在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

保安主管工作總結(jié)報告篇一

(一)加強全員消防知識培訓(xùn)，增強全員消防安全意識。

_開福萬達廣場店入20_年9月27日開業(yè),，20_年7月進入影城以來，攜著共同學(xué)習(xí)的理念,，共組織消防安全類培訓(xùn)6次(桐梓坡一次,，解放路一次，開福店四次),，參訓(xùn)員工120人次;組織消防疏散,、滅火演練1次，參演員工50人次,。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作,，發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管，讓影城每一位同仁都熟知消防知識,、消防法律,、法規(guī)、公司消防安全制度,，懂得安全事故發(fā)生的危害性,，懂得消除排查隱患;懂得如何自救、逃生,，如何組織疏散,。影城上下全體同仁共同認識到?jīng)]有安全，就沒有效益;沒有安全管理,，就沒有工作保障,。

(二)完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎(chǔ)臺賬,。

(三),、抓隊伍建設(shè)，為保障有力

影城進駐至今,，從一開始我就始終狠抓保安隊伍建設(shè),，在我的帶領(lǐng)下完成了各項工作任務(wù)。影城開業(yè)籌備階段對影城區(qū)域范圍內(nèi)的安全管控,，施工人員施工安全及施工質(zhì)量的監(jiān)督;20_年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛(wèi)工作,，20_年9月27日成功完成_開福萬達廣場開業(yè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，20_日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場直播首映儀式的現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠配合下,，在影城總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下未發(fā)生一起群體性事件，也無影城員工操作不當(dāng)引發(fā)安全事故,。

(四)突出事件

20_年9月12日凌晨22:50左右,，影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報,，影城4號廳消防通道外消防栓被人打開，滲漏到地面,，對熒幕及音響危險極大,。安保主管一邊告之處置方法，一邊向影城總經(jīng)理做緊急匯報,，立即通知總包公司到場,，并打車趕往影城，影城總經(jīng)理及安保主管,，先后趕到影城,，對地面的積水進行處理。整個戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利,，熒幕音響也未受到任何損傷,。

20_年10月4日集團安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)鐘懷霆對本影城各類安全預(yù)案檢查及當(dāng)日影城總值班在位于、安保人員考勤表進行檢查指導(dǎo),，并給予肯定,。

20_年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念，影城安保主管高度重視,，安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作,，并派專人全程陪同。

(五)開業(yè)前期消防安全工作落實

完成集團安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作,，影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患,，對集團安監(jiān)部檢查出的問題進行跟蹤銷項，現(xiàn)至今任有一項重大安全隱患未銷項(大堂地面智能指示標(biāo)志),，完成《公共聚集場所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書,。影城開業(yè)之前影城內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備存在多數(shù)問題，滅火器配備不起,，消防通道堵塞,、通過與項目公司及強度公司溝通，強盾公司給予配備_0個滅火器,，申購消防器材,，布置影城內(nèi)滅火器、呼吸器擺放位置,，影城內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備編號,，防火門的維修工作。

二,、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗及教訓(xùn)

1,、更加全面、系統(tǒng)的了解,、掌握消防安全管理工作,。

2,、更加注意自身學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高。

3,、工作作風(fēng),、工作效率，更加嚴(yán)格要求自己,。

4,、一個團結(jié)的,、有凝聚力的,、肯于學(xué)習(xí)的、敢于承擔(dān)責(zé)任的團隊,，沒有完成不了的工作,。

5、從事消防安全管理工作,，始終牢記,，消防安全管理工作來不得半點虛假，個人的工作失誤,、瀆職,，給公司帶來的不僅僅是損失和影響，給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能,，自身不僅要受到法律的懲罰,，更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

三,、下一步工作打算

1,、完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎(chǔ)臺賬,。

建立健全庫房的基礎(chǔ)臺賬的建立,、重點部位基礎(chǔ)臺帳建立、用電電器,、設(shè)備的基礎(chǔ)臺賬建立,。

2、完善影城消防安全檢查工作,。

b,、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術(shù)部,、營運部對影城范圍內(nèi)進行消防安全檢查工作,。

c、堅持做好月消防安全檢查工作,。組織由影城總經(jīng)理,、放映技術(shù)部,、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內(nèi)及重點部位的消防安全管理情況進行聯(lián)合檢查。

d,、堅持做好重大節(jié)日及重大活動前的安全檢查工作,。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內(nèi)的重大活動的前7天，對影城所有范圍進行安全檢查工作,，檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)進行檢查,。并進行記錄。

