范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

總經(jīng)理就職演說稿子篇一

大家下午好!

首先，感謝公司決策層的信任,，給我機(jī)會走進(jìn);感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是,，感謝這個大家庭,，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒有優(yōu)秀的個人,，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊,。一枝獨(dú)秀，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記,。今天的成就，不是老總一個人干出來的,，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,，而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以，今天,，站在這里,，我要大聲的告訴大家，我不可能,，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,，就是想盡一切辦法,，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團(tuán)隊的力量,，共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,，日常工作中，我就是大家的總后勤部長,，為大家打掃干凈操作臺,，提供好支持(包括精神上的，方法上的,，協(xié)作上的支持),，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵,，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置,，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官,。

第二，堅持好一個原則：公司利益最大化,。

離開公司,，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,，更是我在這里想要跟大家分享的一句話,。

不管任何時候，任何行業(yè),，永遠(yuǎn)是公司為個人提供發(fā)展的平臺,，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司,。我們必須明白,，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護(hù)公司利益是我們每一個員工的本分,。而且，只有公司利益有保障了,，個人利益才有可能,。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋,，那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題,、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題,、執(zhí)行問題,、方法問題,、溝通問題、協(xié)作問題,、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,，秤得出該怎樣做,。

所以，無論業(yè)務(wù)還是管理,，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的,，凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的,，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會被否決或取締,。

第三,，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。 *總說過,，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,，這才是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,，這個目標(biāo)是我

們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo),。這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一,，工程質(zhì)量第一,，員工收入第一，客戶口碑第一,，企業(yè)形象第一,。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度,，是業(yè)績第一,、工程質(zhì)量第一、員工收入第一,、客戶口碑第一,、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,，即企業(yè)形象第一,、客戶口碑第一、員工收入第

一、工程質(zhì)量第一,、業(yè)績第一,。但是，無論哪個次序,，員工收入第一始終是處于中軸的位置的,。也就是說，只要大家心中有公司,，能腳踏實(shí)地跟著公司干,，公司是不會忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展,，空間的發(fā)展,，等等，這些總平時給大家講的更多些,，我不再贅述,。

第四、演好角色,。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源,、豎工程品牌、提高成交,、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán),。

那么,，就讓我們一起來努力，把做到真正的第一,，大家有沒有信心!(謝謝大家!)

最后,，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

總經(jīng)理就職演說稿子篇二

大家好：

我很榮幸擔(dān)任free life的總經(jīng)理,，初次擔(dān)此重任,，我感到身上的責(zé)任之重大。壓力難免會有,，但我會迎難而上,，勇于承擔(dān)。在我任職期間,，我的目標(biāo)只有一個,，那就是，在大家的共同支持,，配合和努力下，共同拓展我們的大家庭,，為我們的free life開創(chuàng)一個新的明天! 首先,，我想先介紹一下本公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r：

本公司宗旨在于為緊張忙碌的都市人營造一種輕松,，自由，愜意,，舒適的環(huán)境氛圍,，給顧客提供了一個良好的休閑，娛樂,，放松的飲食環(huán)境,，一種田園詩般恬靜、溫柔,、風(fēng)情,，富有鄉(xiāng)村氣息的裝飾風(fēng)格，保留了原始,、自然的元素,，使室內(nèi)空間流淌著一種自然、浪漫的氣氛,，質(zhì)樸而富有生氣,。熱情服務(wù)使我們的承諾，讓每一位顧客滿意,，使我們的責(zé)任,。在過去9年的成長歷程中，free life 在全國34個省已開創(chuàng)了22家連鎖店,，公司目前經(jīng)營狀況良好,，規(guī)模較大，市場占有率較高,，有良好的企業(yè)形象,，有具體的規(guī)章制度和薪酬體系，有一支高素質(zhì)的人力資源團(tuán)隊,，公司秉承著以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，讓每一位員工都有高度的歸屬感和使命感。

其次,，介紹一下各部門的基本工作職責(zé)：(8個部門)

總經(jīng)理：根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),，組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施,，擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人士任命書,。設(shè)定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施，主持公司全面經(jīng)營管理工作,，想董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,，樹立企業(yè)的良好形象，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試,。

人力資源部：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理模式設(shè)計與研究,，完善人力資源管理制度，組織落實(shí)人力資源管理的各項(xiàng)職能,，并指導(dǎo),，監(jiān)督各專業(yè)公司的人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源體系隊伍建設(shè),，及時處理公司管理過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)人力資源問題,。 財務(wù)部：建立健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部日常管理,，公司財務(wù)預(yù)算,，資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，對采購,，銷售等部門提交出入庫單據(jù),，報表等，核簽財務(wù)單據(jù),，原始憑證,，保管各種明細(xì)賬等財務(wù)會計檔案，精確地監(jiān)控和預(yù)測先進(jìn)流量,，確定和監(jiān)控公司的負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),，統(tǒng)籌管理與運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。

