總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇一

今年是到---的第二個(gè)年頭，今年的---是一個(gè)檢查年,、審計(jì)年,。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí),。

今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合---項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法,，特別是在對資金管理和運(yùn)用上,，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊,、縱向到底,、不留死角的自查原則，對---部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查,。

年輕的---財(cái)務(wù)在經(jīng)過20--年的青澀稚嫩,，20--年我覺得隨著年齡的增長，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,，我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫,。

雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,，但是還是存在很多問題有待解決和處理。

第一,，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù),、合同內(nèi)容,、簽字不齊全，憑證附件缺失,，等等問題,。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié),，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。

第二,，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政,，各部門之間的銜接上存在問題,，導(dǎo)致各個(gè)對口部門對于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題,，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通,，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合各對口部門的工作,，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對,、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備,。

第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義,，無法對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論,。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,，觀測項(xiàng)目的營運(yùn)績效,、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。

通過總結(jié),，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo),。做好一份工作不容易,，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。又是半年的工作,，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,，但是失誤和漏洞仍然很多,，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長,，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握,。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,，做為---司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,，為更好的把---建設(shè)成為一流的---奉獻(xiàn)自己的一份力量。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇二

一,、財(cái)務(wù)管理概況

20--年卲伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的--年工作重點(diǎn)和--年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開的,，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃,。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度,、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表,，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理,。

3,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。

4,、組織項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,，降低工程成本，降低費(fèi)用支出,，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,。

5,、負(fù)責(zé)公司對項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

二,、資金管理

邵伯三線船閘項(xiàng)目部開工伊始，業(yè)主單位,、開戶銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行具體實(shí)施,，對工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管,。雖說無形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ?，保證了工程的施工進(jìn)度。

1,、資金監(jiān)管,。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對于工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序,。項(xiàng)目部使用資金,，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款,、支付材料款等所有資金使用情況,，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請表”，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章,，銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款,。

2,、資金審批。

項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度,，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對項(xiàng)目資金進(jìn)行審批,，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3,、積極做好往來款的清理工作。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結(jié)算,。

三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時(shí),，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙,、甚至刁難,。財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口,，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。另外,，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,，對企業(yè)所得稅,、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,，合理地為公司降低稅負(fù),。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),，盡最大努力樹立誠信納稅的形象,。

通過在卲伯項(xiàng)目部這一年來的工作，有如下感觸：

一,、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

二,、榮譽(yù)感,、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇三

---渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目,。該工程分為兩個(gè)標(biāo)段施工,，第一標(biāo)為0、ⅰ,、ⅱ,、ⅵ、ⅶ,、ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工,，第二標(biāo)為0、ⅰ,、ⅱ,、ⅵ,、ⅶ、ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和ⅲ,、ⅳ,、ⅴ壩段土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。進(jìn)入20--年以來,，承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)高效”的精神，全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)一致,，艱苦奮斗,，克服重重困難，順利完成了立足在建,、承攬ⅱ標(biāo)施工的任務(wù),，4月26日全面勝利完成了ⅰ標(biāo)工程，同時(shí)又轉(zhuǎn)入了ⅱ標(biāo)施工,，并于9月29日提前三個(gè)月勝利完成了水利廳既定的20--年---渠首工程三大目標(biāo),。工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)進(jìn)展順利，樹立了企業(yè)良好信譽(yù),。

一,、 ---年---渠首工程施工基本情況

(一)開展三大會(huì)戰(zhàn)，超額完成目標(biāo)任務(wù),。

---年是全省重點(diǎn)水利工程的決戰(zhàn)之年,，同時(shí)也是---渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年，新年伊始,，針對水利廳提出的---渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目標(biāo),，---渠首工程項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“圍繞三大目標(biāo)，開展三大會(huì)戰(zhàn)”的設(shè)想,，工作上先入為主,，春節(jié)期間所有干部職工堅(jiān)守工地，不失時(shí)機(jī)掀起了施工競賽的高潮,，首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會(huì)戰(zhàn)開門紅,，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時(shí)按期達(dá)到615m安全渡汛高程，爭得了施工主動(dòng),。隨著5,、6月份的到來，施工進(jìn)入河道主汛期,，面對時(shí)不時(shí)的陰雨天氣和上游侵襲的洪流,，全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待，高度警惕，一方面與洪水搶時(shí)間,，拼進(jìn)度,，團(tuán)結(jié)拼搏，大干快上,。夏秋會(huì)戰(zhàn)開展以來取得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計(jì)高程,，一舉提前三個(gè)月完成了水利廳規(guī)定的全年目標(biāo)任務(wù),，并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄。抓住年終三個(gè)月水利施工的黃金季節(jié),，為了確保明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑達(dá)到渡汛高程,，經(jīng)理部按照指揮部中壩段開挖的部署，緊鑼密鼓又提出了冬季建設(shè)動(dòng)員的號(hào)召,，一聲令下,，抽淤排水、漿砌石開挖,、機(jī)械棄渣多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行,。工地生產(chǎn)熱火朝天，施工態(tài)勢蒸蒸日上,，目前開挖任務(wù)已完成大半,，預(yù)計(jì)將在12月中旬完成。

截止目前,，全年共完成產(chǎn)值2422萬元,，完成主要工程量：砼澆筑4.66萬方，土石方開挖及運(yùn)輸9.82萬方,，鋼筋制安938噸,，灌漿4733米，漿砌石5201方,。

(二)加大設(shè)備投入,，加快工程進(jìn)度，提高施工技術(shù)含量,。

---渠首工程是世行的關(guān)中九大灌區(qū)改造項(xiàng)目工程,，工期緊，任務(wù)重,，開工以來,，已購置了砼車、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入生產(chǎn),，取得了顯著效果,。結(jié)合工程需要，經(jīng)理部繼續(xù)加大設(shè)備投入力度，ⅱ標(biāo)開工后,，在左岸已購置一臺(tái)塔吊的基礎(chǔ)上,，經(jīng)理部又購買了300噸-米塔吊一臺(tái)，解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問題,，兩臺(tái)塔吊左右壩段砼澆筑同時(shí)進(jìn)行,，大大加快了砼澆筑進(jìn)度，同時(shí)塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析,，提高了砼澆筑質(zhì)量,。十月份以來，為加快完成中壩段開挖的任務(wù),，拼搶進(jìn)度,，爭取明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程，經(jīng)理部又分別為兩工程隊(duì)各購置了4寸抽沙泵4臺(tái),，加緊抽沙排淤,，并在原有兩臺(tái)挖掘機(jī)、兩臺(tái)裝載機(jī),、三輛自卸車的基礎(chǔ)上,，采取租調(diào)等方式，調(diào)集了20噸自卸車五輛,，220推土機(jī)一臺(tái),，大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺(tái)。全年設(shè)備投入100萬元以上,。大型機(jī)械化設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮的具大作用,，大大提高了現(xiàn)代化施工能力，鍛煉了設(shè)備管理水平,。

(三)探索應(yīng)用新工藝,，提高施工技術(shù)水平。

---渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩,，是窗口工程,、形象工程，開工兩年多來,，我們在砼施工方面已積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響，在省廳多名具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的壩工專家檢查指導(dǎo),、咨詢服務(wù)下,，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季，拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣,，用“加熱骨料,，熱水拌和”的方法,，提高砼出機(jī)溫度，運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹,，防止熱量損失;澆筑倉面全部采用彩條布封閉,，搭設(shè)暖棚，內(nèi)生火爐,，澆筑完畢迅速用泡膜,、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，滿足冬季砼施工技術(shù)要求,。針對夏季氣溫高的情況,，拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料，井水拌和”的方法,，在骨料堆搭設(shè)涼棚，并設(shè)噴淋設(shè)施,，保持骨料濕潤,，澆筑采用薄層1-1.5米澆筑，一次澆筑控制在20小時(shí)完成,，盡量避開中午12時(shí)-16時(shí)的高溫時(shí)段,，嚴(yán)格控制砼入倉溫度，養(yǎng)護(hù)采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤,，防止太陽輻射熱,，有效溫控措施下，砼澆筑質(zhì)量良好,、外表平整光滑,，沒有產(chǎn)生裂縫。

在---渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中,，由于地勢陡峭,，高差較大，最高處與隴海鐵路線基本平行,，最短距離僅有七米,，是施工安全中的最大難點(diǎn)，為了確保鐵路大動(dòng)脈的安全,，我們決定在中上部采用靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法,，選用sca-ⅱ型破碎劑，自上而下分層爆破,，坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔,、密孔、少藥量爆破,。充分保證了鐵路運(yùn)行安全,，節(jié)約資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角l0裂隙處理中，將原設(shè)計(jì)跳槽洞挖方案,，改為大開挖方案,，加快了施工進(jìn)度，排除了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患,，節(jié)約了資金,。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定。

二,、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn),。

質(zhì)量責(zé)任,，重于泰山，---工程開工,，經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度,，同時(shí)在施工中，不間斷的進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育,，使全體參建職工牢固樹立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的思想，清楚和掌握各自工作崗位的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求精心施工,。---工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地，按照iso9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,，今年結(jié)合ⅱ標(biāo)施工要求,，經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件，并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,，完善組織機(jī)構(gòu),，狠抓各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，努力使質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,，創(chuàng)建精品工程,，分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使每一道工序,、每一項(xiàng)具體工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人,，結(jié)合砼壩施工實(shí)際，認(rèn)真作好每次砼澆筑前人員,、設(shè)備,、方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有針對性的進(jìn)行了兩次質(zhì)量大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，改進(jìn)施工措施,，把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個(gè),，取得了單元工程合格率100%,、優(yōu)良率94.8%的可喜成績。

隨著砼澆筑部位的升高,，高空作業(yè),，上下交叉作業(yè)增多，必須高度重視安全生產(chǎn)工作,，在工程施工中,，我們制定了《爆破物品管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度,，并認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善和充實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，明確每一班的安全員,，落實(shí)安全技術(shù)措施,，做到安全生產(chǎn)，為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造工作條件,，在砼澆筑時(shí)搭設(shè)安全網(wǎng)。對左岸邊坡開挖,，繼續(xù)采用靜態(tài)爆破施工,，保證了施工安全和隴海鐵路線的安全，對中壩段漿砌石拆除和基礎(chǔ)開挖爆破施工,，嚴(yán)格控制裝藥量,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破施工安全管理制度。同時(shí)隨著施工進(jìn)入夏季河道主汛期,，為了確保安全渡汛而又不影響施工進(jìn)度,，經(jīng)理部制訂了周密的《---年安全生產(chǎn)渡汛措施》，并積極落實(shí),，分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊,，由于準(zhǔn)備充分，措施到位,，工程施工未受到不利的影響,。全年無人員傷亡和重大不安全事故發(fā)生。

三,、緊密圍繞施工生產(chǎn),，持之以恒開展創(chuàng)建文明工地工作

---渠首工程開工兩年多來，工地各項(xiàng)生產(chǎn)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài),，工地各種文明工地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和職工生活區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸得到了完善和加強(qiáng),。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場,，便可見各種大型標(biāo)語和宣傳橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng)，書寫著現(xiàn)階段的生產(chǎn)目標(biāo)以及關(guān)于質(zhì)量,、安全的各種警示用語;各施工壩段場地布局合理,，材料堆放整齊有序，工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日生產(chǎn)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人,、跟班技干,。創(chuàng)造了良好的施工氛圍。來到工地生活區(qū),，一排排寬敞明亮的磚混平房便躍入眼底,，駐地并修建了藍(lán)球場、羽毛球場,、職工浴池,、多功能廳等豐富多樣的生活、娛樂設(shè)施,。

各種生產(chǎn),、生活基礎(chǔ)設(shè)施的完善為創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)活動(dòng)奠定了有利的基礎(chǔ)。---年,，在開展文明工地活動(dòng)方面,，項(xiàng)目經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，開展了五項(xiàng)活動(dòng)：一在各工程隊(duì)建立了青年擊隊(duì),，充分調(diào)動(dòng)青年工人的施工熱情,，開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng);二在三大會(huì)戰(zhàn)期間，在施工生產(chǎn)班組間開展了“比質(zhì)量,、比進(jìn)度,、比安全、比文明施工”的四比競賽活動(dòng);三選舉三大會(huì)戰(zhàn)施工會(huì)戰(zhàn)標(biāo)兵;四與砼供應(yīng)商之間開展“聯(lián)手賽”;五豐富職工業(yè)余生活,，提高職工文化素質(zhì),，分別在5月份、6月份和10月份舉行了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)慶功郊游及迎國慶歌唱家比賽以及,。并針對新購塔吊,，舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。文明工地各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，有力調(diào)動(dòng)了廣大職工的施工熱情,，促進(jìn)了工程各個(gè)階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。提高了項(xiàng)目管理水平,。

