總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護理年終總結(jié)存在的不足篇一

一、 認真落實各項規(guī)章制度

1,、組織全科室護士學習本院關于開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房活動實施方案及各項應急預案。護士通過學習,，認真履職將學習內(nèi)同運用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習慣，確保了病房的護理安全,。

2,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，明確了各位護理崗位責任制如責任護士,、辦公班護士等各盡其責,，責任到人，按其分工,，杜絕差錯事故的發(fā)生

3,、堅持查對制度,。醫(yī)囑班班查對，每日責任組長連同責任護士總核對一次,，并有記錄,。

二、 重視提高護士整體素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語及人文關懷,，加強護患溝通,，構(gòu)建和諧護患關系。

2,、狼抓“三基”及?？萍寄艿呐嘤柤凹本戎R的培訓，定期檢查,，人人過關,，每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核，通過一年來的三基三嚴培訓,，使護士的業(yè)務水平不斷提高,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，定期與不定期測評，滿意度調(diào)查 結(jié)果均在95℅以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,。

4、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度,，責任組長對護理文書進行抽查,，護士長每天隨機檢查護理病歷，在環(huán)境質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性及規(guī)范化,。

5、每月堅持開展護理病歷討論,，針對護理難疑病例,，全科護理展開討論，各持已見,，提高了護士對疑難危重病人的護理水平,。提高了對護理問題的預見性及應對能力。

6,、定期召開病人工休座談會,，對科室存在的問題進行討論,，發(fā)揚外科團體合作精神。

三,、 加強院內(nèi)感染管理

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2,、一次性用品使用后分類放置,，并定期檢查督促，對各種消毒液,、濃液定期測試檢查,，實行一人一針一管一止血帶。

四,、 加強護士素質(zhì)教育,，積極開展人性化服務

科室內(nèi)年輕護士為主要力量，為我科增添了朝氣,，注入了新鮮血液,。針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,，更加注重對護士溝通能力的培養(yǎng),。利用護士會等鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力,，教會年輕護士學會處理問題,。

五、 積極開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房,，實施人性化護理,。

我科從11月開展優(yōu)質(zhì)護理服務工程開始，科室定期組織召開護士會,，將相關的精神傳達到每一名護士,，向大家說明開展這項工作的意義，取得了科室護士的認可,。同時科室也積極行動起來,，在工作安排上做了調(diào)整

1、重新規(guī)劃了各班職責,，由責任護士負責患者的一切處置、病情觀察,、健康宣教及責任組長,、護士長監(jiān)督、檢查的層級管理模式,。

2,、積極組織科室護士參加護理部組織的護理技術操作,，保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。

3,、加大病房安全管理,，病房制定了細致詳盡的安全教育警示牌，預防可能發(fā)生跌倒,、防盜等案件,，保證患者住院期間安全。

六,、積極做好教學及教研工作,，提高帶教水平

1、針對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教,，做到入科教育,、出科考核。

2,、鼓勵全科護士加強?？浦R及業(yè)余知識的學習。

存在問題：

1,、由于護理人員流動性大,，所掌握的專科知識不全面,，與病人勾通的內(nèi)容缺乏,。在來年需加強培訓。

2,、基礎護理個別不到位,，病房管理還需加強。

20xx年即將來臨,，面對20xx年,，我們充滿了信心，在肯定成績的同時,，我們也應該清醒地看到存在的不足,，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,，我們將在今后的工作中加以整改和落實,。

護理年終總結(jié)存在的不足篇二

一、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通

為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅持以病人為中心，在尊重,、理解,、關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務,，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。

提倡人性化服務,，提高人性化服務的理念,，從服務對象的特點和個性出發(fā)，開展護理服務,，以尊重病人,，服務于病人，順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,，不斷改善服務措施,。首先，責任護士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項,、手術目的,、手術大致經(jīng)過、臥位,、放置管道的注意點及撥管時間,，安慰鼓勵病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,，提供規(guī)范化服務，做到“送藥到手,，看服入口,，服后再走”把親情化服務納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,，護理部推行住院病人一日督促卡的應用,，無形中督促了各科護士主動去觀察病情，又增加了護患溝通,?？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,，我正忙著,，等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。

