每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇一

大家好!

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子,，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),，非常感謝大家!

感謝各位董事會(huì)成員,、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì),。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任,。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神,，建立“嚴(yán)格高效,，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解,，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng),?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門,、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài),。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,，讓我們伸出合作的手,，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我將秉承我們以往的精神,，在新的崗位上，積極努力工作,，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā),，豐富產(chǎn)品。把我們“自然,、健康,、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升,。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正,，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去,。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,，那首要責(zé)任就是我的,，我責(zé)無(wú)旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,，我將會(huì)辭職,，退位讓賢，我說(shuō)到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,，各位同仁身體健康,，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康,、快樂(lè),、萬(wàn)事如意,。

謝謝大家。

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇二

感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就,。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)xx公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人"只爭(zhēng)第一,、不做第二"的精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良,。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)引導(dǎo)書(shū)的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝,、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平,。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6,、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合,。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體xx人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)辟輕軌,、地鐵,、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的兄弟姐妹們：

大家下午好!

首先,，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)走進(jìn);感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來(lái)的幫助,，讓我能夠很快熟悉行業(yè),，熟悉情況;更要感謝的是，感謝這個(gè)大家庭,，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。一枝獨(dú)秀,，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記,。今天的成就,，不是老總一個(gè)人干出來(lái)的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來(lái)的,，而是我們?cè)谧?人共同用心血和汗水換來(lái)的!所以,，今天，站在這里,，我要大聲的告訴大家,，我不可能，也沒(méi)有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,，怎樣怎樣優(yōu)秀,。我所能做的，就是想盡一切辦法,，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說(shuō),，日常工作中，我就是大家的總后勤部長(zhǎng),，為大家打掃干凈操作臺(tái),，提供好支持(包括精神上的，方法上的,，協(xié)作上的支持),，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時(shí)期,，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,，需要時(shí),，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官,。

第二,，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。

離開(kāi)公司,，你什么都不是,。這是中國(guó)打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書(shū)，更是我在這里想要跟大家分享的一句話,。

不管任何時(shí)候,，任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái),，是公司成就了個(gè)人,，而不是個(gè)人成就了公司。我們必須明白,，我們所擁有的一切都是公司給的,，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分。而且,，只有公司利益有保障了,，個(gè)人利益才有可能。

如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋,，那么長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問(wèn)題、遲到早退等態(tài)度問(wèn)題,、以及質(zhì)量問(wèn)題,、執(zhí)行問(wèn)題、方法問(wèn)題,、溝通問(wèn)題,、協(xié)作問(wèn)題、投拆問(wèn)題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問(wèn)題等等,，統(tǒng)統(tǒng)都不是問(wèn)題,，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做,。

所以,，無(wú)論業(yè)務(wù)還是管理，無(wú)論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,，我的原則只有一條：公司利益最大化,。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的,，凡是維護(hù)公司最終利益的,，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會(huì)被否決或取締。

第三,，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一,。 *總說(shuō)過(guò)，真正的第一名是第二三四名加起來(lái)還趕不上他,，這才是真正的第一名,。在目前家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天，這個(gè)目標(biāo)是我們要通過(guò)不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),。這里說(shuō)的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一,，可以從以下五個(gè)方面去詮釋：即業(yè)績(jī)第一，工程質(zhì)量第一,，員工收入第一,，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一,。請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序,，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績(jī)第一,、工程質(zhì)量第一,、員工收入第一、客戶口碑第一,、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來(lái)看,，這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過(guò)來(lái)的，即企業(yè)形象第一,、客戶口碑第一,、員工收入第

一、工程質(zhì)量第一,、業(yè)績(jī)第一,。但是，無(wú)論哪個(gè)次序,，員工收入第一始終是處于中軸的位置的,。也就是說(shuō)，只要大家心中有公司,，能腳踏實(shí)地跟著公司干,，公司是不會(huì)忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展,，空間的發(fā)展,，等等,，這些總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述,。

第四,、演好角色。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開(kāi)展工作的思路：主要是通過(guò)廣開(kāi)客源,、豎工程品牌,、提高成交、確?？蛻魸M意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),，再通過(guò)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。

那么,，就讓我們一起來(lái)努力,，把做到真正的第一，大家有沒(méi)有信心!(謝謝大家!)

最后,，感謝大家以往對(duì)我的幫助,，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助!謝謝!

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛(ài)的伙伴們：

大家好!

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子,，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),，非常感謝大家!

