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工程項(xiàng)目部工作總結(jié)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 17:41:54
工程項(xiàng)目部工作總結(jié)(10篇)
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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇一

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,,接下來(lái)我面臨的就是對(duì)--項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立,。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后,,配合總公司的各項(xiàng)要求,及時(shí)的將--項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提,。

財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后,我便開(kāi)始了各種合同的整理工作,。各科室,,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,,并了解各份合同內(nèi)容,,做到心中有數(shù)。

對(duì)于外委結(jié)算方面,,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),,利用私人時(shí)間,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況,。

由于--、--兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,,在這段期間,,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,及日常零星工作。

在今后的工作中,,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):

首先,,認(rèn)真做好本職工作,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

其次,,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

再次,,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),,勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),,積累管理經(jīng)驗(yàn),,率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。

最后,,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇二

本項(xiàng)目部自參建銅九線以來(lái),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的勤奮努力下,,各項(xiàng)工程任務(wù)有條不紊的陸續(xù)開(kāi)展,,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,取得了成績(jī),,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。為了迎接新的一年,,現(xiàn)將20__年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。以下共分為四大部分:

第一:安全,、質(zhì)量,、文明施工及業(yè)主檢查評(píng)比工作總結(jié) 自20__年8月份陸續(xù)開(kāi)工以來(lái),安全質(zhì)量工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,,努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問(wèn)題,,保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行、安全形勢(shì)的穩(wěn)定,,提高了工程質(zhì)量的保障能力?,F(xiàn)將20__年度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、完成工程量

1,、芙蓉河特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁226根,,承臺(tái)完成9個(gè)。

2、西湖特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁86根,。

3,、塘壩特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁1根。

4,、區(qū)間站場(chǎng)路基挖方開(kāi)累完成37萬(wàn)方;填方開(kāi)累完成38.5萬(wàn)方,。

5、涵洞工程開(kāi)累完成354.37橫延米,。

二,、安全生產(chǎn)質(zhì)量基本情況:本項(xiàng)目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

三,、安全質(zhì)量工作主要做法及體會(huì)

1,、內(nèi)業(yè)及日常管理方面:開(kāi)工之前,項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理方面

下力度進(jìn)行了安全質(zhì)量管理策劃工作,,建立健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度,。主要出臺(tái)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》、《項(xiàng)目施工安全技術(shù)保證措施》,、《項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》,、《項(xiàng)目特種作業(yè)、機(jī)械機(jī)具崗位安全操作規(guī)程匯編》,、《項(xiàng)目質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》,、《關(guān)于下發(fā)開(kāi)展“建精品 創(chuàng)樣板”活動(dòng)的通知》等,。同時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展結(jié)合本工程特點(diǎn),,組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和控制措施相應(yīng)資料的編制工作,、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》、與施工隊(duì)伍簽訂《(勞務(wù))工程施工安全生產(chǎn)包保合同》,、統(tǒng)計(jì)落實(shí)特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn),、協(xié)同各項(xiàng)管部做好安全文明施工(標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè))的現(xiàn)場(chǎng)布置工作。

2,、開(kāi)工來(lái)至本月13日止,,我項(xiàng)目針對(duì)各類工程不同的特點(diǎn)和難點(diǎn),為確?,F(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一,,在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前,按進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)的順序,,先后對(duì)各單項(xiàng)工程施工隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),、管理人員進(jìn)行了開(kāi)工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量管理要求、規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)工作,,累計(jì)5批次,、參加人數(shù)120多人。

3,、落實(shí)樣板引路制度,,組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)。為了強(qiáng)化提高并統(tǒng)一涵洞,、路基填方工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、推廣先進(jìn)合理的施工工藝,提高項(xiàng)目整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度,,于11月2日,,由項(xiàng)目安質(zhì)部統(tǒng)一組織,在項(xiàng)目指揮長(zhǎng),、項(xiàng)目總工的帶領(lǐng)下,,組織參與涵洞、路基填方工程施工的隊(duì)長(zhǎng),、操作工人和所有技

術(shù)人員近100人對(duì)本標(biāo)段涵洞,、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,,兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方,、涵洞實(shí)體工程質(zhì)量控制相關(guān)施工工藝、方法,、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別給大家進(jìn)行了詳盡的講解,,并以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程為樣板對(duì)全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),,真正將本項(xiàng)目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實(shí)處。

4,、為進(jìn)一步掌握全線已開(kāi)工單項(xiàng)工程施工過(guò)程安全質(zhì)量控制狀況,,了解目前施工中存在的困難和急需解決的問(wèn)題,,于11月2日至11月4日,,項(xiàng)目指揮長(zhǎng)親自帶領(lǐng)項(xiàng)目三總師、副指揮長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,、技術(shù)骨干近20人,從標(biāo)段的起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行徒步檢查,,歷時(shí)三天走程近40公里,。對(duì)存在的困難和問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)分析原因、研究制訂解決和整改措施,。能現(xiàn)場(chǎng)解決整改的立即進(jìn)行解決整改,。一時(shí)不能解決整改的,本著全員參與的指導(dǎo)思想,,按歸口原則指定了相應(yīng)部門配合現(xiàn)場(chǎng)施工限期徹底解決整改,。

在工程安全質(zhì)量日常管理過(guò)程中,項(xiàng)目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系,,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度,、保證措施、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理規(guī)章制度,,已初建成效,,得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,,并在第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績(jī),。

5、11月23日,,由項(xiàng)目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師),、銅九指揮部洪漢麟副指揮長(zhǎng),結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,,對(duì)鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程質(zhì)量記錄的填寫進(jìn)行了一次專門的培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了本項(xiàng)目所有施工技術(shù)、管理人員對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理解程度,,并統(tǒng)一了施工過(guò)程質(zhì)量記錄的填寫方法,。本項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)管部部長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、資料員,、試驗(yàn)員近60人(邀請(qǐng)駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加),。

6、11月7日,,本項(xiàng)目安質(zhì)部結(jié)合工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》。針對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),、施工臨時(shí)用電,、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè),、高處作業(yè),、路基施工安全、機(jī)械管理,、爆破作業(yè),、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見(jiàn)安全隱患明確了處罰標(biāo)準(zhǔn)和罰款額度,,同時(shí),針對(duì)安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場(chǎng),,明確了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度,。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),加大了對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)與約束能力,,全面規(guī)范了安全文明施工行為,。