二,、重視提高護士整體素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的需求,，人們觀念的改變,，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,，動作敏捷,，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此,，護理部重點從三個方面著手抓。

*,、提高護士的理論與技術操作水平：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,，護理部每季度組織大課業(yè)務學習xx次,，科內(nèi)每周業(yè)務學習xx次，遇有專家講學,，也積極組織大家旁聽,，參學率%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,，全年組織三基理論考核二次,，實行a、b卷兩場,，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達%,。其中：=等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強理論學習的同時，注重操作技能的提高,，根據(jù)工作計劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項,，由經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,，不厭其煩,，直到學員合格為止。其中,，操作規(guī)范,，考核中取得好的成績?？己说膮⑴c率為%,，合格率為%。

每季度進行個案護理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學習熱情,。提高了她們的理論技術水平,。

*、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排,、培訓,、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教,，使實習人員圓滿地完成了任務,，如：等在專職帶教中受到實習同學的好評,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu*人，外周靜脈置管*人,，同時組織大部份護士長到外地參觀考察,，短期培訓，拓展她們的視野,，學習結(jié)束后每人寫進修小結(jié),，或者學習心得，將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋，改進我們工作,，對新技術,、新項目及時運用臨床。

*,、提高護士應急能力和急救水平：**月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？谱o理救治能力,，張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機,、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習,。

*,、提高護士的理論與技術操作水平：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務學習xx次,，科內(nèi)每周業(yè)務學習xx次,，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽,，參學率%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習，全年組織三基理論考核二次,，實行a,、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量,，全院護士考核合格率達%。其中：=等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強理論學習的同時,，注重操作技能的提高,，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富,、教學態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,，不厭其煩，直到學員合格為止,。其中,，操作規(guī)范，考核中取得好的成績,?？己说膮⑴c率為%，合格率為%,。

每季度進行個案護理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,，增加了她們的學習熱情,。提高了她們的理論技術水平。

*,、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排,、培訓、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教,，使實習人員圓滿地完成了任務，如：等在專職帶教中受到實習同學的好評,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu*人,，外周靜脈置管*人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察,，短期培訓,，拓展她們的視野，學習結(jié)束后每人寫進修小結(jié),，或者學習心得,，將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,，改進我們工作,，對新技術、新項目及時運用臨床,。

*,、提高護士應急能力和急救水平：**月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？谱o理救治能力,，張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機,、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習,。

三,、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進行檢查考核,，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細則,，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查,、互查,，共檢查近*次，合格率%以上,。在基礎管理,、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工(個人教育教學工作總結(jié))作安排做到月有計劃,，周有安排,，日有重點，月底有小結(jié),。

在基礎護理質(zhì)量管理上,，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查,，確保落實,。20xx年護理工作總結(jié)工作總結(jié)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,，對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)*科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術室,、供應室,、嚴格把關，從點滴做起,，全年安全達標,、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎護理合格率達到%以上,。健康教育覆蓋率達到%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),，完好率達到%，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學習討論，落實改進措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護理質(zhì)量。

四,、加強思想教育營造“務實高效,，團結(jié)奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學習,，強化職工的法律意識,、服務意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中,，等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風,，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務,，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務，成績是肯定的,。門診服務臺的二位主管，工作嚴謹,，服務態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,，為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務,，面對病人的恐慌,，她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

護理年終總結(jié)存在的不足篇三

在20xx年我本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，在這一年來做了能上能下下幾點工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使用護工,，保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,，倡導多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7,，名列全市榜首。

7,、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊,，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

護理年終總結(jié)存在的不足篇四

*年，我本著“以病人為中心”的服務理念,，以認真負責的工作態(tài)度,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責,、踏踏實實做好護理工作,，認真地完成了工作任務。現(xiàn)述職報告如下：