感謝各位董事會(huì)成員,、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì),。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任,。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效,，善于思考,，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解，積極主動(dòng),，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng),?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn),。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài),。我相信,，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手,，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神,，在新的崗位上,，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好產(chǎn)品研發(fā),，豐富產(chǎn)品,。把我們“自然、健康,、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾,。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),，我們完全有能力做到著一些,，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去,。

如果我不能做到這一切,，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的,，我責(zé)無(wú)旁貸,，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢,，我說(shuō)到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá),，祝你們家人健康,、快樂(lè)、萬(wàn)事如意,。

謝謝大家,。

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇五

大家好，感謝董事會(huì),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝各位同事。今天,，公司任命我為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵(lì),。

我原來(lái)是一名開(kāi)發(fā)工程師,，在，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下,，我在較短時(shí)間里面順利跨過(guò)從開(kāi)發(fā)工作轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)工作的難關(guān),。順利完成各種運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作事項(xiàng)，取得了一定的成績(jī),。同時(shí),，也深深的意識(shí)到，我還存在著不足,。但是,，無(wú)論遇到什么困難，我都知道,，努力和回報(bào)是成正比的,，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對(duì)任何挑戰(zhàn),。不斷地挑戰(zhàn)困難,，才能不斷地成長(zhǎng)起來(lái)。

然而,，1個(gè)人的力量是單薄的,，雙拳難敵四手。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果,，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，從運(yùn)營(yíng)上幫助市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售工作,。

在新的一年里，我將擔(dān)任新的崗位,。對(duì)于我而言意味著更多的責(zé)任,，我勇于承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：與公司并肩完成目標(biāo),，公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),，群策群力，共同迎來(lái)公司勝利的一年,。

上任后,，我的規(guī)劃有以下四點(diǎn)：

第一，落實(shí)和執(zhí)行好運(yùn)營(yíng)部的職能,，細(xì)化運(yùn)營(yíng)部門的運(yùn)營(yíng)工作和職能布局,。

第二，根據(jù)市場(chǎng)需要,，快速完成運(yùn)營(yíng)部招聘工作和人員布局。

第三,，以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo),，制定運(yùn)營(yíng)策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略。

第四,，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部門與研發(fā)部門的配合,，與研發(fā)部門一起成為市場(chǎng)部門的堅(jiān)實(shí)后盾，讓市場(chǎng)人員毫無(wú)后顧之憂地沖鋒陷陣,。

以上是我的部門規(guī)劃,，我衷心希望在x年繼續(xù)得到各位同事的支持，我會(huì)竭盡全力付出自己最大的努力,，與部門同事共進(jìn)退,，共創(chuàng)優(yōu)越的成績(jī)，為公司作出最大的貢獻(xiàn),。

我相信,，這不謹(jǐn)謹(jǐn)只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開(kāi)始,。x年,，我們并肩奮斗!

謝謝大家，謝謝,。

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇六

各位同事：

大家下午好!

有人演講說(shuō)我像一位專門演皇帝的電視明星,，(呵呵，太抬舉我了),，其實(shí)我誰(shuí)也不像,，我就像我自己,。今天很高興來(lái)到秀麗的杭州，“上有天堂,，下有演講蘇杭”,，杭州一直是我向往的地方，想不到,，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的西子湖畔!大家說(shuō),，杭州美不美，(美),，那杭州的店長(zhǎng)們美不美(笑,，美)。好的演講,，大家很有自信心,，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺(jué)得上天堂真的很好!

我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè)地工作,，大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的,，他提倡的是一種快樂(lè)足球，所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天,，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂(lè)零售,，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名,，大家有沒(méi)有信心!有沒(méi)有!(有)大家想不想快樂(lè)!想不想!(想)

俗話說(shuō)：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè)!工作快樂(lè)、學(xué)習(xí)快樂(lè),、生活快樂(lè)!大家想一想,，只要我們的店長(zhǎng)們快樂(lè)了，店里的員工們也就會(huì)快樂(lè),，大家都快樂(lè)了,，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情,，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂(lè)地購(gòu)物了,，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!

還有“人怕出名,，豬怕壯”,，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因?yàn)槲沂菍儇i的嘛)，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營(yíng)運(yùn)管理離不開(kāi)基礎(chǔ)管理,，營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程,、抓制度、抓過(guò)程,、抓服務(wù),、抓商品,、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵),，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來(lái),，大家說(shuō)，是不是會(huì)很辛苦?不過(guò),，只要我們方法得當(dāng),，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦,，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè),、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè)、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂(lè)!

業(yè)績(jī)的提升離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍,，店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍,，員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的周圍!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無(wú)比強(qiáng)大!眾志成城,，上下一心,，我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù),，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我和大家一樣,，剛?cè)牍镜臅r(shí)候,，我在門店做見(jiàn)習(xí)藥師，三個(gè)月后做店長(zhǎng),，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理,，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理,，三年后任副總經(jīng)理,，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù),，做好門店的忠實(shí)仆人,。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切,，熱愛(ài)才會(huì)成功!我希望我們的店長(zhǎng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!

