時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工程項目部工作總結及工作計劃篇一

山西國貿(mào)中心經(jīng)理部從--年1月1日開始交接進場，至今已一月有余,，一個多月以來,，我們的各項施工生產(chǎn)以及施工的各項準備工作正緊鑼密鼓有序的進行。我們的目標是用我們的真誠和智慧在山西樹一座豐碑,，拓一方市場,，交一批朋友。為此我們的各項工作都要高標準,、嚴要求,。

一,、逐步完善項目經(jīng)理部的組織機構

加強人員配備，建立健全各項規(guī)章制度,。山西國貿(mào)項目經(jīng)理部組織機構確定設置六部一室,，目前各部門的大半人員已經(jīng)到位，各項工作也順利展開,。但是隨著工程進展,，工作內容的增加，少數(shù)關鍵崗位人員的到位是一個亟待解決的問題,。

隨著部門負責人的到位,，我們要求各部門編寫部門和崗位的職責范圍和管理標準、工作標準,，為各項工作的有序開展,，做好充分的準備。根據(jù)貫標要求編制了工程項目質量計劃和部門質量體系要素職責分配,，進一步規(guī)范了組織職能,。在運行過程中，我們還針對存在的問題制定了《項目經(jīng)理部管理規(guī)定》,。以后還要在實踐中逐步完善各項管理制度和規(guī)章,，使經(jīng)理部成為一個高效、有序,、分工明確,、團結協(xié)作的組織，以高標準的工作質量,，保證山西國貿(mào)中心工程順利完成預定的各項目標,。

二、加大公關力度

盡快疏通與當?shù)卣陀嘘P部門的關系,，保障工程的順利進行,。初到一個地區(qū),，公共關系是決定工程成敗的一項關鍵因素,，我們把公共關系提到這樣的高度，是因為目前地方行業(yè)保護嚴重,，有關規(guī)章制度并不健全,，公共關系搞不好，是難以完成工程目標的,。因此在提高全體職工公關意識的基礎上,，在項目領導班子帶領下，各部門共同協(xié)調對外關系,。目前,，隨著工程進展,，基本上理順了與有關部門和周圍居民的關系，為工程如期開展奠定了基礎,，以后我們還要將此項工作深入開展下去,。

三、工程進展順利,，提前計劃開始降水和土方開挖工程施工

節(jié)前,，我們對施工現(xiàn)場進行了勘測，先后完成了場地平整,，臨水,、臨電等正式施工前的準備工作，目前已提前計劃開始降水和土方開挖工程施工,。在這中間,，難以解決的是民擾問題，工程周圍危舊房屋較多,，特別是藥材公司宿舍樓,，由于年久失修，墻體開裂,，地面空鼓,，打井的機械振動較大，許多居民聚眾鬧事,，為工程進展帶來了一定的困難,。經(jīng)過多方協(xié)商和30多次的會談，基本達成一項協(xié)議,。即找有關部門對房屋進行鑒定,，屬于我方責任損壞，我們同意給予一定的賠償,。同時對損壞特別嚴重的房屋進行臨時加固措施,。目前，民擾問題暫時穩(wěn)定,，不過以后我們還需進一步工作,，才能保證降水和土方開挖工程的順利進行。

四,、圍繞施工生產(chǎn)各項工作正緊鑼密鼓,，有序進行。

(1)臨建工作臨水,、臨電以及辦公基地的各種管線敷設的管溝砌筑已經(jīng)完成,，平面布置圖臨建設施設計圖紙正在繪制，馬上可以開始施工,，三月份達到入住條件,。二基地作為施工隊伍住地和材料加工場地,，租賃合同已經(jīng)簽定，2月下旬具備入住和加工條件,。

(2)技術工作

根據(jù)工程進度編制各種技術措施和方案,，經(jīng)過一段緊張的工作，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》,、《土方施工方案》,、《測量工程施工方案》、《塔吊基礎設計》,、《施工組織總設計》,、《質量計劃》和《地下工程施工組織設計》等的編制。

(3)物資工作

太原的建筑市場發(fā)展水平比較低,，而且不是很健全,，給物資采購帶來一定的困難。經(jīng)過多方洽商,、詢價,，目前已初步確定水泥、鋼材,、木材,、五金、構件加工等物資供應的主要廠商,，但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿足要求,，物資部還將制定相應的措施，采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應,。

(4)合同,、概預算工作考慮到山西國貿(mào)工程這一大體量、高層建筑的施工特點,，預算編制人員迅速熟悉當?shù)囟~與施工現(xiàn)場圖紙資料,，搞好施工圖預算工作，加強與甲方,、監(jiān)理的聯(lián)系,，積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍。

(5)安保工作完成了施工現(xiàn)場《臨電施工組織設計》(初稿),，對已進入現(xiàn)場人員全部進行三級安全教育,，制定施工現(xiàn)場ci管理有關規(guī)定，要求進入施工現(xiàn)場的工作人員,，嚴格按照ci標準實施，對施工現(xiàn)場車輛實施臨時出入證管理,。內業(yè)資料,、環(huán)保和消防工作正在完善,，人員需進一步補充。