一,、盡職盡責,，搞好護理工作。

俗話說：“三分治療,，七分護理”,，經(jīng)過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅持著裝整潔大方，用語禮貌規(guī)范,，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認真書寫護理記錄,，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬,，還是地方患者，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語親、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一齊因服務態(tài)度、服務效率,、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評。

二,、發(fā)揮作用,，做好幫帶工作,。

對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的,，而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作,，為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識,，解決護理業(yè)務上的疑難問題,，指導落實護理措施，幫忙年輕護士盡快成長,，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻,。

三、不斷學習,，提高思想業(yè)務水平,。

在過去的一年里，我能夠透過報刊,、電視,、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策,，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，透過學習，提高了自己的政治理論水平,，進一步端正了服務態(tài)度,，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的用心性,。同時,，自己用心主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,，透過不停地學習新知識,，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務潛力,，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。[由整理]

隨著社會的發(fā)展進步,、人們生活品質(zhì)提升,，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務,、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責,，為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。

護理年終總結(jié)存在的不足篇五

一,、病房護理管理

來到普外科工作一年,，努力學習知識，克服上的,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒，直接病人護理,。

護理質(zhì)量的標準,，工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標,，改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法樓層cqi項目實施，在實施中護士的性,，改進深靜脈管理,，病人評估的規(guī)范，改進病人的健康教育,，改進交制度的規(guī)范,。

病歷的規(guī)范記錄，檢查,，并將檢查結(jié)果反饋給的護士,，幫助護士改進規(guī)范event事件的和上報、,。

二,、人員管理

在20xx年，本樓層新調(diào)入同志,，新參加工作同志,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，的帶教和,，所新進護士均能盡快的工作,。

11年護理教育部，在收集了科室護士的教育需求的基礎上,，共安排護理查房1,，安排學習1.

在員工ji勵,，的護士評估反饋與季度評估相，幫助護士改進工作,，并表揚好的來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。

授權的，鼓勵護士科室管理,，護士都直接一項的科室管理內(nèi)容,，ji發(fā)護士的工作性。

支持和鼓勵護士的學習,。有1學歷的教育,，護士長，在工作安排上盡量,。鼓勵護士英語的學習,，科室組織外科齊教授授課，幫助護士英語,。

帶教暫缺缺的下,，能科室護士的性，來承擔學生的帶教工作,，小講課了學生的好評,，也了科室護士的教學能力。

安排護士外出參加學習班,。

三,、工作管理

醫(yī)院，樓層的成本核算管理,。固定了每周供應室領物,。醫(yī)院，收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務和物品,，檢查。

樓層的物品放置,，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度，護士按規(guī)范換班,。病人,，合適的護理人力，護理和人力的安排,。

參加醫(yī)院及護理部的會議,，每月護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排傳達給臨床護士,。醫(yī)院宗旨和,，護士遵循,。

護理部與的合作，幫助普外科主任承擔管作,，醫(yī)護的協(xié)作。

交流委員會的主要,，該委員會的活動,，該委員會的發(fā)展。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在病房護理管理任務的下,，努力學習知識，在各的能力,。

xx年了護理夜大學位證書漢語畢業(yè)證書,。持續(xù)醫(yī)學英語的課程學習。

了院內(nèi)picc穿刺的培訓,。

學習計算機的運用,，工作。

在護理部的安排下,，參加學習班學習,，外出參加學術會議，應邀外出授課.

論文書寫一篇,，實用護理的初審,。

醫(yī)院的教育學分，是參加管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學習,，不負醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的有：

1、學習英語,，明年在使用和口語上有的,，能更流利和外國專家交流?？加⒄Z6級pet4.