四,、項(xiàng)目管理勇于創(chuàng)新，確保工程效益,，降低消耗成本,。

---渠首加壩加閘工程是我局較早實(shí)行規(guī)范項(xiàng)目管理的工程,，開工伊始，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和作業(yè)層分開,，經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理,，施工隊(duì)作為施工主體。---年---渠首工程ⅱ標(biāo)工程開始建設(shè)之后,，經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)行了全面調(diào)整,，經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科,、綜合辦公室等,，充實(shí)人員，明確職責(zé),，同時(shí)并針對工程實(shí)際,，建立了《安全生產(chǎn)管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》,、《施工質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制》等規(guī)章制度,，從制度上加以保證施工質(zhì)量。對于經(jīng)理部人員,，制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度,，劃分職責(zé)，明確責(zé)任,。并制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,，財(cái)務(wù)實(shí)行經(jīng)理部一級核算制。為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件,。

ⅱ標(biāo)標(biāo)較價(jià)低，為了確保工程效益,，結(jié)合工程需要,，經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中大膽探索，進(jìn)行了一系列有益的嘗試,。

首先狠抓施工現(xiàn)場管理和計(jì)劃管理,，合同管理，認(rèn)真作好施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),，對于主要節(jié)點(diǎn)工期,，采取倒排工期辦法，按照施工總進(jìn)度要求,，制定月計(jì)劃,、旬計(jì)劃、日計(jì)劃,，把施工任務(wù)層層分解落實(shí)到隊(duì),、班組,、機(jī)械和個(gè)人，經(jīng)理部和隊(duì)反復(fù)研究論證,，制定切實(shí)可行的施工方案,。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，要求各工程隊(duì)隊(duì)長,、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅(jiān)守工地,，抓施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)技干身體力行,、率先垂范，并結(jié)合施工實(shí)際,，開展三大會(huì)戰(zhàn),，靈活安排生產(chǎn)，

其次從職工的切身利益入手,，實(shí)行增益工資,。工地上工種較多，砼工,、鋼筋工常年在一線艱苦工作,，各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守，為工程順利進(jìn)行立下了汗馬功勞,，如何獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,，效率優(yōu)先，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,，每月拿出一部分資金獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的負(fù)責(zé)人和工人,，真正調(diào)動(dòng)起了大家的生產(chǎn)積極性,。

三加強(qiáng)工程材料管理，材料管理歷來是施工單位較難控制的環(huán)節(jié),，工地浪費(fèi)材料現(xiàn)象常常被大家習(xí)以為常,，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，從材料購買,、保管以及使用三個(gè)環(huán)節(jié)著手,，大膽進(jìn)行了改革，材料購買實(shí)行經(jīng)理部審批制度,，并進(jìn)行統(tǒng)一購買,，材料保管以及使用都以明確的制度加以保障，極大的杜絕了材料購非所用,、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象,。一系列措施激勵(lì)下,，職工、企業(yè)的利益目標(biāo)高度一致,，真正擰成了一股繩,。夏秋會(huì)戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn)，奮勇拼搏,，短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂,，創(chuàng)造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄，澆筑的2萬多方砼也以進(jìn)度快,、質(zhì)量優(yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定,。

一年多來，---渠首項(xiàng)目經(jīng)理部精心組織,，周密管理,，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),、創(chuàng)新的作風(fēng),，優(yōu)質(zhì)高效保證了工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)的全面勝利，百尺竿頭更進(jìn)一步,，面對明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務(wù),，他們正以百倍的信心，滿腔的斗志,，準(zhǔn)備為---渠首工程作出更新,、

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇四

一、工程概況

麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長度(斜長)1233.379m,，其中基巖段1179.379m,掘進(jìn)斷面24.03m2,，巷道坡度為-20°。

副斜井井筒設(shè)計(jì)長度(斜長)1170.113m,，其中基巖段1110.113m,掘進(jìn)斷面21.28m2,，巷道坡度為-20°。

二,、機(jī)械設(shè)備配備情況

麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個(gè)井筒配備2臺(tái)2.5m液壓絞車,，一臺(tái)出矸,，采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸，一臺(tái)下料噴漿,。

三,、作業(yè)方式

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進(jìn)支護(hù),、出矸,、初噴八小時(shí)(出矸與支護(hù)平行作業(yè)),，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn),。

推行專業(yè)化班組建設(shè),，(2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班,、一個(gè)機(jī)電班),，掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組，支護(hù)與出矸平行作業(yè),，采取打眼支護(hù)與出矸分離,，噴漿班一個(gè)初噴定道班，一個(gè)成巷班,，機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù),。

正規(guī)循環(huán)方面：

項(xiàng)目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫實(shí)，每旬針對上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,，根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,，掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(shí)(其中打眼爆破5小時(shí),，支護(hù)3小時(shí),，出矸7小時(shí))，調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況,，對于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會(huì),，查找原因，嚴(yán)格考核,，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開展,，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%,，平均單循環(huán)進(jìn)尺2.5m,。

光面爆破方面：

項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的取證工作,，項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí),，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會(huì),，查找原因，不斷提高光面爆破水平,，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元,，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%,。

清底交窯方面：

為確保清底交窯工作的順利開展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收,，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對清底交窯工作進(jìn)行考核,，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開展,。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇五

本項(xiàng)目部自參建銅九線以來,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的勤奮努力下,，各項(xiàng)工程任務(wù)有條不紊的陸續(xù)開展，通過領(lǐng)導(dǎo)干部的精細(xì)管理,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，取得了成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。為了迎接新的一年,，現(xiàn)將20__年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。以下共分為四大部分：

第一：安全,、質(zhì)量,、文明施工及業(yè)主檢查評比工作總結(jié) 自20__年8月份陸續(xù)開工以來，安全質(zhì)量工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,，努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問題,，保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行、安全形勢的穩(wěn)定,，提高了工程質(zhì)量的保障能力?，F(xiàn)將20__年度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、完成工程量

1,、芙蓉河特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁226根,，承臺(tái)完成9個(gè)。

2,、西湖特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁86根,。

3、塘壩特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁1根,。

4,、區(qū)間站場路基挖方開累完成37萬方;填方開累完成38.5萬方。

5,、涵洞工程開累完成354.37橫延米,。

二、安全生產(chǎn)質(zhì)量基本情況：本項(xiàng)目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,。

三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會(huì)

1、內(nèi)業(yè)及日常管理方面：開工之前,，項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理方面

下力度進(jìn)行了安全質(zhì)量管理策劃工作,，建立健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺(tái)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》,、《項(xiàng)目施工安全技術(shù)保證措施》,、《項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》、《項(xiàng)目特種作業(yè),、機(jī)械機(jī)具崗位安全操作規(guī)程匯編》,、《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》,、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》,、《關(guān)于下發(fā)開展“建精品 創(chuàng)樣板”活動(dòng)的通知》等。同時(shí),，根據(jù)工程進(jìn)展結(jié)合本工程特點(diǎn),，組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)評價(jià)和控制措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》,、與施工隊(duì)伍簽訂《(勞務(wù))工程施工安全生產(chǎn)包保合同》,、統(tǒng)計(jì)落實(shí)特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)、協(xié)同各項(xiàng)管部做好安全文明施工(標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè))的現(xiàn)場布置工作,。

2,、開工來至本月13日止，我項(xiàng)目針對各類工程不同的特點(diǎn)和難點(diǎn),，為確?，F(xiàn)場管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一，在各項(xiàng)工程開工之前,，按進(jìn)場作業(yè)隊(duì)的順序,，先后對各單項(xiàng)工程施工隊(duì)長、副隊(duì)長及現(xiàn)場技術(shù),、管理人員進(jìn)行了開工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量管理要求,、規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)工作，累計(jì)5批次,、參加人數(shù)120多人,。

3、落實(shí)樣板引路制度,，組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場觀摩交流會(huì),。為了強(qiáng)化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、推廣先進(jìn)合理的施工工藝,，提高項(xiàng)目整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度,，于11月2日，由項(xiàng)目安質(zhì)部統(tǒng)一組織,，在項(xiàng)目指揮長,、項(xiàng)目總工的帶領(lǐng)下，組織參與涵洞,、路基填方工程施工的隊(duì)長,、操作工人和所有技

術(shù)人員近100人對本標(biāo)段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),。在現(xiàn)場會(huì)上,，兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方、涵洞實(shí)體工程質(zhì)量控制相關(guān)施工工藝,、方法,、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別給大家進(jìn)行了詳盡的講解，并以現(xiàn)場實(shí)體工程為樣板對全線后續(xù)涵洞,、路基填方工程質(zhì)量提出了要求,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，真正將本項(xiàng)目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實(shí)處,。

4,、為進(jìn)一步掌握全線已開工單項(xiàng)工程施工過程安全質(zhì)量控制狀況，了解目前施工中存在的困難和急需解決的問題,，于11月2日至11月4日,，項(xiàng)目指揮長親自帶領(lǐng)項(xiàng)目三總師、副指揮長,、各部門負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,、技術(shù)骨干近20人，從標(biāo)段的起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行徒步檢查,，歷時(shí)三天走程近40公里,。對存在的困難和問題，現(xiàn)場分析原因,、研究制訂解決和整改措施,。能現(xiàn)場解決整改的立即進(jìn)行解決整改。一時(shí)不能解決整改的,，本著全員參與的指導(dǎo)思想,，按歸口原則指定了相應(yīng)部門配合現(xiàn)場施工限期徹底解決整改。

在工程安全質(zhì)量日常管理過程中,，項(xiàng)目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系,，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度、保證措施,、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理規(guī)章制度,，已初建成效,，得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,，并在第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評價(jià)中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績,。

5、11月23日,，由項(xiàng)目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師)、銅九指揮部洪漢麟副指揮長,，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,，對鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及過程質(zhì)量記錄的填寫進(jìn)行了一次專門的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了本項(xiàng)目所有施工技術(shù),、管理人員對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理解程度,，并統(tǒng)一了施工過程質(zhì)量記錄的填寫方法。本項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)管部部長及現(xiàn)場技術(shù)人員,、資料員,、試驗(yàn)員近60人(邀請駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加)。

6,、11月7日,，本項(xiàng)目安質(zhì)部結(jié)合工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》,。針對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場,、施工臨時(shí)用電、混凝土與砌體工程施工,、起重作業(yè),、高處作業(yè)、路基施工安全,、機(jī)械管理,、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見安全隱患明確了處罰標(biāo)準(zhǔn)和罰款額度,，同時(shí),，針對安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場，明確了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度,。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),，加大了對安全生產(chǎn)的激勵(lì)與約束能力，全面規(guī)范了安全文明施工行為,。

7,、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強(qiáng)并保持施工現(xiàn)場的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，累計(jì)布置安全旗29面,、安全彩旗650多面,、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊;在施工現(xiàn)場、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處;在本標(biāo)段進(jìn)入各主要施工現(xiàn)場的路口共設(shè)立了路口指示牌6個(gè),，在全線較大的施工現(xiàn)場入口處安設(shè)彩門2座,。

8、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽(yù)評價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查的前期準(zhǔn)備工作,，并初步取得成績,。在質(zhì)量安全信譽(yù)評價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查之前，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各項(xiàng)目管理部業(yè)務(wù)人員提前一周進(jìn)行前期自檢自查,，對查出的問題自行進(jìn)行整改完善。同時(shí),，指派專人提前接觸檢查組人員進(jìn)行迎請和摸底,，反饋相關(guān)信息，各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進(jìn)行有針對性地準(zhǔn)備工作,。由于準(zhǔn)備充分,，我項(xiàng)目在銅九鐵路建設(shè)指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評價(jià)檢查中獲得了全線第一名的好成績。鐵道部“三項(xiàng)治理”檢查組于12月2日來銅九鐵路檢查,，我項(xiàng)目和中鐵大橋局鄱陽湖大橋項(xiàng)目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查,，在檢查過程中，雖然也存在問題,，但從總結(jié)會(huì)上反映,，我項(xiàng)目整體成績上顯強(qiáng)于鐵大橋局鄱陽湖大橋項(xiàng)目。

9,、開工之初,，按集團(tuán)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容,，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,，由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)，組織本項(xiàng)目管理體系各相關(guān)部門進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。同時(shí),，按明確的責(zé)任部門，將管理體系文件各程序進(jìn)行了相應(yīng)分工,，將程序文本進(jìn)行了復(fù)印傳達(dá)學(xué)習(xí),，并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開展好本部門的日常工作，確保了“三標(biāo)一體化”管理體系在我項(xiàng)目有效運(yùn)行的基礎(chǔ)條件,。