在以后的工作里,，我們將會(huì)一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額,。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平,、公開(kāi),、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、快樂(lè)的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié),、積極向上的環(huán)境!

大家有沒(méi)有信心!大家想不想爭(zhēng)第一!(有,，爭(zhēng)第一，群情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)

那么——讓我們一起努力吧!

謝謝大家!

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

晚上好!

非常榮幸能加入b公司,，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為b公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無(wú)比欣慰,，我相信：只要b公司人上下心連心,、手拉手、肩并肩,、同榮辱,、共奮斗，我們b公司就一定能成為管道行業(yè)的航母,。在這里,，我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。

首先,，我先談一下入職幾天來(lái)的感受： 入職時(shí)間 可能僅僅一周左右,，但b公司給我留下了深刻的印象，一 是公司氛圍非常好,， 上下級(jí)間,、平行 同事間都非常友好、和-諧,，充滿著濃郁的親情文化,，正是這種親情文化讓我感受到，在b公司除了基本的雇傭關(guān)系外,，更是一種充滿溫馨,、關(guān)愛(ài)的家人關(guān)系;二是b公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū),、生產(chǎn)車間,、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,，硬件資源必將為b公司將來(lái)的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹(shù)木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè),，我們晚上打球后一起吃飯,，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開(kāi)票事宜， 公司銷售部,、招投標(biāo)部,、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門,，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來(lái)往于辦公室和車間之間,，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,，生產(chǎn)部s主任頻繁來(lái)往于車間與銷售部,，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四,、b公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè),，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管,，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來(lái),。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵,、全力以赴,，也可以說(shuō)就是亮-劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè),，是永遠(yuǎn)年輕的,，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的,，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè),。我看到了b公司完全具備這一點(diǎn),。

其次，我想談下,，關(guān)于公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路,。由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,，若有不當(dāng)或失實(shí)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!

第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案,。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。其中營(yíng)銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位,、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位,、區(qū)域定位,。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì),、綜合管理優(yōu)勢(shì)等;(2)市場(chǎng)定位,，我們公司根據(jù)自身實(shí)際狀況，在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng),，是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng),，市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水、燃?xì)?、電力,、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種,，還是幾種,，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程,、市政道路輸水工程,、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工,、造紙,、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程,。(3)產(chǎn)品定位,，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問(wèn)題,，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長(zhǎng)度的問(wèn)題，公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)?、pe給水,、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn),，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位,，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開(kāi)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域,，比如是選擇華中區(qū)域,、還是全國(guó)市場(chǎng)，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng),，也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng),，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃,。公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃,，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分,，并切實(shí)明確自身定位,，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,，并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案,，從而確保公司將來(lái)能以穩(wěn)健、快速,、健康,、可持續(xù)性的發(fā)展。

第二,，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化,。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問(wèn)題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售,，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道,，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項(xiàng)目直銷,，公司的銷售模式中,，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展,，兩種渠道模式各占多大比例,。結(jié)合公司營(yíng)銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃,、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問(wèn)題,。

第三,、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確,，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制,，確保各區(qū)域月度,、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng),、燃?xì)馐袌?chǎng),、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水,、專業(yè)化工,、造紙、飲料食品,、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng),，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬(wàn)以上，還是500萬(wàn)以上,，或100萬(wàn)以上,。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問(wèn)題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展,，這諸多問(wèn)題需要我們進(jìn)一步研究明確,。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四,，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷戰(zhàn)略而展開(kāi)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,，是公司營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵,。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,，同樣,，銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，一是數(shù)量,，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量,，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度,，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系,。三者缺一不可,，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要,。系統(tǒng),、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系

打造在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán),。今后,，我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷心得，編撰《管道營(yíng)銷手冊(cè)》等工具書(shū),，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀,、營(yíng)銷知識(shí)、溝通技能,、多元化渠道拓展策略以及技能,、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷話術(shù)等,。

以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法,，希望在以后的工作中，各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見(jiàn)和建議,，并希望能獲得大家的大力支持和配合,，我在這里表示衷心感謝。

最后,，我引用《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里,，在高原上，在繁華的都市,，在貧瘠的農(nóng)村,，等著我們的都是困難。我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘,，用生命,、熱血去鋪筑我們公司未來(lái)的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶,，敗則拼死相救,。只為成功想辦法，不為失敗找理由,，狹路相逢勇者勝,，燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí)，我們公司事業(yè)已如日中天,。我們可以驕傲地說(shuō)：我們今生無(wú)怨無(wú)悔!”

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位親愛(ài)的伙伴們：

大家好!

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理,，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，非常感謝大家!