7、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和安全警示宣傳力度,。為加強(qiáng)并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,累計(jì)布置安全旗29面、安全彩旗650多面,、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊;在施工現(xiàn)場(chǎng),、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處;在本標(biāo)段進(jìn)入各主要施工現(xiàn)場(chǎng)的路口共設(shè)立了路口指示牌6個(gè),在全線較大的施工現(xiàn)場(chǎng)入口處安設(shè)彩門2座,。

8,、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查的前期準(zhǔn)備工作,并初步取得成績(jī),。在質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查之前,,組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目管理部業(yè)務(wù)人員提前一周進(jìn)行前期自檢自查,,對(duì)查出的問(wèn)題自行進(jìn)行整改完善,。同時(shí),指派專人提前接觸檢查組人員進(jìn)行迎請(qǐng)和摸底,,反饋相關(guān)信息,,各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進(jìn)行有針對(duì)性地準(zhǔn)備工作。由于準(zhǔn)備充分,,我項(xiàng)目在銅九鐵路建設(shè)指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中獲得了全線第一名的好成績(jī),。鐵道部“三項(xiàng)治理”檢查組于12月2日來(lái)銅九鐵路檢查,我項(xiàng)目和中鐵大橋局鄱陽(yáng)湖大橋項(xiàng)目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查,,在檢查過(guò)程中,,雖然也存在問(wèn)題,但從總結(jié)會(huì)上反映,,我項(xiàng)目整體成績(jī)上顯強(qiáng)于鐵大橋局鄱陽(yáng)湖大橋項(xiàng)目,。

9、開(kāi)工之初,,按集團(tuán)公司《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,,由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé),,組織本項(xiàng)目管理體系各相關(guān)部門進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。同時(shí),,按明確的責(zé)任部門,,將管理體系文件各程序進(jìn)行了相應(yīng)分工,將程序文本進(jìn)行了復(fù)印傳達(dá)學(xué)習(xí),,并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開(kāi)展好本部門的日常工作,,確保了“三標(biāo)一體化”管理體系在我項(xiàng)目有效運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。

10,、開(kāi)工以來(lái),,按本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的先后次序,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行了培訓(xùn)教育,,組織所有作業(yè)人員進(jìn)行了考核,,確保合格后方可上崗作業(yè),并留存考試試卷備查,。到目前為止,,本項(xiàng)目累計(jì)培訓(xùn)考核現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員450多人。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核后上崗,,真正確保了各崗位人員的操作技能,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇三

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了,,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,,在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時(shí),,我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪,。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,,然而在工作過(guò)程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,這些缺點(diǎn)和毛病,也是絕對(duì)不容忽視的,,下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況,。

一、值班室值班

我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班,,然而剛剛開(kāi)始,,這一切對(duì)我說(shuō)都很陌生,面對(duì)生疏的環(huán)境,不認(rèn)識(shí)的人,,還有不太熟悉的井下線路,以及自全國(guó)各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言,,我真的很難說(shuō)服自己要穩(wěn)下心完成工作,,后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo),,我才穩(wěn)定住思想,決定做好工作,,在后工作的幾天里,,我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆,放炮,,通風(fēng),,出渣這四個(gè)重要的程序,以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問(wèn)題,。

二,、礦測(cè)量

相對(duì)于值班室值班說(shuō),這項(xiàng)工作從表面上看算是輕松些的了,,然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候,,卻發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也沒(méi)那么輕松。我剛接觸測(cè)量時(shí)感覺(jué)儀器很神秘,,并且也不懂它的工作原理,,后同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料,才使我對(duì)全站儀有了更加深刻的認(rèn)識(shí),,接觸久了,,逐漸我也能給巷道確定中線位置,檢驗(yàn)其超欠情況了,,然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo),。

三、鋪設(shè)軌道

大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識(shí),,但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場(chǎng),,面對(duì)如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)本上的那些字和相關(guān)圖示,,是有多么的'孱弱無(wú)力,,不過(guò)經(jīng)過(guò)鋪軌師傅的耐心教導(dǎo),以及觀察他們?cè)阡佨墪r(shí)候的一舉一動(dòng),,我也大致能夠清楚掌握鋪軌時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及某些技巧,。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過(guò)程中,,我不得不承認(rèn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,,那就是在某段時(shí)間內(nèi),我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī),這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定,,而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程,,事后多次認(rèn)真反思,我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮,,并且我會(huì)決心改正錯(cuò)誤,。有時(shí)我雖然覺(jué)得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦,,但即便如此,,這也絕對(duì)不是自己犯下錯(cuò)誤的理由,更何況跟其他人相比,,我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么,。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任,,把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,,我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,,監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù),,以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方,,此項(xiàng)工作我也是最近才開(kāi)始涉足,,所以在工作中未免會(huì)考慮不周出現(xiàn)疏忽,我會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,勤思考,,望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指教。

以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了,。

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖,,感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤并且?guī)椭恼詈笞T疙?xiàng)目部全體人員在新的一年里身體健康,,萬(wàn)事如意,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇四

通過(guò)我?guī)讉€(gè)月的親身施工實(shí)踐,培養(yǎng)了分析問(wèn)題和與的學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,,為將來(lái)進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ),通過(guò)工作和勞動(dòng),,了解了房屋施工的基本施工工藝過(guò)程,,下面我就對(duì)鋼筋、模板,、砼的了解做一下簡(jiǎn)單的概要:

1,、鋼筋工程:

鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來(lái)建筑發(fā)展的首選的重要

要材料之一,,鋼筋工程猶如整個(gè)人的骨骼,,是混凝土工程的三大工程之一,。

鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,,直徑大孝鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類,、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋,、按不

同直徑可分為:8mm,、10mm、12mm,、14mm,、16mm、18mm,、20mm,、22mm、25mm,、30mm,、等等,在強(qiáng)度上鋼筋可分為hpb235,、hpb335,、hpb400、rrb400級(jí)鋼筋,,因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查,,所以鋼筋工屬于隱蔽工程,需要在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,。

2,、模板工程:

混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程,,模板的拼配必須要求合理配備,,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,,以便下一層施工省時(shí),、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁,否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象,,造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問(wèn)題,,模板施工必須嚴(yán)格控制各個(gè)墻柱的垂直度、平整度,、否則將出現(xiàn)墻體移位,、墻面不平等質(zhì)量問(wèn)題,給后來(lái)的墻體粉刷工程造成施工麻煩,、材料浪費(fèi),。

3、混凝土工程:

混凝土工程可以說(shuō)是工程的重要部分,,因?yàn)楣こ?/p>

量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝,,鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程,,而混凝土是給人的第一印象,,因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。

混凝土在配制運(yùn)輸,,澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過(guò)程中,,相互聯(lián)系,義脈相通如果任向一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,,將會(huì)影響整個(gè)施工質(zhì)量,。

砼的配制還包含了砼的設(shè)計(jì)配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(,。砼公司檢測(cè))配合,,必須保有95%的強(qiáng)度保證率,砼的攪拌必須有對(duì)稱材料攪拌均勻,,現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌,,基本符合攪拌要求。

混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,,也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度,,密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確,、才能保證拆模后砼表面平整光潔,。

砼澆筑后整個(gè)質(zhì)量必須嚴(yán)格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收,,包括檢測(cè)模板的尺寸,,軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性,澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系,,若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象,,嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象,在進(jìn)行砼施工的過(guò)程中還必須參照當(dāng)時(shí)的室外溫度,尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚,,必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對(duì)砼的溫度進(jìn)行觀測(cè),,溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測(cè)到砼不同深度的溫度,。

砼澆筑前必須將雜物清掃干凈,,嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板,、方木,、扣卡、煙頭,、煙盒等雜物存在,,否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象,給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅,。

1,、經(jīng)過(guò)觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析,有以下幾點(diǎn)原因造成:

一,、為商品砼,,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細(xì)顆粒偏多,,水泥配比大易引起收縮裂縫,。

2、模板支撐力度不足或者模板拆除過(guò)早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位,。

3,、鋼筋墊塊使用不規(guī)范,導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足,,導(dǎo)致其開(kāi)裂,。

4、砼澆筑后來(lái)未進(jìn)行表面覆蓋,,養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過(guò)多,。

5、砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載,,工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管,、方木、模板等材料,,導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況,。

二、為預(yù)防以上問(wèn)題的出現(xiàn)應(yīng)合理采取以下措施:

1,、重點(diǎn)控制砼的配比

2,、嚴(yán)格控制模板位置,,嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜

3、砼澆筑振搗必須精細(xì),,杜絕漏振現(xiàn)象

4,、砼養(yǎng)護(hù),按時(shí)按需加水

5,、砼表面未到這一定荷載,,禁止上料上人

6、延緩模板拆除,,達(dá)到一定強(qiáng)度后再拆除按照規(guī)定砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的75%以上才可拆模

三,、在一個(gè)酷熱的夏季,當(dāng)熾裂地陽(yáng)光炙烤著大地的時(shí)候,,我騎著破舊的單車開(kāi)始了我人生的第一次求職生涯,,踏入了無(wú)數(shù)的門檻的同時(shí)也被委婉的`拒絕了無(wú)數(shù)次,當(dāng)那物理的車輪邁進(jìn)天基~城中心花園的大門時(shí),,我的求職生活算是有了一個(gè)歸宿,,就這樣一個(gè)毛頭小伙有了自己所謂的學(xué)習(xí)園地,。

伴隨天基城中心花園5樓的開(kāi)工,我為期五個(gè)月的實(shí)習(xí)生活開(kāi)啟了新的一頁(yè),,在楊工、伊工認(rèn)真的教導(dǎo)下,,使自己的實(shí)踐能力有了進(jìn)一步的提方,當(dāng)我來(lái)到這個(gè)工地的時(shí)候,,正在做筏板防水,,近幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),,我對(duì)筏板基礎(chǔ)的澆筑帶的施工工藝以及,,協(xié)平、放線,、驗(yàn)筋,、驗(yàn)?zāi)!⒑鬂矌У氖┕すに囈约笆┕み^(guò)程中問(wèn)題解決辦法有了更深一步的理解與認(rèn)識(shí)。

在這個(gè)工地不僅讓我學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí),同時(shí)也讓我懂得了如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,怎樣去有效合理的管理工人等等許多對(duì)我人生道路發(fā)展有著毛頭重要的作用,,在這里同事們都很讓我感動(dòng),,他們對(duì)我都很好,,當(dāng)我們下班晚飯的時(shí)候,,做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃,,在那個(gè)炎熱的天氣里經(jīng)常我從樓上下來(lái)的時(shí)候,監(jiān)理辦公室的趙工就老遠(yuǎn)叫我去他辦公司,,然后用他早已為我接好的涼水來(lái)消除

我這滿身的熱氣,當(dāng)我生病的時(shí)候,,會(huì)計(jì)劉姐總會(huì)不讓我知道就把藥放在了我的桌子上,,在這個(gè)工地讓我感動(dòng)的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的,,總之從我的內(nèi)心深處對(duì)他們充滿了無(wú)限的感激,,僅僅幾個(gè)月的時(shí)間就用千言萬(wàn)語(yǔ)也不能譜繪出楊工,、伊工等許多同事對(duì)他們的感恩之情,。

從楊工的工作中,我學(xué)到了許多專業(yè)性的的知識(shí),,讓我對(duì)以后的正式工作有了更深一步的認(rèn)識(shí),,通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我銘記住了一句話:“工程不允許錯(cuò)誤,,只允許誤差,,但誤差必須在規(guī)范許可之內(nèi)”讓我明白了干工程必須謹(jǐn)慎工作,又是一個(gè)很小的錯(cuò)誤與粗心,,就很有可能帶來(lái)無(wú)法估量的損失,,從伊工的身上我學(xué)到了管理知識(shí),讓我知道在工作中下級(jí)必須服從上級(jí),,必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,,否則施工我發(fā)正常有序進(jìn)行。

