時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

行政后勤工作計(jì)劃表篇一

食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗手,，勤剪指甲，勤洗澡,，勤洗換工作服,。不得留長(zhǎng)指甲、染指甲,，工作時(shí)不戴戒指,、手躅、耳環(huán)等,。

3 工作時(shí)要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查,，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病,，不能在食堂工作。

5 行政部對(duì)其人員建立健康檔案,對(duì)從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證,。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對(duì)碗,、盤、筷,、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再次使用,。

8 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生,，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈,、地面干凈、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈,，及時(shí)清理衛(wèi)生死角,，堅(jiān)持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等,。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,，保持食堂清潔,。

行政后勤工作計(jì)劃表篇二

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，××××年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí),，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。

三,、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制。

7,、實(shí)行全員參與,、全過程控制、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場(chǎng)所。

10,、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)加強(qiáng)工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭(zhēng)取通過三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認(rèn)真落實(shí)省等級(jí)醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技,、藥房、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù),、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn),、分析,，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè),。

16、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善各種質(zhì)量,、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合;甲級(jí)病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

17,、規(guī)范各種臺(tái)帳管理，完善各種臺(tái)帳準(zhǔn)備;做到責(zé)任到人,、時(shí)間明確(3月份前)、材料齊全,、內(nèi)容詳細(xì)無差錯(cuò),。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

18,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升,、晉級(jí)一票否決。

19,、以病人為中心,，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20,、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動(dòng)、康復(fù)活動(dòng)安排等,，豐富康復(fù)內(nèi)容,，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動(dòng)交流,、比賽等,。

21、加強(qiáng)出院病人,、司法鑒定隨訪工作,，做好家庭心理危機(jī)干預(yù)工作;加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作,。

22,、每月召開病人座談會(huì)，征求對(duì)病區(qū)管理,、治療,、護(hù)理、飲食等方面的意見,，及時(shí)加以改進(jìn),。做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施(同時(shí)上報(bào)主管部門)

(五)加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23、完成人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，通過人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收,。

24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，做到信息輸入準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，通過省級(jí)驗(yàn)收,。

25,、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善信息化管理制度,。

26,、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用,，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，發(fā)揮對(duì)廣大民警職工教育,、引導(dǎo)和相互交流的平臺(tái)作用。開辟院長(zhǎng)信箱,，征求意見;加強(qiáng)電腦使用,、維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。

28,、加強(qiáng)對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求,，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦,。

(六)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平

29,、以崗位練兵為抓手，苦練基本功,，全院民警職工要達(dá)到“三懂”(懂方針政策,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)做到“四會(huì)”(會(huì)自身防護(hù),、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作,、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對(duì)象、時(shí)間,、要求,、效果等,，并認(rèn)真實(shí)施;立足崗位堅(jiān)持全員練兵，練思想,、練技能,、練體能，重點(diǎn)提高全院民警職工“四個(gè)能力”(安全隱患,、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力,，治療、康復(fù)和管理的能力,，處理突發(fā)事件的能力,，綜合服務(wù)的處置能力)。

30,、加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系,，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),，提高學(xué)術(shù)水平。

31,、以科技強(qiáng)院為支撐,，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果,。開展新技術(shù),、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上。20xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會(huì)治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作,。完成省廳組織的《監(jiān)管場(chǎng)所醫(yī)療手冊(cè)》,、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。

32,、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防,、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長(zhǎng),，積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能,，為監(jiān)管場(chǎng)所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù),。有2——臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評(píng)審,。三個(gè)重點(diǎn)專科通過市級(jí)評(píng)審,。舉辦全國(guó)法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì),。

33、對(duì)專業(yè)人員實(shí)行分級(jí)目標(biāo)管理,。初級(jí)甲級(jí)病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文1篇,，譯文1篇;中級(jí)完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級(jí)病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇,，綜述1篇;高級(jí)完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上,，發(fā)表論文;無差錯(cuò)事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34,、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上;短期進(jìn)修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次以上,。

