光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇一

一,、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊,。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé),，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇二

一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢工作

對于新入園幼兒,，每個幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,，以及11月份的在園幼兒的"齲齒"檢查工作,。

二、做好衛(wèi)生保健工作

1,、認(rèn)真做好晨檢,，做到"一摸二看三問四查"。深入各班巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

2,、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡,。

3、完善各項衛(wèi)生保健制度,，配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責(zé)，調(diào)動保育員"服務(wù)育人"的積極性,。

4,、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。

5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施,，避免發(fā)生,。

6、配合防疫部門進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作,。

7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,，虛心請教,，積極向有經(jīng)驗的姐妹園學(xué)習(xí)，勇于革新，力爭使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園,。

三,、做好兒童營養(yǎng)保健工作

1,、管理好兒童膳食,，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣,，注意營養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給.每月一次營養(yǎng)計算并分析,，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒,。

2,、制定合理的進(jìn)餐時間與次數(shù)，幼兒進(jìn)餐提倡定時定點定量,，各餐合理熱能,，供給分配，以保證幼兒生長發(fā)育需要。

3、隨時為幼兒提供飲水機會,，水溫符合要求。

4,、遵守開飯時間,，不宜提早或推遲,，做好餐前準(zhǔn)備,，餐后管理工作,，分餐時要洗手,，分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸,。

5,、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪,，食物煮熟煮透,，生熟分開，操作時保持食品營養(yǎng)素,，制作食品色,、香、味具全,。

四,、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、消毒工作

1,、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生,，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設(shè)備，進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手,。特別是小班幼兒,，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用,，并及時做好消毒工作,。

3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作,，正確使用消毒液,。

4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,，保持雙手干凈的好習(xí)慣,，加強午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食,，確保營養(yǎng)的合理吸收,。

5、組織好幼兒午餐,，就餐秩序好,、安靜，在規(guī)定的時間內(nèi)吃完,。

6,、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。

7,、掌握好幼兒看電視的時間,，組織幼兒看電視注意坐姿與距離,。

五,、做好消毒,、隔離工作

1、實行一人一杯,、一巾專用制度,，各班做好標(biāo)記。

2,、消毒柜,、紫外線燈專人負(fù)責(zé)，定時消毒及時記錄,。

3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書,、被褥等,。

4、加強晨檢力度,，做到一摸,、二看、三問,、四查,，對有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5,、做好流行病的預(yù)防工作，對體弱兒加強檢疫,，防止水痘,、流感等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具,、物品要徹底消毒,、暴曬。

6,、及時換洗被褥,、枕套(每月清洗一次)，晾曬(每周一次),。

六,、做好安全保護(hù)工作

1,、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),，制定規(guī)則,，杜絕縫針,、骨折,、燙傷、走失等事故的發(fā)生,，確保幼兒的身體健康和生命安全,。

2、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,，對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記,。

3、堅持不定期的午餐,、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查。

4,、期初,、期末組織各班測幼兒身高、體重,，中大班測視力,，并做好記載與評價。

5,、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇三

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康，迎接每一個小生命的降生,，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān),。以下是我的工作計劃：

一、 醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時組織討論,，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

二,、 學(xué)習(xí)方面

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實用,，科技含量高理念新,，可操作性強，做到有計劃,，有針對性,，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進(jìn)行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓(xùn)練,，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,，提高整體素質(zhì)。

三,、 管理方面

抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé),，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。

四、加快人才培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，每人每季度要求發(fā)表一篇論文。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇四

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護(hù)理工作計劃:

一,、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二),、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇五

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰,，對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn),，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴(yán)防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班,，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

二,、降低整體醫(yī)療費用

按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,，重在制止亂檢查、亂收費,、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn),，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財務(wù)做好違法,、違規(guī),、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處。

三,、提高服務(wù)質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)方案,范文庫歡迎您,采,集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,，在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實。

2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,，進(jìn)一步改善門診部、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,，在活動中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的試點工作,，實行雙向轉(zhuǎn)診制度,，下半年全市推廣，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ),。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇六

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,，迎接每一個小生命的降生，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān),。以下是我的工作計劃：

一,、 醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織討論,，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

二,、 學(xué)習(xí)方面

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實用,，科技含量高理念新，可操作性強,，做到有計劃,，有針對性，有備課,，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進(jìn)行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓(xùn)練,，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,，提高整體素質(zhì)。

三,、 管理方面

抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé),，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。

四、加快人才培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作，每人每季度要求發(fā)表一篇論文,。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇七

隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,，人類機體也在發(fā)生著微妙的變化，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,，一些細(xì)菌,、病毒便會趁虛而入,，我園本著“預(yù)防為主”的健康指導(dǎo)方針，根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點,，特擬定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計劃：

一,、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種,、漏接種登記,，對于體弱幼兒建立管理檔案，建立傳染病管理檔案,。

二,、做好晨檢工作，嚴(yán)格按照“一摸,、二看,、三問、四查”的制度;天氣漸涼,，為預(yù)防秋冬季傳染病的發(fā)生,，晨檢每天堅持進(jìn)行口腔噴漱;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發(fā)藥,、喂藥,，做好幼兒的全天觀察記錄。

三,、做好秋冬季節(jié)的保暖工作,，按時幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病,、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺,、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源,、切斷傳播途徑,，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

四,、開展幼兒心理健康教育,，提高幼兒心理素質(zhì);開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識;安排科學(xué),、合理的一日生活,、活動常規(guī)并執(zhí)行。

