作,，保證公司政令很好的貫徹落實(shí),。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,，處處以企業(yè)利益為重,，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié),，小事講風(fēng)格,，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,，但主要還是分公司層面上的工作,。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí),，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷提高自己管理水平和能力。
總之,，我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作,。
謝謝大家!
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇十三
大家好，感謝董事會(huì),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝各位同事。今天,，公司任命我為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵(lì),。
我原來是一名開發(fā)工程師,，在，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下,，我在較短時(shí)間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)工作的難關(guān),。順利完成各種運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作事項(xiàng)，取得了一定的成績(jī),。同時(shí),，也深深的意識(shí)到,，我還存在著不足。但是,，無論遇到什么困難,，我都知道，努力和回報(bào)是成正比的,，這使我有了極大的勇氣,，敢于去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,，才能不斷地成長(zhǎng)起來,。
然而，1個(gè)人的力量是單薄的,，雙拳難敵四手,。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，從運(yùn)營(yíng)上幫助市場(chǎng)開拓和銷售工作,。
在新的一年里，我將擔(dān)任新的崗位,。對(duì)于我而言意味著更多的責(zé)任,，我勇于承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：與公司并肩完成目標(biāo),，公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),，群策群力，共同迎來公司勝利的一年,。
上任后,，我的規(guī)劃有以下四點(diǎn)：
第一，落實(shí)和執(zhí)行好運(yùn)營(yíng)部的職能,，細(xì)化運(yùn)營(yíng)部門的運(yùn)營(yíng)工作和職能布局,。
第二，根據(jù)市場(chǎng)需要,，快速完成運(yùn)營(yíng)部招聘工作和人員布局,。
第三，以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo),，制定運(yùn)營(yíng)策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略,。
第四，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部門與研發(fā)部門的配合,，與研發(fā)部門一起成為市場(chǎng)部門的堅(jiān)實(shí)后盾,，讓市場(chǎng)人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。
以上是我的部門規(guī)劃，我衷心希望在x年繼續(xù)得到各位同事的支持,，我會(huì)竭盡全力付出自己最大的努力,，與部門同事共進(jìn)退，共創(chuàng)優(yōu)越的成績(jī),，為公司作出最大的貢獻(xiàn),。
我相信，這不謹(jǐn)謹(jǐn)只是一份工作,，更是我們大家事業(yè)的開始。x年,，我們并肩奮斗!
謝謝大家,，謝謝。
二
部門經(jīng)理就職演講稿
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,，(呵呵,，太抬舉我了)，其實(shí)我誰也不像,，我就像我自己,。今天很高興來到秀麗的杭州，“上有天堂,，下有演講蘇杭”,，杭州一直是我向往的地方，想不到,，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,，杭州美不美，(美),，那杭州的店長(zhǎng)們美不美(笑,，美)。好的演講,，大家很有自信心,，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作,，大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的,，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天,，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售,，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名,，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,，而是帶給大家三個(gè)快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想,，只要我們的店長(zhǎng)們快樂了,，店里的員工們也就會(huì)快樂，大家都快樂了,，工作就會(huì)有激情,、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂地購(gòu)物了,，那時(shí),，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”,，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因?yàn)槲沂菍儇i的嘛),，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營(yíng)運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理，營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程,、抓制度,、抓過程、抓服務(wù),、抓商品,、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵),，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來,，大家說，是不是會(huì)很辛苦?不過,，只要我們方法得當(dāng),，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦,，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂,、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂!
業(yè)績(jī)的提升離不開團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍,，店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍,，員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的周圍!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無比強(qiáng)大!眾志成城,，上下一心,，我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù),，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作,，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候，我在門店做見習(xí)藥師,，三個(gè)月后做店長(zhǎng),，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理,，二年后做總經(jīng)理助理,，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位,，我一直都是全心全意為門店服務(wù),，做好門店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài),，心態(tài)決定一切,，熱愛才會(huì)成功!我希望我們的店長(zhǎng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!
在以后的工作里，我們將會(huì)一起同甘共苦,，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額,。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平,、公開,、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、快樂的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié),、積極向上的環(huán)境!
大家有沒有信心!大家想不想爭(zhēng)第一!(有,，爭(zhēng)第一，群情高漲)
好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)
那么——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門經(jīng)理就職演講稿簡(jiǎn)短篇十四
尊敬的總經(jīng)理,、各位同事：大家上午好!
今天,，我能在服飾有限公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、支持與厚愛,，在此我表示向大家致以衷心地感謝!
作為就任營(yíng)銷部經(jīng)理一職，我個(gè)人認(rèn)為,，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè),，有很多的希望與夢(mèng)想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上,，有很多的困難要解決,，有很多可供施展才華的地方，是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,，同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè),。
第一，愛崗敬業(yè)，我認(rèn)為,，自己首先要擁有積極向上的心態(tài),，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情,，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,，并在工作中找到樂趣,。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè)，按照市場(chǎng)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，盡心盡責(zé)做好本職工作,。要達(dá)到這一高度，真正成為一名“市場(chǎng)經(jīng)理”,、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累,，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò),、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，學(xué)習(xí)收集營(yíng)銷知識(shí)、,，邊學(xué)邊做,，、邊做邊學(xué),。才能積極開展對(duì)市場(chǎng)調(diào)查,、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集,、整理和反饋,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí),、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。
第二,，組織編制年、季,、月度銷售計(jì)劃,，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成,，節(jié)約銷售費(fèi)用,、及時(shí)回籠資金,，加速公司資金周轉(zhuǎn)，同時(shí),，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題,。
第三：履行職責(zé)，重在執(zhí)行
再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執(zhí)行到位,，都可能一事無成,。“成功者找方法,，失敗者找理由”,。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情,，只怕認(rèn)真兩個(gè)字,，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一直做到底,，成功是一種收獲,，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。
第四,、完善自己,、超越自己
尺有所長(zhǎng)，寸有所短,，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,，所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,，在工作中不斷地總結(jié),、提高自己組織、協(xié)調(diào),、創(chuàng)新能力,，不斷發(fā)展、不斷完善,，使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，集思廣益、群策群力,，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展道路,。
工作在一線的各位同事，我們很慶幸生活在一個(gè)新技術(shù),、新產(chǎn)品高度發(fā)達(dá)的社會(huì)里,，信息時(shí)代給了我們很多機(jī)會(huì)，問題是當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候我們能否抓住它?能否駕御它?弱者等待機(jī)會(huì),，強(qiáng)者把握機(jī)會(huì),，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì),，我們當(dāng)然都愿意做一個(gè)強(qiáng)者和智者。其實(shí)我們天生就是一個(gè)贏家,，因?yàn)槲覀冃〉臅r(shí)候,，剛出生的時(shí)候，我們連走都不會(huì),，沒有人逼著我們?nèi)W(xué)走路,，可是我們硬是憑著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己,、超越自己的勇氣學(xué)會(huì)了走,，學(xué)會(huì)了跑，學(xué)會(huì)了知識(shí);現(xiàn)在,，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己,、超越自己的勇氣!
最后，我衷心祝愿服飾有限公司全體同仁,，為了公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌,、展望未來!