(七)加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成

35,、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法;規(guī)范綜合目標(biāo)考核,。

36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無紙化辦公,。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)罰分明。

37,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送,、下修工作;改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。

38,、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準(zhǔn),、要求,，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費(fèi)用;完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購(gòu)工作,。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

39,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照“務(wù)實(shí),、高效、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范,。

40、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院,、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章,。

41,、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè),、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè),、管理檢查規(guī)范化建設(shè),、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè),，努力形成“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢，機(jī)制使其不能”的管理氛圍。

42,、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求(嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求),，增強(qiáng)各種規(guī)范的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊(cè)》、《崗位練兵手冊(cè)》;在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范民警的警容風(fēng)紀(jì),、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為,、規(guī)范陳設(shè)和臺(tái)帳,，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念,。不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平,，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44,、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

四,、要求

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性,、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理;確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作。

行政后勤工作計(jì)劃表篇三

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，圍繞安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二,、工作目標(biāo)

(一)制定并實(shí)施工作計(jì)劃

1,、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品，努力做到勤儉節(jié)約,。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

4,、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修,，及時(shí)解決存在問題,。

5、做好教學(xué)用房的學(xué)期計(jì)劃及調(diào)配方案,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,，樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時(shí)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實(shí)。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善,，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評(píng)價(jià)人。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié),，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,。

(4)完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作,。

三、具體工作

1,、抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓,，全體教師共同參與的管理模式,。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)乘車學(xué)生的道路安全,、自護(hù)自救的教育,。

(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來校要進(jìn)行登記,，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,。值班人員要加強(qiáng)值日巡查工作，關(guān)鎖好門窗,，關(guān)好水,、電，責(zé)任明確,，值班到位,。

2、抓實(shí)校舍,、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用，正常維護(hù),，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,，責(zé)任到人,。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批,、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化行政管理。

3,、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證教育教學(xué)的有效投入,。

完善報(bào)帳工作制度,，統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,，自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為,，確保該收的要收,，并做好收費(fèi)管理工作，實(shí)行收費(fèi)公示,，接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

4,、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,。

加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,，對(duì)新增設(shè)備及時(shí)登記上帳,，并充分發(fā)揮其作用,，以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境,，提高衛(wèi)生整潔的層次,，加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干,，責(zé)任到班,、室、人,。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角,，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

四,、工作安排：

三月份工作

1,、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備。

2,、分發(fā)調(diào)劑各類用書,。

3、清潔校園環(huán)境,。

4,、開展校舍安全檢查。

四月份工作安排

1,、完善各功能室配備,，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;

2、按時(shí)檢查各班課桌椅配備情況;

3,、配合體育教師做好春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備及實(shí)施工作;

4,、安排“五一”節(jié)假日值班工作。

五月份工作安排

1,、開展期中安全工作檢查;

2,、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

3、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作,。 六月份工作安排

1,、開展安全工作檢查;

2、做好升溫后校園綠化澆水工作,。 七月份主要工作安排

1,、做好期末安全檢查工作;

2、檢查各班,、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況;

3,、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;

4、做好后勤工作總結(jié)

5,、做好假期值班安排工作,。

八月份主要工作安排

1,、做好假期值班日志

2、進(jìn)行假期安全檢查工作

3,、

九月份主要工作安排

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作;

2,、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書;

3,、做好開學(xué)各項(xiàng)安全檢查工作。

行政后勤工作計(jì)劃表篇四

20xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作,。

(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)“,，不積壓、不丟失,、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位,。

(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知、請(qǐng)示,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲,，禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署、早落實(shí),，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后服務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。

(一)檔案管理,。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電(2019年學(xué)生處工作計(jì)劃)來文和公司文件的上傳下達(dá),，及時(shí)回饋,、整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔,。

(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅(jiān)持使用審批,、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購(gòu),、維修,，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬,、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn),。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

(四)車輛管理,。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無事故發(fā)生,。

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐,，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

(二)積極開展文化活動(dòng)。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng),，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí),。同時(shí)，積極組織開展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動(dòng),，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。