五,、做好每周帶量食譜的制定,，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實行花樣化、多樣化,，稀稠答配,，根據(jù)季節(jié)、氣候特點對食譜進(jìn)行科學(xué),、合理的調(diào)整,，定期召開“伙委會”，幼兒食堂不允許有涼拌菜,、色素蛋糕,、生海鮮食品;對伙食中存在的問題及時解決;開展幼兒心理教育，促進(jìn)幼兒身心的健康成長,。

六,、認(rèn)真貫徹、落實每周一小檢,、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,，杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,，使幼兒有一個干凈,、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,，以保證幼兒在園內(nèi)活動的安全性。

七,、對保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，實行以老帶新的工作作風(fēng),，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識,，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作做得更好,。

八,、消毒殺菌工作

1、室內(nèi)定時紫外線消毒后,，及時開窗通風(fēng),，保持室內(nèi)空氣清新;

2、玩具,、毛巾,、桌椅、柜子每天用1：200或1：400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒,。

3,、保證毛巾、水杯專人專用,，餐具,、喝水杯餐餐高溫消毒,。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇八

為了20__年剛好的做好自已的本職工作，特制定工作計劃如下：

一,、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊,。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫,、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé),，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇九

一、加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。

201x年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量,，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1,、疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng),、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種,、漏種,、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項設(shè)施,，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4,、加強傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。進(jìn)一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防,、控制，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點。今年將進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。

四,、加強職業(yè)道德建設(shè),，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要,。

五,、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗,，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。

六,、加強醫(yī)院財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系

今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準(zhǔn)確,，會計科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實、憑證完整,，裝訂整齊,，建立科室收支明細(xì)帳。

七,、設(shè)施設(shè)備的購置

今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高,、精,、尖儀器設(shè)備，提高輔助檢查的準(zhǔn)確率,。由于舊城即將改造,，今年我院將切實作好暫時遷院準(zhǔn)備。

八,、堅持兩手抓,，推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè)，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象,。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),，提高離退休同志的政治和生活待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作,，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面,。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇十

第一季度

1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù)，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第**個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。

第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

農(nóng)民健康體檢

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇十一

20__年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：

一,、第一季度

1,、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況，高血壓,、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作;

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。

二、第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

三,、第三季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

四、第四季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇十二

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,，結(jié)合幼兒實際情況，制定合理保健計劃,，把幼兒園安全,、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置,，確保每個孩子在幼兒園健康成長,。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我保護(hù)能力為重點,，加強各班級常規(guī)管理,，不斷提高保育和保健工作質(zhì)量。

三,、主要工作

(一),、衛(wèi)生保健

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢,，體檢不合格者不能入園,。

2、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,，認(rèn)真執(zhí)行一摸,、二看,、三問、四查的原則,，發(fā)現(xiàn)體溫異常及時通知家長,。

晨檢要求：

一摸：摸額頭有無發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無腫大;

二看：看咽部有無充血,，口腔有無潰瘍,、手心有無水皰等，并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛,、耳廓等;

三問：問在家飲食、睡眠,、大小便及體溫,、咳嗽等健康情況;

四查：根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進(jìn)行檢查，同時查幼兒有無攜帶別針,、紐扣,、尖針、小刀,、剪刀,、玩具槍、滾珠,、硬幣等危險物品入園;

五記錄：認(rèn)真做好各項檢查記錄,。

3、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價工作,。

4,、定期開展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高保育質(zhì)量,。

(二),、飲食與營養(yǎng)

1、遵守開飯時間,，不宜提早或推遲,，做好餐前準(zhǔn)備，餐后管理工作,。分餐時要洗手,，分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸,。

3,、幼兒在進(jìn)餐過程中，教師要讓幼兒情緒愉快,，專心用餐,，細(xì)嚼慢咽,，不挑食，不剩飯菜,，教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營養(yǎng)價值及對生長發(fā)育的好處,。

(三)、衛(wèi)生習(xí)慣

1,、盥洗習(xí)慣

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣,。飯前、便后要洗手,。

2,、學(xué)會整理

幼兒活動室中，要養(yǎng)成那里拿的東西那里放,，并歸放整齊的好習(xí)慣,。大班幼兒要學(xué)會自己整理床鋪。

3,、把培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來,，在一日生活常規(guī)中落實。

(四)消毒隔離

1,、實行一人一杯一巾專用制度,。

2、紫外線燈定時消毒記錄,。

3,、定期對幼兒的被褥、圖書,、玩具,、寢室、活動室進(jìn)行消毒,。

4,、做好疾病預(yù)防工作，把好晨檢關(guān),，發(fā)現(xiàn)傳染病及時消毒隔離,，并及時通知家長送醫(yī)院治療。

臨床醫(yī)師個人工作計劃篇十三

作為一名醫(yī)師,，深感自已的責(zé)任重大,，每當(dāng)看到病人安全的出院，我都為自已的職業(yè)感到自豪,。下面是我本人20xx年的工作計劃：

一,、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育。加強行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進(jìn)行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費。

4,、開通普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果,。

5,、以全體科務(wù)會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案,，在科主任手冊評比中獲得好成績,。

二、業(yè)務(wù)方面

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),，強化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫;

2、規(guī)范體格檢查;

3,、強化臨床技能操作;

4,、深化無菌操作技能和意識;

5、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),，加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,，外科不是一門孤立的學(xué)科,，它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評,。