做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇一

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè)、服務(wù),、教育,、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效,、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo),。

二、具體目標(biāo)

1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、家長(zhǎng),、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。

2,、主動(dòng)宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作,。

3、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.

4,、加強(qiáng)物業(yè)排查,，建立定期排查制度。

5,、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長(zhǎng),、成人,、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(zhǎng)”的理念,，全面走進(jìn)市場(chǎng)。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入,。

3、倡導(dǎo)“合作,、高效,、責(zé)任,、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人,，反對(duì)說長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程

1,、主動(dòng)工作,，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,，與家長(zhǎng)聯(lián)系,，不得推諉與回避。

2,、注意工作細(xì)節(jié),，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生,、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子,。

(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理、校車接送,、人事工作,、物品采購(gòu)方面的制度。

2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理,、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核,。

(四)明確分工，明確職責(zé)

1,、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計(jì)劃,、考核方案;組織管理與考核。

2,、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理,、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄,、文件收發(fā),、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

3,、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

四,、主要工作安排

八月份：

1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

2,、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

3,、學(xué)生吃,、住、行的編排與公布工作,。

4,、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

5,、教室,、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布,。

九月份：1,、開學(xué)接待日工作。

2,、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選,。

3、就餐,、就寢,、晨練、乘車考核評(píng)比工作全面展開,。

4,、學(xué)月師生小結(jié)。

十月份：1、日?？己斯ぷ?。

2、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：1,、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

十二月份：1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

2、日?？己斯ぷ?。

元月份：1、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評(píng)比活動(dòng)。

2,、行政后勤工作總結(jié),。

3、物品回收及教師離校工作,。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇二

20xx年后勤部堅(jiān)定不移的按照上級(jí)新常態(tài)下的總體要求,，強(qiáng)能力,、細(xì)服務(wù)、盯安全,、抓落實(shí)。深入細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài),，鼓勵(lì)職工熱愛集體,，主動(dòng)服務(wù)。在堅(jiān)持全年不發(fā)生安全問題,、沒有職工上訪,、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上，多次受到各單位的好評(píng)也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年工作

一、監(jiān)管工作 取得進(jìn)步

20xx年,，后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上,。從最初的單純扣罰-每周例會(huì)-每月整改的工作形式，經(jīng)過和x公司的無數(shù)次溝通磨合,，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升,，將x公司作為一個(gè)班組進(jìn)行管理，從嚴(yán)要求,取得了良好的成效,。

二,、施工管理 守土有責(zé)

今年工程較多,，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場(chǎng)安全協(xié)議，收取抵押金,，并派人全程對(duì)工程進(jìn)行安全巡視,，糾正多起在現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不按規(guī)定裝車,、不及時(shí)處理工程垃圾的情況,。特別在x期間，組建安全巡視小組,，佩戴袖標(biāo),，每天有人定時(shí)巡視，盡到了職責(zé),。

三,、各種維修 保證運(yùn)營(yíng)

由于場(chǎng)區(qū)面積大,、部門多,、設(shè)備老化，日常的維修項(xiàng)目雜,、工作量大,，管道漏水,、暖氣跑水、換燈泡,、換空開,、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備,、修開水器,、頂板、應(yīng)急燈,、安全標(biāo)志燈,、換電門、手盆,、通便池,、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志,，當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成,，同時(shí)要配合施工人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等,，同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作,。由于管道老化,，從大年三十晚上搶險(xiǎn)暖氣跑水開始,，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動(dòng)預(yù)案,，特別是針對(duì)夜間和節(jié)假日的維修，成立了應(yīng)急維修組,，全面精心維護(hù),。同時(shí)還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等,，受到好評(píng),。

四、安全工作 得到保障

后勤部高度重視安全工作,，做到了天天講,、時(shí)時(shí)抓，處處盯和經(jīng)常查,，特別是每逢重大節(jié)日,，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)安全的通知，節(jié)假日不放松,，并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪流值班制度,。對(duì)消防安全、車輛安全,、食品安全,、人身安全作為重中之重。由于空房較多,，后勤部堅(jiān)持每?jī)芍軐?duì)空房進(jìn)行一次集中巡視,，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時(shí)修復(fù)。對(duì)消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，對(duì)車輛堅(jiān)持三檢制度,，定點(diǎn)定時(shí)停靠,，對(duì)職工不斷進(jìn)行安全教育,。在今年的安全月活動(dòng)中，特意整理出一期安全板報(bào),，提升職工安全意識(shí),。并加強(qiáng)夜間安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,，保證了安全,。

