制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司后勤部工作計劃篇一

一、工作目標：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零；

2,、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階,；

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,，外宣要超額完成上級下達的指標；

4,、職工培訓在適應安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任,、提升水平,；

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號,；

6,、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標,。

二,、工作計劃：

1、安全管理工作

（1）全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制,；

（2）突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康；

（3）細化措施,，明確責任,，強化監(jiān)督，嚴格檢查,，獎懲嚴明,。

2、兩堂（塘）一舍工作

（1）食堂管理：嚴把進出庫關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務理念,，增加飯菜品種，改善服務態(tài)度,，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種；

（2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量；

（3）澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物,、無異味,、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水,，減少浪費的局面；

（4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜，實現(xiàn)管理,；

3,、其他服務部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時,，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務水平,。

4,、經(jīng)營管理

（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務；

（2）各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日,、當班核到班組；

（3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5,、宣傳教育工作

（1）對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力,，提升水平；

（2）圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,，充分利用廣播,、標語、板報,、簡訊,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳,；

（3）外宣要具有超前意識，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道,；

（4）圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

（1）企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位,；

（2）在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語,；

（3）推進公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃,，定指標，實現(xiàn)定量,、定額,、計量管理，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，使水,、電,、煤、氣,、油等指標實現(xiàn)限度有效利用,。

三、方法措施

1,、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作。

2,、搞好分工,、落實責任、完善細化管理制度,、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查、定期考核,、獎懲嚴明,。

3,、深入實際，調(diào)查研究,，掌握民情,，了解下情，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進方法,。通過座談會,、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè),。

公司后勤部工作計劃篇二

20__年,，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導下，認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,，以“管理、服務,、協(xié)調(diào)”為重點,，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，努力做到：盡職盡責，突出一個“早”;積極主動,，體現(xiàn)一個“快”;勤奮踏實,，做到一個“好”。具體計劃如下：

一,、建立健全各項行政管理制度,，促進各項工作規(guī)范化管理

進一步完善和落實病區(qū)管理制度,、陪護探視制度、首問負責制,、請銷假等制度,，以及各項醫(yī)療、護理制度,，確保各項制度落到實處,。

二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè),，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍

要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團、組織的作用,，豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié),、護士節(jié),、黨的生日、中秋,、國慶等節(jié)日,，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍,，增強科室的凝聚力,，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學互幫,，以科為家，科榮我榮的良好風尚,，以此提高整體科室形象,。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌,。三是了解思想動態(tài),，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護人員談心,，做到：知道員工在哪里,、干什么、想什么、需要什么,，思想工作要跟上,。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。

三、搞好后勤保障,，做好各類活動的組織,、實施、服務保障工作

要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心,，以員工滿意為目標,，不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障,、氛圍營造,、活動組織、會議安排,、后勤服務等諸多方面,，都要深思熟慮，周密安排,，逐項落實,，事事上心，件件做好,，確保萬無一失,。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，樹立良好社會形象

科室行風的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,，進一步改善服務態(tài)度;在全科推行“親情服務”活動,。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣,，倡導先進,。建立健全教育、制度,、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

五、參與部分外聯(lián)工作

做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場,，做好服務,，提高效益。

公司后勤部工作計劃篇三

一,、指導思想

以鄧小平理論和重要思想為指導,；以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導,；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標,。

二,、工作目標

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省、全國有地位”的總體目標,，201x年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收,。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導,；實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

（四）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量,，確保服務無投訴,。

（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

三,、工作計劃和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理,；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理,；做到重點突出,、動態(tài)控制。

7,、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。

10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細,、準確。

11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

（三）加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務技術(shù)水平,，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審

13、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行,；門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行。

14,、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務,、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技,、藥房,、財務、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點、分析,，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標準化、制度化的整體管理水平,。

15,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作,；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè),。

16、認真總結(jié)經(jīng)驗,，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合,；甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上,。

17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備,；做到責任到人,、時間明確（3月份前）、材料齊全,、內(nèi)容詳細無差錯,。

（四）進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量

18,、加強優(yōu)質(zhì)服務,，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決。

19,、以病人為中心,，實行整體化護理；尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理；采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動,、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容,，鞏固康復成效,，定期組織康復活動交流、比賽等,。

21,、加強出院病人、司法隨訪工作,，做好家庭心理危機干預工作,；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作,。