2,、在管理的知識和技能上，有更多的進步,。改進的途徑有：看管理書,，和護士長交流，參加管理的課程等等,。

3,、參加科研的活動,，有1-2篇論文發(fā)表。

4,、支持和護理部工作,。

感謝護理部及科護士長給我成長的機會，使我的鞭策努力學習和改進自我,。我將“享受工作,，享受生活”。

護理年終總結(jié)存在的不足篇六

急診科圍繞護理部提出的工作中心,，把握重點,，突出特色，全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報

一、強化服務意識,，提高服務質(zhì)量

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,，甚至打罵我們醫(yī)務人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚,。

二,、加強學習，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

急診科制定學習制度和計劃,，加強護理人員的業(yè)務知識學習,。開展急救專業(yè)培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關,。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》,。

三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護士三個月的培訓計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救,，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核,。在實施培訓第一年時,，取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,，每周實行小講課,。

四、關愛生命,，爭分奪秒

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清,，躁動不安，呼之不應,，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧,、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理,，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間。

五,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎,，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人,，做到班班清點,、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時,、準確、快速,。

護理年終總結(jié)存在的不足篇七

不知不覺,，畢業(yè)已經(jīng)小半年了，來x公司也小半年了,，剛來公司的情景還時不時的出現(xiàn)在我的腦海里,，記得初入公司的時候，由于自己剛剛從公司畢業(yè),，沒有太多的工作經(jīng)驗,，自己對于第一份工作，總是即興奮又擔心,，可是不知不覺的小半年就這樣的過去了,，回首這半年的生活，突然會發(fā)現(xiàn)自己其實在這半年里學習和成長了好多,，xx年即將過完,，今天對自己小半年的工作做一個小小的總結(jié)。

對于剛走出校園的我們總是對于一切都非常的好奇,，沒畢業(yè)的時候就在每天都憧憬著畢業(yè)之后的生活,，可是當真正這一天來臨的時候，起先有點不適應,，但慢慢地狀態(tài)也就調(diào)整過來了,。先對這半年的工作做一個小小的總結(jié)，這半年來我主要是做以下這些事,，比如：網(wǎng)絡發(fā)布,，可是剛畢業(yè)的我連這些最基本的工作都不會做，還是師父一步步的教我,，然后自己慢慢的學習,，現(xiàn)在對于這些工作自己做的也是非常的熟練，非常感謝師父的耐心及對我的幫助,，謝謝您,。慢慢的會接觸到公司產(chǎn)品的更新及一些具體的產(chǎn)品信息，突然發(fā)現(xiàn)自己對于這些事情做起來不是那么的困難，前段時間,，開始在一些免費網(wǎng)站上收到一些詢盤,，雖然沒有實質(zhì)性的客戶，但是有了大家的詢盤,，也是對我的努力的一種肯定,。后期還得繼續(xù)加勁努力，爭取早日做出自己的第一單產(chǎn)品,。

記得剛來時經(jīng)常會下到生產(chǎn)車間了解設備,，為此主管也為了讓我們盡快對產(chǎn)品有一個大致的了解，讓我們每周了解一臺設備,，彼此之間互相交流?，F(xiàn)在我對公司的主營產(chǎn)品已經(jīng)有了一個比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠,，我今后一定要努力去了解更多的產(chǎn)品,，特別是其他廠家的。除此之外,，平常我也會處理一些詢盤,。

半年下來,，雖然還未接到單子,，但總體而言對外貿(mào)流程也有了一定的了解?？蛻粼儽P——報價——得到訂單,，簽訂合同——公司內(nèi)部下單投料——生產(chǎn)部生產(chǎn)設備——發(fā)貨——調(diào)試——售后服務，每一個環(huán)節(jié)都至關重要,。

當然半年下來也有令人擔心的地方,，就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,，也明白了公司的發(fā)展方向,，這讓我了解到工作并不是一個人的事，團結(jié)的力量是很大的,。公司最主要的部門是銷售部和生產(chǎn)部,。這兩個部門的協(xié)作是非常重要的，倘若這兩個部門脫節(jié)了,，就什么事也辦不成了,。我們知道只有銷售部接到單子了，生產(chǎn)部才會有活做,。而與此同時也只有生產(chǎn)部按時交出設備,，才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司，首先經(jīng)營的是人才,，其次是誠信,，然后就是產(chǎn)品。