銷售部：與客戶進(jìn)行信息溝通,，聽取客戶意見,，向客戶提供咨詢，跟蹤客戶對產(chǎn)品的意見,，及時向公司提出建議,，建立客戶評鑒體系，根據(jù)市場信息制定銷售計劃,，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化,，不斷改善銷售策略，提高自身產(chǎn)品和品牌競爭力,。

采購部：負(fù)責(zé)采購的日常工作,，制定全面的采購計劃，合理使用人力,，以保證采購工作的順利進(jìn)行,，經(jīng)常了解市場信息，比質(zhì)論價,，以降低費(fèi)用開支,，與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來,，不謀求私利，完成公司采購工作,。

研究發(fā)展部：研究,，制定，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,，進(jìn)行公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析，研究國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和行業(yè)動態(tài),，協(xié)助高層管理層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略,，建立健全公司公關(guān)營銷系統(tǒng)，設(shè)立公共營銷關(guān)系數(shù)據(jù)庫,。

客戶部：貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度,，辦法，操作規(guī)范及實(shí)施細(xì)則,，進(jìn)行風(fēng)險防范和內(nèi)控管理,，組織實(shí)施年度營銷計劃和制定專題營銷方案，進(jìn)行和維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),，實(shí)施客戶關(guān)系管理,。

前廳部：制定和修改總臺，商務(wù)中心及總機(jī)構(gòu)的工作程序,，標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度,，督促，檢查管轄范圍內(nèi)各崗位的工作情況,，有效控制對客服質(zhì)量,，負(fù)責(zé)處理顧客的投訴，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及其他部門的工作,，以滿足客人的特殊需求,，創(chuàng)造和諧的氣氛，帶領(lǐng)部下加強(qiáng)同客戶的聯(lián)系,，保持良好的對客關(guān)系,。

本公司發(fā)展樂觀，但是當(dāng)下,，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境,，無序的市場競爭，不穩(wěn)定的價格供應(yīng)鏈,，高漲的人力資源成本等等,，但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生,，我將和公司眾位同事一起,，風(fēng)雨同舟,，竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功,。

上任后我將從以下幾個方面著手開展工作：

1. 打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。做好各部門的目標(biāo)戰(zhàn)略工作,，制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2. 推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng),，提升員工的職業(yè)感,，責(zé)任感。進(jìn)一步培養(yǎng)高素質(zhì)的團(tuán)隊,，整合人力資源,，遵循能崗匹配原則，開發(fā)員工的最大潛力,。

3. 聚焦市場差異化運(yùn)營,，打造特色招牌，建立服務(wù)一體化機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,。

4. 傾聽客戶心聲，滿足客戶需求,，秉承客戶至上的理念,，運(yùn)用現(xiàn)代職場人的服務(wù)理念，

全身心,，全方位,，多層次，多角度的滿足客戶的需求,。

5. 擴(kuò)大營業(yè)額,，增加利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值,，開發(fā)更廣闊的市場,，提升知名度，塑造企業(yè)良好的社會形象,。

6. 科學(xué)制定績效考核指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)公司利潤額達(dá)200萬/年，顧客滿意率達(dá)96%,，員工出勤率達(dá)95%,，任務(wù)完成率95%以上，業(yè)績逐年增長9%,，市場占有率達(dá)20%,，我們會進(jìn)一步開發(fā)員工的積極性和學(xué)習(xí)動機(jī),，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和潛能，進(jìn)而制定出科學(xué)合理的薪酬體系,，福利體系,，以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

這些是初步設(shè)想,，要變成現(xiàn)實(shí),，需要大家的支持和配合，我們公司是一個大家庭,，對于我來說,，各位同事就是我的家人，在自己家,，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策,，有收獲大家一起分享,。我們是free life的一份子，free life發(fā)展就是我們的發(fā)展,，free life的前景就是我們的前景,。相信團(tuán)隊的力量是無窮的，我希望大家能與我一起奮斗,，以大局為重,，同舟共濟(jì)，群策群力,，為了公司的發(fā)展這個共同的愿望,，為了我們更美好的明天，不懈努力!