(三)加大宣傳報(bào)道力度,。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報(bào)刊等媒體上投稿,，通過報(bào)道文章、照片,、視頻等多種方式增加曝光度,，提高公司的社會(huì)知名度。

(一)積極開展黨的組織生活,。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì),，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理,、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬,、職責(zé)、制度,，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、宣傳報(bào)道等工作。

(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,。同時(shí),，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。

(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì),、共青團(tuán),、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動(dòng),，開展社會(huì)公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工,。

行政后勤工作計(jì)劃表篇五

20xx年后勤部堅(jiān)定不移的按照上級(jí)新常態(tài)下的總體要求,，強(qiáng)能力、細(xì)服務(wù),、盯安全,、抓落實(shí)。深入細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài),，鼓勵(lì)職工熱愛集體,，主動(dòng)服務(wù)。在堅(jiān)持全年不發(fā)生安全問題,、沒有職工上訪,、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上，多次受到各單位的好評(píng)也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年工作

一、監(jiān)管工作 取得進(jìn)步

20xx年,，后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上,。從最初的單純扣罰-每周例會(huì)-每月整改的工作形式，經(jīng)過和x公司的無數(shù)次溝通磨合,，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升,，將x公司作為一個(gè)班組進(jìn)行管理，從嚴(yán)要求,取得了良好的成效。

二,、施工管理 守土有責(zé)

今年工程較多,，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場(chǎng)安全協(xié)議，收取抵押金,，并派人全程對(duì)工程進(jìn)行安全巡視,，糾正多起在現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不按規(guī)定裝車,、不及時(shí)處理工程垃圾的情況,。特別在x期間，組建安全巡視小組,，佩戴袖標(biāo),，每天有人定時(shí)巡視，盡到了職責(zé),。

三,、各種維修 保證運(yùn)營(yíng)

由于場(chǎng)區(qū)面積大、部門多,、設(shè)備老化,，日常的維修項(xiàng)目雜、工作量大,，管道漏水,、暖氣跑水、換燈泡,、換空開,、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備,、修開水器,、頂板、應(yīng)急燈,、安全標(biāo)志燈,、換電門、手盆,、通便池,、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志,，當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成,，同時(shí)要配合施工人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等,，同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作,。由于管道老化，從大年三十晚上搶險(xiǎn)暖氣跑水開始，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動(dòng)預(yù)案,，特別是針對(duì)夜間和節(jié)假日的維修,，成立了應(yīng)急維修組，全面精心維護(hù),。同時(shí)還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具,、鎖具等，受到好評(píng),。

四,、安全工作 得到保障

后勤部高度重視安全工作，做到了天天講,、時(shí)時(shí)抓,，處處盯和經(jīng)常查，特別是每逢重大節(jié)日,，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)安全的通知,，節(jié)假日不放松，并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪流值班制度,。對(duì)消防安全,、車輛安全、食品安全,、人身安全作為重中之重,。由于空房較多，后勤部堅(jiān)持每?jī)芍軐?duì)空房進(jìn)行一次集中巡視,，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時(shí)修復(fù),。對(duì)消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，對(duì)車輛堅(jiān)持三檢制度,，定點(diǎn)定時(shí)停靠,，對(duì)職工不斷進(jìn)行安全教育,。在今年的安全月活動(dòng)中，特意整理出一期安全板報(bào),，提升職工安全意識(shí),。并加強(qiáng)夜間安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,，保證了安全,。

五、雜項(xiàng)工作 應(yīng)對(duì)自如

瑣碎性的臨時(shí)事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重,。今年后勤部加強(qiáng)了和各部門的溝通,，在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持。對(duì)各項(xiàng)會(huì)議接待和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，從不馬虎,，都是早早的準(zhǔn)備好車位,、現(xiàn)場(chǎng)留人維護(hù)秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),，均獲得好評(píng),。

九、深入職工,，保持團(tuán)結(jié)