五、雜項(xiàng)工作 應(yīng)對(duì)自如

瑣碎性的臨時(shí)事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重,。今年后勤部加強(qiáng)了和各部門的溝通,，在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持。對(duì)各項(xiàng)會(huì)議接待和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,，從不馬虎,，都是早早的準(zhǔn)備好車位,、現(xiàn)場(chǎng)留人維護(hù)秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),，均獲得好評(píng),。

九、深入職工,，保持團(tuán)結(jié)

堅(jiān)持依靠職工,，教育職工，引導(dǎo)職工,、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求,。只有統(tǒng)一思想，才能提高認(rèn)識(shí),，才能轉(zhuǎn)變觀念,，才能做好工作。后勤部也在精細(xì)培養(yǎng)班組長(zhǎng)都成為能說,、能寫,、能講的管理者。 對(duì)黨組織建設(shè),，從不放松,，并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子，定期談話,，幫助其進(jìn)步,。良好的氛圍感動(dòng)了職工的工作熱情，并自發(fā)組建微信群交流技能,。

20xx年工作計(jì)劃

20xx年將按照中心要求緊密圍繞上級(jí)總體部署,，重點(diǎn)抓好安全和運(yùn)行，做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。

一、狠抓管理

從管理要效益,、做到管理再精,、執(zhí)行再細(xì)。20xx年,，通過管理在維修的廢物利用上下功夫,，變廢為寶，盡量少花錢,，多辦事,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，小毛病及時(shí)修復(fù),，避免更換大的零件,。針對(duì)設(shè)備老化問題,，20xx年加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡漏，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理,，避免跑冒,。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作,，做到嚴(yán)格控制合理使用,、統(tǒng)計(jì)結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析工作,，找出差距,，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支,。

二,、狠抓安全

首要工作就是安全，確保一方平安,。20xx年在安全工作上,，將注重日常對(duì)職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動(dòng),，重點(diǎn)排查排水管道,，排水泵站、照明線路,、動(dòng)力線路,、電閘等重點(diǎn)部位。完善安全制度,，及時(shí)排查安全隱患,，在消防安全上，對(duì)消防故障點(diǎn)及時(shí)上報(bào),。對(duì)車輛安全嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛,，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車,。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,，確保安全。

三,、狠抓設(shè)備維護(hù)

按時(shí)維保,，按時(shí)維護(hù)，保證設(shè)備的穩(wěn)定,。更換滅火器,、電梯檢測(cè)、同時(shí)做好設(shè)備,、消防,、年檢工作,。

四、狠抓溝通

20xx年保持優(yōu)勢(shì),，做工作提高層面,，摒棄小腦思維，加強(qiáng)大局觀,。發(fā)動(dòng)職工多交流技術(shù),，和職工多溝通思想，不斷完善管理機(jī)制,，提高工作水平,。

五、狠抓執(zhí)行

20xx年加強(qiáng)執(zhí)行力,，做到迅速行動(dòng),，堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá),、第一時(shí)間落實(shí),、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決,。把工作的落腳點(diǎn)放在快上,。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速，關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間,，每月進(jìn)行維修的分析工作,，把影響維修速度的因素找出來，解決好,。同時(shí)對(duì)待各項(xiàng)臨時(shí)性工作,，都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克服惰性,、慣性和依賴型,，做到工作具體化、時(shí)間化,、責(zé)任化,。用具體的工作內(nèi)容，具體的時(shí)間要求,，具體的責(zé)任落實(shí),，提高工作的執(zhí)行力。

六,、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多,，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)要主動(dòng)出擊，廣泛征求意見，不斷完善服務(wù),。建立快速反應(yīng)機(jī)制,，對(duì)各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí),。

七,、狠抓制度

進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序,，做到按制度辦事,、靠制度管人，做到事有人辦,，事有人管,，切實(shí)提高工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化水平。

八,、狠抓作風(fēng)

硬朗的工作作風(fēng)對(duì)開展工作特別重要,。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中要長(zhǎng)本領(lǐng),，在學(xué)習(xí)中提能力,。號(hào)召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式,，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,，號(hào)召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書，不斷充實(shí),、提升職工素質(zhì),。同時(shí)加強(qiáng)后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,，實(shí)現(xiàn)“傳,、幫、帶”的順利過渡,。同時(shí)精心培養(yǎng)有責(zé)任心,、事業(yè)心、平常心,、進(jìn)取心,，敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)

