時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

口腔醫(yī)生的工作計劃篇一

1、嚴格無菌操作,，輸液反應率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分,。

6,、護理技術操作考核成績平均分>90分。

7,、靜脈穿刺成功率>90%,。

8、病人對護理工作滿意度為>95%,。

9,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責)，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理,，計劃免疫知識，并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,。

5、認真做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6、努力改善服務態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

1、定期清點藥品,，防止積壓,、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

1,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，如輸液器、膠布,、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3,、留置針的管理,，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度,，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術考核、評比,；急救藥品的熟悉及急救技術演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

口腔醫(yī)生的工作計劃篇二

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年,。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨,，在做好護理安全的前提下,，以提高科室護理人員素質(zhì)，夯實基礎和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實,；作好質(zhì)量控制；主動創(chuàng)新改善服務措施,。提高科室護理服務質(zhì)量,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

一)作好質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1),、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點,，做到季有安排,，月有重點。

2),、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質(zhì)量目標實施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位,，做到有檢查,、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,，每季度進行效果評價,。

3)、落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查,，對護理質(zhì)量進行檢查指導。

4),、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神,，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班、搭班,，在工作中形成團結,、互助的優(yōu)良氛圍。

5),、每月召開工作座談會一次,，有改進記錄。

6),、加強科內(nèi)感染控制管理工作,，定期組織護理人員培訓學習。

二),、主動創(chuàng)新改善服務措施,，提高護理內(nèi)涵

1)、主動響應我院提出的優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動的號召,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,，從小處著手,，抓好服務的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務內(nèi)涵,，提升服務質(zhì)量,。

2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務手冊》，要求護士著裝規(guī)范,，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的氛圍。

3),、各診室整潔,、舒適、肅靜,，安全,，便民措施到位。

三),、嚴格物品管理,，杜絕浪費

1)、常用儀器,、物品,、設備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng),，護士長每周檢查并有記錄

2),、各種備品按需請領無積壓，擺放有序,、符合要求,，杜絕浪費，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3),、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士掌握相應搶救設備的使用,。

四),、護理安全管理計劃

護理安全是衡量護理服務的重要質(zhì)量指標，也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標之一,。

1、加強安全知識培訓,，營造安全文化氛圍,。

加強安全知識培訓，定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓,，學習護理安全管理手冊,。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患,、問題進行公布,，全科人員進行討論、分析,、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療、護理質(zhì)量安全,，人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2、建立護理質(zhì)量控制小組,，發(fā)揮其作用,。

建立護理質(zhì)量控制小組，成員由高年資,、認真負責護理骨干擔任,，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查，每月進行匯總,，反饋,，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通,、查找原因,，尋找對策，制度相應的預防及改進措施,。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為

在護理部的領導下，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整,，使各項護理工作落實到位。

4,、落實風險監(jiān)控管理措施,。

建立質(zhì)量反饋信息本，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,，并對發(fā)生問題進行整改，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進,。

5,、加強對實習生、見習生的管理，明確帶教教師的安全管理責任,，杜絕實習生單獨進行操作,。6、密切團隊協(xié)作精神,。

通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護、員溝通制度,。密切團隊協(xié)作精神,，在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,，以提高病人贊譽度,，減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生,。

五),、抓好三基三嚴

1、門診20xx年將通過各種渠道,，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,，提高學歷。

2,、認真抓好繼續(xù)教育,，不斷更新專業(yè)理論知識，提高護士專業(yè)理論水平,，20xx年擬外出進修學習人員4人,，專業(yè)為全科護理。

3,、堅持每周科內(nèi)的護理知識學習,，每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓,。規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

口腔醫(yī)生的工作計劃篇三

20xx年口腔科在院領導的正確領導及具體指導下,，全科人員積極工作，樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在首位,，積極配合院內(nèi)各科的會診工作，在本科人員的共同努力下,，順利完成全年的工作計劃,。

1月到11月完成門診人數(shù)為20452人，經(jīng)濟收入為4404954.8元與20xx年同期比有所提高

1．全科人員積極參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓活動,，不斷改進醫(yī)患之間的溝通技巧,，改善醫(yī)患之間的信任感。

2．理性安排患者的診療工作,，縮短患者的候診時間,，對患者的意識及工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象,。

3．實行工作隨訪制度,，對療后的患者進行電話隨訪，詢問療后的情況及復診時間

每月科室組織學習,，病例討論,，操作訓練，安排人員外出參加學術活動,，提高自身的診療水平,，縮短患者的就診次數(shù)。

因人員的素質(zhì)及場地,，設備等條件,，特別是未配備口腔cbct，x光機等,，工作的發(fā)展也有所限制,。

1．牙科手機，多支手機無法維修,，需要理換

2．牙科噴砂機,，現(xiàn)有的噴砂機無法維修,，需要更換

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等，我們將不斷努力,，進一步加強隊伍建設,，提高人員綜合素質(zhì)，提高服務質(zhì)量,，完成新的一年的工作計劃及進入新醫(yī)院準備工作,。