3,、消防聯(lián)動測試工作,。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系，確保每月消防聯(lián)動測試能夠順暢開展,，對影城范圍內(nèi)消防設(shè)施,、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況做到有效管控，對出現(xiàn)故障設(shè)備,、設(shè)施能夠及時得到維修,。

4、消防培訓(xùn)工作

a,、安全部制定影城年度消防培訓(xùn)計劃,，由各部門協(xié)助培訓(xùn)實施。

b,、培訓(xùn)有人員簽到記錄,、培訓(xùn)考核試卷，對培訓(xùn)結(jié)果進行監(jiān)測,。

5,、月度安全評估例會工作

a、堅持召開月度安全評估例會,，由影城總經(jīng)理主持,，各部門負責(zé)人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應(yīng)報告影城存在的安全隱患問題,，對于公司內(nèi)部可以解決的問題,，落實到相關(guān)責(zé)任人定下時限解決。

6,、消防疏散演練工作

制定有針對性的消防疏散演練預(yù)案,。包括演練的時間、人員,、物資需求,，配合部門、各部門的職責(zé)以及演練步驟,，特殊情況處理,。對消防疏散演練預(yù)案演練的內(nèi)容對各部門進行培訓(xùn)到位,，并進行培訓(xùn)記錄。

四,、對公司(部門)的建議

工攜款直接到銀行存對,，存在不可預(yù)計的風(fēng)險

3、為更好的達成工作目標(biāo),，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持

4,、企業(yè)不會因為安全而崛起，但會因為安全而滅亡,，希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性,，并給予更多消防安全知識與實操培訓(xùn)。

保安主管工作總結(jié)報告篇二

20__年_月_日加入的__物業(yè)有限公司,。在此工作,，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管,，不能說好,，也不能說滿足，只想把事情做得更好,，做到錦上添花的好,，也想使自己有更好的發(fā)展，積累更多的經(jīng)驗,。往事如昨日,，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,，同事的關(guān)心和幫助,，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅,，都是甘露和沃土,，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,，給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,，我會從中獲得一份慰藉,，一縷回憶，一瓣馨香,，幾多感動和鞭策,。

回憶過去,，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,，就必須有明確的目標(biāo),。而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支"招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝"的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì),，有軍人的素質(zhì),，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人,。因此要達到目標(biāo)除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計劃,、組織,、激勵等方面著手。

一,、計劃,。

1、計劃工作的劃分與計劃工作的管理,。

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分,，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作,。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作,，就是部門要完成的工作,。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成,，逐步考查每項基本工作,，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),，就由誰作出計劃,，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責(zé)人制訂,，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂,。

〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負責(zé)。

在計劃工作時必須注意的問題：

1,、必須把工作分配給最適合的班或者個人做,。

2、應(yīng)力求管理上的方便,。

3,、應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。

4,、必須考慮人員的需要和滿足,。

5、盡量減少費用,。

6,、分工要公平公正，有利于人群關(guān)系的發(fā)展,。

二,、組織。

1,、集權(quán)與分權(quán)管理,。

〈1〉集權(quán)管理：也稱"獨裁式"管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人,，包括人員休假,、請假,、日常生活管理等,，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門,，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,，就必須這樣做。

〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人,，隊長,、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,，可以充分體現(xiàn)民主,，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán),。

集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致,，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作,，到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性。考慮有關(guān)因素,，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性,。

2,，組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,，同時，集合全體組織,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度,。

〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法,，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點,，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行,。

〈4〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),，是意見溝通的重要渠道之一,。

在組織運用時，除上述四項具體方法外,，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等,。

3、組織管理,。

不管是什么組織,，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé)，每個部門都能發(fā)揮其功能,，并能彼此協(xié)調(diào)工作,，共同達到組織的目的。