感謝各位董事會(huì)成員,、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),，給了我這個(gè)機(jī)會(huì),。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神,，建立“嚴(yán)格高效，善于思考,，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解，積極主動(dòng),，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn),。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài),。我相信,，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手,，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神,，在新的崗位上,，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好產(chǎn)品研發(fā),，豐富產(chǎn)品,。把我們“自然,、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾,。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些,，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升,。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),，加以改正,，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。

如果我不能做到這一切,，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸,，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,，我將會(huì)辭職，退位讓賢,，我說(shuō)到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá),，祝你們家人健康,、快樂(lè)、萬(wàn)事如意,。

謝謝大家,。

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇九

感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就,。本日我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)xx公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人"只爭(zhēng)第一,、不做第二"的精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,向董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人,、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2,、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良,。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3,、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書(shū)的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能,、新工藝,、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4,、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合,。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心,、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體xx人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)辟輕軌、地鐵,、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大,。

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)好;

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然,，昨夜一夜難眠,，想了很多事情，想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，這樣重的擔(dān)子沒(méi)有承擔(dān)過(guò),，對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足,，有些惶惶不安,。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績(jī),，用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,，體現(xiàn)自我的價(jià)值,，后來(lái)我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，有我辛勤的努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng),，多了解情況,，勤能補(bǔ)拙!在不久的將來(lái)我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.

對(duì)于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟,、全面,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1、 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,，看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符,。

2、 有以往租賃過(guò)程中,，我們的施工單位反映,，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量,，不愿意用,，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量,，也同時(shí)完善我們的服務(wù),。

3、 在滿足我們施工單位使用的條件下,，以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下,，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù),，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠,。

以上就是我初步的一些打算,，不是很全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出,。在以后的工作中,，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

我的報(bào)告完了,，謝謝各位!

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位親愛(ài)的伙伴們：

大家好!

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理,，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),，非常感謝大家!

感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),，給了我這個(gè)機(jī)會(huì),。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,，更是賦予了我巨大的責(zé)任,。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神,，建立“嚴(yán)格高效,，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解，積極主動(dòng),，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn),。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài),。我相信,，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手,，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神,，在新的崗位上,，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品,。把我們“自然,、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾,。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些,，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升,。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),，加以改正,，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。

如果我不能做到這一切,，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸,，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,，我將會(huì)辭職，退位讓賢,，我說(shuō)到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá),，祝你們家人健康,、快樂(lè)、萬(wàn)事如意,。

謝謝大家,。

部門經(jīng)理就職發(fā)言篇十二

大家好，感謝董事會(huì),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝各位同事。今天,，公司任命我為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵(lì),。

我原來(lái)是一名開(kāi)發(fā)工程師,，在，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下，我在較短時(shí)間里面順利跨過(guò)從開(kāi)發(fā)工作轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)工作的難關(guān),。順利完成各種運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作事項(xiàng),，取得了一定的成績(jī)。同時(shí),，也深深的意識(shí)到,，我還存在著不足。但是,，無(wú)論遇到什么困難,，我都知道，努力和回報(bào)是成正比的,，這使我有了極大的勇氣,，敢于去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,，才能不斷地成長(zhǎng)起來(lái),。

然而，1個(gè)人的力量是單薄的,，雙拳難敵四手,。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，從運(yùn)營(yíng)上幫助市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售工作,。

在新的一年里,，我將擔(dān)任新的崗位,。對(duì)于我而言意味著更多的責(zé)任，我勇于承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,，我的目標(biāo)只有一個(gè)：與公司并肩完成目標(biāo),，公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),，群策群力,，共同迎來(lái)公司勝利的一年。

上任后,，我的規(guī)劃有以下四點(diǎn)：

第一,，落實(shí)和執(zhí)行好運(yùn)營(yíng)部的職能，細(xì)化運(yùn)營(yíng)部門的運(yùn)營(yíng)工作和職能布局,。

第二,，根據(jù)市場(chǎng)需要，快速完成運(yùn)營(yíng)部招聘工作和人員布局,。

第三,，以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo)，制定運(yùn)營(yíng)策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略,。

第四,，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部門與研發(fā)部門的配合，與研發(fā)部門一起成為市場(chǎng)部門的堅(jiān)實(shí)后盾,，讓市場(chǎng)人員毫無(wú)后顧之憂地沖鋒陷陣,。

以上是我的部門規(guī)劃，我衷心希望在x年繼續(xù)得到各位同事的支持，我會(huì)竭盡全力付出自己最大的努力,，與部門同事共進(jìn)退,，共創(chuàng)優(yōu)越的成績(jī)，為公司作出最大的貢獻(xiàn),。

我相信,，這不謹(jǐn)謹(jǐn)只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開(kāi)始,。x年,，我們并肩奮斗!

謝謝大家，謝謝,。