四,、實(shí)習(xí)心得

通過(guò)我?guī)讉€(gè)月的實(shí)習(xí),讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要,,只有人際關(guān)系良好,,辦事能力強(qiáng)才能處理好施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,才能團(tuán)結(jié)好工人,,以前認(rèn)為想要搞好人際關(guān)系無(wú)非是講奉承話,,請(qǐng)客送禮,、現(xiàn)在我明白了那些知識(shí)附加,最重要的是自己必須擁有開(kāi)放的人格能真正低從內(nèi)心深處欣賞他人,、尊重他人,、在日常交往中,若能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí),,你的人際關(guān)系便會(huì)如魚(yú)得水,,通過(guò)與同事幾個(gè)月的交往,我感覺(jué)一個(gè)懂得用欣賞人,、尊重人,、處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得很愉快,別人也會(huì)很愉快的欣賞你,、尊重你,。

從人際關(guān)系談?wù)撌┕り?duì)伍的選擇,站在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角度來(lái)思考,,我感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題是非常關(guān)鍵的,,施工隊(duì)技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞,影響項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益的多少,。我感覺(jué)一個(gè)好的施工團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,,同樣一個(gè)不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能讓將一個(gè)完美的工程弄得一踏糊凃,根據(jù)我的觀察思考以及與其他樓的相比,,我對(duì)實(shí)習(xí)工地有了一個(gè)初步的了解與認(rèn)識(shí),,我感覺(jué)我實(shí)習(xí)的工地比較有團(tuán)隊(duì)精神,施工隊(duì)伍水平較好,,各項(xiàng)施工團(tuán)隊(duì)配合較好,,在王工的管理下施工隊(duì)會(huì)更加有順序?qū)⒐こ掏瓿伞?/p>

五、理論是大學(xué)生活的重點(diǎn)任務(wù),,而我感覺(jué)實(shí)踐同時(shí)也是大學(xué)生活的第二課堂,,理論與實(shí)踐相結(jié)合與融記貫通,這樣會(huì)讓知識(shí)得到不斷更新與發(fā)展,,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),,也是我們大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的一個(gè)唯美的途徑,我感覺(jué)一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,,才能將課本上的知識(shí)得豐富完善和發(fā)展,。

大學(xué)生的實(shí)踐將會(huì)為下一步正式踏入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我感覺(jué)一個(gè)合格的大學(xué)生畢業(yè),,必須學(xué)會(huì)理論與實(shí)踐相結(jié)合,,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)逐步完善,有所創(chuàng)新并在實(shí)踐中提高自己知識(shí)能力,,為自己事業(yè)成功打下良好的基矗

最后,,特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以及為我提供赴越的教學(xué)與生活條件,,通過(guò)此次實(shí)習(xí)令我受益終身,,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為新時(shí)代一名合格的建筑者,,早日實(shí)現(xiàn)我的人生計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇五

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪

今年是到---的第二個(gè)年頭,,今年的---是一個(gè)檢查年,、審計(jì)年,。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),,自查自糾,,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,,結(jié)合---項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,,特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,,我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,,對(duì)---部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查,。

年輕的---財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20--年的青澀稚嫩,20--年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng),,財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫,。

雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理,。

第一,,前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,,有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù),、合同內(nèi)容、簽字不齊全,,憑證附件缺失,,等等問(wèn)題,。針對(duì)這些問(wèn)題,,我做了大量的工作總結(jié),,積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,。

第二,,各部門的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,,各部門之間的銜接上存在問(wèn)題,,導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確,、信息反饋滯后等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,,使得財(cái)務(wù)工作量非常大,,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通,,我在完成本職工作的同時(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對(duì)口部門的工作,,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì),、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備,。

第三,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,,由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,,就不能充分理解數(shù)字的含義,,無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論,。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過(guò)總結(jié),,我看到自身工作中的不足和缺陷,,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,,所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能,,還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),,覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,,未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng),,還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,,做為---司的員工,,我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,,為更好的把---建設(shè)成為一流的---奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇六

一、財(cái)務(wù)管理概況

20--年卲伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的--年工作重點(diǎn)和--年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20--年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會(huì)計(jì)管理,、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度,、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表,并按照公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理,。

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,,配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。

4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),,搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,,降低工程成本,,降低費(fèi)用支出,并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,。

5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

二,、資金管理

邵伯三線船閘項(xiàng)目部開(kāi)工伊始,業(yè)主單位、開(kāi)戶銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,,由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭,,開(kāi)戶銀行具體實(shí)施,對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管,。雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量,,但這也保證了工程資金專款專用,,保證了工程的施工進(jìn)度,。

1、資金監(jiān)管,。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,,對(duì)于工程資金實(shí)行專款專用,、審批使用,、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。項(xiàng)目部使用資金,,包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用,、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”,,由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章,,銀行對(duì)付款手續(xù)(合同,、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

2,、資金審批,。

項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度,即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批,,財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù),。

3、積極做好往來(lái)款的清理工作,。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。

三,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,,人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,,多方尋求突破口,,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。另外,在不違反財(cái)政,、稅法規(guī)定的前提下,,對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅,、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,,合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),,盡最大努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象,。

通過(guò)在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作,有如下感觸:

一,、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

二,、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門工作的基本條件,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇七

---渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目,。該工程分為兩個(gè)標(biāo)段施工,第一標(biāo)為0,、ⅰ,、ⅱ、ⅵ,、ⅶ,、ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工,第二標(biāo)為0,、ⅰ,、ⅱ、ⅵ,、ⅶ、ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和ⅲ,、ⅳ,、ⅴ壩段土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。進(jìn)入20--年以來(lái),承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)高效”的精神,,全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)一致,艱苦奮斗,,克服重重困難,,順利完成了立足在建、承攬ⅱ標(biāo)施工的任務(wù),,4月26日全面勝利完成了ⅰ標(biāo)工程,,同時(shí)又轉(zhuǎn)入了ⅱ標(biāo)施工,并于9月29日提前三個(gè)月勝利完成了水利廳既定的20--年---渠首工程三大目標(biāo),。工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)進(jìn)展順利,,樹(shù)立了企業(yè)良好信譽(yù)。