10,、開工以來，按本項(xiàng)目進(jìn)場隊(duì)伍的先后次序,，對所有進(jìn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行了培訓(xùn)教育,，組織所有作業(yè)人員進(jìn)行了考核,，確保合格后方可上崗作業(yè)，并留存考試試卷備查,。到目前為止,，本項(xiàng)目累計(jì)培訓(xùn)考核現(xiàn)場作業(yè)人員450多人。經(jīng)過培訓(xùn)考核后上崗,，真正確保了各崗位人員的操作技能,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇六

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了,，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,，在感激的同時(shí),，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,，然而在工作過程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病,，也是絕對不容忽視的,，下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。

一,、值班室值班

我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場值班室值班,，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生,，面對生疏的環(huán)境,，不認(rèn)識(shí)的人，還有不太熟悉的井下線路,，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言,，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo),，我才穩(wěn)定住思想,，決定做好工作，在后工作的幾天里,，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,，放炮，通風(fēng),，出渣這四個(gè)重要的程序,，以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問題,。

二、礦測量

相對于值班室值班說,，這項(xiàng)工作從表面上看算是輕松些的了,，然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也沒那么輕松,。我剛接觸測量時(shí)感覺儀器很神秘,，并且也不懂它的工作原理，后同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料,，才使我對全站儀有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，接觸久了，逐漸我也能給巷道確定中線位置,，檢驗(yàn)其超欠情況了,，然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo)。

三,、鋪設(shè)軌道

大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識(shí),，但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場,，面對如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí),，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關(guān)圖示,，是有多么的'孱弱無力，不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導(dǎo),，以及觀察他們在鋪軌時(shí)候的一舉一動(dòng),，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及某些技巧。然而就在整平軌道,，鋪墊道渣石的過程中,，我不得不承認(rèn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，那就是在某段時(shí)間內(nèi),，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī),，這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定，而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程,，事后多次認(rèn)真反思,，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮，并且我會(huì)決心改正錯(cuò)誤,。有時(shí)我雖然覺得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦,，但即便如此，這也絕對不是自己犯下錯(cuò)誤的理由,，更何況跟其他人相比,，我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任,，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,，我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記錄,，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù),，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r，敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方,，此項(xiàng)工作我也是最近才開始涉足,，所以在工作中未免會(huì)考慮不周出現(xiàn)疏忽，我會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，勤思考,，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指教。

以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了,。

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖,，感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤并且?guī)椭恼詈笞Ｔ疙?xiàng)目部全體人員在新的一年里身體健康,，萬事如意,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇七

首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè),，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶,。有了--項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),，--項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,，第二個(gè)任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡化了,，同時(shí)也更能及時(shí),，準(zhǔn)確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,，接下來我面臨的就是對--項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,，配合總公司的各項(xiàng)要求,，及時(shí)的將--項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報(bào)表提供了前提,。

財(cái)務(wù)部門必須對項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后,，我便開始了各種合同的整理工作。各科室,，各部門分別分類登記保存,，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容,，做到心中有數(shù),。

對于外委結(jié)算方面，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),，利用私人時(shí)間,，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況,。

由于--,、--兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間,，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及日常零星工作。

在今后的工作中,，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：

首先,，認(rèn)真做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

其次,，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

再次,，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),，積累管理經(jīng)驗(yàn),，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。

最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇八

通過我?guī)讉€(gè)月的親身施工實(shí)踐,，培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨(dú)立工作能力，為將來進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ),，通過工作和勞動(dòng),，了解了房屋施工的基本施工工藝過程，下面我就對鋼筋,、模板,、砼的了解做一下簡單的概要：

1、鋼筋工程：

鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要

要材料之一,，鋼筋工程猶如整個(gè)人的骨骼,，是混凝土工程的三大工程之一。

鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,，直徑大孝鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類,、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,，冷拉鋼筋,、冷拔鋼筋、按不

同直徑可分為：8mm,、10mm,、12mm、14mm,、16mm,、18mm、20mm,、22mm,、25mm,、30mm,、等等，在強(qiáng)度上鋼筋可分為hpb235,、hpb335,、hpb400、rrb400級鋼筋,，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查,，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,。

2,、模板工程：

混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程，模板的拼配必須要求合理配備,，底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,，以便下一層施工省時(shí)、省料,、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁,，否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題,，模板施工必須嚴(yán)格控制各個(gè)墻柱的垂直度,、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位,、墻面不平等質(zhì)量問題,，給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費(fèi),。

3,、混凝土工程：

混凝土工程可以說是工程的重要部分，因?yàn)楣こ?/p>

量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝,，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程,，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制,。

混凝土在配制運(yùn)輸,，澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過程中，相互聯(lián)系,，義脈相通如果任向一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，將會(huì)影響整個(gè)施工質(zhì)量。

砼的配制還包含了砼的設(shè)計(jì)配合以及砼的施工配合比,，施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(,。砼公司檢測)配合，必須保有95%的強(qiáng)度保證率,，砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻,，現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌，基本符合攪拌要求,。

混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,，也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度，密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性,，尺寸準(zhǔn)確,、才能保證拆模后砼表面平整光潔。

砼澆筑后整個(gè)質(zhì)量必須嚴(yán)格控制,，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收,，包括檢測模板的尺寸,，軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系,，若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象,，嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象，在進(jìn)行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時(shí)的室外溫度,，尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚,，必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對砼的溫度進(jìn)行觀測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,，能檢測到砼不同深度的溫度,。

砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴(yán)禁飲料瓶,、廢棄模板,、方木、扣卡,、煙頭,、煙盒等雜物存在,，否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象,，給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅。

1,、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析,，有以下幾點(diǎn)原因造成：

一,、為商品砼,，多于泵送管澆筑坍落度大,，砼中細(xì)顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫,。

2,、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。

3,、鋼筋墊塊使用不規(guī)范,，導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足，導(dǎo)致其開裂,。

4,、砼澆筑后來未進(jìn)行表面覆蓋，養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過多,。

5,、砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載，工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管,、方木、模板等材料,，導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況,。

二,、為預(yù)防以上問題的出現(xiàn)應(yīng)合理采取以下措施：

1,、重點(diǎn)控制砼的配比

2,、嚴(yán)格控制模板位置,，嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜

3、砼澆筑振搗必須精細(xì),，杜絕漏振現(xiàn)象

4,、砼養(yǎng)護(hù)，按時(shí)按需加水

5,、砼表面未到這一定荷載,，禁止上料上人

6、延緩模板拆除,，達(dá)到一定強(qiáng)度后再拆除按照規(guī)定砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的75%以上才可拆模

三,、在一個(gè)酷熱的夏季，當(dāng)熾裂地陽光炙烤著大地的時(shí)候,，我騎著破舊的單車開始了我人生的第一次求職生涯,，踏入了無數(shù)的門檻的同時(shí)也被委婉的`拒絕了無數(shù)次，當(dāng)那物理的車輪邁進(jìn)天基~城中心花園的大門時(shí),，我的求職生活算是有了一個(gè)歸宿,，就這樣一個(gè)毛頭小伙有了自己所謂的學(xué)習(xí)園地。

伴隨天基城中心花園5樓的開工,，我為期五個(gè)月的實(shí)習(xí)生活開啟了新的一頁,，在楊工、伊工認(rèn)真的教導(dǎo)下,，使自己的實(shí)踐能力有了進(jìn)一步的提方,，當(dāng)我來到這個(gè)工地的時(shí)候，正在做筏板防水,，近幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),，我對筏板基礎(chǔ)的澆筑帶的施工工藝以及，協(xié)平,、放線,、驗(yàn)筋,、驗(yàn)?zāi)！⒑鬂矌У氖┕すに囈约笆┕み^程中問題解決辦法有了更深一步的理解與認(rèn)識(shí),。

在這個(gè)工地不僅讓我學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)也讓我懂得了如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，怎樣去有效合理的管理工人等等許多對我人生道路發(fā)展有著毛頭重要的作用,，在這里同事們都很讓我感動(dòng),，他們對我都很好，當(dāng)我們下班晚飯的時(shí)候,，做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃,，在那個(gè)炎熱的天氣里經(jīng)常我從樓上下來的時(shí)候，監(jiān)理辦公室的趙工就老遠(yuǎn)叫我去他辦公司,，然后用他早已為我接好的涼水來消除

我這滿身的熱氣,，當(dāng)我生病的時(shí)候，會(huì)計(jì)劉姐總會(huì)不讓我知道就把藥放在了我的桌子上,，在這個(gè)工地讓我感動(dòng)的事情太多,、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的,，總之從我的內(nèi)心深處對他們充滿了無限的感激,，僅僅幾個(gè)月的時(shí)間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對他們的感恩之情,。

從楊工的工作中,，我學(xué)到了許多專業(yè)性的的知識(shí)，讓我對以后的正式工作有了更深一步的認(rèn)識(shí),，通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),，讓我銘記住了一句話：“工程不允許錯(cuò)誤，只允許誤差,，但誤差必須在規(guī)范許可之內(nèi)”讓我明白了干工程必須謹(jǐn)慎工作,，又是一個(gè)很小的錯(cuò)誤與粗心，就很有可能帶來無法估量的損失,，從伊工的身上我學(xué)到了管理知識(shí),，讓我知道在工作中下級必須服從上級，必須聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，否則施工我發(fā)正常有序進(jìn)行,。

四、實(shí)習(xí)心得

通過我?guī)讉€(gè)月的實(shí)習(xí),，讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要,，只有人際關(guān)系良好，辦事能力強(qiáng)才能處理好施工過程中出現(xiàn)的各類問題,，才能團(tuán)結(jié)好工人,，以前認(rèn)為想要搞好人際關(guān)系無非是講奉承話，請客送禮、現(xiàn)在我明白了那些知識(shí)附加,，最重要的是自己必須擁有開放的人格能真正低從內(nèi)心深處欣賞他人,、尊重他人、在日常交往中,，若能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠地尊重和欣賞別人時(shí),，你的人際關(guān)系便會(huì)如魚得水，通過與同事幾個(gè)月的交往,，我感覺一個(gè)懂得用欣賞人,、尊重人、處理人際關(guān)系的人會(huì)過得很愉快,，別人也會(huì)很愉快的欣賞你,、尊重你。

從人際關(guān)系談?wù)撌┕り?duì)伍的選擇,，站在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角度來思考,，我感覺這個(gè)問題是非常關(guān)鍵的，施工隊(duì)技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞,，影響項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益的多少,。我感覺一個(gè)好的施工團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，同樣一個(gè)不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能讓將一個(gè)完美的工程弄得一踏糊凃,，根據(jù)我的觀察思考以及與其他樓的相比,，我對實(shí)習(xí)工地有了一個(gè)初步的了解與認(rèn)識(shí)，我感覺我實(shí)習(xí)的工地比較有團(tuán)隊(duì)精神,，施工隊(duì)伍水平較好,，各項(xiàng)施工團(tuán)隊(duì)配合較好，在王工的管理下施工隊(duì)會(huì)更加有順序?qū)⒐こ掏瓿伞?/p>

五,、理論是大學(xué)生活的重點(diǎn)任務(wù),，而我感覺實(shí)踐同時(shí)也是大學(xué)生活的第二課堂，理論與實(shí)踐相結(jié)合與融記貫通,，這樣會(huì)讓知識(shí)得到不斷更新與發(fā)展,，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們大學(xué)生鍛煉成長的一個(gè)唯美的途徑,，我感覺一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,，才能將課本上的知識(shí)得豐富完善和發(fā)展。

大學(xué)生的實(shí)踐將會(huì)為下一步正式踏入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我感覺一個(gè)合格的大學(xué)生畢業(yè),，必須學(xué)會(huì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)逐步完善,，有所創(chuàng)新并在實(shí)踐中提高自己知識(shí)能力,，為自己事業(yè)成功打下良好的基矗

最后，特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司為我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，以及為我提供赴越的教學(xué)與生活條件,，通過此次實(shí)習(xí)令我受益終身，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，爭取早日成為新時(shí)代一名合格的建筑者,，早日實(shí)現(xiàn)我的人生計(jì)劃。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇九

不知不覺20__年接近尾聲,，這一年里在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和自己不斷地努力下,，我的工作能力有了很大的提高，取得了一些的成績,，當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些缺點(diǎn)和不足,，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。

一.工作的成績

20__年2月來到__項(xiàng)目后,，我與技術(shù)科同事一起熟悉施工圖紙,，并按工號(hào)提材料計(jì)劃，積極配合項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的臨建,、臨電的工作,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)__工號(hào)的設(shè)備及管道的安裝管理，我積極協(xié)助施工隊(duì)人員和物資進(jìn)場,，完成人員和公司資質(zhì)的報(bào)驗(yàn)工作,。