最后,，衷心的希望,，我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，,，我會全心全意辦理公司的任何事務(wù),，也希望大家能監(jiān)督我，給我支持和意見,。

總經(jīng)理就職演說稿子篇三

親愛的公司同仁：

今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任,。我自知能力有限,，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性,，所以我站在這里給大家表個態(tài),，責(zé)任重大,，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任,，我的目標(biāo)只有一個：和公司的同仁一起成長,，在大家的支持、配合和努力下,，共同開創(chuàng)公司一個新的未來,。

在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任,、事業(yè)部經(jīng)理,、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解,、支持和包容,。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,，也正由于這些年的經(jīng)歷,，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：

總經(jīng)理,，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”,。從而使產(chǎn)品研發(fā),，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理,、營銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢,。

要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn),。當(dāng)下,，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈,、高漲的人力資源成本等等,。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生,。我將和公司的同仁們一起,，風(fēng)雨同舟,、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功,。

上任后我將從以下四個方面著手開展工作：

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略,，戰(zhàn)略是有層次性的,，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略,，部門要戰(zhàn)略,，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊共同成長和成功的根本,。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,，完善全員職業(yè)素養(yǎng),。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德,、職場禮儀、職場溝通,、職場協(xié)作,、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責(zé),，勇于承擔(dān)責(zé)任。

第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范,。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營上群策群力,。

第四聚焦市場差異化運(yùn)營,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道,，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,，完全進(jìn)入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計,、制造,、銷售、品牌,、終端的全面壓力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價格最大化,。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證,，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù),，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制,，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展,、分等、分類,、分策等等,，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨(dú)特的道路,。

這是我對今后工作的一些初步設(shè)想,，但設(shè)想要變成現(xiàn)實(shí)，需要大家的支持和配合,。我們公司是一個大家庭,，對于我來說，各位同仁就是我的家人,，在自己家里,，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策,，有收獲大家一起分享,。我雖身為總經(jīng)理，但我也是大家的一份子,，我跟大家一樣,，都希望伴著公司一起成長，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展,，公司的前景就是我們的前景,。團(tuán)隊的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重,，同舟共濟(jì),、群策群力，為了公司發(fā)展這個共同的愿望,，為了我們共同的美好明天,，不懈努力!

最后，衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，給大家?guī)砀玫拿魈?，我會秉公辦理公司的任何事物,，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見!

謝謝大家!鞠躬!

總經(jīng)理就職演說稿子篇四

尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo)：

剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,，首先我對控股公司黨委,、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸,。在此,，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助,。對于這一任命,，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,，雖然我在工區(qū),、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，但是要充分履行好總經(jīng)理這一職務(wù),，還有很多不足之處。因此,，我將在今后的工作中,，要更加努力工作，絕不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性,，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針,、政策的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對控股公司各項(xiàng)方針,、政策的執(zhí)行力,，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時,，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求,。

二,、擺正位置，履行好職責(zé),。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿,。其次，要統(tǒng)籌兼顧,，顧全大局,，充分履行好自己的職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作,?？偠灾龅奖M職不越權(quán),，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺不拆臺。

三,、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們,，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，遇事勤溝通，互相關(guān)心,，互相支持,。

四、廉潔自律,，認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督,，堅決做到自重,、自醒、自警,、自勵,。

五、做好表率作用,，我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒,、率先垂范,，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,，努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員,。

總之,，在以后的工作中，我將一如既往,，盡心,、盡力、盡職,，始終扎扎實(shí)實(shí)做人,、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),，不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，不辜負(fù)同志們對我的支持，謝謝大家,。

總經(jīng)理就職演說稿子篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的兄弟姐妹們：

大家下午好!

首先，感謝公司決策層的信任,，給我機(jī)會走進(jìn);感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是,，感謝這個大家庭,，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒有優(yōu)秀的個人,，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊,。一枝獨(dú)秀，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記,。今天的成就，不是老總一個人干出來的,，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,，而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以，今天,，站在這里，我要大聲的告訴大家,，我不可能,，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀,。我所能做的,，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%,，甚至是150%地升華我們這個團(tuán)隊的力量,，共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說，日常工作中,，我就是大家的總后勤部長,，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持(包括精神上的,，方法上的,，協(xié)作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期,，我也就是先鋒連的一個大頭兵,，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層，需要時,，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個前提--找準(zhǔn)自己位置,，我給自己找的位置就是：總后勤部長 先鋒官。

第二,，堅持好一個原則：公司利益最大化,。

離開公司，你什么都不是,。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候,，任何行業(yè),，永遠(yuǎn)是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人,，而不是個人成就了公司,。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的,，隨時隨地維護(hù)公司利益是我們每一個員工的本分,。而且，只有公司利益有保障了,，個人利益才有可能,。

如果一個員工能夠真正讀懂"公司利益最大化"這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋,，那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題,、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題,、執(zhí)行問題,、方法問題,、溝通問題、協(xié)作問題,、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,，秤得出該怎樣做,。

所以，無論業(yè)務(wù)還是管理,，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的,，凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的,，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會被否決或取締,。

第三,，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。

總說過,，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,，這才是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,，這個目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo),。這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一,，工程質(zhì)量第一,，員工收入第一，客戶口碑第一,，企業(yè)形象第一,。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度,，是業(yè)績第一,、工程質(zhì)量第一、員工收入第一,、客戶口碑第一,、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,，即企業(yè)形象第一,、客戶口碑第一、員工收入第一,、工程質(zhì)量第一,、業(yè)績第一。但是,，無論哪個次序,，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說,，只要大家心中有公司,，能腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不會忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入,，更包括個人能力的發(fā)展,，空間的發(fā)展，等等,，這些總平時給大家講的更多些,，我不再贅述。

第四,、演好角色,。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌,、提高成交,、確保客戶滿意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán),。

那么，就讓我們一起來努力,，把做到真正的第一,，大家有沒有信心!