口腔醫(yī)生的工作計劃篇四

一、主要工作目標：

1,、嚴格無菌操作,，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分

6,、護理技術操作考核成績平均分>90分。

7,、靜脈穿刺成功率>90%,。

8、病人對護理工作滿意度為>95%,。

1,、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理，針對護理工作之中存在的難點,、焦點問題,，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、繼續(xù)對全科護士繼續(xù)禮儀培訓，規(guī)范語言的行為,，增強服務意識,，全面提升護理品質(zhì)。

3,、繼續(xù)鞏固基礎理論知識及?？浦R的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務學習和護理查房,，內(nèi)容包括基礎理論，口腔科?？谱o理,，并進行培訓后考核。

4,、積極參加護理部舉行的護理專業(yè)技術操作培訓并考核,，積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術，加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務,。

5,、加強院內(nèi)感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理,。

6,、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督,、檢查和監(jiān)控,。

7、要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，培養(yǎng)護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標。

8,、引導護理人員對護理新技術,、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累資料,，撰寫護理論文。

9,、搞好科室團結,，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨！

口腔醫(yī)生的工作計劃篇五

一,、政治思想方面

堅持xx教育活動,，政治思想水平有了進一步的提高。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務,。

1,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。

2、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,。盡的能力替患者著想,。

口腔科患者量較去年平中略升，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務,。積極開展業(yè)務學習。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,，同時積極開展新技術,、新業(yè)務：新技術、新業(yè)務,。

總之成績屬于過去,，未來才屬于自己，惟有勇于進取,，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要務,，只要我們解放思想，堅定信心,，與時俱進,，大膽創(chuàng)新,，就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年,，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及口腔科來說,，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心,。

（一）進一步強化經(jīng)營意識。拓展服務范圍,，向服務要效益,，向新技術要效益。增加患者就診率,，開展新項目,。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的xx%,。新一年我們將在原有的基礎上,，從患者就診率上突破，加大宣傳力度,，爭取患者加深對我院口腔科的理解,，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心,，熱情,，使患者滿意。

積極開展新的項目,，如：大錐度一次性根管治療,，牙周刮治，牙周手術,，根管外科,，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術,。

口腔科在這大好的形勢下,，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領導的大力支持下,，將口腔科的新技術、新項目制成圖片，展板,，并制定科室宣傳手冊,，大力宣傳加大口腔科的影響力,，不斷吸引患者,，增加收入。

（二）加強科室內(nèi)部管理,，完善組織紀律,，加強考勤建設，增強人員團結,，積極催人上進,。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

（三）進一步完善服務流程,，不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者，以及家屬溝通,，建立相應的隨訪機制,。同步完善各種病歷登記，復診制度,。

（四）加強人文關懷,，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務,。

（五）完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務人員教育,，加強醫(yī)患雙方溝通,，極力避免醫(yī)療糾紛。

（六）強化學習氛圍,，提高業(yè)務水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務素質(zhì),、服務意識需要進一步加強,。學無止境，服務無邊,，關鍵是要用心,，用真情，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,，更好的為人民服務,。定期開展科內(nèi)講座，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓,，訂閱口腔雜志,，了解口腔科新技術，新動態(tài),，新經(jīng)驗,，并在打實理論基礎的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術,，開展新項目,，擴大科室影響力，吸引患者,，增加收入,。

教學工作：

1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理,。

a,、有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學習,、培訓的人員回科后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,，方可重新上崗,。

b、加強科室內(nèi)外學術活動,、交流的重要性,。

2、科室內(nèi)進修,、實習生人員管理,。

a、進一步加強組織紀律性的管理,。

b,、強調(diào)基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。

總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期，勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,！

口腔醫(yī)生的工作計劃篇六

一.工作回顧：

20xx年,，我科在院領導的指導下,，在各職能部門的全力配合下，由五官科主任直接領導,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,，取得了一定的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,，其中以補牙,、拔牙等基礎治療為工作重點，部分發(fā)展了門診修復治療,，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務,；同時注重病房工作，積極收治住院病人,，開展手術治療,。我科憑借細致的診療、周到的服務,、合理低廉的收費以及較好的治療效果,，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可，如：**公司,、**公司等較大的公司,，**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的,；同時,，還吸引了一定數(shù)量的較遠的病人群體，如:***鎮(zhèn),、***鎮(zhèn),、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體?；旧贤瓿闪?0xx年初提出的“造影響,、樹形象、打基礎”的目標。

二.現(xiàn)況分析：

1.目前口腔科的狀況是：

一方面,，科室收入：至20xx年下半年,，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,，每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元，手術無法開展,。 另一方面,，科室消耗：每月約2～2.5萬元，包括設備折舊,、消毒成本,、人員工資、?？坪牟?、水電開支等。所以,，基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。