項(xiàng)目開工以后,，我進(jìn)一步熟悉施工圖紙,，初步統(tǒng)計(jì)安裝工程量，認(rèn)真編制臥罐吊裝,、靜設(shè)備安裝等專項(xiàng)施工方案,，對施工人員做好技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施,。設(shè)備安裝前,，將測量基準(zhǔn)點(diǎn)引入界區(qū)，復(fù)測土建基礎(chǔ)標(biāo)高和尺寸,，以保證設(shè)備的安裝精度,。與建設(shè)、監(jiān)理單位做好溝通,，第一時(shí)間將現(xiàn)場問題反饋給建設(shè)單位并將設(shè)計(jì)變更通知施工隊(duì),，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證，做好技術(shù)聯(lián)系單,、現(xiàn)場收方單,、經(jīng)濟(jì)簽證,、過程控制資料等文件的歸檔管理工作。

在此期間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)管道,、設(shè)備安裝的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不懂就問,，及時(shí)解答施工隊(duì)提出的技術(shù)問題,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完成對施工進(jìn)度,、質(zhì)量和成本的控制,。

二.存在的問題

首先缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)還不熟練,，對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理能力還需要加強(qiáng),。其次理論知識(shí)儲(chǔ)備不足，很多規(guī)范要求不能牢固掌握和靈活運(yùn)用,，對于施工隊(duì)提出的問題不能及時(shí)提出最佳處理方案,。

三.努力的方向

我要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，樹立責(zé)任感,，不怕苦,、不怕累，愛崗敬業(yè),，在今后改進(jìn)工作的方式,、方法;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平,，以飽滿的熱情和過硬的技術(shù)服務(wù)好施工隊(duì),。加強(qiáng)施工隊(duì)、建設(shè),、監(jiān)理單位之間的的協(xié)調(diào)能力,，提高自己的綜合素質(zhì)。

四.工作感言,。

回顧這一年的工作,，其中有辛勞也有快樂。這是我第一次管理工號(hào),，作為兩個(gè)工號(hào)的技術(shù)員,，我感到壓力很大。十分感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo),、幫助和鼓勵(lì),，讓我有了很大的進(jìn)步。我相信只要自己勤奮努力,，踏實(shí)肯干,，能吃苦,、能堅(jiān)持，就一定會(huì)不斷成長,、成熟,，為__單位貢獻(xiàn)更大的力量的同時(shí)自己的人生也將在__單位這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上得到提升。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十

伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時(shí)光,，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,，我河南廣廈b-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場,，在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,，在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,，工程施工正在井然有序的進(jìn)行。

b-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程,，我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,，全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

匆匆走過20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié),，總結(jié)如下：

一,、 工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,，地上30層,，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡,。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),，樁基為cfg樁，筏板基礎(chǔ),。

二,、 完成工作情況

1,、 生產(chǎn)技術(shù)方面

20xx年初期，在條件惡烈的情況下,，我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場,，

做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整,，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),，大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā),，做好各個(gè)工種的技術(shù)交底,，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,，通過圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通,，認(rèn)真研究后，發(fā)放設(shè)計(jì)變更,，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工,。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負(fù)責(zé)記錄,，并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工,，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,，在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后,，我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改。施工項(xiàng)目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來,，從墊層開始施工至今,，約4個(gè)月的時(shí)間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,，基礎(chǔ)及地下室回填完畢,，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行,。預(yù)計(jì)到10月下旬,，主體封頂。

2,、 安全生產(chǎn)方面

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,，由項(xiàng)目部人員一手抓,，工長具體抓,，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,，全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面,。

現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,，各項(xiàng)安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),，及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息,。根據(jù)工程建設(shè)需要，合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時(shí),，我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,，不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn),。另外,，各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以確保進(jìn)場人員熟識(shí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場

倉庫等場地,，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,，時(shí)刻提醒進(jìn)場人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。

項(xiàng)目部每月按時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查,，我項(xiàng)目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施,，及時(shí)整改，確?，F(xiàn)場各項(xiàng)措施,、現(xiàn)場的安全標(biāo)志,、警示齊全，

冬季氣候干燥,，容易引發(fā)火災(zāi),，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)做好防護(hù)措施,，施工中也高度保持警惕,，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生,。到目前為止,，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故,。

3,、 文明施工方面

現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),，大到項(xiàng)目部,，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個(gè)人,，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范,、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,，不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改，確保良好的施工環(huán)境,。

三,、總結(jié)陳述

對于我河南廣廈項(xiàng)目部來說，b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步,，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量,，但是我們堅(jiān)信路是人走出來的,，我們會(huì)本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念,，把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績,，不辜負(fù)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心,，

日復(fù)一日，力爭上游,，再接再厲,，爭創(chuàng)佳績!

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十一

2x年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績,。我項(xiàng)目部作為公司的一員,，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收,、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明,。 x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu),，地上十一層,，地下二層，于x開工,。工程在施工過程中,，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工,，給施工帶來了一定的難度,。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作,。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,，足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層,。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理,，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理,。工程在x主體驗(yàn)收時(shí),，順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),，項(xiàng)目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對工人進(jìn)行安全教育,，對工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修,，對施工現(xiàn)場隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評為“市級安全文明工地”,。做到了“安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度”的全面完善。 x,，建筑面積1601m2,，框架結(jié)構(gòu),，地上四層,，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,，任務(wù)非常重,，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí),，沒有放松對質(zhì)量的管理,，在主體驗(yàn)收時(shí)被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,，因甲方手續(xù)不全,，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的,。

x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施,。通過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間,，分公司與項(xiàng)目部之間,，項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，能夠更好的約我們的工作,。“一體化管理”的實(shí)施,，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄,，這些記錄是對工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察,?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全,、環(huán)境上都得到了很好的控制,。

“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量,、降低了安全風(fēng)險(xiǎn),、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放,、節(jié)約了能源資源,、保護(hù)了員工的健康,，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo),。

x 年對于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年,。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂,。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它,。只要公司的每一位員工互相配合,，心往一處想，勁往一處使,，沒有什么解決不了的問題,。

我相信x在2x年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加美好,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十二

玉蘭項(xiàng)目監(jiān)理部成立20--年4月,，建筑面積82259平方，層數(shù)為5~28層,，公司配有5個(gè)土建工程師及一個(gè)水電工程師,。

玉蘭監(jiān)理部所屬工程由于建筑面積較大，施工范圍廣,，目前主要是人工挖孔樁的施工,，樁孔有641條最深孔深29米而施工單位管理過于年輕化，經(jīng)驗(yàn)不足,，井下作業(yè)驗(yàn)收頻繁,，對于這些不利因素，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)一致,，采取靈活多變而不失原則的方法,，順利開展監(jiān)理工作。

在工作進(jìn)度和投資上我們協(xié)助建設(shè)單位,，確定工程計(jì)劃,，合理安排工期，督促施工單位按即定計(jì)劃完成,，項(xiàng)目監(jiān)理部各工程師做到遵守項(xiàng)目部的作息時(shí)間,，按時(shí)上下班各節(jié)假日、星期天有專人值班,，對工程各分項(xiàng)工程,、隱蔽、驗(yàn)收都及時(shí)進(jìn)行,，配合施工單位追趕工程進(jìn)度,，工程投資控制雖建設(shè)單位未授權(quán)我單位監(jiān)督,，但我項(xiàng)目部也積極配合，現(xiàn)場作好工程的`簽證工作,。

對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),，每日做到巡視檢查、平行檢查,，對隱蔽工程項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),，對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求開展工作,，對發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)質(zhì)量監(jiān)理通知單,，限期施工單位整改，并跟蹤處理,，對各項(xiàng)材料進(jìn)場把好驗(yàn)收關(guān)，不合格材料不允許使用于工程上,，始終將施工質(zhì)量和施工安全作為監(jiān)理工作的首要任務(wù),，每月定期進(jìn)行工地文明施工大檢查，每日對工地進(jìn)行巡視檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程上存在的安全隱患,，并下達(dá)安全隱患整改通知書，并跟蹤施工單位的整改情況,，直至符合規(guī)范要求為止,。

對于工程資料方面，及時(shí)督促施工單位,，同步跟進(jìn)各項(xiàng)工程資料,，但由于施工單位資料人員都是臨時(shí)聘請，而且更換頻繁,，所以很多工程資料遺失,、缺項(xiàng)，現(xiàn)場資料不能及時(shí)跟上,，我們亦要求施工單位抓好該方面工作,，而監(jiān)理部也注意這方面的工作，做好各項(xiàng)監(jiān)理資料,，監(jiān)理日記,，旁站記錄，各項(xiàng)規(guī)劃,、細(xì)則,、通知?dú)w類整理，不合項(xiàng)目的跟蹤處理資料的記錄等,。

在這一年里,，各專業(yè)監(jiān)理工程師即相互分工,，又能互相照顧、互相提醒,、互相溝通,，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，能做到工作服從安排,，顧全大局,，運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)獨(dú)立開展監(jiān)理工作，基本上能做好范圍內(nèi)的工作,，遵守社會(huì)道德和職業(yè)道德,，作風(fēng)正派，工作努力,，具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,，對內(nèi)協(xié)調(diào)每個(gè)人的工作關(guān)系，對外協(xié)調(diào)好施工單位,、建設(shè)單位及各個(gè)供應(yīng)商的關(guān)系,，使每個(gè)單位、個(gè)人能夠盡大的可能達(dá)到一致的目標(biāo),，為工程順利進(jìn)行提供服務(wù),。努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，能使工作走上一個(gè)新的臺(tái)階,。

我部將采取靈活的監(jiān)理措施，使監(jiān)理工作順利有序進(jìn)行,，如期履行監(jiān)理合同里所需完成的各項(xiàng)工作和任務(wù),，抓好質(zhì)量、安全工作,，以標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化來管理各項(xiàng)工作，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),，提高自身的水平迎接新的工作,。

希望新的一年里，公司更加關(guān)心每一個(gè)員工的工作和生活,，能夠人性化的管理員工,，凝聚每一個(gè)員工的心聲，使所有人為公司的壯大而努力工作,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十三

項(xiàng)目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在理論武裝,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作上下功夫,，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè)，提高黨建工作的針對性和時(shí)效性,，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面提升工作質(zhì)量,，構(gòu)建和諧工作環(huán)境,，努力尋找基層黨建工作新舉措，力爭黨建工作“走前頭”,，進(jìn)一步提高了黨建工作整體水平,，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，為我項(xiàng)目部圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。現(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年黨建工作總結(jié)如下：

一,、落實(shí)分局黨建工作相關(guān)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨建工作的建設(shè)項(xiàng)目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部為載體，引導(dǎo)黨員,、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),，不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。

1,、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，評選項(xiàng)目部優(yōu)秀員工，促進(jìn)項(xiàng)目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作，同時(shí)還在業(yè)余時(shí)間,，相互交流共同進(jìn)步,，在項(xiàng)目部形成了一股良好的風(fēng)氣，營造了一種和諧進(jìn)步的氛圍,，為項(xiàng)目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用,。

2、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,，建立完善“三重一大”決策的制度,，規(guī)范項(xiàng)

目部經(jīng)營管理,。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求,，項(xiàng)目部物質(zhì)部,、經(jīng)營部、工程部,、財(cái)務(wù)部都從各自實(shí)際出發(fā),，層層建立了集體決策“三重一大”制度，并細(xì)化落實(shí)措施,，從而形成了從上到下全方位的“三重一大”集體決策的制度和機(jī)制保證體系,。這些決策事項(xiàng)均在紀(jì)檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進(jìn)行決策，由專人負(fù)責(zé)記錄,，并形成黨組會(huì)議紀(jì)要和辦公室會(huì)議紀(jì)要,，并交回存檔。

3,、創(chuàng)建“四好”班子和“五好黨支部”,。為深化“黨建團(tuán)隊(duì)”為理念，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)中央《關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團(tuán)工委有關(guān)部署,，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于深入開展“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,，項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)《集團(tuán)團(tuán)青工作事項(xiàng)行動(dòng)綱要》中“強(qiáng)基行動(dòng)”部署，根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的通知》精神,，我項(xiàng)目部青年團(tuán)突擊隊(duì)啟動(dòng)了爭創(chuàng)“四強(qiáng)四好四優(yōu)”活動(dòng),。

項(xiàng)目部一建立健全工作制度為抓手開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。建立層級管控制度,，要求各級團(tuán)組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，突出“四強(qiáng)四優(yōu)”“四好四佳”的活動(dòng)特色，圍繞年度預(yù)算目標(biāo),、重點(diǎn)工作剛和“”戰(zhàn)略規(guī)劃,，分解目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任,，用于擔(dān)當(dāng),，評價(jià)激勵(lì)，做到一級保一級,，層層抓落實(shí),，為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面。自活動(dòng)開展以來,，項(xiàng)目部團(tuán)支部以各青年團(tuán)小組圍繞生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)項(xiàng)目不斷的創(chuàng)新活動(dòng)的形式,，開展了“創(chuàng)新低耗”活動(dòng)，“保順利 保高產(chǎn) 保質(zhì)量”活動(dòng)，“降焦比 降礦耗 降費(fèi)用“活動(dòng),，發(fā)揮了團(tuán)組織和青年突擊隊(duì)先鋒作用,，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目部的科學(xué)發(fā)展，取得了良好的效果,。