一,、 ---年---渠首工程施工基本情況

(一)開(kāi)展三大會(huì)戰(zhàn),,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

---年是全省重點(diǎn)水利工程的決戰(zhàn)之年,,同時(shí)也是---渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年,,新年伊始,針對(duì)水利廳提出的---渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目標(biāo),,---渠首工程項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“圍繞三大目標(biāo),,開(kāi)展三大會(huì)戰(zhàn)”的設(shè)想,工作上先入為主,,春節(jié)期間所有干部職工堅(jiān)守工地,,不失時(shí)機(jī)掀起了施工競(jìng)賽的高潮,首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會(huì)戰(zhàn)開(kāi)門紅,,4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時(shí)按期達(dá)到615m安全渡汛高程,,爭(zhēng)得了施工主動(dòng)。隨著5,、6月份的到來(lái),,施工進(jìn)入河道主汛期,面對(duì)時(shí)不時(shí)的陰雨天氣和上游侵襲的洪流,,全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待,,高度警惕,一方面與洪水搶時(shí)間,,拼進(jìn)度,,團(tuán)結(jié)拼搏,大干快上,。夏秋會(huì)戰(zhàn)開(kāi)展以來(lái)取得了總澆筑砼2萬(wàn)多方的驕人戰(zhàn)績(jī),。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計(jì)高程,,一舉提前三個(gè)月完成了水利廳規(guī)定的全年目標(biāo)任務(wù),并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬(wàn)立方的施工以來(lái)最高記錄,。抓住年終三個(gè)月水利施工的黃金季節(jié),,為了確保明年汛期來(lái)臨之前中壩段砼澆筑達(dá)到渡汛高程,經(jīng)理部按照指揮部中壩段開(kāi)挖的部署,,緊鑼密鼓又提出了冬季建設(shè)動(dòng)員的號(hào)召,,一聲令下,抽淤排水,、漿砌石開(kāi)挖,、機(jī)械棄渣多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行。工地生產(chǎn)熱火朝天,,施工態(tài)勢(shì)蒸蒸日上,,目前開(kāi)挖任務(wù)已完成大半,預(yù)計(jì)將在12月中旬完成,。

截止目前,,全年共完成產(chǎn)值2422萬(wàn)元,完成主要工程量:砼澆筑4.66萬(wàn)方,,土石方開(kāi)挖及運(yùn)輸9.82萬(wàn)方,,鋼筋制安938噸,灌漿4733米,,漿砌石5201方,。

(二)加大設(shè)備投入,加快工程進(jìn)度,,提高施工技術(shù)含量,。

---渠首工程是世行的關(guān)中九大灌區(qū)改造項(xiàng)目工程,工期緊,,任務(wù)重,,開(kāi)工以來(lái),已購(gòu)置了砼車,、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入生產(chǎn),,取得了顯著效果。結(jié)合工程需要,,經(jīng)理部繼續(xù)加大設(shè)備投入力度,,ⅱ標(biāo)開(kāi)工后,在左岸已購(gòu)置一臺(tái)塔吊的基礎(chǔ)上,,經(jīng)理部又購(gòu)買了300噸-米塔吊一臺(tái),,解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問(wèn)題,兩臺(tái)塔吊左右壩段砼澆筑同時(shí)進(jìn)行,,大大加快了砼澆筑進(jìn)度,,同時(shí)塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析,,提高了砼澆筑質(zhì)量。十月份以來(lái),,為加快完成中壩段開(kāi)挖的任務(wù),拼搶進(jìn)度,,爭(zhēng)取明年汛期來(lái)臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程,,經(jīng)理部又分別為兩工程隊(duì)各購(gòu)置了4寸抽沙泵4臺(tái),加緊抽沙排淤,,并在原有兩臺(tái)挖掘機(jī),、兩臺(tái)裝載機(jī)、三輛自卸車的基礎(chǔ)上,,采取租調(diào)等方式,,調(diào)集了20噸自卸車五輛,220推土機(jī)一臺(tái),,大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺(tái),。全年設(shè)備投入100萬(wàn)元以上。大型機(jī)械化設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮的具大作用,,大大提高了現(xiàn)代化施工能力,,鍛煉了設(shè)備管理水平。

(三)探索應(yīng)用新工藝,,提高施工技術(shù)水平,。

---渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩,是窗口工程,、形象工程,,開(kāi)工兩年多來(lái),我們?cè)陧攀┕し矫嬉逊e累了一定的經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)夏秋兩季氣溫變化較大對(duì)砼澆筑的影響,,在省廳多名具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的壩工專家檢查指導(dǎo)、咨詢服務(wù)下,,制定了詳盡的砼溫控措施:在冬季,,拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣,用“加熱骨料,,熱水拌和”的方法,,提高砼出機(jī)溫度,運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹,,防止熱量損失;澆筑倉(cāng)面全部采用彩條布封閉,,搭設(shè)暖棚,內(nèi)生火爐,,澆筑完畢迅速用泡膜,、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護(hù),,滿足冬季砼施工技術(shù)要求。針對(duì)夏季氣溫高的情況,,拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料,,井水拌和”的方法,在骨料堆搭設(shè)涼棚,,并設(shè)噴淋設(shè)施,,保持骨料濕潤(rùn),澆筑采用薄層1-1.5米澆筑,,一次澆筑控制在20小時(shí)完成,,盡量避開(kāi)中午12時(shí)-16時(shí)的高溫時(shí)段,嚴(yán)格控制砼入倉(cāng)溫度,,養(yǎng)護(hù)采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤(rùn),,防止太陽(yáng)輻射熱,有效溫控措施下,,砼澆筑質(zhì)量良好,、外表平整光滑,沒(méi)有產(chǎn)生裂縫,。

在---渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開(kāi)挖中,,由于地勢(shì)陡峭,高差較大,,最高處與隴海鐵路線基本平行,,最短距離僅有七米,是施工安全中的最大難點(diǎn),,為了確保鐵路大動(dòng)脈的安全,,我們決定在中上部采用靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法,選用sca-ⅱ型破碎劑,,自上而下分層爆破,,坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔、密孔,、少藥量爆破,。充分保證了鐵路運(yùn)行安全,節(jié)約資金100萬(wàn)元,。在中壩段開(kāi)挖緩傾角l0裂隙處理中,,將原設(shè)計(jì)跳槽洞挖方案,改為大開(kāi)挖方案,,加快了施工進(jìn)度,,排除了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患,節(jié)約了資金,。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定,。