堅(jiān)持依靠職工,，教育職工，引導(dǎo)職工,、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求,。只有統(tǒng)一思想，才能提高認(rèn)識(shí),，才能轉(zhuǎn)變觀念,，才能做好工作。后勤部也在精細(xì)培養(yǎng)班組長(zhǎng)都成為能說,、能寫,、能講的管理者。 對(duì)黨組織建設(shè),，從不放松,，并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子，定期談話,，幫助其進(jìn)步,。良好的氛圍感動(dòng)了職工的工作熱情，并自發(fā)組建微信群交流技能,。

20xx年工作計(jì)劃

20xx年將按照中心要求緊密圍繞上級(jí)總體部署,，重點(diǎn)抓好安全和運(yùn)行，做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。

一、狠抓管理

從管理要效益,、做到管理再精,、執(zhí)行再細(xì)。20xx年,，通過管理在維修的廢物利用上下功夫,，變廢為寶，盡量少花錢,，多辦事,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢,，小毛病及時(shí)修復(fù)，避免更換大的零件,。針對(duì)設(shè)備老化問題,，20xx年加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡漏，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理,，避免跑冒,。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作，做到嚴(yán)格控制合理使用,、統(tǒng)計(jì)結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí),，同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析工作，找出差距,，完善措施,，為企業(yè)節(jié)約開支。

二,、狠抓安全

首要工作就是安全,，確保一方平安。20xx年在安全工作上,，將注重日常對(duì)職工的宣傳教育,，定期開展安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)排查排水管道,，排水泵站,、照明線路、動(dòng)力線路,、電閘等重點(diǎn)部位,。完善安全制度，及時(shí)排查安全隱患,，在消防安全上,，對(duì)消防故障點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。對(duì)車輛安全嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛,，車輛定期保養(yǎng),，不開帶病車。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,，確保安全。

三,、狠抓設(shè)備維護(hù)

按時(shí)維保,，按時(shí)維護(hù)，保證設(shè)備的穩(wěn)定,。更換滅火器,、電梯檢測(cè),、同時(shí)做好設(shè)備、消防,、年檢工作,。

四、狠抓溝通

20xx年保持優(yōu)勢(shì),，做工作提高層面,，摒棄小腦思維，加強(qiáng)大局觀,。發(fā)動(dòng)職工多交流技術(shù),，和職工多溝通思想，不斷完善管理機(jī)制,，提高工作水平,。

五、狠抓執(zhí)行

20xx年加強(qiáng)執(zhí)行力,，做到迅速行動(dòng),，堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá),、第一時(shí)間落實(shí),、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決,。把工作的落腳點(diǎn)放在快上,。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速，關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間,，每月進(jìn)行維修的分析工作,，把影響維修速度的因素找出來，解決好,。同時(shí)對(duì)待各項(xiàng)臨時(shí)性工作,，都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克服惰性,、慣性和依賴型,，做到工作具體化、時(shí)間化,、責(zé)任化,。用具體的工作內(nèi)容，具體的時(shí)間要求,，具體的責(zé)任落實(shí),，提高工作的執(zhí)行力。

六,、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多,，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)要主動(dòng)出擊,，廣泛征求意見，不斷完善服務(wù),。建立快速反應(yīng)機(jī)制,，對(duì)各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí),。

七,、狠抓制度

進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序,，做到按制度辦事,、靠制度管人，做到事有人辦,，事有人管,，切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化水平,。

八、狠抓作風(fēng)

硬朗的工作作風(fēng)對(duì)開展工作特別重要,。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中要長(zhǎng)本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中提能力,。號(hào)召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求,、愛好和健康的生活方式，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,，號(hào)召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書,，不斷充實(shí)、提升職工素質(zhì),。同時(shí)加強(qiáng)后備培養(yǎng),。做好新老人員的交替工作，實(shí)現(xiàn)“傳,、幫,、帶”的順利過渡。同時(shí)精心培養(yǎng)有責(zé)任心,、事業(yè)心,、平常心、進(jìn)取心,，敢作為,、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)