二,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目部效能監(jiān)察建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)1,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,，修訂和完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,，完善黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。項(xiàng)目部黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，要求全體黨員干部深刻實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義、全面把握《廉政準(zhǔn)則》的主要內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)《廉政準(zhǔn)則》的地位作用,。同時(shí)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺約束自己的行為把握行為標(biāo)準(zhǔn),，各位黨員干部要結(jié)合自己的實(shí)際工作,，嚴(yán)格自律，做廉潔從政的表率,。加強(qiáng)廉潔文化宣傳,，使之深入人心。在每次召開的民主生活會(huì)中，黨員同志都能積極的提出批評和自我批評,，針對自身存在的不足之處都能積極主動(dòng)的尋找解決的方案和改進(jìn)的措施,。

2、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),。切實(shí)改進(jìn)黨的作風(fēng)，著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事,。加強(qiáng)調(diào)查研究,，改進(jìn)學(xué)風(fēng)和文風(fēng)，精簡會(huì)議和文件,，反對形式主義,、官僚主義，反對弄虛作假,。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,、勤儉辦一切事業(yè),，反對奢侈浪費(fèi)。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性,、重品行,、做表率。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,，主要有三個(gè)方面：第一,，對反腐倡廉工作作了新的概括，并在黨的各項(xiàng)任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性,。突出強(qiáng)調(diào)反腐倡廉建設(shè),，一是對廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行了徹底的整合，使之成為一個(gè)整體,。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化,。三是顯示出黨的各項(xiàng)主要任務(wù)，即經(jīng)濟(jì)建設(shè),、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中,，反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的任務(wù),，同時(shí)涉及到其他四項(xiàng)建設(shè),。

三、抓好項(xiàng)目文化建設(shè),，加強(qiáng)宣傳思想工作

中國水電·觀府壹號(hào)土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個(gè)重要工程,，該工程始于20xx年8月1日，施工工期為45日歷天,，土石方開挖量30余萬方,，可謂工程量大，工期緊,，因此必須強(qiáng)化崗位職責(zé),，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)每一項(xiàng)制度,，才能確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工,。對此，我們就開工至今項(xiàng)目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié)：

(一)優(yōu)化項(xiàng)目形象,，打造企業(yè)品牌

中國水電·觀府壹號(hào)土石方場平及開挖工程自開工以來,，因?yàn)樵摴こ痰乩砦恢玫奶厥庑裕婚_始就受到各界的關(guān)注,，是項(xiàng)目部對外展示形象不可多得的一個(gè)“窗口”所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作,。我們緊緊抓住以下幾個(gè)方面：

一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時(shí),，就設(shè)計(jì)了施工區(qū)域平面布置圖,，使整個(gè)工地條塊分明，功能清晰,，互不干擾,，從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章、混亂無序,、相互干擾的現(xiàn)象,。

二、強(qiáng)化視覺系統(tǒng)的整齊劃一,。我們按照公司的相關(guān)要求,，在工地大門口圍墻上懸掛了標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖，并在大門口處貼上“中國水電”的醒目標(biāo)識(shí),，并在圍墻邊處插上紅旗,。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志，以確保施工作業(yè)人員在施工時(shí)能注意自身的生命安全,，將安全事故減少到零,。這樣的布置，即莊重又醒目,，給人留下強(qiáng)烈的視覺效應(yīng),，深刻的印象。

三,、文明施工,、規(guī)范作業(yè)。自工程開工之日起,，項(xiàng)目部質(zhì)安部就對作業(yè)人員進(jìn)行了三級安全教育以及安全技術(shù)交底等,，其中包括：(1)施工人員必須文明著裝，不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)如施工現(xiàn)場;(2)作業(yè)人員必須持證上崗,，無證人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;(3)施工人員必須嚴(yán)格的執(zhí)行交接班制度,，建立完善的制度，確保土石方開挖的正常進(jìn)行,。另外，狠抓細(xì)節(jié)的檢查落實(shí),。為了抓好日常管理細(xì)節(jié),，我們項(xiàng)目部實(shí)行安全員每天對工地現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢

查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,，及時(shí)對班組下發(fā)安全隱患整改通知單,，并要求班組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，確保安全施工、文明施工,。例如,，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識(shí)、欄,、表后就及時(shí)進(jìn)行更換,，使之常見常新。此外,，為了使工地保持整潔衛(wèi)生,，我們安排專人每天對工地以及工地外運(yùn)料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進(jìn)行清掃整理。因此,，任何時(shí)候進(jìn)入工地,，都會(huì)給人整齊清潔、井然有序的印象,。

(二)抓好新聞報(bào)道,，擴(kuò)大企業(yè)影響

自觀府壹號(hào)土石方工程開工以來，為了在規(guī)定的工期完成施工,，項(xiàng)目部特別成立了觀府壹號(hào)青年突擊隊(duì),，大部分隊(duì)員為新分學(xué)生，目的在于提高項(xiàng)目部士氣,，形成一種青春,、朝氣、蓬勃的大好形勢,。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵(lì)新分學(xué)生對觀府壹號(hào)的工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤性的報(bào)道,，并且及時(shí)的將報(bào)道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上。如：在測量時(shí)的“送清涼”活動(dòng),、觀府壹號(hào)正式開工報(bào)道,、酒博會(huì)停工后“再戰(zhàn)一線”的報(bào)道等，這些報(bào)道都圖文并茂且生動(dòng)形象的展現(xiàn)出我項(xiàng)目部在觀府壹號(hào)土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施,，及時(shí)的向分局和其他項(xiàng)目部傳達(dá)了該工程的進(jìn)展情況,。當(dāng)然，這些都和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)密部署,，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全,、文明、質(zhì)量措施的完善,，項(xiàng)目部成員吃苦耐勞,，勇于戰(zhàn)斗的頑強(qiáng)努力是分不開的。

(三)營造學(xué)習(xí)氣氛,，培養(yǎng)專業(yè)性人才

項(xiàng)目部根據(jù)分局指示,，在20xx年8月18日召開了關(guān)于新分學(xué)生簽訂“師帶徒”協(xié)議的會(huì)議,。“師帶徒”活動(dòng)關(guān)鍵在于加強(qiáng)對我們新分學(xué)生專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn),，讓我們能快速的在工作中成長起來,，對于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們，項(xiàng)目部的這種“師帶徒”的形式剛好給我們在摸索前進(jìn)中指引了方向,。

在分配中,，本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則，這次分配共有以下幾項(xiàng)學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生：經(jīng)營,、現(xiàn)場施工,、測量、資料,、安全,，參加“師帶徒”的八名員工都在經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過幾個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí),，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進(jìn)行了考試,，并且都考出了不錯(cuò)的成績，不僅回報(bào)了師傅對我們孜孜不倦的教誨,，同時(shí)也增強(qiáng)了自己的信心,，讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余。

四,、完善黨務(wù)公開制度,，加強(qiáng)黨務(wù)公開學(xué)習(xí)

根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開的文件要求，項(xiàng)目部完善黨務(wù)公開各項(xiàng)制度,，為確保黨務(wù)公開工作又好又快的開展,，進(jìn)行了以下幾方面的努力：(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)工作有序開展,。今年下半年項(xiàng)目部成立了黨支部,，雖然時(shí)間短，但是在公司及分局的要求下,，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開小組,，負(fù)責(zé)部署、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開工作,，從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制,，有力的推動(dòng)了黨務(wù)工作有序的開展。(二)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序,。項(xiàng)目部特別成立了黨務(wù)公開監(jiān)督小組，完善黨務(wù)公開監(jiān)督工作,，仔細(xì)審查黨務(wù)公開的內(nèi)容是否合格,，形式是否規(guī)范，及時(shí)的提出意見和建議,，確保黨務(wù)公開的準(zhǔn)確性和完整性,。

(三)健全制度建設(shè)，規(guī)范黨務(wù)管理,。在開展黨務(wù)公開工作的過程中個(gè),，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際，積極探索建立完善的黨務(wù)公開責(zé)任制,、公開內(nèi)容集體討論決定制度,、黨務(wù)公開監(jiān)督制度、意見收集反饋制度等制度建設(shè),，有力的推動(dòng)黨務(wù)公開工作的制度化,、規(guī)范化的開展。

五,、團(tuán)委工作有序開展,，工會(huì)制度逐步健全

項(xiàng)目部于20xx年8月24日成立了團(tuán)支部，并選出團(tuán)干部,，確定干部責(zé)任制度,，建立健全各項(xiàng)制度，各項(xiàng)工作有序開展,，針對性的制定一系列的措施和計(jì)劃,。項(xiàng)目部團(tuán)支部在觀府壹號(hào)土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用，正是由于他們不怕苦,、不怕累,，隨時(shí)都“抗戰(zhàn)”在土石方開挖的第一線，才使得觀府壹號(hào)工程能順利進(jìn)行,。

項(xiàng)目部工會(huì)主要工作有以下幾方面：(一)建立健全工會(huì)制度,，成立工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行廠務(wù)公開制度,，隨時(shí)關(guān)注職工熱點(diǎn)問題,，收集職工意見和建議。根據(jù)分局文件要求,，項(xiàng)目部下半年著重完善工會(huì)相關(guān)制度,，并且落實(shí)相關(guān)政策和狠抓細(xì)節(jié)，同時(shí)實(shí)行廠務(wù)公開的制度,，通過廠務(wù)民意測評的方式定期了解職工對廠務(wù)公開以及工會(huì)工作的意見和建議,，根據(jù)民意測評的結(jié)果，及時(shí)的提出整改的措施和方法,，使得工會(huì)工作有序健康的開展,。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會(huì)對項(xiàng)目部下發(fā)的任務(wù),，積極配合分局工會(huì)的工作，起到了分局工會(huì)和項(xiàng)目部良好溝通的樞紐作用,。(三)組織項(xiàng)目部積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí),、娛樂活動(dòng)，豐富項(xiàng)目部業(yè)余生活,，提高項(xiàng)目部成員之間的協(xié)作能力,，加強(qiáng)項(xiàng)目部成員之間的溝通，提高項(xiàng)目部職工的專業(yè)技能,，通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高,。

黨建工作存在的不足與改進(jìn)措施

一、存在問題：項(xiàng)目部黨支部成立時(shí)間較短,，黨員人數(shù)較少,，各項(xiàng)制度還不是特別完善，黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還不夠高,，各項(xiàng)黨建工作開展還不是特別完整,，黨建宣傳力度還不夠強(qiáng)，項(xiàng)目部職工主動(dòng)入黨的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,。

二,、改進(jìn)措施：項(xiàng)目部黨建工作將在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治,、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),。完善各項(xiàng)工作制度，通過強(qiáng)化“第一責(zé)任人”建設(shè)加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制,，確?！叭龝?huì)一課”，黨風(fēng)廉政建設(shè),、民主評議,、黨員教育。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè),，不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)宣傳力度,，做好新黨員發(fā)展工作,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保發(fā)展質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照在中紀(jì)委其次全會(huì)上的重要講話精神,，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，引導(dǎo)黨員勵(lì)精圖治、埋頭苦干,、大膽創(chuàng)新,、狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，積極推廣廠務(wù)公開、內(nèi)部審計(jì),，加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好 黨員民主生活會(huì),，對照《黨章》進(jìn)一步查找自身不足，開展黨內(nèi)批評和自我批評,，不斷警示每個(gè)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政,。增強(qiáng)黨員開拓進(jìn)取,，努力拼搏，積極干好本職工作的責(zé)任感,。

4,、工會(huì)、共青團(tuán)工作：繼續(xù)充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,，開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng),，爭創(chuàng)青年文明號(hào),，巾幗文明示范崗活動(dòng)，年底前準(zhǔn)備搞2~3次文體活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全休職工的工作積極性,。

5、認(rèn)真貫徹建委黨建工作安排,，積極開展各項(xiàng)工作,，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)與分局黨委進(jìn)行反饋,，推動(dòng)黨建工作不斷取得新成效,。

項(xiàng)目部下一年黨建工作的思路和重點(diǎn)

以黨的xx大和xx屆三中全會(huì)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，適應(yīng)國內(nèi)外形勢新變化，順應(yīng)各族人民過上更好

生活新期待,，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，深化改革開放，保障和改善民生,，鞏固和擴(kuò)大應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊成果,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，為全面建成小康社會(huì)打下具有決定性意義的基礎(chǔ),。