20xx年將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng),，以想干事、肯干事、能干事,、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn),，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,，抓要事大事,、抓重點(diǎn)難點(diǎn)，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,，抓職工關(guān)心的事,。盡職本崗，勇于作事,、敢于擔(dān)當(dāng),，不推諉，不回避,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,。

以上是20xx年的總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,，在20xx年按照上級(jí)總體部署,，做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢(shì),，真抓實(shí)干,，做好各項(xiàng)工作。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇三

一,、指導(dǎo)思想

在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以*理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù),，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號(hào)，和諧,、主動(dòng),、熱情、廉政,、高效的工作方針，外塑形象有所為,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念,，切實(shí)加強(qiáng)后勤管理處的思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮管理育人,、服務(wù)育人的功能，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神,、迎接學(xué)校第十次黨代會(huì)的勝利召開,。

二、工作要點(diǎn)

(一)基本建設(shè)工作

1,、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計(jì)工作,。

2、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批項(xiàng)目(材料大樓、學(xué)生食堂,、宿舍等)的開工前準(zhǔn)備工作,。積極辦理各項(xiàng)開工申報(bào),、審批手續(xù)。

3,、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃，盡快落實(shí)老校區(qū)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì),、招標(biāo),、開工(物理電子樓盡快開工)等,。

4、加強(qiáng)在建工程的安全、文明施工管理,，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,。

(二)后勤管理工作

5,、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟(jì)契約的要求，與人事處、財(cái)務(wù)處等職能部門會(huì)商，對(duì)教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)行巡視督察和考核,。

6,、加強(qiáng)對(duì)全校水,、電,、氣、訊等規(guī)范管理，完善水,、電、氣,、訊等后勤保障體系,。

7、認(rèn)真落實(shí)"五節(jié)"制度(節(jié)水,、節(jié)地,、節(jié)支、節(jié)能,、節(jié)材),，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園。開展切實(shí)有效的工作,，積極申報(bào)江蘇省節(jié)水型高校,。

8、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理,。按計(jì)劃,、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實(shí)施、維護(hù),、保養(yǎng),。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督,、管理,，確保師生員工的用餐安全。

10,、規(guī)范收發(fā)室日常管理,，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

(三)資產(chǎn)管理工作

11,、根據(jù)上級(jí)要求,，加強(qiáng)全校房產(chǎn)、資產(chǎn)等信息化管理,，做好全校固定資產(chǎn)的登記,、核銷,、對(duì)帳等，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作,。

12,、加強(qiáng)學(xué)校各類公用房的管理，做好辦公用房調(diào)整工作,。

13,、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購(gòu)房補(bǔ)貼審批、發(fā)放工作,。

14、做好20xx年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過渡房,、家屬房的管理工作,。

15、做好學(xué)校新增地塊(原輕機(jī)廠,、原衛(wèi)校,、原婁葑醫(yī)院、原化學(xué)電源研究所等)的交接和清退等工作,。

16,、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作。

17,、盤活學(xué)校房產(chǎn),，制定相關(guān)制度報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，確保房產(chǎn)保值增值,。

(四)維修管理工作

18,、編制20xx年下半年維修計(jì)劃并落實(shí)到位。

19,、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理,，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

20,、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收,、決算并及時(shí)送交審計(jì);收集整理維修工程的各種資料，確保資料齊全,。

21,、認(rèn)真調(diào)研，編制下半年度維修計(jì)劃,。

(五)學(xué)生宿舍管理工作

22,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建設(shè)，充分利用好學(xué)校的資源,，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

23,、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,。

24、積極開展宿舍文化建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，通過學(xué)生自我教育、自我管理,、自我服務(wù)提升管理水平,。

25、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理,。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅(jiān)持每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查;及時(shí)解決學(xué)生宿舍的零維修。

26,、迎接省文明宿舍的復(fù)評(píng)工作,。

(六)醫(yī)保與計(jì)劃生育管理工作

27、協(xié)助校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策法律,，做好學(xué)校計(jì)劃生育政策的執(zhí)行,、實(shí)施、協(xié)調(diào),、解釋工作,。

28、做好計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用,。

29,、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷審核工作。

30,、配合相關(guān)部門,，組織好教職工體檢。

(七)關(guān)心幼兒園建設(shè),，積極支持校幼兒園申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園

(八)自身建設(shè)工作

31,、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí),，提高理論水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。推動(dòng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高全處人員的整體素質(zhì),，提高工作效率和工作質(zhì)量。