1統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標(biāo)明確后,，必須讓每個班,，每個人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門,，其它部門人員的關(guān)糸,，不能只為了達到自己的目標(biāo)而影響大局,。

2謀求任務(wù)的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,，如果這些指令相互抵制,，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好,，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致,。

3權(quán)責(zé)相稱：一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正,，否則不僅影響職工的工作情緒,，還可能沒有充分的權(quán)力，使某些人無法完成好自己的任務(wù),。

4劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,，不宜將管理的范圍過于擴大，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),，主管的能力,，部屬的訓(xùn)練，上下溝通等實際情況,，而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?/p>

5良好的意見溝通：意見溝通有上情下達,，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道,，也是部門做決策的工具,，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應(yīng)盡量避免,。管理的層次分得太多,，有礙上下層意見溝通，但層次太少,，則又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應(yīng)取得均衡,，應(yīng)聽取直接主管的見意,。

6適當(dāng)授權(quán)：部門規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后,，應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度,。這是因為業(yè)務(wù)繁雜后，高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),，管理所需要的知識日趨專精,，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理,。授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲,，也可激發(fā)其工作潛力，提高工作積極性,。

7必須具有彈性：組織管理應(yīng)具有一定的彈性,，不能墨守城規(guī)，一成不變,。才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形,。

8節(jié)約費用：組織精干而有效，不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu),，規(guī)定幾個人干就幾個人干,。

其它如專業(yè)化有較控制多培訓(xùn)，多練訓(xùn)也可以做為原則考慮,。

三,、激勵。

1,、正面的激勵,。

1激勵可以調(diào)動人潛在的積極性，出色地去實現(xiàn)目標(biāo),，不斷提高工作績效,。像部門中的人員有好的中等的差的之分，可以通過各種激勵辦法,，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,，促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標(biāo)而奮斗,。而激勵的對像要求也是多方面的，要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,，包括多給錢權(quán)誼和關(guān)心尊重,，好的工作條件，有趣有意義的活動等等,。

2通過激勵可以把有用的,，部門所需要的人留下來或吸引過來，并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,，變消極為積極,，從而保持工作的有效性和高效率。

2,、反激勵,。

是通過經(jīng)濟處分,，間接影響其升職或者其它手段來達到目的。

保安主管工作總結(jié)報告篇三

東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū),、金融大廈,、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全,。

車場管理工作

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場;

4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流,，協(xié)調(diào)和指揮

車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,。

在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到,。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著,、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心,、幫助我還是幸福的,。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全,、和諧、文明,、舒適的生活環(huán)境,。

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

保安主管工作總結(jié)報告篇四

xx年即將過去,，一年來,，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇,，認真負責(zé)，確保了所在的張家莊小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。

具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一,、提高思想認識

端正工作態(tài)度 學(xué)校是興學(xué)育人,、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起,，就深知自己肩負著守護校園安保的職責(zé),，因此,，思想上有了責(zé)任感和榮譽感，工作有動力和方向,。

二,、樹立服務(wù)意識,，服務(wù)于安保大局

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位,，但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定,。

1,、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴(yán)整,，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象,。

2,、小學(xué)在前半年間，由于中學(xué)的修建,，中小學(xué)合并到了一起,，在后半年間，礦區(qū)的學(xué)校又合并到了這里,，這些情況都為校園的保安工作增加了工作量,，接送車輛的人員的增加，學(xué)校學(xué)生容量增大等等一系列的問題相應(yīng)而來,。為解決這些涉及校園安保工作的問題,，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,，立即制止,，并及時報告學(xué)校，采取措施,，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班,，開展巡邏和防范工作,。保安隊長年終工作總結(jié)4、在完成本職工作的同時,，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。

回顧一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,，雖然也存在著工資待遇偏低,。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

保安主管工作總結(jié)報告篇五

20xx 年,，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工 作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、支持下,，緊緊 圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,，綜合治理，誰主管,，誰 負責(zé)”的指導(dǎo)原則,，堅持從人防、物防,、技防,、整章建制、加強隊伍 建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),，通過制度約束和檢查督 促,，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我 行財產(chǎn)和員工,、客戶的人身安全,，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的 順利推進營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),，夯實人防基礎(chǔ) 人是做好安全防范工作的第一要素,，今年以來，我行把重視和加強對 員工的安全教育,，全面提高防范意識,，增強防范技能，作為安全防范 工作的基礎(chǔ)工作來抓,。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,， 不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦,，做到了警鐘長鳴,。因為無 論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施,、多么先進的技防設(shè)備,，都 是要靠人去遵守、去操作,、去維護,，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實 人防基礎(chǔ),，制度,、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用,。