20xx年將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng),，以想干事,、肯干事、能干事,、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn),，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,，抓要事大事,、抓重點(diǎn)難點(diǎn)，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,，抓職工關(guān)心的事,。盡職本崗，勇于作事,、敢于擔(dān)當(dāng),，不推諉，不回避,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,。

以上是20xx年的總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,，在20xx年按照上級(jí)總體部署,，做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢(shì),，真抓實(shí)干,，做好各項(xiàng)工作。

行政后勤工作計(jì)劃表篇六

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí),、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù),，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚,，登記明了,。

(4)對(duì)公司的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù),。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確,，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意,，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費(fèi)水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪,。

(4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí),，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做,，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理,，提前計(jì)劃和商量，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。

行政后勤工作計(jì)劃表篇七

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè),、服務(wù)、教育,、管理”工作方式,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效,、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo),。

二、具體目標(biāo)

1,、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、家長(zhǎng)、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。

2,、主動(dòng)宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。

3,、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強(qiáng)物業(yè)排查,，建立定期排查制度,。

5、建立師生個(gè)人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

三,、工作措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長(zhǎng)、成人,、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件,，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(zhǎng)”的理念,，全面走進(jìn)市場(chǎng),。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入,。

3、倡導(dǎo)“合作,、高效,、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣,，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人,，反對(duì)說長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程

1,、主動(dòng)工作,，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,，與家長(zhǎng)聯(lián)系，不得推諉與回避,。

2,、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生,、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子,。

(三)落實(shí)制度,，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理,、校車接送、人事工作,、物品采購(gòu)方面的制度,。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理,、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工,，明確職責(zé)

1,、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計(jì)劃、考核方案;組織管理與考核,。

2,、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄,、電話接聽及記錄,、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3,、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

四,、主要工作安排

八月份：

1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

2,、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作,。

3、學(xué)生吃,、住,、行的編排與公布工作。

4,、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5、教室,、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布。

九月份：1,、開學(xué)接待日工作,。

2、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選,。

3,、就餐、就寢,、晨練,、乘車考核評(píng)比工作全面展開。

4,、學(xué)月師生小結(jié),。

十月份：1、日?？己斯ぷ?。

2、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：1,、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

十二月份：1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

2、日常考核工作,。

元月份：1,、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評(píng)比活動(dòng),。

2、行政后勤工作總結(jié),。

3,、物品回收及教師離校工作。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作,。

5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

行政后勤工作計(jì)劃表篇八

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平,。

二、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實(shí)踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo),，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn),，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口,，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn),，服務(wù)求到位、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù),，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：

三,、具體工作：

1,、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù),、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生,。

2、規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理,。期初,，召開專用教室管理人員會(huì)議，明確管理目標(biāo)及制度,，使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù),，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全,。強(qiáng)化水電,、校舍安全、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度,，健全水電、校舍維修檔案,。

4,、加強(qiáng)凈化,、綠化工作,，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。實(shí)行班級(jí),、個(gè)人負(fù)責(zé)制,，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃,、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈?？倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時(shí)公布，對(duì)存在問題要及時(shí)指出,，限期糾正,。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì),、黑板報(bào),、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育,。

5、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管,、歸還情況, 做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償,，提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購(gòu)申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時(shí)入帳入網(wǎng),。

6,、根據(jù)各部門、教師的報(bào)修,，及時(shí)安排維修,，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7,、樹立節(jié)約意識(shí),、成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)用水,、用電、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)。

8,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任,，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì),。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求，納入周工作,，具體安排,，及時(shí)完成)

二月份：

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,。落實(shí)各類財(cái)物的采購(gòu)工作,，做好開學(xué)簿本、教具,、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作。

2,、召開專用教室教師會(huì)議,，落實(shí)相關(guān)工作及要求。

3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀,。制定總務(wù)后勤計(jì)劃。

4,、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護(hù)制度,。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。

2.安排五一假期的值班工作,。

五月份:

1,、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。

2,、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查。

3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。

4、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個(gè)整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5,、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng),。

六月份：

1.慶“六一”，做好后勤保障工作,。

2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作,。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié),。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

6,、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。

7.擬訂暑假維修計(jì)劃。

行政后勤工作計(jì)劃表篇九

一,、指導(dǎo)思想

在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以*理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù)，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號(hào),，和諧,、主動(dòng)、熱情,、廉政,、高效的工作方針，外塑形象有所為,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念,，切實(shí)加強(qiáng)后勤管理處的思想建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮管理育人,、服務(wù)育人的功能，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神,、迎接學(xué)校第十次黨代會(huì)的勝利召開,。

二、工作要點(diǎn)

(一)基本建設(shè)工作

1,、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計(jì)工作。

2,、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批項(xiàng)目(材料大樓,、學(xué)生食堂、宿舍等)的開工前準(zhǔn)備工作,。積極辦理各項(xiàng)開工申報(bào),、審批手續(xù)。

3,、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃,，盡快落實(shí)老校區(qū)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo),、開工(物理電子樓盡快開工)等,。

4、加強(qiáng)在建工程的安全,、文明施工管理,，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

(二)后勤管理工作

5,、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟(jì)契約的要求,，與人事處、財(cái)務(wù)處等職能部門會(huì)商,，對(duì)教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)行巡視督察和考核,。

6、加強(qiáng)對(duì)全校水,、電,、氣、訊等規(guī)范管理,，完善水,、電、氣,、訊等后勤保障體系,。

7,、認(rèn)真落實(shí)"五節(jié)"制度(節(jié)水、節(jié)地,、節(jié)支,、節(jié)能、節(jié)材),，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,。開展切實(shí)有效的工作，積極申報(bào)江蘇省節(jié)水型高校,。

8,、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理。按計(jì)劃,、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實(shí)施,、維護(hù)、保養(yǎng),。

9,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督、管理,，確保師生員工的用餐安全,。

10、規(guī)范收發(fā)室日常管理,，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。

(三)資產(chǎn)管理工作

11、根據(jù)上級(jí)要求,，加強(qiáng)全校房產(chǎn),、資產(chǎn)等信息化管理，做好全校固定資產(chǎn)的登記,、核銷,、對(duì)帳等，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作,。

12,、加強(qiáng)學(xué)校各類公用房的管理，做好辦公用房調(diào)整工作,。

13,、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購(gòu)房補(bǔ)貼審批、發(fā)放工作,。

14,、做好20xx年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過渡房、家屬房的管理工作,。

15,、做好學(xué)校新增地塊(原輕機(jī)廠,、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院,、原化學(xué)電源研究所等)的交接和清退等工作,。

16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作,。

17,、盤活學(xué)校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報(bào)學(xué)校批準(zhǔn),，確保房產(chǎn)保值增值,。

(四)維修管理工作

18、編制20xx年下半年維修計(jì)劃并落實(shí)到位,。

19,、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,。

20、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收,、決算并及時(shí)送交審計(jì);收集整理維修工程的各種資料,，確保資料齊全。

21,、認(rèn)真調(diào)研,，編制下半年度維修計(jì)劃。

(五)學(xué)生宿舍管理工作

22,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建設(shè),，充分利用好學(xué)校的資源，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

23,、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,。

24、積極開展宿舍文化建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，通過學(xué)生自我教育、自我管理,、自我服務(wù)提升管理水平,。

25、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理,。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅(jiān)持每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查;及時(shí)解決學(xué)生宿舍的零維修,。

26、迎接省文明宿舍的復(fù)評(píng)工作,。

(六)醫(yī)保與計(jì)劃生育管理工作

27,、協(xié)助校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策法律，做好學(xué)校計(jì)劃生育政策的執(zhí)行,、實(shí)施,、協(xié)調(diào)、解釋工作,。

28,、做好計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用。

29,、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷審核工作,。

30、配合相關(guān)部門,，組織好教職工體檢,。

(七)關(guān)心幼兒園建設(shè)，積極支持校幼兒園申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園

