計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇一

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。

努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，以客觀事實(shí)為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

二,、恪盡職守,，踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀(jì),，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。

今天,，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實(shí)地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一),、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著xx鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療,。平等待人，不欺貧愛富,，關(guān)心,，體貼，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療，合理收費(fèi),。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診,，往院的診療工作,。

(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作,。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓(xùn),，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇二

本人xx年x月x日畢業(yè),，自年月日開始在xx醫(yī)院xx科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。在近一年的轉(zhuǎn)科期間,，我先后在兒科心血管,、新生兒、血液,、神經(jīng),、呼吸、腎臟等六個專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),，在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下,，努力學(xué)習(xí)臨床知識及技能操作，業(yè)余時間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書籍,，理論聯(lián)系實(shí)際,，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項工作,，自身的業(yè)務(wù)水平取得長足的發(fā)展,，以十足的信心、滿腔的熱忱,、精益求精的技術(shù),，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的服務(wù),，努力把新一年的工作做得更加完善,，特訂20xx年工作計劃如下：

1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策,，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué),，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系,，為社區(qū)群眾提供方便,、快捷、便宜,、有效的服務(wù),。

2.認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作,，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識，鼓勵母乳喂養(yǎng),?！叭恕惫?jié)、“六一”節(jié)為婦女,、兒童各義診一天,。

3.抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,，每一個季度對他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查,，一次健康標(biāo)題講座，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率,，使他們平安的度過危險時期。

4.積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作,，抓好0-7歲兒童的計劃免疫工作,，建立健全兒童防疫檔案，定時不定區(qū)的對本地,、流動兒童進(jìn)行常規(guī)巡查,，對有漏種、漏服兒童進(jìn)行及時補(bǔ)救,，繼續(xù)抓好流行病,、傳染病的監(jiān)測和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作,，落實(shí)上級部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作,。

5.抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,，堅持每月隨訪一次，做好病情記錄,，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系,，監(jiān)測病情。

6.關(guān)心社區(qū)老人的健康,，凡60歲以上的老人來我站就診,，免掛號費(fèi)，診療費(fèi),，對居委會的特困和殘疾人員免費(fèi)診治,，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔,、歸檔,，完善家庭檔案的更新及利用工作,，切切實(shí)實(shí)為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù)。

7.無論暑假,、寒假,，繼續(xù)把中、小學(xué)生的體檢工作做好,。做好入學(xué)兒童的查證補(bǔ)證補(bǔ)種工作,。

8.堅持全天侯、全方位服務(wù),，不管任何時候,，任何情況都能叫到即到，讓病人得到及時的救治,。

9.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合,。建立良好醫(yī)患關(guān)系,，切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便、快捷,、便宜,、有效的服務(wù)。

口腔醫(yī)生工作計劃篇三

一,、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實(shí),、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

(二)門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。

口腔醫(yī)生工作計劃篇四

20xx年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十x大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識,、現(xiàn)制定下半年工作計劃：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元，比去年同期增長了11,。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長11,。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。8%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

二、深入開展先進(jìn)性教育,，提x部職工的政治思想素質(zhì)

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人*服務(wù)的宗旨教育,，并通過實(shí)施開展"誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院"活動、組織"展白衣天使風(fēng)采,，樹共產(chǎn)黨員形象"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實(shí)施"醫(yī)療惠*工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量

從今年1月份起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理一年來,，科室在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史水平,。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班*時間,、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強(qiáng),。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3,、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù);

(3)出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估

口腔醫(yī)生工作計劃篇五

為了20xx年剛好的做好自已的本職工作,，特制定工作計劃如下：

一,、認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊,。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫,、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個重點(diǎn)抓，殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé),，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

口腔醫(yī)生工作計劃篇六

第一季度

1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),，重點(diǎn)是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第**個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。

第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

農(nóng)民健康體檢

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

口腔醫(yī)生工作計劃篇七

為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提升基層衛(wèi)生服務(wù)單位的服務(wù)能力,，強(qiáng)化我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,，適應(yīng)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足群眾對基本衛(wèi)生的需求,，推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，加快推進(jìn)我縣家庭醫(yī)生制度的落實(shí)，特制定本計劃,。

一,、工作目標(biāo)

到20xx年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù);應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機(jī)構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價,。