32,、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,，做好廉政建設(shè)工作,。

33、認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè);正確處理人民來信,，熱情接待群眾來訪。

34,、加強(qiáng)和改進(jìn)我處黨支部建設(shè),，做好離退休工作和工會(huì)小組工作。

(九)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇四

20xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下四方面工作。

(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位,。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知,、請(qǐng)示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署,、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理,。

(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電(2019年學(xué)生處工作計(jì)劃)來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋,、整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,，同時(shí),，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。

(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用,。

(三)辦公用品管理,。做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修,，堅(jiān)持貨比三家,，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬,、發(fā)放記錄,，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi),。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生,。

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

(二)積極開展文化活動(dòng),。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng),，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí),。同時(shí),，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報(bào)道力度,。擴(kuò)大公司的宣傳面,，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,，通過報(bào)道文章,、照片、視頻等多種方式增加曝光度,，提高公司的社會(huì)知名度,。

(一)積極開展黨的組織生活,。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì),，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司,、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理,、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬,、職責(zé),、制度,，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、宣傳報(bào)道等工作。

(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。

(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì),、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè),，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，搞好文化體育活動(dòng),，開展社會(huì)公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇五

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

(4)對(duì)公司的值班,、保安、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查。

(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意,，保障植物生旺盛,，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費(fèi)水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪,。

(4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識(shí),，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí),，形成“人人有事做,，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量,，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇六

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高保障能力,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障,、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。

二,、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實(shí)踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點(diǎn),，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位,、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù),，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：

三,、具體工作：

1,、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生。

2,、規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初,，召開專用教室管理人員會(huì)議,，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔,。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,，以便能更好地做好專用教室的管理工作,。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進(jìn)出關(guān),，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全,。強(qiáng)化水電,、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電,、校舍維修檔案,。

4、加強(qiáng)凈化,、綠化工作,，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。實(shí)行班級(jí),、個(gè)人負(fù)責(zé)制,，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈,。總務(wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時(shí)公布,，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限期糾正,。要協(xié)同各部門,、利用晨會(huì)、黑板報(bào),、升旗儀式或講話等形式,，向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育,。

5,、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄,，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料,、設(shè)備的領(lǐng)取、保管,、歸還情況, 做到責(zé)任到人,，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購(gòu)申報(bào)審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時(shí)入帳入網(wǎng)。

6、根據(jù)各部門,、教師的報(bào)修,，及時(shí)安排維修，提高服務(wù)效率,。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7、樹立節(jié)約意識(shí),、成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)用水、用電,、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),。

8,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想,、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求,，納入周工作，具體安排,，及時(shí)完成)

二月份：

1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購(gòu)工作,，做好開學(xué)簿本,、教具、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2、召開專用教室教師會(huì)議,，落實(shí)相關(guān)工作及要求,。

3、繼續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計(jì)劃,。

4,、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護(hù)制度。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作,。

2.安排五一假期的值班工作。

五月份:

1,、做好五一長(zhǎng)假的值班工作,。

2、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查,。

3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。

4,、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個(gè)整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

5、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng),。

六月份：

1.慶“六一”,，做好后勤保障工作。

2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作,。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。

7.擬訂暑假維修計(jì)劃,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇七

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，××××年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。

三,、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制。

7,、實(shí)行全員參與,、全過程控制、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所,。

10,、規(guī)范各種安全臺(tái)帳，做到記錄及時(shí),，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)加強(qiáng)工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭(zhēng)取通過三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認(rèn)真落實(shí)省等級(jí)醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房,、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點(diǎn),、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。

16,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善各種質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo),，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合;甲級(jí)病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上,。

17、規(guī)范各種臺(tái)帳管理,，完善各種臺(tái)帳準(zhǔn)備;做到責(zé)任到人,、時(shí)間明確(3月份前)、材料齊全,、內(nèi)容詳細(xì)無差錯(cuò),。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

18,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決,。

19,、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20,、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動(dòng)、康復(fù)活動(dòng)安排等,，豐富康復(fù)內(nèi)容,，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動(dòng)交流,、比賽等,。

21、加強(qiáng)出院病人,、司法鑒定隨訪工作,，做好家庭心理危機(jī)干預(yù)工作;加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作,。

22,、每月召開病人座談會(huì)，征求對(duì)病區(qū)管理,、治療,、護(hù)理、飲食等方面的意見,，及時(shí)加以改進(jìn),。做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施(同時(shí)上報(bào)主管部門)

(五)加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23、完成人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，通過人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收,。

24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，做到信息輸入準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，通過省級(jí)驗(yàn)收,。