工程項目部工作總結及工作計劃篇二

今年以來,，從我的工作職責方面,，我很感激公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助,。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,，特別是，我們公司全年大小工程xxx余項,，競無一例輕,、重傷事故發(fā)生，工程質量都能達到驗收標準,。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的,。下面就是本人的年度工作總結：

一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,，有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,，那就是堅持開好班前會。

今年年初,，x經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開,。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項,、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,，使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,，為我們公司的安全工作,、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應,。

二,、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導,。也只有這樣,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決,。今年公司的項目有縣城改造,；防竊電、線損自動生成；十幾家的臨時電,；部隊,、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所,；三個回遷區(qū)的變電亭及高,、低壓外線。近期西郊干,、西郊南干柳樹村分,、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,，工程工期有緊有緩,，我在x部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電xx%以上的工程項目都能達到驗收標準,，也都能在要求的工期內完工,。確實做到了保質、保量,、保安全的完工任務,。

三、由于今年的工程多人員少,，空閑時間也少,，所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了x次的學習和教育,，又織他們進行了考試,。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（xxx區(qū)考試）,，參加答題的人數(shù)達到了xx%,。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能,、確保工程質量,、防止發(fā)生人為事故的基礎。

我認為,，雖然大家學習和教育的時間少,，但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平,、操作規(guī)程技術的理解水平,，在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的,。

最后談一下我工作中不足的地方：

1,、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠,。

3,、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果,。

4,、組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。

工程項目部工作總結及工作計劃篇三

光陰似箭,、日月如梭,，轉眼間難忘而又關鍵的2021年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的2020年已經(jīng)到來,?；仡欉^去的2021年，我在公司領導強有力的領導及關心支持下,，嚴格要求自己,，緊緊圍繞公司決策布置，認真領略公司各項工作制度及決策,，始終堅持把利益放在首位,。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績,，但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將2021年的工作情況作如下總結：

一,、本年度工作總結

8,、在其他時間不斷加強自己的學習能力提升自己，認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范,，熟悉相關工程法律知識,，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識,。

二,、存在的不足及改進措施

進入公司的這一年里，自己工作中雖有些進步,，但也有不足之處,，在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方：

2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,，盡量不出問題,，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

三,、下一年的工作展望

工程項目即將進入下一年正式施工階段,，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進步,，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來,。

3,、在工作業(yè)務知識能力方面，在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,，不斷的加強工程技術學習知識,，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務知識能力,，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展,。

工程項目部工作總結及工作計劃篇四

xx年，在領導及同事們的幫忙指導下,，經(jīng)過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務素質,、工作本事上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報告如下：

1,、經(jīng)過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,，不斷提高了政治理論水平,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認真學習財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,，嚴格按照“勤于學習,、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學習,、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自我的準則；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,；始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。

4,、不斷改善學習方法,，講求學習效果,，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合本事不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫忙下挖掘了自我的.潛力,，增長了業(yè)務知識,，開闊了自我的視野，提升了政治業(yè)務本事,。

作為一名財務工作者,，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財務工作計劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務,，如完成單位領導離任審計,、廉政專項治理、自查自糾情景報告及清房相關事項等,。

一年來,，本人以高度的職責感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務,。由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,，在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務質量,，以高效、優(yōu)質的服務,，保障單位的后勤財務工作順利開展,。

（一）經(jīng)過這次全面總結，讓自我又一次認識到自身在工作中,、意識上存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一年工作,，再和其他單位財務人員相比，還存在一下幾個的問題,，期望在xx年的工作中能夠不斷改善,，不斷提高。

1,、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。單位財務工作更多的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然,。

2、會計工作中仍有許多待改善之處,。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導,，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已構成習慣做法的問題處理上，改變起來還有必須困難,。

3,、管理工作的形式化、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點,。

4,、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位,。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映,、監(jiān)督，對本股室以外的信息應及時了解,，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解,；另外和領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自我的工作有時很被動,。

1,、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識,，針對自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經(jīng)驗,，提高自身的綜合業(yè)務本事。另外,，認真做好財務計劃工作,，堅持與領導及時溝通，確保所有事項順利進行,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化,。

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。僅有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供給真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù),。

3、做深,、做細日常財務管理工作,。

在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

最終,，作為一名合格的財務工作者,，不僅僅要具備相關的知識和技能，并且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,，同時,，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應當用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,，期望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作。

工程項目部工作總結及工作計劃篇五

建筑公司一般都會有一個項目部,，項目部的工作根據(jù)公司戰(zhàn)略布局二確定,。今天本站小編給大家為您整理了建筑工程項目部工作總結，希望對大家有所幫助,。