來公司的這段時間,，身邊的同事及領導都給予了非常大的幫助,，當然要特別感謝的是師父。記得剛來時真的是很多東西都不懂,。都說新人是需要人帶的,，我可能算是幸運的一個，因為有經(jīng)驗豐富的主管帶著,。記得剛開始什么都不懂,，不懂得如何收發(fā)傳真，不懂得如何在網(wǎng)上上發(fā)布信息,，不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復,。在師父的帶領下，我對整個工作的流程及一些新的知識都有了一個比較熟練的掌握,，而且還學到了很多為人處事的方法以及做人的道理,，這些都是在學校里平時學不到的。

最后當然是在新的一年里,，希望公司越來越好,，未來的路還很多，我要更加努力的學習,，盡快的能夠承擔起應有的責任,，為公司的發(fā)展做出自己的努力。

××××年,，我院在衛(wèi)生廳黨組的領導下,，在各處室的幫助下，全院職工上下齊心,、積極努力奮斗,，把全國結(jié)核病防治規(guī)劃作為目標，把全國和全省衛(wèi)生工作大會精神作為動力,，從我省和醫(yī)院的實際出發(fā),，圓滿完黨支部、和醫(yī)院兩個工作目標所規(guī)定的任務,，且通過抓“項目”試點,，為結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎，現(xiàn)做出一份結(jié)核病防治醫(yī)院工作總結(jié)如下：

一,、做好醫(yī)院內(nèi)部建設,，穩(wěn)定結(jié)防隊伍

1,、積極完成醫(yī)院內(nèi)勞資、老干,、紅十字會工會,、日常人事、保險,、共青團的工作,。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，收支管理規(guī)范,，未發(fā)現(xiàn)重大違紀,。

2、針對結(jié)防人員待通差的問題,，一方面積極組織力量創(chuàng)收,，解決職工后顧之憂，年內(nèi)在資金緊缺的情況下,，自籌與撥款相結(jié)合,，完善了病員食堂、購置了車輛,，解決了工作生活中的部分實際問題,。另一方面黨支部根據(jù)目標的內(nèi)容利用政治學習的時間擺事實、講道理,、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,，講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性,，講結(jié)防工作在社會中的重要地位;

二,、積極開展住院病人的治療和結(jié)核病門診工作

我們在抓好全省防癆工作的同時,，提高省所專業(yè)技術水平,，不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作。同時,，通過不斷學習新技術,、增加新項目，成功地收治和搶救了危重病人,，患者對我所的醫(yī)療技術水平更加信賴,，使我院所知名度不斷提高。

三,、培訓人材與提高教學,、科研水平。

在人材培養(yǎng)上,，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出35人分別到天津和北京等地參加學習和進修，以及省急診培訓班等短期學習班,。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓班,、項目辦技術指導組強化短訓班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期,，共培訓×××余人,。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。

四,、以目標合同為基礎,，抓好全省結(jié)防工作。

今年結(jié)防所黨,、政,、工、團組織團結(jié)協(xié)作,，保持結(jié)防所的穩(wěn)定,，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習,，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,，增強了緊迫感。醫(yī)院領導與業(yè)務科室同志一道,，深入基層了解情況,，齊心協(xié)力，促進基層防癆工作的開展,。在各級領導的帶動下,，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失,，走村串寨,，及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,，幫助基層出主意想辦法,，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據(jù),。領導和專家們一起,，了解情況，分析疫情,，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

五,、存在問題

1,、部份專業(yè)技術人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮,，如何調(diào)整好是有待今后認真研究的問題。

2,、非項目縣歸口管理仍然末解決,，很多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或普通診所治療，由于經(jīng)濟困難和不規(guī)則治療而形成耐藥,，難治復治病人增多,。

3、我省結(jié)核病疫情嚴重,，宣傳工作力度不夠,，使部分領導和群眾仍然對其認識不足，大部分醫(yī)療單位領導和醫(yī)院的醫(yī)務人員仍然不了解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進的治療方法,。