演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧,。
競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘演講題目篇一
應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇,,我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴,、活力與期待,,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意理解挑戰(zhàn),超越過去,,展示新的自我,,讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以,,今日我站在了那里,,選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。
19xxx年,,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,,十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。19xxx年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作,。19xxx年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,,圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),,并于19xxx年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,,我兢兢業(yè)業(yè),,仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。20xx年,,醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,,并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書,20xx-20xx年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在20xx年受到市科協(xié)表彰,,被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”,。在此期間,,我積極向黨組織靠攏,,在組織的教育,、關(guān)懷和同事們的支持、幫忙下,,于20xx年6月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨,。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實(shí),不受偏見和個(gè)人好惡的支配,,能正確評(píng)價(jià)自我和他人,,所以我誠(chéng)懇,思想言行公正,,能承受委屈,,不損人利己,工作中始終以團(tuán)體和職工利益為重,,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院,,不計(jì)較個(gè)人得失。20xx年,,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,,負(fù)責(zé)人事、勞資,、職稱,、檔案管理、離退休工作,、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作,,兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感,,使我對(duì)普通職
工有著更深的理解,、體諒和天然的親和力,同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,,能吃苦耐勞的工作作風(fēng),。
20xx年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),。說實(shí)話,,在這幾年的工作中,我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單,,要做好也決非容易,,所以,本著“做事不貪大,,做人不計(jì)小”的原則,,我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕,,但我相信任何事物都不是絕對(duì)的,。年齡大一點(diǎn),工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)也更豐富一點(diǎn),,心態(tài)上會(huì)更成熟一些,,辦事更穩(wěn)重一些,能夠值得信賴,,這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的,。
我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情景,,熟悉人事勞資政策和工作要求,、辦事程序,工作中勤學(xué)善思,,實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),,很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來,,協(xié)調(diào)和堅(jiān)持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室,、市編辦、市職改辦,、市社保局,、就業(yè)局、老干局,、衛(wèi)生局相關(guān)處室,、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系,為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道,。
此刻,,我想說聘后的設(shè)想與思路,因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一——怎樣更好地服務(wù)醫(yī)院,,服務(wù)職工是我長(zhǎng)久以來一向在思考和追尋的!
謝謝大家,!
競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘演講題目篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們:
大家好!今天我參加的是競(jìng)聘超市店長(zhǎng),。首先自我介紹一下,,我叫##漢族xx人xxxx年05月10日生,。從07年到09年在光xx超市工作,。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái),,參加這次競(jìng)聘上崗演講:首先,我對(duì)超市領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,。我相信,,在超市公平,,公正,公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,,我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),,也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里超市員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來,。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出,。其次,,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,,初次登臺(tái)演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑選,。
一.我認(rèn)為我有能力競(jìng)聘店長(zhǎng)演講稿這份工作,,以我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)講解如下:
我競(jìng)爭(zhēng)超市店長(zhǎng)競(jìng)選,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:我在**超市工作五年,。有多年銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也在庫房工作過并且對(duì)我們**的貨品也非常了解,,同時(shí)參與多次出差,再次過程中得到了超市與商戶的認(rèn)可,。我熱愛本職工作,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,善于溝通,、工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,,同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,,我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想超市能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好超市所下達(dá)的各項(xiàng)指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),,讓超市以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,,組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,超市才能更快更好的發(fā)展,。
二.規(guī)劃目標(biāo)
另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“四點(diǎn)”,,為今后執(zhí)行超市的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“四點(diǎn)”是指:
1、要溝通:經(jīng)常與超市和我們各門店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店、在店外搞各種促銷活動(dòng)時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。
2,、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗(yàn)),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長(zhǎng),,避己之短。
4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實(shí)施,。
我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo),、良好心態(tài),、寬闊胸懷、崇高理念,、以身作則,、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈,、敬崗敬業(yè),、勤奮學(xué)習(xí)的好老板,好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐,。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣,。就算我這次競(jìng)聘失敗了我不會(huì)氣餒,、消極、失望,。
我相信,,一分耕耘,十分收獲,,只要我努力去做了,,相信我就一定能成功。
競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘演講題目篇三
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)
您們好,!