25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。進(jìn)一步完善信息化管理制度,。

26,、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用,，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，發(fā)揮對(duì)廣大民警職工教育,、引導(dǎo)和相互交流的平臺(tái)作用。開辟院長(zhǎng)信箱,，征求意見;加強(qiáng)電腦使用,、維護(hù)管理,，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。

28、加強(qiáng)對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦。

(六)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略,，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平

29、以崗位練兵為抓手,，苦練基本功,，全院民警職工要達(dá)到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)做到“四會(huì)”(會(huì)自身防護(hù),、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作,、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對(duì)象、時(shí)間,、要求,、效果等，并認(rèn)真實(shí)施;立足崗位堅(jiān)持全員練兵,，練思想,、練技能、練體能,，重點(diǎn)提高全院民警職工“四個(gè)能力”(安全隱患,、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)和管理的能力,，處理突發(fā)事件的能力,，綜合服務(wù)的處置能力)。

30,、加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系,，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),，提高學(xué)術(shù)水平。

31,、以科技強(qiáng)院為支撐,，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果,。開展新技術(shù),、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上。20xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會(huì)治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作,。完成省廳組織的《監(jiān)管場(chǎng)所醫(yī)療手冊(cè)》,、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。

32,、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防,、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長(zhǎng),，積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能,，為監(jiān)管場(chǎng)所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù),。有2——臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評(píng)審,。三個(gè)重點(diǎn)專科通過市級(jí)評(píng)審,。舉辦全國(guó)法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì),。

33、對(duì)專業(yè)人員實(shí)行分級(jí)目標(biāo)管理,。初級(jí)甲級(jí)病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇;中級(jí)完成院內(nèi)帶教講課,，科室甲級(jí)病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇;高級(jí)完成規(guī)范查房,、每年院內(nèi)講座3次以上,，發(fā)表論文;無差錯(cuò)事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34,、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上;短期進(jìn)修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次以上,。

(七)加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成

35,、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法;規(guī)范綜合目標(biāo)考核,。

36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無紙化辦公,。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)罰分明。

37,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作;改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭(zhēng)取再創(chuàng)新高,。

38,、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),。掌握工作標(biāo)準(zhǔn),、要求，規(guī)范工作程序,，保證質(zhì)量,、嚴(yán)格控制費(fèi)用;完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購(gòu)工作。

八,、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

39、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照“務(wù)實(shí),、高效、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

40,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章,。

41、根據(jù)“四統(tǒng)一,、五規(guī)范”的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè),、管理檢查規(guī)范化建設(shè),、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè),、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢,，機(jī)制使其不能”的管理氛圍,。

42、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求(嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求),，增強(qiáng)各種規(guī)范的針對(duì)性,、科學(xué)性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊(cè)》,、《崗位練兵手冊(cè)》;在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風(fēng)紀(jì),、規(guī)范工作流程,、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺(tái)帳,，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平,，努力造就一支政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍,。

43、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動(dòng),，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44,、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

四,、要求

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

2,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉,，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇八

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，圍繞安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二、工作目標(biāo)

(一)制定并實(shí)施工作計(jì)劃

1,、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品，努力做到勤儉節(jié)約,。

3,、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

4、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修,，及時(shí)解決存在問題。

5,、做好教學(xué)用房的學(xué)期計(jì)劃及調(diào)配方案,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,，樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時(shí)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實(shí)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,，真正能用制度去管理人,、教育人、評(píng)價(jià)人,。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查、有落實(shí),，及時(shí)總結(jié),，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確。

(4)完善物品采購(gòu)制度,，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

三,、具體工作

1,、抓好學(xué)校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各分管人員分塊抓，全體教師共同參與的管理模式,。

(2)加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)乘車學(xué)生的道路安全、自護(hù)自救的教育,。

(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來校要進(jìn)行登記，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,。值班人員要加強(qiáng)值日巡查工作,，關(guān)鎖好門窗，關(guān)好水,、電,，責(zé)任明確，值班到位,。

2,、抓實(shí)校舍、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人,。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

(4)切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強(qiáng)用電,、用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批,、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化行政管理,。

3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,，保證教育教學(xué)的有效投入。

完善報(bào)帳工作制度,，統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益,。規(guī)范收費(fèi)行為，確保該收的要收,，并做好收費(fèi)管理工作,，實(shí)行收費(fèi)公示，接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi),。