22,、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理、治療,、護理,、飲食等方面的意見，及時加以改進,。做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（同時上報主管部門）

（五）加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23,、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),，通過人事檔案,、綜合檔案、圖書館的評審驗收,。

24,、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準確,、及時,、完整，通過省級驗收,。

25,、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進一步完善信息化管理制度,。

26,、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護，嚴格網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴禁一機二用,。

27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，發(fā)揮對廣大民警職工教育,、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱,，征求意見,；加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益化,。

28,、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求,，提高其操作水平,；中層以上干部必須熟練操作電腦。

（六）堅持科技興院戰(zhàn)略,，加強基本功訓練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平

29、以崗位練兵為抓手,，苦練基本功,，全院民警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī),、業(yè)務知識切實做到“四會”（會自身防護,、治療管理服務、執(zhí)法操作,、群眾工作）,；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象,、時間,、要求、效果等,，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵,，練思想,、練技能、練體能,，重點提高全院民警職工“四個能力”（安全隱患,、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療,、康復和管理的能力,，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力）,。

31,、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì),、外塑服務形象的效果,。開展新技術(shù)、新項目2項以上。20xx年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作,。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。

32,、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防,、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術(shù),；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長,，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務,。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術(shù)年會。

33,、對專業(yè)人員實行分級目標管理,。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇,，譯文1篇,；中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇,，綜述1篇；高級完成規(guī)范查房,、每年院內(nèi)講座3次以上,，發(fā)表論文3篇；無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱,。

34、外出長期專業(yè)進修3名以上,；短期進修6名以上,；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術(shù)活動16人次以上,。

（七）加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成

35、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度,，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績效考核辦法,；規(guī)范綜合目標考核,。

36、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施,；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

37,、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,；改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高,。38,、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),。掌握工作標準,、要求，規(guī)范工作程序,，保證質(zhì)量、嚴格控制費用,；完成民警康復中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作,。

（八）、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)

39,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，按照“務實,、高效,、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范,；做以身作則,，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

40,、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī),；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認真開展調(diào)查研究工作,，指導具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章,。

41,、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求,，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè),、內(nèi)務管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓練規(guī)范化建設(shè),、管理檢查規(guī)范化建設(shè),、警務保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè),，努力形成“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍,。

42,、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育,、嚴格訓練,、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性,、科學性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范民警的警容風紀,、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為,、規(guī)范陳設(shè)和臺帳,，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念,；牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平,，努力造就一支政治堅定,、業(yè)務精通、作風優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動,，增強身體素質(zhì)；發(fā)揮工會,、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動,，形成學先進,、趕先進的濃厚氛圍。

44,、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題,；積極安排民警職工休假,；認真執(zhí)行每年健康檢查制度,；進一步改善工作環(huán)境,；在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民警職工的福利待遇,。

四,、要求

1、院,、科領(lǐng)導要切實履行職責,，明確目標、任務,、要求,；認真落實目標責任制，認真抓制度,、措施落實,；在認真上下功夫，嚴格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負責,。

2,、各級領(lǐng)導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風,、警力下沉,，自覺增強工作主動性、計劃性,；抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作,；加強協(xié)調(diào),、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現(xiàn),。

3、全院民警職工要明確年度目標,、計劃和工作重點,、要求，認真履行職責,，切實做好本職工作,。

公司后勤部工作計劃篇四

一、工作思路

20__年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務,，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動,。

二,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益,。

三,、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質(zhì)量,。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

2,、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

3、做好后勤常規(guī)服務工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

(4)對公司的值班,、保安、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查,。

4,、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

6,、完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。

7,、把安全防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責任意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學習,、生活的安全。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20__年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務意識,，形成“人人有事做,，事事有人做，時時有事做,，事事按時做”的服務格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務,。

公司后勤部工作計劃篇五

一,、工作思路

20--年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心,。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干,。

二,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭,。

三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范,、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應,。

三個力爭是:力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

三,、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務育人的思想,。

20--年,學校后勤要堅持服務育人,、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育,、保護環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,。

(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的`力量,。

2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等,。

(2)班級財產(chǎn)管理,。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

(3)其他學校財產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn),、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理,。

(4)值班護校工作,。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班,。假期中小學全部由后勤人員值班,。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗,。

(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水,。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查,。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水,。樹木,、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源,。