大家好,,首先感謝公司能給這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競(jìng)聘我公司質(zhì)檢這一崗位,,首先我簡(jiǎn)單的做個(gè)自我介紹,。我叫xx,,今年xx歲,,大專文化,現(xiàn)任xx主任,。今天,,我應(yīng)聘的是質(zhì)檢班長(zhǎng)。一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,,他的才力就發(fā)展的越快,,對(duì)社會(huì)就越有益處。我很欣賞這句話,,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,,不斷的超越,。憑借多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)煙草事業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,我今天走上臺(tái)參加訂單采集部部長(zhǎng)競(jìng)聘,,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任,。質(zhì)檢班長(zhǎng)競(jìng)聘
我懷著十分激動(dòng)的心情來參加這次競(jìng)聘。在我心里,,質(zhì)檢班長(zhǎng)是一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位,。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競(jìng)聘的同仁們一爭(zhēng)高下,,是進(jìn)廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī)鼓勵(lì)著我,;是多年來,以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,,胸懷天下,,精誠(chéng)敬業(yè)的精神深深激勵(lì)著我,;是內(nèi)心深處熱愛xx、報(bào)效xx,、奉獻(xiàn)xx的理想促使著我參加今天的競(jìng)聘,。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競(jìng)聘的條件:我于20xx年8月進(jìn)入xx工作,,從一名普通裝箱工做起,。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,,適應(yīng)性強(qiáng),,我?guī)缀跻荒険Q一個(gè)新的工作崗位,每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內(nèi)干出起色,,做出成績(jī),,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),,從班長(zhǎng)到調(diào)度員、副主任,、主任,。每到一個(gè)單位,每到一個(gè)崗位,,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,,并根據(jù)各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,很快理清思路,,抓住關(guān)鍵,,將各項(xiàng)工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘,,我來到xx,,在原料車間的這段時(shí)間中,我實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破:1,、車間的重組,,工序的優(yōu)化,原來三個(gè)車間9位主任,,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個(gè)車間3位主任,,工作不但沒受影響,反而更加井然有序,。2,、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,,科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng),,合理原料搭配,,一舉實(shí)現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤(rùn)由原來的-6xxxx,,提升到現(xiàn)在的10xxxx,。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,,不變的是我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對(duì)xx的赤誠(chéng)之心,。29歲,正是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),,我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己,,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國(guó)際大xx做出艱苦卓絕的努力,。雖然我深深地知道,,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn),、選擇了拼搏,,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,那怕是刀山火海,,我也要開辟出一片嶄新天地!因?yàn)槲也荒苠e(cuò)失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機(jī),,如果我競(jìng)聘成功,我將按照“樹立一個(gè)觀念,,維護(hù)一個(gè)名牌,,確立一個(gè)宗旨,建設(shè)一支隊(duì)伍,,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,,多管齊下”的原則來開展工作。
一,、樹立一個(gè)觀念:質(zhì)量全局觀,。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”競(jìng)聘車間班長(zhǎng),。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熾熱化,,以及消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)的迅速提升,我們要建百年xx,,樹立全局的質(zhì)量觀,,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,,食品安全大如天”,。抓住了質(zhì)量,,就抓住了市場(chǎng),有了市場(chǎng),,企業(yè)就會(huì)高速健康的發(fā)展,。如何樹立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,,看起來次要,,做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,,不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀念,,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn),。
二,、維護(hù)一個(gè)名牌:xx國(guó)際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,,日本的“雪印”,,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性,。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長(zhǎng)達(dá)1xxxx小時(shí),,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒,。”看到這條消息,,我的心情非常沉重,,作為xx主任,肉餡的及時(shí)周轉(zhuǎn),,“xx問題”的出現(xiàn),,應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,,我們xx品牌的維護(hù),,更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護(hù)xx品牌義不容辭的責(zé)任,,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢班長(zhǎng)的動(dòng)力,。
我到質(zhì)檢處后,一方面,,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,,根據(jù)市場(chǎng)反饋問題,直接追競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿究到每個(gè)分廠,每個(gè)車間直至每個(gè)工序的責(zé)任人,,改變以前那種“出了問題就批評(píng),,出了問題無措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,,分析預(yù)防勝于通報(bào)批評(píng)”的指導(dǎo)方針,,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制,,通過數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)寫真”,,并在公司曝光通報(bào),通過抓典型對(duì)比,,來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識(shí),,全面維護(hù)xx品牌的形象。
三,、確立一個(gè)宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道,,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識(shí),,長(zhǎng)期以來“大事不犯,,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)“即小事是無法避免的”,,然而要我們創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際大xx,,就必須“大事不犯,小事避免”,,要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)全新的高度,。
1,、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,,細(xì)化質(zhì)量副班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,,管理無盲區(qū),;
2、從思想上,,編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄,,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場(chǎng)索賠處理情況,,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3,、抓好市場(chǎng),、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效,、快速,、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,,定期研討月質(zhì)量分析,,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會(huì)分析,確保兩個(gè)部門共同探討,,及時(shí)溝通,,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展,。
四、建設(shè)一支隊(duì)伍:廉潔,、精干,、高效、務(wù)實(shí)