重點(diǎn)工作：

(一)建立健全黨建工作制度

為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想,，解決黨組織和黨員隊(duì)伍存在的突出問題，切實(shí)達(dá)到提高黨員素質(zhì),，加強(qiáng)基層組織,，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作,，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的要求,，通過這些制度的建立和貫徹落實(shí)，使黨建工作,，黨員的思想素質(zhì),、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)大力宣傳黨建工作，吸取新黨員

大力加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)項(xiàng)目部職工積極入黨,，發(fā)展新黨員，壯大項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍,，定時(shí)組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)制度,，制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃和目標(biāo),。嚴(yán)格把好組織發(fā)展入口關(guān)，注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用,，為培養(yǎng)新黨員做好充分的準(zhǔn)備,。

(三)推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

在黨員中深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措,。項(xiàng)目部將組織“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以“創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機(jī)活力,、可持續(xù)發(fā)展“為主題,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)加強(qiáng)組織建設(shè),，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

積極配合分局黨群部工作,，按時(shí)召開民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,，黨的xx大,，xx屆五中全會(huì)，三個(gè)代表重要思想的精髓,，及時(shí)的開展批評和自我批評,，不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身思想水平,，從而達(dá)到提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十四

山西國貿(mào)中心經(jīng)理部從--年1月1日開始交接進(jìn)場,，至今已一月有余,，一個(gè)多月以來，我們的各項(xiàng)施工生產(chǎn)以及施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進(jìn)行,。我們的目標(biāo)是用我們的真誠和智慧在山西樹一座豐碑,，拓一方市場，交一批朋友,。為此我們的各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。

一,、逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)人員配備,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。山西國貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)確定設(shè)置六部一室,，目前各部門的大半人員已經(jīng)到位,，各項(xiàng)工作也順利展開。但是隨著工程進(jìn)展,，工作內(nèi)容的增加,，少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個(gè)亟待解決的問題。

隨著部門負(fù)責(zé)人的到位,，我們要求各部門編寫部門和崗位的職責(zé)范圍和管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)，為各項(xiàng)工作的有序開展,，做好充分的準(zhǔn)備,。根據(jù)貫標(biāo)要求編制了工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和部門質(zhì)量體系要素職責(zé)分配，進(jìn)一步規(guī)范了組織職能。在運(yùn)行過程中,，我們還針對存在的問題制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定》,。以后還要在實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，使經(jīng)理部成為一個(gè)高效,、有序,、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織,，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量,，保證山西國貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。

二,、加大公關(guān)力度

盡快疏通與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的關(guān)系,，保障工程的順利進(jìn)行。初到一個(gè)地區(qū),，公共關(guān)系是決定工程成敗的一項(xiàng)關(guān)鍵因素,，我們把公共關(guān)系提到這樣的高度，是因?yàn)槟壳暗胤叫袠I(yè)保護(hù)嚴(yán)重,，有關(guān)規(guī)章制度并不健全,，公共關(guān)系搞不好，是難以完成工程目標(biāo)的,。因此在提高全體職工公關(guān)意識(shí)的基礎(chǔ)上,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各部門共同協(xié)調(diào)對外關(guān)系,。目前,，隨著工程進(jìn)展，基本上理順了與有關(guān)部門和周圍居民的關(guān)系,，為工程如期開展奠定了基礎(chǔ),，以后我們還要將此項(xiàng)工作深入開展下去。

三,、工程進(jìn)展順利,，提前計(jì)劃開始降水和土方開挖工程施工

節(jié)前，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了勘測,，先后完成了場地平整,，臨水、臨電等正式施工前的準(zhǔn)備工作,，目前已提前計(jì)劃開始降水和土方開挖工程施工,。在這中間，難以解決的是民擾問題,，工程周圍危舊房屋較多,，特別是藥材公司宿舍樓，由于年久失修，墻體開裂,，地面空鼓,，打井的機(jī)械振動(dòng)較大，許多居民聚眾鬧事,，為工程進(jìn)展帶來了一定的困難,。經(jīng)過多方協(xié)商和30多次的會(huì)談，基本達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,。即找有關(guān)部門對房屋進(jìn)行鑒定,，屬于我方責(zé)任損壞，我們同意給予一定的賠償,。同時(shí)對損壞特別嚴(yán)重的房屋進(jìn)行臨時(shí)加固措施,。目前，民擾問題暫時(shí)穩(wěn)定,，不過以后我們還需進(jìn)一步工作,，才能保證降水和土方開挖工程的順利進(jìn)行。

四,、圍繞施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓,，有序進(jìn)行。

(1)臨建工作臨水,、臨電以及辦公基地的各種管線敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成，平面布置圖臨建設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙正在繪制,，馬上可以開始施工,，三月份達(dá)到入住條件。二基地作為施工隊(duì)伍住地和材料加工場地,，租賃合同已經(jīng)簽定,，2月下旬具備入住和加工條件。

(2)技術(shù)工作

根據(jù)工程進(jìn)度編制各種技術(shù)措施和方案,，經(jīng)過一段緊張的工作,，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》,、《測量工程施工方案》,、《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)》、《施工組織總設(shè)計(jì)》,、《質(zhì)量計(jì)劃》和《地下工程施工組織設(shè)計(jì)》等的編制,。

(3)物資工作

太原的建筑市場發(fā)展水平比較低，而且不是很健全,，給物資采購帶來一定的困難,。經(jīng)過多方洽商、詢價(jià)，目前已初步確定水泥,、鋼材,、木材、五金,、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商,，但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿足要求，物資部還將制定相應(yīng)的措施,，采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應(yīng),。

(4)合同、概預(yù)算工作考慮到山西國貿(mào)工程這一大體量,、高層建筑的施工特點(diǎn),，預(yù)算編制人員迅速熟悉當(dāng)?shù)囟~與施工現(xiàn)場圖紙資料，搞好施工圖預(yù)算工作,，加強(qiáng)與甲方,、監(jiān)理的聯(lián)系，積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍,。

(5)安保工作完成了施工現(xiàn)場《臨電施工組織設(shè)計(jì)》(初稿),，對已進(jìn)入現(xiàn)場人員全部進(jìn)行三級安全教育，制定施工現(xiàn)場ci管理有關(guān)規(guī)定,，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員,，嚴(yán)格按照ci標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，對施工現(xiàn)場車輛實(shí)施臨時(shí)出入證管理,。內(nèi)業(yè)資料,、環(huán)保和消防工作正在完善，人員需進(jìn)一步補(bǔ)充,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十五

---渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目,。該工程分為兩個(gè)標(biāo)段施工，第一標(biāo)為0,、ⅰ,、ⅱ、ⅵ,、ⅶ,、ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工，第二標(biāo)為0,、ⅰ,、ⅱ、ⅵ,、ⅶ,、ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和ⅲ,、ⅳ、ⅴ壩段土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程,。進(jìn)入20--年以來,，承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的精神,，全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)一致,，艱苦奮斗，克服重重困難,，順利完成了立足在建,、承攬ⅱ標(biāo)施工的任務(wù)，4月26日全面勝利完成了ⅰ標(biāo)工程,，同時(shí)又轉(zhuǎn)入了ⅱ標(biāo)施工,，并于9月29日提前三個(gè)月勝利完成了水利廳既定的20--年---渠首工程三大目標(biāo)。工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)進(jìn)展順利,，樹立了企業(yè)良好信譽(yù)。

一,、---年---渠首工程施工基本情況

(一)開展三大會(huì)戰(zhàn)，超額完成目標(biāo)任務(wù),。

---年是全省重點(diǎn)水利工程的決戰(zhàn)之年，同時(shí)也是---渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年,，新年伊始，針對水利廳提出的---渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目標(biāo),，---渠首工程項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“圍繞三大目標(biāo),，開展三大會(huì)戰(zhàn)”的設(shè)想,，工作上先入為主,，春節(jié)期間所有干部職工堅(jiān)守工地，不失時(shí)機(jī)掀起了施工競賽的高潮,，首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會(huì)戰(zhàn)開門紅，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時(shí)按期達(dá)到615m安全渡汛高程,，爭得了施工主動(dòng),。隨著5,、6月份的到來，施工進(jìn)入河道主汛期,，面對時(shí)不時(shí)的陰雨天氣和上游侵襲的洪流，全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待,，高度警惕,，一方面與洪水搶時(shí)間，拼進(jìn)度,，團(tuán)結(jié)拼搏,，大干快上,。夏秋會(huì)戰(zhàn)開展以來取得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計(jì)高程,，一舉提前三個(gè)月完成了水利廳規(guī)定的全年目標(biāo)任務(wù)，并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄,。抓住年終三個(gè)月水利施工的黃金季節(jié)，為了確保明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑達(dá)到渡汛高程,，經(jīng)理部按照指揮部中壩段開挖的部署,，緊鑼密鼓又提出了冬季建設(shè)動(dòng)員的號(hào)召,，一聲令下，抽淤排水,、漿砌石開挖、機(jī)械棄渣多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行,。工地生產(chǎn)熱火朝天，施工態(tài)勢蒸蒸日上,，目前開挖任務(wù)已完成大半，預(yù)計(jì)將在12月中旬完成,。

截止目前,，全年共完成產(chǎn)值2422萬元,，完成主要工程量：砼澆筑4.66萬方，土石方開挖及運(yùn)輸9.82萬方,，鋼筋制安938噸,，灌漿4733米,，漿砌石5201方,。

(二)加大設(shè)備投入,，加快工程進(jìn)度,，提高施工技術(shù)含量。

---渠首工程是世行的關(guān)中九大灌區(qū)改造項(xiàng)目工程,，工期緊,，任務(wù)重,，開工以來，已購置了砼車,、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入生產(chǎn),，取得了顯著效果,。結(jié)合工程需要,，經(jīng)理部繼續(xù)加大設(shè)備投入力度，ⅱ標(biāo)開工后,，在左岸已購置一臺(tái)塔吊的基礎(chǔ)上,，經(jīng)理部又購買了300噸-米塔吊一臺(tái),，解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問題,，兩臺(tái)塔吊左右壩段砼澆筑同時(shí)進(jìn)行，大大加快了砼澆筑進(jìn)度,，同時(shí)塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析,，提高了砼澆筑質(zhì)量,。十月份以來，為加快完成中壩段開挖的任務(wù),，拼搶進(jìn)度，爭取明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程,，經(jīng)理部又分別為兩工程隊(duì)各購置了4寸抽沙泵4臺(tái),，加緊抽沙排淤,，并在原有兩臺(tái)挖掘機(jī),、兩臺(tái)裝載機(jī)、三輛自卸車的基礎(chǔ)上,，采取租調(diào)等方式，調(diào)集了20噸自卸車五輛,，220推土機(jī)一臺(tái),，大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺(tái),。全年設(shè)備投入100萬元以上。大型機(jī)械化設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮的具大作用,，大大提高了現(xiàn)代化施工能力，鍛煉了設(shè)備管理水平,。

(三)探索應(yīng)用新工藝,，提高施工技術(shù)水平。

---渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩,，是窗口工程,、形象工程，開工兩年多來,，我們在砼施工方面已積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響,，在省廳多名具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的壩工專家檢查指導(dǎo)、咨詢服務(wù)下,，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季,，拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣，用“加熱骨料,，熱水拌和”的方法,，提高砼出機(jī)溫度，運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹,，防止熱量損失;澆筑倉面全部采用彩條布封閉,，搭設(shè)暖棚，內(nèi)生火爐,，澆筑完畢迅速用泡膜,、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，滿足冬季砼施工技術(shù)要求,。針對夏季氣溫高的情況,，拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料，井水拌和”的方法,，在骨料堆搭設(shè)涼棚,，并設(shè)噴淋設(shè)施，保持骨料濕潤,，澆筑采用薄層1-1.5米澆筑,，一次澆筑控制在20小時(shí)完成，盡量避開中午12時(shí)-16時(shí)的高溫時(shí)段,，嚴(yán)格控制砼入倉溫度,，養(yǎng)護(hù)采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤，防止太陽輻射熱,，有效溫控措施下,，砼澆筑質(zhì)量良好、外表平整光滑,，沒有產(chǎn)生裂縫,。

在---渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中，由于地勢陡峭,，高差較大,，最高處與隴海鐵路線基本平行，最短距離僅有七米，是施工安全中的最大難點(diǎn),，為了確保鐵路大動(dòng)脈的安全，我們決定在中上部采用靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法,，選用sca-ⅱ型破碎劑,，自上而下分層爆破，坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔,、密孔,、少藥量爆破。充分保證了鐵路運(yùn)行安全,，節(jié)約資金100萬元,。在中壩段開挖緩傾角l0裂隙處理中，將原設(shè)計(jì)跳槽洞挖方案,，改為大開挖方案,，加快了施工進(jìn)度，排除了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患,，節(jié)約了資金,。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定。