今年以來,，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍 繞防搶,、防盜,、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和 防范技能教育，收到了較好的效果,。預(yù)案教育,，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”,，增 強防范意識,，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局 面,，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,，認真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā) 的各種文件,、通報、通知,、案例剖析,，組織員工進行分析，針對我行 自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施,。 對前臺網(wǎng)點的防范技能教育， 主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范 技能,， 掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施 分工,、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器,、報警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員 工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法， 有效地提高了全員 安全防范的能力,。

二,、加強防護設(shè)施建設(shè)，夯實技防物防基礎(chǔ) 防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊,、 搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代 的作用,。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,，十分注 重抓好防護設(shè)施建設(shè),，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技 防,、物防設(shè)施,。 近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè),，按照“未達標(biāo)的網(wǎng)點限期整改,， 已達標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下,，克服費用 緊張等多方面的困難,，逐步對 5 個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安 裝了防彈玻璃,，配足配齊了防盜,、防劫、防暴,、防火等防衛(wèi)器械,，對 3 個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),，5 個網(wǎng)點全部與公安部 門 110 報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),。

目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn),，基本形成了人防,、物防、技防相結(jié)合的防護體系,，為做好安 全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗 在物防,、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防,、技防設(shè)施 的管理負總責(zé)，并建立健全了 110 報警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測 校準(zhǔn)臺帳,，定期進行檢測、校準(zhǔn),，確保了各種物防,、技防設(shè)施的正常 運行。

三,、加強規(guī)章制度建設(shè),，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ) 加強規(guī)章制度建設(shè)， 是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的 基礎(chǔ)性工作,，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。今 年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī) 定》,、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》,、《中國××× 銀行經(jīng)濟管理暫行規(guī)定》 、 《中國×××銀行守護押運槍支管理規(guī)定》 ,、 《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》,、《中國×××銀行金庫管 理辦法》、《中國×××銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》 等規(guī)章制度的精神,，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實，在變化中調(diào) 整,，在實踐中創(chuàng)新的原則,，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作 規(guī)章制度,。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,，修訂和完善了各項管理制度和規(guī) 定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護,、運鈔車,、辦公樓消防、特種設(shè)備(公 用車輛,、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了 5 套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案,。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范 責(zé)任書,。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化,。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車,、電視 監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏 洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。 支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,，分五個層次落實檢查工作， 即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,，每周對 所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責(zé)人和安全員堅持 做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢 查,。

支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,，公布了值班電話,，并實 行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”,，內(nèi)部上下聯(lián)動,。 在平時工作中， 突出抓好了對“重點部位,、 重點人員,、 重點崗位”和“早、 中,、晚”三個時段的安全檢查,，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否 落實、柜員是否堅守崗位,，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一 退”(即印章,、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),，中午和節(jié) 假日是否確保 1 名網(wǎng)點負責(zé)人帶班,、2 人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和 隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，做到不 放過、不遷就,、重整改,、嚴(yán)處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作,。 明確網(wǎng)點負責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范 工作的第一責(zé)任人,。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否 決,。

把“誰主管,、誰負責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前,， 全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進 行安全檢查,，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳 細記錄,。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章,、證、押是否入箱上鎖,，水、電,、 氣閥是否關(guān)閉;門,、窗是否閉鎖;110 報警設(shè)備是否就位等等。 通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,， 及時發(fā)現(xiàn)了薄弱 環(huán)節(jié),，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患,，促進了員工防 范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,，有效地避免了案件和事故。

四,、加強了安全生產(chǎn)管理 根據(jù) 20xx 年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,，我行提高了對安 全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識： 明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安 保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來,，我們按照總分行黨委的部 署,，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下， 認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),，加強了安全生產(chǎn),、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故,、防交通事故,、防電氣事故,、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作,，做好了特種設(shè)備,、危險物品、 公用車輛,、食品,、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼,，偏廢任何一方面工 作的情況,。