最后，感謝大家以往對我的幫助,，更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

首先,，感謝大家的幫助。

表態(tài)四點(diǎn)：

第一：把握準(zhǔn)一個前提--找準(zhǔn)自己位置,。我給自己找的位置是：總后勤部長 先鋒官,。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的力量，強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性,。

第二：堅持好一個原則：公司利益最大化,。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位,。

第三：明確一個目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一,。

第四：演好角色：簡述工作開展思路。

最后,，感謝大家以后對我的幫助,。

總經(jīng)理就職演說稿子篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：

首先,，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時,，我感到這不僅是上級組織,、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任,。因此,，在這里借這個機(jī)會鄭重承諾：

一、我將在新的崗位上,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極努力工作，充分發(fā)揮作用,，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會,、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望,。做一個盡職盡責(zé),，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,，把職工,、群眾的事辦好。

二,、迅速進(jìn)入角色,，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作,。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實(shí)際,，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法,。堅持科學(xué)發(fā)展觀,，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展,。堅持科學(xué)管理,，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力,。

三,、堅持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置,，積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺不拆臺,。嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重,。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格,，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮,。

四、努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平和能力,。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作,。所以,，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷提高自己管理水平和能力,。

總之，我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作,。

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演說稿子篇七

總經(jīng)理,、各位同事：

首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,，我深知這個位子的重要性,，它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力,。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,，今天對于我來說是一個新的起點(diǎn)，一個新的挑戰(zhàn),，一個新的機(jī)遇,，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績和效益,，讓大家得到更多的紅利,。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運(yùn)動員,，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好,，這是對我的一種檢閱,，一種審視，一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守,，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作,，畢全部精力以求不辱使命,，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,，抓住機(jī)會,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺,，完成今年計劃目標(biāo),，為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,，共同奮斗,，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),，這就是我的職責(zé),，義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,，水平不高,，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙,，相信有付出必然會有收獲,。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理,、拼搏進(jìn)取,、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作,，工作就一定會有成效,。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,，得到的掌聲比現(xiàn)在更多,，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎,。

最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演說稿子篇八

總經(jīng)理,、各位同事：

首先非常感謝大家對我如此的信任,，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性,，它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,，也非常感謝大家的支持與厚愛,，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,，今天對于我來說是一個新的起點(diǎn),，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機(jī)遇,，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益,，讓大家得到更多的紅利,。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運(yùn)動員,，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱,，一種審視,，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,，踏踏實(shí)實(shí),，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命,，我想,，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo),，為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ),。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗,，努力把公司的各項(xiàng)工作做好,，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé),，義務(wù)和使命之所在,。

我伸知自己的能力有限，水平不高,，盡管如此我還是會傾盡我所有,，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。我相信天道酬勤,，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會有收獲,。我想,，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理,、拼搏進(jìn)取,、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作,，工作就一定會有成效,。我堅信,，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,，也一定可以完成,。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多,，更熱烈,，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。

最后我要說的是：我將銘記今天,，我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演說稿子篇九

總經(jīng)理,、各位同事：

首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總經(jīng)理這個職位,，我深知這個位子的重要性,，它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力,。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,，今天對于我來說是一個新的起點(diǎn),，一個新的挑戰(zhàn),，一個新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利,?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運(yùn)動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱,，一種審視,，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,，踏踏實(shí)實(shí),，勤奮工作,，畢全部精力以求不辱使命，我想,，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,，抓住機(jī)會，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),，提高企業(yè)平臺,，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ),。我想和在坐的各位同仁一道,，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好,，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在,。

我伸知自己的能力有限,，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有,，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,，勤能補(bǔ)拙,，相信有付出必然會有收獲。我想,，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè),、高效管理、拼搏進(jìn)取,、創(chuàng)新爭雄“的企業(yè)精神,，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會有成效,。我堅信,，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,，也一定可以完成,。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多,，更熱烈,，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎,。

最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演說稿子篇十

我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一,、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理我,、發(fā)展我。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭一次把事做我,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確,，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2,、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導(dǎo),，堅持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對xx年下半年場材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元,。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力,。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在二局的大力支持下,，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中,，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場,，通過橫向聯(lián)合,，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵,、隧道施工場,，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。