(八)自身建設(shè)工作

31,、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí)，提高理論水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。推動(dòng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全處人員的整體素質(zhì),，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

32、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,，做好廉政建設(shè)工作,。

33、認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè);正確處理人民來信,，熱情接待群眾來訪。

34,、加強(qiáng)和改進(jìn)我處黨支部建設(shè),，做好離退休工作和工會(huì)小組工作。

(九)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作,。

行政后勤工作計(jì)劃表篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各位同事的協(xié)助下,，順利的完成了20xx年的工作。展望新的一年，新的一年充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),。下面,，我將自己新的做一下具體的計(jì)劃。

行政事務(wù)

1.加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向,，同時(shí)將自己和其他各部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與其他部門溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理其他部門各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛,。

2.培育和傳播企業(yè)文化,。主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來,，屆時(shí)將配合公司領(lǐng)導(dǎo)不定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心,。

3,、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程，唯有強(qiáng)化制度，才能減少工作中的矛盾與弊端,。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及政府相關(guān)文件的存檔工作;

(二)規(guī)范公司行政、人事,、合同,、等各類檔案文件的管理;統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件,、合同,、資料、報(bào)刊,、雜志的收發(fā)與存檔,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、公章使用的管理,，及時(shí)完成公司證照的變更及年檢工作;

勞資管理：

(一)做好人才儲(chǔ)備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(二)完善公司人力資源的檔案管理工作。切實(shí)做好考勤,、入職,、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;根據(jù)公司的實(shí)際情況,，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車,，做好公車的日常使用登記管理工作,。車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多,，包括日常使用,、維護(hù)保養(yǎng)、加 油,、等等,。嚴(yán)格做好使用登記工作，出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任,。

(二)保障公司日常物資的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(一)組織公司的合同,、協(xié)議審核,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

統(tǒng)計(jì)工作：

認(rèn)真配合上級(jí)主管部門做好杭州旅游統(tǒng)計(jì)上報(bào)系統(tǒng)月,、黃金周報(bào)以及國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)上報(bào)系統(tǒng)季報(bào)以及年度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

其他工作：

1.規(guī)范公司的會(huì)議管理,，實(shí)行會(huì)議簽到制,，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

2.做好公司內(nèi)部每月水電,、電話費(fèi)、快遞費(fèi),、意外險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用的清單并仔細(xì)核對(duì),，做好各項(xiàng)費(fèi)用控制的同時(shí)做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),。

3.配合上級(jí)旅游局做好旅游及日常安全方面的各項(xiàng)工作,，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞上級(jí)部主管門的各項(xiàng)指令文件。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生,。

6,、安保方面重點(diǎn)就是做好辦公室的鑰匙保管，同物業(yè)公司配合做好三防工作,，落實(shí)最后一個(gè)離開公司的人員必須檢查一下電器是否關(guān)閉以及鎖好大門,。

7、完善福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策;全勤獎(jiǎng),，工齡工資、出差補(bǔ)貼,、節(jié)假日福利發(fā)放等,，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹,。

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

行政后勤工作計(jì)劃表篇十一

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下,，做了一定的工作,，但還有很多的不足。今年,，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才,，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,，但其實(shí),，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,，各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個(gè)要求,，才能保證招聘的效果。

(2)及時(shí)地信息溝通

用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間,、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費(fèi)用相對(duì)比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息。

b,、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少,，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動(dòng)、輪崗,。

c,、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三,、薪酬福利的自我考核

對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表,。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃,。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。

五,、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,，一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

六,、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營(yíng)造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的,、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。

七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作,。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣,。所以,，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則,。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人,。

八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便,。

1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔,、管理工作,。

2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,，以便查詢,。

3、對(duì)投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全。

行政后勤工作計(jì)劃表篇十二

一,、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校保五、奪四,、爭(zhēng)三的總體目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校財(cái)力物力實(shí)際，在本學(xué)年中計(jì)劃作好以下工作,。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,。在后勤工作中積極探索多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,。