二、工作原則

堅持“充分告之,、重點(diǎn)突出,、自愿簽約、規(guī)范服務(wù),、強(qiáng)化考核”的原則，全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目(免費(fèi)服務(wù)),，推行個性化的服務(wù)項目(有償服務(wù)),，履行合同，逐步完善,，穩(wěn)步推進(jìn),，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式,。

三,、建立家庭醫(yī)生隊伍

(一)家庭醫(yī)生的組成及分工。

家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,，家庭醫(yī)生實(shí)行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人,，以全科醫(yī)生為核心,，組織團(tuán)隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團(tuán)隊,。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負(fù)責(zé),，覆蓋社區(qū)全部家庭,，不留空缺，也不重疊,。

(二)家庭醫(yī)生團(tuán)隊及人員職責(zé),。

家庭醫(yī)生團(tuán)隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞,、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé),。

1,、全科醫(yī)生：主要負(fù)責(zé)診療、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),。

2,、社區(qū)護(hù)士：主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù),。

3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下，開展公共衛(wèi)生服務(wù),。

4、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導(dǎo)下,，給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,，并積極促進(jìn)簽約工作。

口腔醫(yī)生工作計劃篇八

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

一,、臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。

1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí),、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

(1)門診部

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(2)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

具體待定。

二,、科,、教方面

(一)、科研工作

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等,。

(二)、教學(xué)工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,，負(fù)責(zé)真實(shí),、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章,。

2,、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理

a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。

3,、其它

a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量,。

b、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。

口腔醫(yī)生工作計劃篇九

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從xx年至xx年至今,，三年來的的實(shí)踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：

一,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中,，把實(shí)踐作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,，踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì),，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身。今天,，我不斷的努力著,?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實(shí)地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一),、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療,。平等待人，不欺貧愛富,，關(guān)心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。

(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn),，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理,。xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來，按照分工,，擺正位置,，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé),，搞清職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實(shí)地，忠于職守,、勤奮工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實(shí)到位并扎實(shí)推進(jìn)，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,。通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),，集體培訓(xùn)等方式,，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強(qiáng)了我院的診療報務(wù)水平,。

三、存在問題

三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,，提高工作質(zhì)量;。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),，考慮欠周到,，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒,。三年來,，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。

口腔醫(yī)生工作計劃篇十

在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,，如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，是我們必須面臨的問題,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，《優(yōu)秀皮膚科醫(yī)師工作計劃范文》是由第一范文網(wǎng)工作計劃欄目小編為您推薦,，想要了解更多工作計劃，您可以登陸第一范文網(wǎng)工作計劃欄目,。歡迎閱讀!

一,、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實(shí)地地做好本職工作,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入貫徹“xx大”精神,，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任,。

2、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二,、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，全面提高員工的人文素質(zhì)。

3,、要提倡“敬業(yè),、愛院、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè),、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

4,、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

三,、主動適應(yīng)市場和社會,、群眾的需求。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力。

5,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的文明進(jìn)步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此,，，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機(jī)成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作。

6,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題,、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀(jì)守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。

7,、要更新觀念，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”,，專門負(fù)責(zé)此項工作,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇十一

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康，迎接每一個小生命的降生，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān),。以下是我的工作計劃：

一,、 醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二,、 學(xué)習(xí)方面

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實(shí)用,，科技含量高理念新,，可操作性強(qiáng)，做到有計劃,，有針對性,，有備課，并定時間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人,。計劃進(jìn)行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,，提高整體素質(zhì)。

三,、 管理方面

抓好各項制度的落實(shí),，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé),，定期檢查督促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。

四、加快人才培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作，每人每季度要求發(fā)表一篇論文,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇十二

一,、工作目標(biāo)

到20xx年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù);應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機(jī)構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價,。

二、工作原則

堅持“充分告之,、重點(diǎn)突出,、自愿簽約、規(guī)范服務(wù),、強(qiáng)化考核”的原則,，全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目(免費(fèi)服務(wù))，推行個性化的服務(wù)項目(有償服務(wù)),，履行合同,，逐步完善，穩(wěn)步推進(jìn),，著力探索具有金堂特色,、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式。