4、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,。

加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，對(duì)新增設(shè)備及時(shí)登記上帳,，并充分發(fā)揮其作用,，以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境,，提高衛(wèi)生整潔的層次,，加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度,，綠化保潔區(qū)分片包干，責(zé)任到班,、室,、人。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角,，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。

四、工作安排：

三月份工作

1,、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

2、分發(fā)調(diào)劑各類用書,。

3,、清潔校園環(huán)境。

4,、開展校舍安全檢查,。

四月份工作安排

1、完善各功能室配備,，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;

2,、按時(shí)檢查各班課桌椅配備情況;

3、配合體育教師做好春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備及實(shí)施工作;

4,、安排“五一”節(jié)假日值班工作,。

五月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查;

2,、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

3,、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作。 六月份工作安排

1,、開展安全工作檢查;

2,、做好升溫后校園綠化澆水工作。 七月份主要工作安排

1,、做好期末安全檢查工作;

2,、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況;

3,、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;

4,、做好后勤工作總結(jié)

5、做好假期值班安排工作,。

八月份主要工作安排

1,、做好假期值班日志

2、進(jìn)行假期安全檢查工作

3,、

九月份主要工作安排

1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作;

2,、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書;

3、做好開學(xué)各項(xiàng)安全檢查工作,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇九

1 食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗手，勤剪指甲,，勤洗澡,，勤洗換工作服,。不得留長(zhǎng)指甲,、染指甲，工作時(shí)不戴戒指,、手躅,、耳環(huán)等。

3 工作時(shí)要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手,、擦臉.

4 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病,，不能在食堂工作,。

5 行政部對(duì)其人員建立健康檔案,對(duì)從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對(duì)碗,、盤,、筷、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具,、工具不準(zhǔn)再次使用。

8 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生,，做到廚房,、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈,、地面干凈,、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈，及時(shí)清理衛(wèi)生死角,，堅(jiān)持消滅鼠害,、蟲害和蒼蠅等。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,，保持食堂清潔,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十

一、工作思路

__年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù),，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù),。

(4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。 總結(jié)過去，展望未來,，借此機(jī)會(huì)我想大家說明幾點(diǎn)新一年的工作要求,。

第一 要勤學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng),。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三 是要常回訪為了確保旅游市場(chǎng),，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶、團(tuán)隊(duì),、散客都應(yīng)該要做到?；卦L。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪,，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞,，及時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),，拉籠客人,，保證客源。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十一

一,、深化績(jī)效考核成果

二,、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念

配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制,，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、抓節(jié)約,、保指標(biāo)

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

七,、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己、提高自己,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十二

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論,、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)科各項(xiàng)工作,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以五講五比五創(chuàng)活動(dòng)為載體(講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素質(zhì)、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng),、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊(duì)伍)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《重點(diǎn)工作藍(lán)皮書》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)總務(wù)工作，切實(shí)提高四個(gè)能力、兩個(gè)水平,、五個(gè)落實(shí),，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動(dòng)總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階,，特制訂本工作計(jì)劃,。

二、工作思路

xx年是深化醫(yī)改的攻堅(jiān)之年,，是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時(shí)期,，也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年。根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,，xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個(gè)目標(biāo),，完善二項(xiàng)機(jī)制,，抓好三大工作，搞好四個(gè)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。具體到總務(wù)科工作實(shí)際,，工作思路如下：

1.明確一個(gè)目標(biāo)：明確以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),、提升服務(wù)能力、促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

2.完善二項(xiàng)機(jī)制：內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制調(diào)整,、績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)整,。

3.抓好綜合治理安全管理工作,。

4.搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)。

5.實(shí)現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升,、管理執(zhí)行力提升、運(yùn)行質(zhì)量提升,、醫(yī)院的影響力提升,。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心，搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng),。 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);確保醫(yī)院耗材、物資的采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,。 五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

三,、工作措施

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡(jiǎn),、實(shí)用。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修,、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上,。

2.加強(qiáng)總務(wù)科職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3.為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定，使職工知法懂法,，不參與群體性事件,，繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作，于 4月開展了綜治平安知識(shí)競(jìng)賽,，做好了政策宣傳,，擴(kuò)大了職工知曉率，完成了預(yù)期的工作目標(biāo),，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

4.安全生產(chǎn)工作重于泰山，消防工作則是安全工作的重中之重,，根據(jù)xx年醫(yī)院工作實(shí)際,，制定、完善了xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,、消防工作計(jì)劃,，保證每季度召開一次安全主題會(huì)議，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,，五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查,，嚴(yán)格消防,、特種設(shè)備人員持證上崗制度，計(jì)劃選派1-2名人員參加消防,、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn),。并針對(duì)去年實(shí)際工作中暴露出的不足，進(jìn)行了總結(jié),、完善,，進(jìn)一步加強(qiáng)四個(gè)能力建設(shè)，排除安全生產(chǎn)隱患,。