二,、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量,,做到安全生產(chǎn),。

質(zhì)量責(zé)任,重于泰山,,---工程開(kāi)工,,經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度,同時(shí)在施工中,,不間斷的進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育,使全體參建職工牢固樹(shù)立“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”的思想,,清楚和掌握各自工作崗位的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求,嚴(yán)格按照規(guī)范要求精心施工,。---工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地,,按照iso9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年結(jié)合ⅱ標(biāo)施工要求,,經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件,,并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,完善組織機(jī)構(gòu),,狠抓各項(xiàng)工作制度的落實(shí),,努力使質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,創(chuàng)建精品工程,,分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,,使每一道工序、每一項(xiàng)具體工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人,,結(jié)合砼壩施工實(shí)際,,認(rèn)真作好每次砼澆筑前人員、設(shè)備,、方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,有針對(duì)性的進(jìn)行了兩次質(zhì)量大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,改進(jìn)施工措施,,把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個(gè),,取得了單元工程合格率100%,、優(yōu)良率94.8%的可喜成績(jī)。

隨著砼澆筑部位的升高,,高空作業(yè),,上下交叉作業(yè)增多,,必須高度重視安全生產(chǎn)工作,在工程施工中,,我們制定了《爆破物品管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度,并認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善和充實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員,,明確每一班的安全員,落實(shí)安全技術(shù)措施,做到安全生產(chǎn),為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造工作條件,,在砼澆筑時(shí)搭設(shè)安全網(wǎng)。對(duì)左岸邊坡開(kāi)挖,,繼續(xù)采用靜態(tài)爆破施工,保證了施工安全和隴海鐵路線的安全,對(duì)中壩段漿砌石拆除和基礎(chǔ)開(kāi)挖爆破施工,嚴(yán)格控制裝藥量,,嚴(yán)格執(zhí)行爆破施工安全管理制度,。同時(shí)隨著施工進(jìn)入夏季河道主汛期,為了確保安全渡汛而又不影響施工進(jìn)度,,經(jīng)理部制訂了周密的《---年安全生產(chǎn)渡汛措施》,,并積極落實(shí),分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊,由于準(zhǔn)備充分,,措施到位,工程施工未受到不利的影響。全年無(wú)人員傷亡和重大不安全事故發(fā)生。

三、緊密圍繞施工生產(chǎn),,持之以恒開(kāi)展創(chuàng)建文明工地工作

---渠首工程開(kāi)工兩年多來(lái),工地各項(xiàng)生產(chǎn)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài),工地各種文明工地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和職工生活區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸得到了完善和加強(qiáng),。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場(chǎng),便可見(jiàn)各種大型標(biāo)語(yǔ)和宣傳橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng),,書(shū)寫著現(xiàn)階段的生產(chǎn)目標(biāo)以及關(guān)于質(zhì)量、安全的各種警示用語(yǔ);各施工壩段場(chǎng)地布局合理,,材料堆放整齊有序,,工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日生產(chǎn)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人,、跟班技干,。創(chuàng)造了良好的施工氛圍,。來(lái)到工地生活區(qū),一排排寬敞明亮的磚混平房便躍入眼底,,駐地并修建了藍(lán)球場(chǎng),、羽毛球場(chǎng)、職工浴池,、多功能廳等豐富多樣的生活,、娛樂(lè)設(shè)施,。

各種生產(chǎn),、生活基礎(chǔ)設(shè)施的完善為創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)活動(dòng)奠定了有利的基礎(chǔ),。---年,在開(kāi)展文明工地活動(dòng)方面,,項(xiàng)目經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),開(kāi)展了五項(xiàng)活動(dòng):一在各工程隊(duì)建立了青年擊隊(duì),,充分調(diào)動(dòng)青年工人的施工熱情,開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng);二在三大會(huì)戰(zhàn)期間,,在施工生產(chǎn)班組間開(kāi)展了“比質(zhì)量,、比進(jìn)度、比安全,、比文明施工”的四比競(jìng)賽活動(dòng);三選舉三大會(huì)戰(zhàn)施工會(huì)戰(zhàn)標(biāo)兵;四與砼供應(yīng)商之間開(kāi)展“聯(lián)手賽”;五豐富職工業(yè)余生活,,提高職工文化素質(zhì),分別在5月份,、6月份和10月份舉行了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)慶功郊游及迎國(guó)慶歌唱家比賽以及,。并針對(duì)新購(gòu)塔吊,,舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,。文明工地各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,,有力調(diào)動(dòng)了廣大職工的施工熱情,促進(jìn)了工程各個(gè)階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。提高了項(xiàng)目管理水平,。

四、項(xiàng)目管理勇于創(chuàng)新,,確保工程效益,,降低消耗成本。

---渠首加壩加閘工程是我局較早實(shí)行規(guī)范項(xiàng)目管理的工程,,開(kāi)工伊始,,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和作業(yè)層分開(kāi),經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理,,施工隊(duì)作為施工主體,。---年---渠首工程ⅱ標(biāo)工程開(kāi)始建設(shè)之后,經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)行了全面調(diào)整,,經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量安全科,、施工技術(shù)科、綜合辦公室等,,充實(shí)人員,,明確職責(zé),同時(shí)并針對(duì)工程實(shí)際,,建立了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《施工質(zhì)量管理制度》、《施工質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制》等規(guī)章制度,,從制度上加以保證施工質(zhì)量,。對(duì)于經(jīng)理部人員,制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度,,劃分職責(zé),,明確責(zé)任。并制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,,財(cái)務(wù)實(shí)行經(jīng)理部一級(jí)核算制,。為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。

ⅱ標(biāo)標(biāo)較價(jià)低,,為了確保工程效益,,結(jié)合工程需要,經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中大膽探索,,進(jìn)行了一系列有益的嘗試,。

首先狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理和計(jì)劃管理,合同管理,,認(rèn)真作好施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),,對(duì)于主要節(jié)點(diǎn)工期,,采取倒排工期辦法,按照施工總進(jìn)度要求,,制定月計(jì)劃,、旬計(jì)劃、日計(jì)劃,,把施工任務(wù)層層分解落實(shí)到隊(duì),、班組、機(jī)械和個(gè)人,,經(jīng)理部和隊(duì)反復(fù)研究論證,,制定切實(shí)可行的施工方案。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,要求各工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅(jiān)守工地,抓施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),,經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)技干身體力行、率先垂范,,并結(jié)合施工實(shí)際,,開(kāi)展三大會(huì)戰(zhàn),靈活安排生產(chǎn),,