2.分析原因：

(1)開展的最多的常規(guī)治療項目，如：補牙,、拔牙等,，收費明顯偏低，某些項目甚至低于個體牙科診所,。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大 a.成本極少,、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,，一直沒有正式開展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。 b.成本高,、但利潤也大的口腔修復業(yè)務,，如：烤瓷牙、活動義齒,，受專業(yè)技術及人員的限制開展得較少,。c.某些成本低、收費好的項目,，如：潔牙,，因本身操作需要的時間長，而口腔科一直未配專職口腔護士,，沒有足夠的人手,，不能做到及時消化所有就診患者,；有些患者因不滿長時間的等候，放棄了在我院治療,，甚至由此引發(fā)投訴,。

三.20xx年工作展望：

(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢： 口腔科硬件設備投入50～60萬元。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,，配置了法國賽特力ac x光牙片機,、內(nèi)置式超聲潔牙機、mini光固化機,，法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡,、美國sybron endo根管治療儀，還配備了具備國際領先水平的air max 噴砂潔牙機,。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,，并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持。

2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件,、過硬的感染防護設備及滿意的診療環(huán)境： 越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度,。防止患者之間,、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統(tǒng)一完成，最被關注的口腔科專用設備如：手機及車針,、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,，其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒，在診療過程中亦有過硬的防護設備,，這些都增加了患者就診的信心,。同時，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素,。

3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強大的市場潛力 經(jīng)過1年多的運作,，口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療,，贏取了較堅實的發(fā)展基礎,。20xx年可以在目前已有的客戶基礎上，一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體,，進一步擴大知名度,、維護良好的信譽；一邊大力發(fā)展修復,、正畸,、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,，來提高門診業(yè)務量,。

口腔醫(yī)生的工作計劃篇七

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組,，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個小組幾乎所有手術,。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風格,，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下,，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診,，我總是及時到達,，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目,，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命,。同時,，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野,。

我科承擔有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習醫(yī)生,、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓,。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作,。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作,。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中,，獲得“第一名”的好成績。

從7月份起,，我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關質(zhì)控員會議,，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”,。

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作,。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合,，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關課題及基金,，撰寫相關科研文章,，本年度發(fā)表科研論著7篇，其中sci收錄2篇(第一作者1篇),，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇),。

口腔醫(yī)生的工作計劃篇八

一、人員配置：

從以上分析綜合來看,，目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,，顯而易見,，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才,。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員，是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術人才,。

(1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒有口腔科護士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎治療為主,，即：以補牙,、拔牙、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,，那么：20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬,，加上少量的烤瓷牙、活動牙,，及門診小手術,，估計最多能完成6～8萬左右。

(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,，估計每月可以多創(chuàng)造0.6～0.8萬元,，全年可多創(chuàng)造8～10萬元的業(yè)務收入，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入,，20xx年口腔科門診估計可完成14～16萬的收入,。如果再配備1名口腔科專職護士，及時消化所有的潔牙患者,，同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,，縮短病人等候時間，那么：20xx年口腔科門診毛收入可能增至18～20萬

(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上,，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診2～4例正畸患者,，平均每例收費3500～5000元,，估計每月可以多創(chuàng)造0.9～1.2萬元，全年可多創(chuàng)造11～13萬元的業(yè)務收入,，加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14～16萬元業(yè)務收入,，那么：20xx年口腔科門診估計可達到25～30萬的毛收入。

如果業(yè)務增長迅速,，還可適當發(fā)展口腔科病房,，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。

(1)口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務成本少,，利潤空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平,。

初期,，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原則,，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場,，按一定比例分配利潤,。

發(fā)展期及運作成熟期，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,，同時培養(yǎng)科室人才梯隊,，大力拓展市場,，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

(2)口腔美白業(yè)務：

征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購置口腔美白治療設備,，常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持，同時培養(yǎng)科室自己的?？萍夹g人員,。

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展，甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務，則應購置口腔全景x線機,、口腔美白機,，滿足臨床工作的實際需要。

口腔醫(yī)生的工作計劃篇九

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作,。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《xx省病歷書寫規(guī)范》（xx年修訂版），對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院xx年x月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看

①使用的適應癥,、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則,。

3,、抗菌藥物治療的療程。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。

②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師*本等項目記錄,。

4,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

（二）門診部

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診。

2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（xx個月）組織督察組依照《xx省病歷書寫規(guī)范》（xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方,。

（三）醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。

具體待定,。

（一）、科研工作

1、有計劃,、有針對性組織x個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。

3,、結合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置、體檢中心等,。

（二）,、教學工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教xx號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行）及xx省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教xx號文件中《xx省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等，方可重新上崗,。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章,。

2,、院外進修、實習生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理,。

b、強調(diào)基礎知識,、基本理論,、基本技能的訓練。

3,、其它

a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質(zhì)量,。

b、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。

c、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓,。

口腔醫(yī)生的工作計劃篇十

一,、醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）,、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（xx年修訂版），對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看：

1）使用的適應癥、禁忌證,。

2）預防性應用抗生素的原則,。

3）抗菌藥物治療的療程。

4）抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5）聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：

1）從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。

2）強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》等項目記錄,。

3）科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

（二）門診部

1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。

2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（1—3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。

具體待定,。

（一）科研工作

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。

3,、結合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置、體檢中心等,。

（二）教學工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教