2,、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時(shí)購(gòu)買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,，修舊利廢，節(jié)儉辦學(xué);堅(jiān)持合理開支的原則,，抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購(gòu)的大宗物品,，堅(jiān)持報(bào)政府采購(gòu),。

3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國(guó)有資產(chǎn)管理臺(tái)帳,，做到帳物相符。對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室,、專用教室,、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水,、施肥,、修剪，建設(shè)凈化,、綠化,、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4,、協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，對(duì)學(xué)生生活費(fèi),，堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)生自愿的原則，做好期初的收費(fèi)測(cè)算,，并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財(cái)政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理,、做好期終的生活費(fèi)結(jié)算工作，結(jié)余的生活費(fèi)及時(shí)退還給學(xué)生;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批，對(duì)重要開支,，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)校電子白板的管理和使用,。

6,、加大對(duì)伙食團(tuán)小賣部的管理力度，嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)精神執(zhí)行,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠,、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度。

8,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷制度

9、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;

10,、積極做好學(xué)生保險(xiǎn)投保工作，積極協(xié)助學(xué)生辦理保險(xiǎn)理賠,。

11.加強(qiáng)伙食團(tuán)管理工作,，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好,。加強(qiáng)伙食團(tuán),、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，預(yù)防飲食中毒,。

12.加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳,。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常，及時(shí)維修或更換,。

13.關(guān)心教師和學(xué)生的生活,，積極為師生生活中遇到的問題排擾解難，盡力使教師安心工作,，學(xué)生安心學(xué)習(xí),。

14.定期和不定期進(jìn)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的清理檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)和處理，嚴(yán)格按《財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行,。

行政后勤工作計(jì)劃表篇十三

1,、協(xié)助經(jīng)理擬定本單位安全工作計(jì)劃，發(fā)揮助手和參謀作用,。

2,、定期上路上線和上點(diǎn)，檢查監(jiān)督駕駛員的遵章守紀(jì)情況,，糾正違章,，做好安全基礎(chǔ)臺(tái)賬的記錄和保管工作。

3,、根據(jù)總公司安全處的統(tǒng)一部署,，負(fù)責(zé)駕駛?cè)笋{駛證審驗(yàn)和車輛檢測(cè)、審驗(yàn)工作,。

4,、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展各類安全行車競(jìng)賽活動(dòng)，做好安全行車宣傳教育工作,，及時(shí)總結(jié),、推廣和報(bào)道安全行車方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡。

5,、參與各類道路交通事故的出來,，及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析，查找原因,，總結(jié)教訓(xùn),，對(duì)肇事駕駛員提出處理意見。

6,、做好各類資料的收集,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，協(xié)助辦理創(chuàng)建合格車隊(duì)的工作,。

7,、負(fù)責(zé)做好車輛安全機(jī)件的檢查工作，把好安全關(guān),，確保車輛安全運(yùn)行,。

8、根據(jù)車輛保養(yǎng)計(jì)劃,，做好車輛修理方面的跟蹤監(jiān)督檢查工作,。

9、掌握車輛的使用情況,，辦理車輛的銜接,、分配和調(diào)撥事宜,。組織車輛參加季度檢驗(yàn)、年度檢驗(yàn)和定級(jí)檢測(cè),。檢查辦理車輛報(bào)停,、報(bào)廢等工作。

10,、掌握車輛的車型結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，檢查監(jiān)督車輛安全性能和技術(shù)狀況等工作。

11,、進(jìn)廠檢查車輛安全運(yùn)行情況,，確保機(jī)務(wù)設(shè)備無事故，認(rèn)真做好檢查記錄,。

12,、發(fā)生重大技術(shù)設(shè)備事故，必須到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，及時(shí)分析事故原因,，提出整改措施和方案。

行政后勤工作計(jì)劃表篇十四

20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。

一、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí),，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

二,、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照公司20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材,，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

1,、購(gòu)置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會(huì),，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。