三,、建立家庭醫(yī)生隊伍

(一)家庭醫(yī)生的組成及分工,。

家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,，家庭醫(yī)生實(shí)行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人,，以全科醫(yī)生為核心,，組織團(tuán)隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團(tuán)隊,。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負(fù)責(zé)，覆蓋社區(qū)全部家庭,，不留空缺,，也不重疊。

(二)家庭醫(yī)生團(tuán)隊及人員職責(zé),。

家庭醫(yī)生團(tuán)隊以居民健康信息管理,、健康知識傳遞,、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé)。

1,、全科醫(yī)生：主要負(fù)責(zé)診療,、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù)。

2,、社區(qū)護(hù)士：主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù),。

3、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,，開展公共衛(wèi)生服務(wù),。

4、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導(dǎo)下,，給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,，并積極促進(jìn)簽約工作。

口腔醫(yī)生工作計劃篇十三

一,、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立院興我榮,，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊,。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士,，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個重點(diǎn)抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé),，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七、開展新項目,，拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率,。

3、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。

4、重點(diǎn)放在copd,，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八,、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按

1,、技術(shù)職務(wù);

2、工作年限;

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下，xx年以下檔次,，中級職稱,，一個檔次;

4、獎勤罰懶,，a,、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當(dāng)事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c,、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當(dāng)月獎金,。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故,，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償，金額并扣除對當(dāng)月獎金，

1,、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九,、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)

科室材料由護(hù)士長親自抓管，建立帳目,，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。爭收?jié)支，才有效益,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇十四

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新,，進(jìn)一步深化改革,，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升中心核心競爭力,，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

一,、預(yù)防為主，綜合服務(wù),，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

1,、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動，普及健康知識,，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高，尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%,，中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上。

本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,，開展義診,、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動。要針對社區(qū)老年人較多,，文化程度不高的特點(diǎn),，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂,，易被群眾接受,、受群眾歡迎。

全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點(diǎn)是孕產(chǎn)婦,、兒童、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦,、兒童、老年人,、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù),，并規(guī)范建檔，為其提供連續(xù),、綜合,、適宜的服務(wù)。在日常工作中及時篩查出重點(diǎn)人群,，為其建立專門檔案并重點(diǎn)管理,。

繼續(xù)開展免費(fèi)為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢，有針對性地開展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學(xué)、合理,、詳細(xì)的干預(yù)措施,，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實(shí)處，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處,。

3、計劃免疫

進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預(yù)防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索,，及時、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,，及時通知補(bǔ)證、補(bǔ)種;嚴(yán)格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作,，建立健全冷鏈設(shè)備檔案,，做好疫苗進(jìn)出登記，加強(qiáng)生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息,。

4、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報，加強(qiáng)婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。

5,、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項工作,。

20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實(shí)性,。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。

6,、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作,，健全各種制度。

7,、20xx年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對性的健康教育指導(dǎo),。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查,、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估,。

(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項目,，每年隨訪4次,。

(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估，至少隨訪4次,，做好康復(fù)指導(dǎo),。

8、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

(3)完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。

9,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化法律知識,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。

二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、加大力度,，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓，認(rèn)真組織開展好春,、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點(diǎn)，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。

三是加大醫(yī)療市場整頓力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),，建立長效監(jiān)管機(jī)制,，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。

四是加強(qiáng)重大活動的衛(wèi)生保障工作,。認(rèn)真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦,、春節(jié)、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程,。

建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理、服務(wù)功能健全,、人員素質(zhì)較高,、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯,、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊伍的培養(yǎng),。

二,、齊頭并進(jìn)，抓好基本醫(yī)療

1,、力爭業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長10%,。

2、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見病,、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例、處方,、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，力爭在門診總量有新的突破;要進(jìn)一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比,，降低平均每門診人次醫(yī)療費(fèi)用,，控制醫(yī)療費(fèi)用的增長，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān);要進(jìn)一步強(qiáng)化院感管理工作,，保證醫(yī)療安全;要定期開展“三基”知識培訓(xùn),、考核，提高醫(yī)療技術(shù)水平;要認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則,，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為,。加強(qiáng)特色科室的建設(shè)，廣泛運(yùn)用包括中藥,、針灸,、

3、20xx年重點(diǎn)建設(shè)康復(fù)理療科,，推拿,、火罐,、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。