對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督的 同時,，堅持了“誰主管，誰負責(zé)”和“誰使用,，誰管理,，誰負責(zé)”的原則， 建立,、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,，堅持了安全第一、預(yù)防為主的 方針,，主要立足于日常管理和事故預(yù)防,，加強經(jīng)常性的教育、檢查,、 監(jiān)督及隱患整改,。

五、關(guān)心愛護保衛(wèi)人員,，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè) 實踐證明,， 關(guān)心愛護保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從 事工作的重視，也是培育以人為本,、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容 的“家園文化”的重要內(nèi)容,。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進 步,，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求,，使他們的積極性和主動性在工作 中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給 予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺 員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,， 使其在危急時刻無后顧 之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性,，在今年 8 月份全員競聘專 業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時,，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不 限制他們的學(xué)歷,、職稱,、資歷，在名額非常有限,、競爭十分激烈的情 況下,，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建 立了雙休日、 節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度,， 節(jié)假日頂替守押人員值班,。

通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,，全行 保衛(wèi)人員在人員少,、 任務(wù)重、 風(fēng)險大的情況下,， 忠于職守,， 遵章守紀(jì)，文明值勤,， 勤奮工作,， 圓滿完成了各項工作任務(wù)。 有的長年堅守崗位,， 很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假,。正是有了這樣一支可靠的 安全保衛(wèi)隊伍，我行的安全防范工作才有了堅強保證,。

六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作,，還存在以下問題： (一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,，因主 觀或客觀的原因，認識上還有差距,，對安全生產(chǎn)重視不夠,，需要在今 后更加認真地把這項工作抓起來。 (二)安全保衛(wèi)部門工作人員,，特別是部門負責(zé)人要摒棄怕得罪人的思 想,，各項檢查要認真負責(zé)，敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,， 要敢于處罰,，不能心慈手軟，搞“下不為例”,。 (三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,，將常規(guī)檢查,、突擊檢 查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來,。

七,、20xx 年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想 20xx 年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保 衛(wèi)工作會議的部署,，圍繞全行中心工作,，以確保全行無重大案件和事 故為目標(biāo)，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序,、保障我行資 金和員工生命安全,、 防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成 的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，進一 步完善落實安全責(zé)任制，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識,，提高全行治安防范能力,， 為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安 全保障。

初步工作設(shè)想是：

(一)加強治安防范機制建設(shè),，進一步增強我行應(yīng)對和處置外部侵害突 發(fā)事件能力,。 要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況， 調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo) 小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點,、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰主管,，誰負 責(zé)”的原則，完善和落實網(wǎng)點,、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支 行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育,，認真抓好《中華人民共和國安全 生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌 握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查 以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實,。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,，確 保銀行和客戶資金安全。 要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用 atm 機和自動存款機作案的新情況,， 加大防范和打擊詐騙活動的力度,， 加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警 等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力,。

(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防,、消防、物防建設(shè)和管理,，構(gòu)筑防 御外部侵害的牢固陣地,。要進一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法， 嚴(yán)格進出大樓人員驗 證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要,，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù) 字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理,，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象 發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理,，加強監(jiān)控、報警,、消防和物防 設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患,。

(四)加強隊伍建設(shè)和管理,，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。 堅持嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格要求,，加強對全行經(jīng)濟教育、訓(xùn)練,，執(zhí)勤 和日常生活管理;嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六 條禁令,， 切實加強保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);認真細致 做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生,。 認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件 處置等方面的工作,。圍繞防火災(zāi)事故,、防交通事故、防電氣事故,、防 中毒事故,、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備,、危險物品,、 公用車輛、食品,、飲用水等的安全管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督?；旧献龅搅?治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼,，偏廢任何一方面工 作的情況,。 對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督的 同時,，堅持了“誰主管，誰負責(zé)”和“誰使用,，誰管理,，誰負責(zé)”的原則,， 建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,，堅持了安全第一,、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防,，加強經(jīng)常性的教育,、檢查、 監(jiān)督及隱患整改,。