二,、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn),。

質(zhì)量責(zé)任,，重于泰山，---工程開工,，經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度,，同時(shí)在施工中，不間斷的進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育,，使全體參建職工牢固樹立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的思想，清楚和掌握各自工作崗位的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求精心施工,。---工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地，按照iso9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,，今年結(jié)合ⅱ標(biāo)施工要求,，經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件，并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,，完善組織機(jī)構(gòu),，狠抓各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，努力使質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，創(chuàng)建精品工程,，分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，使每一道工序、每一項(xiàng)具體工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人,，結(jié)合砼壩施工實(shí)際,，認(rèn)真作好每次砼澆筑前人員、設(shè)備,、方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，有針對性的進(jìn)行了兩次質(zhì)量大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，改進(jìn)施工措施,，把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個(gè),，取得了單元工程合格率100%,、優(yōu)良率94.8%的可喜成績。

隨著砼澆筑部位的升高,，高空作業(yè),，上下交叉作業(yè)增多，必須高度重視安全生產(chǎn)工作,，在工程施工中,，我們制定了《爆破物品管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度,，并認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善和充實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，明確每一班的安全員,，落實(shí)安全技術(shù)措施,，做到安全生產(chǎn)，為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造工作條件,，在砼澆筑時(shí)搭設(shè)安全網(wǎng),。對左岸邊坡開挖，繼續(xù)采用靜態(tài)爆破施工,，保證了施工安全和隴海鐵路線的安全,，對中壩段漿砌石拆除和基礎(chǔ)開挖爆破施工，嚴(yán)格控制裝藥量,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破施工安全管理制度,。同時(shí)隨著施工進(jìn)入夏季河道主汛期，為了確保安全渡汛而又不影響施工進(jìn)度,，經(jīng)理部制訂了周密的《---年安全生產(chǎn)渡汛措施》,，并積極落實(shí),，分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊，由于準(zhǔn)備充分,，措施到位,，工程施工未受到不利的影響。全年無人員傷亡和重大不安全事故發(fā)生,。

三,、緊密圍繞施工生產(chǎn)，持之以恒開展創(chuàng)建文明工地工作

---渠首工程開工兩年多來,，工地各項(xiàng)生產(chǎn)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài)，工地各種文明工地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和職工生活區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸得到了完善和加強(qiáng),。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場,，便可見各種大型標(biāo)語和宣傳橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng)，書寫著現(xiàn)階段的生產(chǎn)目標(biāo)以及關(guān)于質(zhì)量,、安全的各種警示用語;各施工壩段場地布局合理,，材料堆放整齊有序，工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日生產(chǎn)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人,、跟班技干,。創(chuàng)造了良好的施工氛圍。來到工地生活區(qū),，一排排寬敞明亮的磚混平房便躍入眼底,，駐地并修建了藍(lán)球場、羽毛球場,、職工浴池,、多功能廳等豐富多樣的生活、娛樂設(shè)施,。

各種生產(chǎn),、生活基礎(chǔ)設(shè)施的完善為創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)活動(dòng)奠定了有利的基礎(chǔ)。---年,，在開展文明工地活動(dòng)方面,，項(xiàng)目經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，開展了五項(xiàng)活動(dòng)：一在各工程隊(duì)建立了青年擊隊(duì),，充分調(diào)動(dòng)青年工人的施工熱情,，開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng);二在三大會(huì)戰(zhàn)期間，在施工生產(chǎn)班組間開展了“比質(zhì)量,、比進(jìn)度,、比安全、比文明施工”的四比競賽活動(dòng);三選舉三大會(huì)戰(zhàn)施工會(huì)戰(zhàn)標(biāo)兵;四與砼供應(yīng)商之間開展“聯(lián)手賽”;五豐富職工業(yè)余生活,，提高職工文化素質(zhì),，分別在5月份、6月份和10月份舉行了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)慶功郊游及迎國慶歌唱家比賽以及。并針對新購塔吊,，舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,。文明工地各項(xiàng)活動(dòng)的開展，有力調(diào)動(dòng)了廣大職工的施工熱情,，促進(jìn)了工程各個(gè)階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。提高了項(xiàng)目管理水平。

四,、項(xiàng)目管理勇于創(chuàng)新,，確保工程效益，降低消耗成本,。

---渠首加壩加閘工程是我局較早實(shí)行規(guī)范項(xiàng)目管理的工程,，開工伊始，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和作業(yè)層分開,，經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理,，施工隊(duì)作為施工主體。---年---渠首工程ⅱ標(biāo)工程開始建設(shè)之后,，經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)行了全面調(diào)整,，經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科,、綜合辦公室等,，充實(shí)人員，明確職責(zé),，同時(shí)并針對工程實(shí)際,，建立了《安全生產(chǎn)管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》,、《施工質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制》等規(guī)章制度,，從制度上加以保證施工質(zhì)量。對于經(jīng)理部人員,，制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度,，劃分職責(zé)，明確責(zé)任,。并制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,，財(cái)務(wù)實(shí)行經(jīng)理部一級核算制。為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件,。

ⅱ標(biāo)標(biāo)較價(jià)低,，為了確保工程效益，結(jié)合工程需要,，經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中大膽探索,，進(jìn)行了一系列有益的嘗試,。

首先狠抓施工現(xiàn)場管理和計(jì)劃管理，合同管理,，認(rèn)真作好施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),，對于主要節(jié)點(diǎn)工期，采取倒排工期辦法,，按照施工總進(jìn)度要求,，制定月計(jì)劃、旬計(jì)劃,、日計(jì)劃,，把施工任務(wù)層層分解落實(shí)到隊(duì)、班組,、機(jī)械和個(gè)人,，經(jīng)理部和隊(duì)反復(fù)研究論證，制定切實(shí)可行的施工方案,。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,，要求各工程隊(duì)隊(duì)長,、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅(jiān)守工地,，抓施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)技干身體力行,、率先垂范，并結(jié)合施工實(shí)際,，開展三大會(huì)戰(zhàn),，靈活安排生產(chǎn)，

其次從職工的切身利益入手,，實(shí)行增益工資,。工地上工種較多，砼工,、鋼筋工常年在一線艱苦工作,，各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守，為工程順利進(jìn)行立下了汗馬功勞,，如何獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,，效率優(yōu)先，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,，每月拿出一部分資金獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的負(fù)責(zé)人和工人,，真正調(diào)動(dòng)起了大家的生產(chǎn)積極性,。

三加強(qiáng)工程材料管理,，材料管理歷來是施工單位較難控制的環(huán)節(jié)，工地浪費(fèi)材料現(xiàn)象常常被大家習(xí)以為常,，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,，從材料購買、保管以及使用三個(gè)環(huán)節(jié)著手,，大膽進(jìn)行了改革,，材料購買實(shí)行經(jīng)理部審批制度，并進(jìn)行統(tǒng)一購買,，材料保管以及使用都以明確的制度加以保障,，極大的杜絕了材料購非所用、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象,。一系列措施激勵(lì)下,，職工、企業(yè)的利益目標(biāo)高度一致,，真正擰成了一股繩,。夏秋會(huì)戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn)，奮勇拼搏,，短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂,，創(chuàng)造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄，澆筑的2萬多方砼也以進(jìn)度快,、質(zhì)量優(yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十六

20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的一年,，回首20xx,，有成績也有不足，我將總結(jié)過去一年工作中的不足,，戒驕戒躁,、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去，努力做得更好,，以自己的實(shí)際行動(dòng)來證明,。

在新一年我會(huì)帶領(lǐng)工程部，精誠團(tuán)結(jié),，恪盡職守,，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo),。

下面我將20xx年的工作情況做以下匯報(bào),。

(一)20xx年工作內(nèi)容：

20xx年6月份以來，由我負(fù)責(zé)xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目,，總建筑面積xx平方米,，結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡結(jié)構(gòu)體系,，工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,，本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,，該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20xx年6月18日開工以來,。完成了地質(zhì)勘擦,、監(jiān)理單位、土石方,、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作,。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù)，目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲,，土方開挖也已過半,。

(二)20xx年主要工作完成情況：

(1)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過。

(2)人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過,。

(3)消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查,。

(4)工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算。

(5)山體爆破辦理相關(guān)手續(xù),。

(三)工程招標(biāo)工作：

完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位,、土石方,、基坑降水支護(hù),、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察,，爭取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位,，保障總體工程的順利進(jìn)行。

(四)工程總體的控制目標(biāo);

(1)工程質(zhì)量完成情況：

xx社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，我作為項(xiàng)目總工,，開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求,，建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程,，為此制定了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合工程的特點(diǎn),，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。

工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，在施工過程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,，同時(shí)組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí),。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

xx社區(qū)生活保障房工程開工以后,，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書,。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。

在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期，因降水支護(hù)施工單位因組織不周密,，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,，工程進(jìn)度緩慢。對此,，項(xiàng)目部多方召集人員,，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求,。

(3)安全,、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，制定了設(shè)備需用計(jì)劃,，并組織了布置和安裝。施工中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改，杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接受。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。

(五)工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：在基坑降水支護(hù)工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善,，基坑降水支護(hù)施工單位,，由于思想上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán),，造成施工質(zhì)量不理想,。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度：因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利,，工期嚴(yán)重拖延,，嚴(yán)重影響土方開挖進(jìn)度,，對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足,。

(六)20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。做好整體施工管理工作：

①繼續(xù)抓好xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,，時(shí)間緊,、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。

新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

二是物的管理,。也就是材料的管理,。

20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策,。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十七

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助,。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是,，我們公司全年大小工程100余項(xiàng),，競無一例輕、重傷事故發(fā)生,，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。下面就是本人的年度工作總結(jié)：

一,、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,，主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的,。在這里我認(rèn)為,，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì),。

今年年初,，x經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作,、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解,。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

二、今年以來,，基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,，才能及時(shí)的得到處理和解決,。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì),、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線,。近期西郊干,、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等,。施工地點(diǎn)分散,，工程工期有緊有緩，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì),、保量,、保安全的完工任務(wù)。

三,、由于今年的工程多人員少,，空閑時(shí)間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多,。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試,。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù),、防范技能,、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ),。

我認(rèn)為,，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,，對提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用,。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的,。

最后談一下我工作中不足的地方：

1.現(xiàn)場檢查時(shí)有走過場的現(xiàn)象;

2.班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠;

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果;

4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十八

20xx年即將過去,，回顧一年來部門工作,，作以下幾點(diǎn)匯報(bào)：

一、進(jìn)度方面

于20xx年x月份開工建設(shè)的xx小區(qū)d1#～d10#樓,，在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂,，并且在5月x日順利開盤,，取得了很好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號(hào),。d11～d16#樓樁基施工于4月初開始打樁，8月下旬封頂,，至9月x日進(jìn)行了第二次開盤,，主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進(jìn)行了主體驗(yàn)收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束,，外墻保溫全部黏貼完成,，因進(jìn)入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無法施工,，所以外墻腳手架拆除時(shí)間相應(yīng)延遲,。

xx公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土。因雨季施工,，且挖土方班組組織不力,，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次催促于10月底各樓棟挖土完成,。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂,。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外,，全部施工至10層以上,。

xx公司承建的1～3#樓于8月份開工建設(shè)，經(jīng)施工單位精心組織施工,，在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上,，另外2棟多層能夠封頂。

二,、質(zhì)量控制

工程部在開工以來,，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事,。到目前為止整個(gè)工程施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，分別理解了省、市,、縣級建設(shè)主管部門的檢查組多次的質(zhì)量檢查,，均獲得了檢查組的肯定。但d1#～d10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題,，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過程中,，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題,，多次要求整改和調(diào)整施工方法,，但施工班組陰奉陽違，我行我素,，導(dǎo)致屋面施工完成以后,，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，從7月x日召開第一次專題會(huì)議起,，前后召開了多次專題會(huì)議,。經(jīng)更換維修班組,，屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發(fā)生,，對工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn),。“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號(hào),，還應(yīng)落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中。

三,、現(xiàn)場安全禮貌施工管理

xx小區(qū)開工面積多,，占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立,，層次比較突出,，且地下室土方工程又是大面積開挖，導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較凌亂,。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善,，材料堆放，施工機(jī)具布置,，隨意性比較大,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對此多次提出意見要求整改。工程部針對此項(xiàng)工作,，聯(lián)合監(jiān)理部多次進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，督促限期整改。但施工單位為了搶工期,，對檢查提出的問題,，敷衍了事。工程部在今后工作中,，對這項(xiàng)工作要常抓不懈,，確保管理到位，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境,。

四,、對監(jiān)理部的管理

監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司,，雖然監(jiān)理公司派出了一批工作潛力比較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，但距離我公司對質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度的控制要求還有差距。