(2)綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(3)綠籬的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次,。

(5)花壇管理,。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由教師完成,。

5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等,。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處,。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作,、學習、生活的安全,。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作,。

四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中,。

1.目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局,。

2.措施:

(1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

(2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤,。

(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現(xiàn)象,。

(4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。

總而言之,在20--年的工作中,我們將本著服務于教學,、服務于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作,。

公司后勤部工作計劃篇六

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象,，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場,。

(一)、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強公司員工的凝聚力,。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務,，樂于奉獻。

2,、按學院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎(chǔ)。

4,、倡導學先進,、講奉獻、高要求,、上水平的良好氛圍,，表彰200xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二),、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次,、多渠道地組織學習,、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動,，建好臺帳，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質(zhì)量達標,，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染。

4,、開展文明服務窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意,。

6,、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應,、安裝工程的招標工作,。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。

(四),、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設(shè),，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,，加強學生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查,。

2,、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3,、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難,，為學生提供特色的公寓服務項目,。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

(五)、以師生員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量,，樹立后勤服務新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員,、班主任聯(lián)席會議,。

3、定期召開學生座談會,，設(shè)立學生公寓,、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，并及時處理,，加以改進。

4,、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂,、學生公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標選購工作，為學生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理。

6,、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,，做到管理育人、服務育人,。

公司后勤部工作計劃篇七

在剛剛過去的20xx年里,，我主要負責的后勤服務、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護和支持分不開的,。為使2019年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進,，外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任、提升水平;

5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號;

6,、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標,。

1,、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細化措施,，明確責任，強化監(jiān)督,，嚴格檢查,，獎懲嚴明。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴把進出庫關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務理念,，增加飯菜品種，改善服務態(tài)度,，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準,，即“無雜物,、無異味、無灰塵”,，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜，實現(xiàn)星級管理;

3,、其他服務部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時,，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平,。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日,、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,，充分利用廣播,、標語、板報,、簡訊,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評選活動,，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6、職工培訓

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證,、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,，定指標,，實現(xiàn)定量、定額,、計量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。

1,、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作。

2,、搞好分工,、落實責任、完善細化管理制度,、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查、定期考核,、獎懲嚴明,。

3、深入實際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進方法,。通過座談會、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè),。

公司后勤部工作計劃篇八

一,、指導思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

二,、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營。

2,、以學生公寓管理為重點,，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓,，使學生公寓管理水平上一臺階。

3,、以師生員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場,。

三,、主要工作：

（一）,、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力,。

1,、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務,，樂于奉獻,。

2、按學院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎(chǔ)。

4,、倡導學先進,、講奉獻、高要求,、上水平的良好氛圍,，表彰200xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）,、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學習、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質(zhì)量達標,，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染。

4,、開展文明服務窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應、安裝工程的招標工作,。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行,，提出老餐廳的改造方案。

（四）,、以學生公寓管理為重點,，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設(shè),，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務,，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目,。

4,、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

（五）,、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象。

2,、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員,、班主任聯(lián)席會議,。

3、定期召開學生座談會,，設(shè)立學生公寓,、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，并及時處理,，加以改進。

4,、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂,、學生公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標選購工作，為學生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,，做到管理育人,、服務育人。

公司后勤部工作計劃篇九

一,、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導行動。

二,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務意識,，提高服務質(zhì)量。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。

(4)對公司的值班,、保安,、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意,，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應,，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責任意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學習,、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務意識,，形成“人人有事做,，事事有人做，時時有事做,，事事按時做”的服務格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量,，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務,。

公司后勤部工作計劃篇十

為進一步做好公司后勤保障工作,，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議,，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,，同時，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,，今后我們一定會做的更好。

一,、工作中的問題與明年的工作重點,。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。

1,、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

3,、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足,。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題,，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題,，后勤部20--年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務體系，服務的內(nèi)容要進一步清晰化,，服務監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善,。

總之，后勤部20--年依然面臨著諸多的問題,，對此,，后勤部將認真總結(jié)20--年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

公司后勤部工作計劃篇十一

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導行動,。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益,。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質(zhì)量,。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家，嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加，做好賬目清楚,，登記明了,。

(4)對公司的值班、保安,、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意,，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知,。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作、學習,、生活的安全,。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務意識,，形成“人人有事做,，事事有人做，時時有事做,，事事按時做”的服務格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務。