5.加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

6.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 ,。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心教育,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品,。

(3)加強(qiáng)能源管理，制定考核制度,，下達(dá)各科室用量指標(biāo),，節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生,。

7.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

8.完成醫(yī)院的一些臨時(shí)性工作,。 四、要求

1,、全體總務(wù)科職工要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,。

2,、增強(qiáng)全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十三

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在大家的共同努力下,，做了一定的工作，但還有很多的不足,。今年,，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以06年工作情況為基礎(chǔ),，本著多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才,，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,，但其實(shí),，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1,、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,，各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2,、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個(gè)要求,，才能保證招聘的效果。

(2)及時(shí)地信息溝通

用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間,、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息。

b,、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少,，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動(dòng),、輪崗。

c,、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

三,、薪酬福利的自我考核

對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度,。

四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃,。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。

五,、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化,，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。

六,、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營(yíng)造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù),。

七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣,。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù),。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人。

八,、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便,。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理,、編檔,、管理工作。

2,、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,，以便查詢。

3,、對(duì)投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十四

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化,，的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有屬于自己的一片安寧之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,，制定屬于自己工作計(jì)劃，才能在公司中好好的工作下去!

一,、個(gè)人定位

根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要,，本人定位于行政部門。

1,、自身?xiàng)l件：

我借馬云提出的唐僧團(tuán)隊(duì)的概念,，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定,，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門,。

2,、公司發(fā)展要求：

公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充,。根據(jù)需求,，前期工作則為招聘。因本人親自并獨(dú)立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的整個(gè)流程,。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。

(2)招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系,，預(yù)約展位及招聘時(shí)間,，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費(fèi)用的申請(qǐng),，交納,。

(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作,。

(4)招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根,，人才庫(kù)的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序,。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處,。

二、目標(biāo)

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,，提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求,，做好行政工作。

1,、從個(gè)人目標(biāo)來說,，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

2,、從公司角度來說,，與公司成長(zhǎng)與發(fā)展,，出一份微薄之力，實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立,，共同打造世界,。

三、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點(diǎn),，定位職責(zé)為三點(diǎn)：

(1)配合市場(chǎng)部門進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員(前臺(tái),、財(cái)務(wù)、文化)的補(bǔ)充;

(2)繼續(xù)日常行政工作,，培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;

(3)熟悉行政工作的整個(gè)運(yùn)程：

1,、日常考勤

2,、接待工作

3,、電話轉(zhuǎn)接、記錄

4,、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

5,、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料,、客戶檔案)

6,、物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水,、電,、信函，辦公室的照明,、植物,、家具、鑰匙等管理等)

7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8,、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí)。

四,、權(quán)利

擁有對(duì)公司全體員工禮儀,、辦公紀(jì)律、出勤,、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督,。

五、方法

行政人員本著多做事,，勤做事,，做實(shí)事，服務(wù)與市場(chǎng)部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作,。如果公司有需求,，服從安排和調(diào)動(dòng)。

我可以在公司中很好的工作,，可是自己卻始終平淡無奇,，我也想在公司中有更大的作為，可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識(shí)到自己的能力,，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,，自己的才華完全的被埋沒在人海之中,，我只能說,，自己的不善表達(dá)和遇不到伯樂,，之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了。不過我相信是金子總會(huì)發(fā)光,，我遲早會(huì)在公司中脫穎而出,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的!

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十五

一、工作思路

xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng),。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富,。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

三,、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用,。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修、采購(gòu)等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。

1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

8.把安全防范工作放在首位

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十六

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1,、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明;

3、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課;

4、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開學(xué)能正常行課;

6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示,，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,，。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置,，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭,，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生、班主任,、室長(zhǎng)簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了資金管理

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;

2,、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,，購(gòu)物不符實(shí)者,，一律不予報(bào)銷;

3、做到每月辦公費(fèi),、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),，做好了清退工作,。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé),，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

2,、添置一些教學(xué)設(shè)備。

3,、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作,。

七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。經(jīng)費(fèi)管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。

總之，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計(jì)不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理,，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù),。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十七

一,、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹江“三個(gè)代表”的講話精神,，堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策,，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校-xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際,，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位，做到自尊,、自愛,、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”方面加以探討,，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性