工程部不得不花費(fèi)很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的公司,。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當(dāng)然,，且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故,。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚(yáng)。

五,、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批，層層把關(guān),。對于不就應(yīng)支付的簽證,，堅(jiān)決退回，對于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行了嚴(yán)格的工程量審核,，杜絕發(fā)生不合理的支出,。對工程款支付審批，同樣對照工程合同嚴(yán)格把關(guān),。

六,、外部協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)工作對于一個(gè)工程項(xiàng)目能否順利開展起到一個(gè)很大作用。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下,，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施,，用心主動(dòng)的和縣、市職能部門,、主管單位,、城管部門、環(huán)境監(jiān)察,、綠化,、供水、供電等部門搞好關(guān)系,，保證了工程盡可能少的受到外界干擾,。

七、工程部內(nèi)部管理

對本部門人員作了切實(shí)有效的分工,，使部門員工既分工明確,、職責(zé)到人，又能團(tuán)結(jié)合作,，互相幫忙,。經(jīng)常性的組織部門員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí),，提高工作技能。并且組織學(xué)習(xí)對公司的忠誠,，對事業(yè)的敬業(yè),，對同事的團(tuán)結(jié)，對工作的效率等各方面思想教育,，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升,。

八、手續(xù)辦理狀況

根據(jù)公司的機(jī)構(gòu)狀況,，所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理,，也是工程部的工作重點(diǎn),。對包括規(guī)劃許可證,、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān),、施工許可證,、檔案館、人防辦,、環(huán)保局,、地震局、消防大隊(duì),、供電,、供水等部門所有手續(xù)的辦理，用心做足功課,，不怕門難進(jìn),，臉難看，話難說,，利用多年積累的人脈資源,，用心主動(dòng)多跑腿，跟進(jìn)辦理,，使辦理推進(jìn)工作不在本部門停留,、延誤，保證了手續(xù)辦理順利完成,。

在今后的工作中更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，重點(diǎn)對質(zhì)量和進(jìn)度要有計(jì)劃有目標(biāo)的量化管理，清楚管理上的不足,。真正把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,，做一個(gè)廉潔奉公的優(yōu)秀員工,，一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),，為明天奉獻(xiàn)智慧和才干。

工程項(xiàng)目部半年工作總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十九

工程自xx年12月項(xiàng)目部進(jìn)場至今,，經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè),、主龍骨安裝、1#,、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段?，F(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。下面將工程分為施工管理,、材料管理,、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

工程項(xiàng)目部自xx年12月16日正式組建以來,，項(xiàng)目部便著手與業(yè)主,、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作,。項(xiàng)目部辦公室,、工人宿舍、庫房等場地的圈劃,，施工臨時(shí)用電,、生活用水等費(fèi)用，塔吊,、升降機(jī),、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán)，與監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)場資料及施工組織設(shè)計(jì)的編制等,。

在施工過程中,，由于原設(shè)計(jì)圖紙上，正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗(yàn)收要求,。項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商,，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替,，其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除,。此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約20萬元（每平方按200元計(jì)算，合計(jì)約990平方）,。

原設(shè)計(jì)圖紙中,，u玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)調(diào),，此部分橫梁按照現(xiàn)場簽證進(jìn)行加工,。為公司創(chuàng)收約10萬元。

現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)溝通。項(xiàng)目部對設(shè)計(jì)師在下單過程中,，所需的現(xiàn)場實(shí)際尺寸,，立即進(jìn)行測量并及時(shí)反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現(xiàn)理解偏差,，雙方進(jìn)行溝通,，以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過程中的失誤概率,，提高了下單速度,。對某些特殊部位的材料下單，項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)對設(shè)計(jì)提出自己的建議,，以便設(shè)計(jì)采納,。如，對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消,，既節(jié)約了材料成本,，又方便了施工。

由于工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨,，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中,，由于高熱會(huì)產(chǎn)生橫梁變形。我項(xiàng)目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后,，決定在3~5#樓施工過程中，對橫梁加焊的u型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短,。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平,，故減短焊接長度不會(huì)對結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短,，提高了焊接的速率,，為搶工階段爭取了寶貴的時(shí)間。

工程在鋁合金開模的過程中,，可能由于考慮不周,。在對原設(shè)計(jì)模圖進(jìn)行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高,，但是在安裝過程中,，由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多，造成橫梁變形較為嚴(yán)重,。裝飾線壓板剛度不足,，在螺栓頂緊的情況下會(huì)發(fā)生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全,，甚至可能造成脫落,。在施工過程中，現(xiàn)場對裝飾線對應(yīng)的螺絲空位進(jìn)行預(yù)打孔，將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高,，然后再進(jìn)行安裝,。在此，希望設(shè)計(jì)師們今后對裝飾線模圖修改時(shí),，注意材料剛度的變化,，避免再出現(xiàn)類似情況。

眾所周知,，材料是工程的重中之重,。工程自11年6月正式開工以來，項(xiàng)目部即派專人進(jìn)行材料進(jìn)場的質(zhì)量檢驗(yàn),、數(shù)量清查,、到貨數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、下單數(shù)量與現(xiàn)場用料的核對,、以及急需材料的催貨等工作,。

作為我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程，在材料的質(zhì)檢方面我項(xiàng)目部在工程初期便專門購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接,、安裝,、質(zhì)檢等方面的書籍，對項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強(qiáng),。

在來料質(zhì)檢過程中,，對于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查,。為便于來料數(shù)量的清查,，專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函，要求其對送貨材料分別按照不同編號(hào)進(jìn)行整數(shù)打捆,，并在材料上注明各自編號(hào),，以便清查及安裝。在設(shè)計(jì)過程中,，由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同,，所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測量,，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患,。

在來料數(shù)量清查時(shí)，項(xiàng)目部工作人員協(xié)同施工隊(duì)庫管,，對每一車送貨到場的材料,，對照來貨單進(jìn)行數(shù)量及型號(hào)的清點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量及材料型號(hào)與送貨單數(shù)目不符時(shí),，再進(jìn)行復(fù)查,。并立即與供貨商聯(lián)系，在貨單上分別注明所缺材料的數(shù)量與型號(hào)，并由雙方簽確認(rèn),。

在材料數(shù)量及型號(hào)確認(rèn)后,，立即進(jìn)行來料統(tǒng)計(jì)。將其配套使用的材料專門列單,，向采購及供貨商發(fā)送催貨單,，并對急缺材料進(jìn)行特別標(biāo)注，要求供貨商提前進(jìn)行加工送貨,。并針對現(xiàn)場安裝編號(hào)圖與下料單進(jìn)行比對,。如有漏下單的情況，立即與設(shè)計(jì)聯(lián)系,，提醒其盡快進(jìn)行下單,。

在玻璃送貨過程中，項(xiàng)目部也發(fā)現(xiàn)很多問題,。如：

1,、標(biāo)簽貼錯(cuò)。在深玻送貨過程中,，玻璃均是鐵架裝貨,。有時(shí)幾種不同型號(hào)的玻璃裝在同一個(gè)架子里，各種型號(hào)的數(shù)量與尺寸均無問題,。但是在貼標(biāo)簽過程中,，有部分標(biāo)簽混亂。導(dǎo)致在安裝過程中要工人要對其尺寸進(jìn)行逐一測量對應(yīng)編號(hào),。當(dāng)破碎的玻璃為貼錯(cuò)標(biāo)簽的單玻時(shí),，施工隊(duì)只能按照玻璃上的標(biāo)簽進(jìn)行補(bǔ)片，因此部分玻璃重復(fù)補(bǔ)片,。造成不必要的浪費(fèi)。此問題經(jīng)項(xiàng)目部多次與廠家聯(lián)系最終得以改善,，但其間造成重復(fù)補(bǔ)片的玻璃未得到深玻廠的明確回復(fù),。

2、中空玻璃質(zhì)量問題,。中空玻璃是分為正反兩面的,。我們從室外看到的玻璃顏色是由在中空層進(jìn)行的金屬鍍膜噴涂產(chǎn)生的視覺效果。如從背面看則會(huì)出現(xiàn)暗紅色的效果,。在1#2#樓玻璃安裝過程中,，出現(xiàn)以下兩種問題。首先,，在深玻送貨過程中出現(xiàn)部分標(biāo)簽正反面貼錯(cuò)的問題,。這樣工人在安裝過程中，按照錯(cuò)誤的方向進(jìn)行安裝，造成玻璃顏色錯(cuò)誤,。此問題經(jīng)由采購向深玻進(jìn)行投訴,，深玻派遣其客服人員進(jìn)行考察，在其后的送貨過程中未出現(xiàn)此種問題,。其次,，在深玻進(jìn)行玻璃加工的過程中出現(xiàn)個(gè)別鍍膜面向外的玻璃，造成玻璃無法使用,。故玻璃只能返廠重新進(jìn)行加工,。

3、送貨順序,。在年初的經(jīng)營會(huì)上,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們對成都華僑城項(xiàng)目的總結(jié)與歸納，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,，對材料進(jìn)場順序進(jìn)行調(diào)整,。比如，在2#樓玻璃送貨時(shí),，9f以上的彩釉玻璃未到貨齊全的情況下,，5~8f的中空玻璃便送貨進(jìn)場。導(dǎo)致現(xiàn)場有玻璃安裝,，但是無法及時(shí)進(jìn)行拆架,。在年后的3~5#樓施工過程中，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào),，達(dá)成協(xié)議：按照現(xiàn)場搶工進(jìn)度需求進(jìn)行送貨,。有效的避免了有玻璃卻無法進(jìn)行落架的尷尬局面。

工程接近尾聲,，工程進(jìn)入了各項(xiàng)驗(yàn)收等階段,，預(yù)示了現(xiàn)場資料的整理、歸檔等工作面臨最后的考驗(yàn),?；仡欁詘x年11月開工以來，工程從最開始的埋件跟蹤到至今的玻璃安裝,、注膠等工作的完成,。時(shí)代創(chuàng)業(yè)園工程進(jìn)入了最后的驗(yàn)收階段，同時(shí)項(xiàng)目部對工程資料的整理,、歸檔等工作進(jìn)行了總結(jié),，得出本工程資料方面的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。以下將對該工程資料方面進(jìn)行總結(jié),，并從中獲取更多的經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)缺點(diǎn)。

☆工程技術(shù)資料：

從開工以來,，工程從預(yù)埋件的埋設(shè)開始,，每層安裝完畢，施工隊(duì)需自檢合格后向項(xiàng)目部提出驗(yàn)收請求,，由管理人員對其質(zhì)量進(jìn)行檢查,，合格后方向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。`形成施工隊(duì)——項(xiàng)目部——監(jiān)理三層把關(guān)檢查模式,，在此模式下,，資料可以準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),，嚴(yán)格避免工序報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間有出入,。技術(shù)資料表格按照深圳市檔案局正規(guī)格式進(jìn)行制作、填寫,。

☆工程管理資料：

工程管理文件按外部文件及內(nèi)部文件進(jìn)行歸類,，外部文件包括：與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函,；業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函,；行政機(jī)關(guān)簽發(fā)的文件等。內(nèi)部文件包括：與公司各部門的聯(lián)系函,；催貨單,、工作匯報(bào)、發(fā)送施工隊(duì)的通知等文件,。施工過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)以工作聯(lián)系函形式呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,，并將簽過意見的返還文件存檔整理,；

☆資料的整理、歸檔：

工程技術(shù)資料按a類,、b類歸檔,，監(jiān)理簽完的資料及時(shí)整理，并按檔案館要求立刻分類歸檔,，工程資料隨工程進(jìn)度情況，對已完工程的資料進(jìn)行整理,、分類,、歸檔。做到資料的整理,、分類,、歸檔按進(jìn)度完成,，避免出現(xiàn)最后竣工時(shí)資料堆積如山、類別復(fù)雜難分的現(xiàn)象,。應(yīng)養(yǎng)成資料驗(yàn)收合格,，即資料整理、分類,、歸檔工作完成,。時(shí)刻注意建設(shè)局關(guān)于資料工作的通知及信息，與時(shí)懼進(jìn)是資料工作的基本原則,。

工程資料基本做到了工序完資料及時(shí)上報(bào),，報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間相符，資料的整理,、分類,、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主,、監(jiān)理要求準(zhǔn)時(shí)上交竣工資料,。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確,、表格不合理,、上報(bào)不及時(shí)等現(xiàn)象，通過與業(yè)主,、監(jiān)理溝通,，把不合格的資料從新整理，達(dá)到合格為準(zhǔn),。

工程進(jìn)行至此,，離不開公司各個(gè)部門的配合。希望在未來的工程中,，我們能夠積極地面對曾經(jīng)出現(xiàn)的問題,，找出解決問題的方法，在今后的路途上走的更遠(yuǎn),，更輝煌,。