其次從職工的切身利益入手,,實(shí)行增益工資。工地上工種較多,,砼工,、鋼筋工常年在一線艱苦工作,各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守,,為工程順利進(jìn)行立下了汗馬功勞,,如何獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,效率優(yōu)先,,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,每月拿出一部分資金獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度快,、質(zhì)量?jī)?yōu)的負(fù)責(zé)人和工人,,真正調(diào)動(dòng)起了大家的生產(chǎn)積極性。

三加強(qiáng)工程材料管理,,材料管理歷來(lái)是施工單位較難控制的環(huán)節(jié),,工地浪費(fèi)材料現(xiàn)象常常被大家習(xí)以為常,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,從材料購(gòu)買,、保管以及使用三個(gè)環(huán)節(jié)著手,,大膽進(jìn)行了改革,材料購(gòu)買實(shí)行經(jīng)理部審批制度,,并進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買,,材料保管以及使用都以明確的制度加以保障,,極大的杜絕了材料購(gòu)非所用,、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。一系列措施激勵(lì)下,,職工,、企業(yè)的利益目標(biāo)高度一致,真正擰成了一股繩,。夏秋會(huì)戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn),,奮勇拼搏,短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂,,創(chuàng)造了開(kāi)工以來(lái)月澆筑砼1萬(wàn)多方的歷史最高記錄,,澆筑的2萬(wàn)多方砼也以進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定,。

一年多來(lái),,---渠首項(xiàng)目經(jīng)理部精心組織,周密管理,,以嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效保證了工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)的全面勝利,,百尺竿頭更進(jìn)一步,面對(duì)明年汛期來(lái)臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務(wù),,他們正以百倍的信心,,滿腔的斗志,準(zhǔn)備為---渠首工程作出更新,、

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇八

不知不覺(jué)20__年接近尾聲,,這一年里在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和自己不斷地努力下,我的工作能力有了很大的提高,,取得了一些的成績(jī),,當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些缺點(diǎn)和不足,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下,。

一.工作的成績(jī)

20__年2月來(lái)到__項(xiàng)目后,,我與技術(shù)科同事一起熟悉施工圖紙,并按工號(hào)提材料計(jì)劃,積極配合項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建,、臨電的工作,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)__工號(hào)的設(shè)備及管道的安裝管理,我積極協(xié)助施工隊(duì)人員和物資進(jìn)場(chǎng),,完成人員和公司資質(zhì)的報(bào)驗(yàn)工作,。

項(xiàng)目開(kāi)工以后,我進(jìn)一步熟悉施工圖紙,,初步統(tǒng)計(jì)安裝工程量,,認(rèn)真編制臥罐吊裝、靜設(shè)備安裝等專項(xiàng)施工方案,,對(duì)施工人員做好技術(shù)交底,,并監(jiān)督實(shí)施。設(shè)備安裝前,,將測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)引入界區(qū),,復(fù)測(cè)土建基礎(chǔ)標(biāo)高和尺寸,以保證設(shè)備的安裝精度,。與建設(shè),、監(jiān)理單位做好溝通,第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題反饋給建設(shè)單位并將設(shè)計(jì)變更通知施工隊(duì),,及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證,,做好技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)收方單,、經(jīng)濟(jì)簽證,、過(guò)程控制資料等文件的歸檔管理工作。

在此期間,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管道,、設(shè)備安裝的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不懂就問(wèn),,及時(shí)解答施工隊(duì)提出的技術(shù)問(wèn)題,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)施工進(jìn)度,、質(zhì)量和成本的控制,。

二.存在的問(wèn)題

首先缺乏工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)還不熟練,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理能力還需要加強(qiáng),。其次理論知識(shí)儲(chǔ)備不足,很多規(guī)范要求不能牢固掌握和靈活運(yùn)用,,對(duì)于施工隊(duì)提出的問(wèn)題不能及時(shí)提出最佳處理方案,。

三.努力的方向

我要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,樹(shù)立責(zé)任感,不怕苦,、不怕累,,愛(ài)崗敬業(yè),在今后改進(jìn)工作的方式,、方法;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高專業(yè)技術(shù)水平,以飽滿的熱情和過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)好施工隊(duì),。加強(qiáng)施工隊(duì),、建設(shè)、監(jiān)理單位之間的的協(xié)調(diào)能力,,提高自己的綜合素質(zhì),。

四.工作感言,。

回顧這一年的工作,,其中有辛勞也有快樂(lè)。這是我第一次管理工號(hào),,作為兩個(gè)工號(hào)的技術(shù)員,,我感到壓力很大。十分感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo),、幫助和鼓勵(lì),,讓我有了很大的進(jìn)步。我相信只要自己勤奮努力,,踏實(shí)肯干,,能吃苦、能堅(jiān)持,,就一定會(huì)不斷成長(zhǎng),、成熟,為_(kāi)_單位貢獻(xiàn)更大的力量的同時(shí)自己的人生也將在__單位這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上得到提升,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇九

一,、工程概況

麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))1233.379m,其中基巖段1179.379m,掘進(jìn)斷面24.03m2,,巷道坡度為-20°,。

副斜井井筒設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))1170.113m,其中基巖段1110.113m,掘進(jìn)斷面21.28m2,,巷道坡度為-20°,。

二、機(jī)械設(shè)備配備情況

麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng),,每個(gè)井筒配備2臺(tái)2.5m液壓絞車,,一臺(tái)出矸,,采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸,一臺(tái)下料噴漿,。

三,、作業(yè)方式

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式,掘進(jìn)支護(hù),、出矸,、初噴八小時(shí)(出矸與支護(hù)平行作業(yè)),三掘一初噴,,(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn),。

推行專業(yè)化班組建設(shè),(2個(gè)掘進(jìn)班,、2個(gè)噴漿班,、一個(gè)機(jī)電班),掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組,,支護(hù)與出矸平行作業(yè),,采取打眼支護(hù)與出矸分離,噴漿班一個(gè)初噴定道班,,一個(gè)成巷班,,機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù)。

正規(guī)循環(huán)方面:

項(xiàng)目部安排調(diào)度室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫實(shí),,每旬針對(duì)上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,,根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對(duì)主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,掘進(jìn)支護(hù),、出矸每循環(huán)12小時(shí)(其中打眼爆破5小時(shí),,支護(hù)3小時(shí),出矸7小時(shí)),,調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況,,對(duì)于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開(kāi)分析會(huì),查找原因,,嚴(yán)格考核,,從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開(kāi)展,5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%,,副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%,,平均單循環(huán)進(jìn)尺2.5m。

光面爆破方面:

項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作,,及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的取證工作,,項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),并繪制成圖存檔,,對(duì)爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開(kāi)分析會(huì),,查找原因,,不斷提高光面爆破水平,,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元,,處罰1180元。主斜井光面爆破率72%,,副斜井光面爆破率70%,。

清底交窯方面:

為確保清底交窯工作的順利開(kāi)展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收,上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè),,在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對(duì)清底交窯工作進(jìn)行考核,,從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開(kāi)展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十

山西國(guó)貿(mào)中心經(jīng)理部從--年1月1日開(kāi)始交接進(jìn)場(chǎng),,至今已一月有余,一個(gè)多月以來(lái),,我們的各項(xiàng)施工生產(chǎn)以及施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進(jìn)行,。我們的目標(biāo)是用我們的真誠(chéng)和智慧在山西樹(shù)一座豐碑,拓一方市場(chǎng),,交一批朋友,。為此我們的各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。

一、逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)人員配備,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。山西國(guó)貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)確定設(shè)置六部一室,目前各部門的大半人員已經(jīng)到位,,各項(xiàng)工作也順利展開(kāi),。但是隨著工程進(jìn)展,工作內(nèi)容的增加,,少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。

隨著部門負(fù)責(zé)人的到位,我們要求各部門編寫部門和崗位的職責(zé)范圍和管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn),,為各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,做好充分的準(zhǔn)備,。根據(jù)貫標(biāo)要求編制了工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和部門質(zhì)量體系要素職責(zé)分配,,進(jìn)一步規(guī)范了組織職能。在運(yùn)行過(guò)程中,,我們還針對(duì)存在的問(wèn)題制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定》,。以后還要在實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,,使經(jīng)理部成為一個(gè)高效、有序,、分工明確,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織,以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量,,保證山西國(guó)貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),。

二、加大公關(guān)力度

盡快疏通與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的關(guān)系,,保障工程的順利進(jìn)行,。初到一個(gè)地區(qū),公共關(guān)系是決定工程成敗的一項(xiàng)關(guān)鍵因素,,我們把公共關(guān)系提到這樣的高度,,是因?yàn)槟壳暗胤叫袠I(yè)保護(hù)嚴(yán)重,有關(guān)規(guī)章制度并不健全,,公共關(guān)系搞不好,,是難以完成工程目標(biāo)的。因此在提高全體職工公關(guān)意識(shí)的基礎(chǔ)上,,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,,各部門共同協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。目前,,隨著工程進(jìn)展,,基本上理順了與有關(guān)部門和周圍居民的關(guān)系,為工程如期開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),,以后我們還要將此項(xiàng)工作深入開(kāi)展下去,。

三、工程進(jìn)展順利,,提前計(jì)劃開(kāi)始降水和土方開(kāi)挖工程施工

節(jié)前,,我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘測(cè),先后完成了場(chǎng)地平整,,臨水,、臨電等正式施工前的準(zhǔn)備工作,目前已提前計(jì)劃開(kāi)始降水和土方開(kāi)挖工程施工,。在這中間,,難以解決的是民擾問(wèn)題,工程周圍危舊房屋較多,,特別是藥材公司宿舍樓,,由于年久失修,墻體開(kāi)裂,,地面空鼓,,打井的機(jī)械振動(dòng)較大,,許多居民聚眾鬧事,為工程進(jìn)展帶來(lái)了一定的困難,。經(jīng)過(guò)多方協(xié)商和30多次的會(huì)談,,基本達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議。即找有關(guān)部門對(duì)房屋進(jìn)行鑒定,,屬于我方責(zé)任損壞,,我們同意給予一定的賠償。同時(shí)對(duì)損壞特別嚴(yán)重的房屋進(jìn)行臨時(shí)加固措施,。目前,,民擾問(wèn)題暫時(shí)穩(wěn)定,不過(guò)以后我們還需進(jìn)一步工作,,才能保證降水和土方開(kāi)挖工程的順利進(jìn)行,。

四、圍繞施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓,,有序進(jìn)行,。

(1)臨建工作臨水、臨電以及辦公基地的各種管線敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成,,平面布置圖臨建設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙正在繪制,,馬上可以開(kāi)始施工,三月份達(dá)到入住條件,。二基地作為施工隊(duì)伍住地和材料加工場(chǎng)地,,租賃合同已經(jīng)簽定,2月下旬具備入住和加工條件,。

(2)技術(shù)工作

根據(jù)工程進(jìn)度編制各種技術(shù)措施和方案,,經(jīng)過(guò)一段緊張的工作,在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》,、《土方施工方案》、《測(cè)量工程施工方案》,、《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)》,、《施工組織總設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》和《地下工程施工組織設(shè)計(jì)》等的編制,。

(3)物資工作

太原的建筑市場(chǎng)發(fā)展水平比較低,,而且不是很健全,給物資采購(gòu)帶來(lái)一定的困難,。經(jīng)過(guò)多方洽商,、詢價(jià),目前已初步確定水泥,、鋼材,、木材,、五金、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商,,但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿足要求,,物資部還將制定相應(yīng)的措施,采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應(yīng),。

(4)合同,、概預(yù)算工作考慮到山西國(guó)貿(mào)工程這一大體量、高層建筑的施工特點(diǎn),,預(yù)算編制人員迅速熟悉當(dāng)?shù)囟~與施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙資料,,搞好施工圖預(yù)算工作,加強(qiáng)與甲方,、監(jiān)理的聯(lián)系,,積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍。

(5)安保工作完成了施工現(xiàn)場(chǎng)《臨電施工組織設(shè)計(jì)》(初稿),,對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員全部進(jìn)行三級(jí)安全教育,,制定施工現(xiàn)場(chǎng)ci管理有關(guān)規(guī)定,要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,,嚴(yán)格按照ci標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛實(shí)施臨時(shí)出入證管理。內(nèi)業(yè)資料,、環(huán)保和消防工作正在完善,,人員需進(jìn)一步補(bǔ)充。

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