質(zhì)檢處,,作為公司的一個(gè)職能部門,,人員的管理非常重要,原輔料的接收,、生產(chǎn)過程中問題的暴露,、問題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔,、精干,、高效、務(wù)實(shí)的人,。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上,,我重點(diǎn)從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長(zhǎng),,周圍會(huì)有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),,贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,,相反,,經(jīng)不住誘惑,就會(huì)成為xx的罪人,。作為農(nóng)家娃的我,,貧窮造就了我的骨氣,,骨氣塑造了我的正氣,我會(huì)用我的這身正氣,,帶領(lǐng)大家,,感染大家。
2,、培養(yǎng)專業(yè)化的人才,;質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說,就是檢查,,要檢查,,就要有專業(yè)知識(shí),我記得王總說過:強(qiáng)化職能,,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍,,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,,定期開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座,,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,,可以通過四種方式進(jìn)行,,一是通過老車間副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿職工對(duì)新職工,二是通過專業(yè)對(duì)非專業(yè),,三是通過高學(xué)歷對(duì)低學(xué)歷,,四是通過市場(chǎng)人員對(duì)生產(chǎn)人員,以這四種方式,,從不同角度,,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)才能,。另外,,結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),,旬總結(jié),,月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作,。
3,、建立完整的考評(píng)制度:建立質(zhì)檢員定期考評(píng)制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評(píng)定:一是由所在單位干部職工問卷檢測(cè),;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應(yīng)變能力,;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力,;五
是看創(chuàng)新思路。通過以上五個(gè)方面對(duì)公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評(píng),連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,,調(diào)離工作崗位,,以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識(shí),時(shí)刻有緊迫感,,通過外壓做到內(nèi)強(qiáng),,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,,加快學(xué)習(xí)提高的步伐,。
4、堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,,我們學(xué)習(xí)了國(guó)家審計(jì)局李金華的材料,,中間李局的一句話讓人深得體會(huì),他說:人都得罪了,,等于都不得罪,。質(zhì)檢處,作為職能部門,,不能有怕得罪人的思想,,而是對(duì)待問題敢管敢辦敢處理,不能因?yàn)榕碌米锶?,而去“活稀泥”睜一只眼,,閉一只眼。
以上四方面工作做好,,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量,。還需要善于對(duì)比、善于總結(jié),、善于分析,、善于解決,特別是異地廠的管理,。例如
1,、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個(gè)方面原因,,一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差,;
2,、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1),、包裝標(biāo)示與實(shí)物表里不一,,2),、以次充好,3),、雜質(zhì)較多,,4)、原料修整差,。
針對(duì)以上兩個(gè)問題,,我認(rèn)為應(yīng)該通過以下途徑進(jìn)行解決:
1、組建質(zhì)量問題研究小組,,由小組成員收集資料,,做產(chǎn)品檢測(cè)理化指標(biāo)分析,查出原因,,對(duì)癥下藥,,制訂措施,跟蹤落實(shí),,促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展,。
2、加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋,。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,,對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進(jìn)行規(guī)范,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)反饋,、及時(shí)控制。
3,、定期召開旬,、月質(zhì)量問題研討會(huì),由質(zhì)檢員,、市場(chǎng)銷售人員,、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿,,堵塞漏洞,,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌,,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn),。
我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,,不是一件容易的事,,做為公司的職能部門,要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),,需要的不僅僅是勇氣,,也不僅僅是一腔忠于企業(yè),、勇于奉獻(xiàn)的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,,我愿意用我的智慧、忠心,、和真心,,為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)終身,!
雖然我對(duì)質(zhì)檢處的工作了解還不全面,,提出的思路還有欠缺,但在這里,,我也表個(gè)態(tài),,如果有這個(gè)機(jī)會(huì),我將以百倍的熱情和信心,,以迎接任何困難,,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,,為xx的美好明天而奮斗,、拼搏!無論此次競(jìng)聘我是否能成功,我也都會(huì)以飽滿的工作熱情對(duì)待公作,,積累更多,,等待下次機(jī)會(huì)。我希望我的上述表述,,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,,肯于給予我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位,。
謝謝大家競(jìng)崗演講稿,!
競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘演講題目篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感激醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平,、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段,。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持,。同時(shí)我也十分珍惜這次機(jī)會(huì),,能站在臺(tái)上展示自我,理解大家的評(píng)判,。本人xxxx,,19xxx年xxx月出生,20xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,,同年進(jìn)入我院參加工作,20xx年完成xxx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),,現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱,。
今日,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn):
第一點(diǎn):目的明確,。能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高,、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,這是我這次競(jìng)聘目的,。我不是天才,所以僅有經(jīng)過扎扎實(shí)實(shí)的工作,,反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高,,而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性。所以我熱愛這份工作,。
第二點(diǎn):作風(fēng)頑強(qiáng),。我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無論怎樣打都不會(huì)跑掉,我就是這么一個(gè)人,??嗟模y的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),,應(yīng)當(dāng)是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避,。
第三點(diǎn):為人誠(chéng)實(shí),能贏得周圍同事,、朋友的信任,,有利于相關(guān)工作的開展。
第四點(diǎn):樂于奉獻(xiàn),,團(tuán)體主義觀念較強(qiáng),,有時(shí)為了工作能夠不去計(jì)較個(gè)人的得失。
第五點(diǎn):從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,,有必須的工作經(jīng)驗(yàn),。
以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘成功,,我將努力做到以下幾點(diǎn):
第一:認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),,服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,構(gòu)成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,,突出重點(diǎn),,抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。
第三:是堅(jiān)持以人為本,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求,。
第四:積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,,保障醫(yī)療工作秩序,,保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,努力促進(jìn)社會(huì)和諧,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,,敬請(qǐng)?jiān)u判,,真誠(chéng)地期望大家給我一份支持,給我一份鼓勵(lì),。最終讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,,為醫(yī)院的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
多謝大家!