4,、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售,。

5,、積極添置設(shè)備，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動生化分析儀,、dr等設(shè)備,。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)全科醫(yī)師,、全科護(hù)士隊伍的培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育,、傳染病防治、院感護(hù)理,、醫(yī)療質(zhì)量,，院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,。

四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我中心將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求》力，爭在20xx年內(nèi)完成xx社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內(nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用,。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,，做到人員,、科室配置合理,、服務(wù)功能完善，內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一,。

不斷探索新的工作思路和管理方法,，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢，以需求為導(dǎo)向,，積極開展受群眾歡迎的服務(wù)項目,，完善服務(wù)措施。同時,，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度,，引導(dǎo)和推進(jìn)人員分配制度改革，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時,，確保各項公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開展。

通過努力,，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效、經(jīng)濟(jì),、方便,、綜合、連續(xù)地開展,。

五,、保持穩(wěn)定，促發(fā)展

1,、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理,、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明,、積極化解債務(wù)，做好信訪穩(wěn)控等工作,，認(rèn)真履行職責(zé),。

2、加強(qiáng)安全工作,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，狠抓措施落實(shí),。消除各種安全隱患,。

3、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院,，在病房,、走廊、及各辦公場所,，實(shí)行全面禁煙,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇十五

20xx年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：

一、第一季度

1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù),，重點(diǎn)是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

二,、第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

三,、第三季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

四,、第四季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

口腔醫(yī)生工作計劃篇十六

作為一名醫(yī)師,，深感自已的責(zé)任重大,，每當(dāng)看到病人安全的出院，我都為自已的職業(yè)感到自豪,。下面是我本人20xx年的工作計劃：

一,、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng),，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按時召開科務(wù)會，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用,，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠,，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

2,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn),，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進(jìn)行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費(fèi),，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費(fèi)。

4,、開通普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果,。

5、以全體科務(wù)會的形式,，加強(qiáng)科室管理,，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級查房制度的落實(shí),，所有制度的落實(shí)均記錄在案,，在科主任手冊評比中獲得好成績。

二,、業(yè)務(wù)方面

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫;

2,、規(guī)范體格檢查;

3,、強(qiáng)化臨床技能操作;

4、深化無菌操作技能和意識;

5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),，加強(qiáng)對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,，外科不是一門孤立的學(xué)科,，它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸,、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇十七

我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,，分配到衛(wèi)生院,。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說,，進(jìn)入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機(jī)會,。為了進(jìn)一步發(fā)展完善自我,，做好自己本職工作，更好地服務(wù)群眾,，現(xiàn)擬工作計劃如下：

一,、積極學(xué)習(xí)黨政精神，努力做好本職工作,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神,，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合本行業(yè)特征，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己,。

2、我會切實(shí)以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意為努力的方向和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作,，為衛(wèi)生院的進(jìn)一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、遵從院訓(xùn),，全面提高自我素質(zhì),。

1、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)任職以來,，通過不斷的調(diào)節(jié)與努力,，已經(jīng)使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成乃至周邊地區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵醫(yī)院,。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷應(yīng)用于實(shí)踐,，總結(jié)經(jīng)驗，更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè),。

2,、在衛(wèi)生院，有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī),，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念,。跟他們一起，就是要不斷地更新觀念,，向他們學(xué)習(xí),，我會不斷在日常工作中向他們請教，與他們交流,，從而豐富自己的醫(yī)療知識，提升業(yè)務(wù)能力,。

三、適應(yīng)社會群眾需求,，改變服務(wù)觀念與方式,。

1,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的文明進(jìn)步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此,，我始終會把改變服務(wù)模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想,。并且，我會盡力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。

2、主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，以求塑造自身形象,，通過認(rèn)真看病、科學(xué)論斷,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時最科學(xué)的治療,。并且我會結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,，特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作,。衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,，他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡,，值得每個xx人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,，讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,，放心就醫(yī)。

四,、發(fā)揚(yáng)勇于改革,、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),。

1,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源。

2,、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題,，以主人翁的身份參與到振興衛(wèi)生院的活動中去。

總之,，探尋過去,，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大，發(fā)展到今天,，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。展望未來,，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)是什么,，值得我們每個人深思和探索。我想,，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì),，調(diào)動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動,、知識,、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,，衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛,、輝煌!

口腔醫(yī)生工作計劃篇十八

一、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識

1,、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,?？浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊,。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。