2,、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時(shí)購(gòu)買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則,，抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;

3,、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,，爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草,、澆水,、施肥、修剪，建設(shè)凈化,、綠化、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批,、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,，對(duì)重要開支,，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑。

5,、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請(qǐng)一級(jí)域名www..,，租用太倉(cāng)電信的web服務(wù)器,、郵件服務(wù)器;對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容,，并增加教師,、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù)，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

6,、加大對(duì)小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠、規(guī)范,，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然,。

8,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作,。

9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),，對(duì)學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 ,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十八

今年6月底，我有幸加入到公司,，成為公司中一份子,。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源,、行政后勤等兩大方面的工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、今年工作總結(jié)

(一)人力資源工作

1、通過多種招聘途徑,，進(jìn)行人員招聘,，滿足公司實(shí)際需要

根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要，通過智聯(lián)招聘,、前程無憂,、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自8月份起進(jìn)行了4次招聘,，為公司招聘人員13名,。其中：財(cái)務(wù)人員1名，業(yè)務(wù)人員3名,，電工1名,，駕駛員2名，倉(cāng)儲(chǔ)人員1名,，傳達(dá)人員2名,，保潔人員1名，廚師2名,。此外,，11月28日，負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院,、山東財(cái)政學(xué)院邀請(qǐng)了20名大學(xué)生來公司座談,，定于明年春節(jié)過后來公司實(shí)習(xí)。

2,、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施

為使新員工了解,、熟悉公司,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針對(duì)新員工特點(diǎn),，制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡(jiǎn)介,、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)等,。

3、按時(shí)核算工資,、獎(jiǎng)金，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？?。

(二)行政后勤工作

1,、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全

① 9月底,，新辦公樓正式使用,，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，招入2名傳達(dá)人員,，實(shí)行24小時(shí)值班制,。

② 設(shè)計(jì)了《外來人員登記表》,、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格,，做到“外部人員出入有登記,，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作,。

2,、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求

① 公司招入2名男性廚師,，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題,。

② 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量,，為員工提供更好的服務(wù),，10月份-11月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革，各部門輪流訂菜譜,，以此方式了解大家喜好和口味,，逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動(dòng),，通過匯總,、分析調(diào)查意見，針對(duì)員工反映的問題,，采取了積極,、有效的改進(jìn)措施，取得了良好效果,，獲得了廣大員工的一致好評(píng),。

③ 對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購(gòu)過期,、假冒等不合格產(chǎn)品,，確保衛(wèi)生、安全就餐,。

④ 對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行精確管理,。

3,、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)

自7月份起，為及時(shí)傳遞各種各類信息,，以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài),，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策，同時(shí),，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),，公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作,，負(fù)責(zé)對(duì)海天公司、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總,、分析,，編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。目前,，已編寫運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)5期,。

4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理,，匯總員工出差,、請(qǐng)假等信息，每月做好考勤信息的處理工作,，為核算工資提供依據(jù),。

5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓,、食堂餐廳等房間鑰匙,，建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。

6,、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理,，做到每日8點(diǎn)前打開電梯，下班時(shí)關(guān)閉電梯,。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),，但我知道，工作中還存在著一些不足：

1,、人力資源專業(yè)知識(shí)不足,，有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要。

2,、處理個(gè)別工作或問題時(shí),，考慮的不夠全面、細(xì)致,。

3,、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高,。

二,、xx年工作計(jì)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,，我要做好以下工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平,，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、進(jìn)一步熟悉公司情況,，加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)能力。

3,、做好人力資源基礎(chǔ)工作,。

4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司行政后勤工作計(jì)劃 行政后勤工作計(jì)劃結(jié)尾篇十九

xx年,，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年，因?yàn)榻衲晔俏以阂患?jí)優(yōu)秀醫(yī)院取得的第一年,。結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和xx年醫(yī)院工作計(jì)劃,，以下是新年里醫(yī)院后勤工作計(jì)劃的全部?jī)?nèi)容：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以患者服務(wù)為中心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級(jí)優(yōu)秀級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。

二、工作目標(biāo)

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

三,、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、實(shí)行全員參與、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,。

2、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè),。

3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善各種質(zhì)量,、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合;甲級(jí)病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升,、晉級(jí)一票否決,。

2、以病人為中心,，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成

1,、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,。

2,、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理,，實(shí)行無紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)罰分明,。

3、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,。

四,、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1,、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí),、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

四,、要求

1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人,、制度管事，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)大局意識(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全院職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。