2x年對于公司來說是輝煌的一年,，在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,，同樣取得了令人矚目的成績,。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明,。 x樓建筑面積8474m2,，框剪結構，地上十一層,，地下二層,，于x開工。工程在施工過程中,，因甲方的多次變更,，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度,。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,，他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層,。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質量的管理,，對于工程中出現(xiàn)的質量問題能夠及時、正確的處理,。工程在x主體驗收時,，順利通過并達到優(yōu)良工程標準。在工程質量與進度方面得到了甲方領導的一致好評,。

在保證質量與進度的同時,，項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,，對工地的設備定時進行檢修,，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為“市級安全文明工地”,。做到了“安全,、質量,、進度”的全面完善。 x,，建筑面積1601m2,，框架結構，地上四層,，于2x9月份開工,。由于該工程的工期相當緊，任務非常重,，項目部所有工作人員日夜施工,，在確保進度的同時，沒有放松對質量的管理,，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”,。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全,，遲遲未交工,。所有這些成績的取得與分公司領導的支持與幫助是分不開的。

x公司新的“體系運行程序”頒布實施,。通過一體化程序的運行,，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間,，項目部內部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調,。

“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作,?！耙惑w化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄,，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實施使工程從質量,、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制,。

“一體化管理”的實施,，確保了工程質量、降低了安全風險,、保護了自然環(huán)境,、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,，實現(xiàn)了公司質量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。

x 年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年,。建筑市場不容我們樂觀,，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,，認真對待每一項工作,，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,，心往一處想,，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題,。

我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會,，明天會更加美好。

伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn),，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,，我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,，在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調下,，在兄弟項目部的積極配合下,，工程施工正在井然有序的進行。

b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,，我項目部絲毫不敢松懈,，全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了“安全第一,，預防為主”的指導思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質量,，嚴把生產(chǎn)關，為工程建設營造了一個安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保了工程建設的各項工作的順利進行。

匆匆走過20xx年上半年,，現(xiàn)結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結,，總結如下：

一、 工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近,。地下2層，地上30層,，建筑總面積35649㎡,，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結構,，樁基為cfg樁,，筏板基礎。

二,、 完成工作情況

1,、 生產(chǎn)技術方面

20xx年初期，在條件惡烈的情況下,，我項目部積極組織人員提前進場,，

做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調整,，強干筏板基礎,，大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā),，做好各個工種的技術交底,，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結施與建施不符的地方,，通過圖紙會審或與設計院及時溝通,，認真研究后，發(fā)放設計變更,，然后根據(jù)變更內容重新指導施工,。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責記錄,，并及時告知作業(yè)隊施工,，變更內容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,，在接到監(jiān)理與設計通知后,，我項目部率先通知相關人員及時整改。施工項目部工作總結自20xx年3月初開工以來,，從墊層開始施工至今,，約4個月的時間，主體結構已完成至15層,，基礎及地下室回填完畢,，二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬,，主體封頂,。

2、 安全生產(chǎn)方面

為進一步做好安全生產(chǎn)工作,，切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領導,，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目部人員一手抓,，工長具體抓,，勞務隊負責人、各生產(chǎn)班組組長分工負責實施,，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作,，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面,。

倉庫等場地,，我公司都配備了必要的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施,。

冬季氣候干燥,，容易引發(fā)火災，建立安全

應急預案

規(guī)章制度

3、 文明施工方面

現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,，各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,，大到項目部，小到生產(chǎn)班組,，甚至到生產(chǎn)個人,，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部人員直接監(jiān)督完成,。到目前為止,，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志,。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改,，確保良好的施工環(huán)境,。

三、總結陳述

日復一日,，力爭上游,，再接再厲，爭創(chuàng)佳績!

項目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為指導,，全面落實科學發(fā)展觀,，在理論武裝、指導實踐,、推動工作上下功夫,，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略部署,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，全面加強和改進學習黨的思想,、組織,、作風和制度建設，提高黨建工作的針對性和時效性,，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面提升工作質量,，構建和諧工作環(huán)境,，努力尋找基層黨建工作新舉措，力爭黨建工作“走前頭”,，進一步提高了黨建工作整體水平,，切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，為我項目部圓滿完成各項工作任務提供了堅強有力的組織保證和制度保證?，F(xiàn)將項目部20xx年黨建工作總結如下：

一、落實分局黨建工作相關要求,，進一步加強項目部黨建工作的建設項目部黨支部以創(chuàng)建學習型項目部為載體,，引導黨員、特別是黨員領導人員樹立終身學習意識,，不斷提高思想素質和政治理論水平,。

1、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，評選項目部優(yōu)秀員工,，促進項目部形成一種你追我趕的良好工作作風,，在項目部領導的帶領下，項目部職工都能明確自己的工作目標以及很好的完成自己的分內工作,，同時還在業(yè)余時間,，相互交流共同進步，在項目部形成了一股良好的風氣,，營造了一種和諧進步的氛圍,，為項目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用。

2,、貫徹分局黨建工作責任制,，建立完善“三重一大”決策的制度，規(guī)范項

目部經(jīng)營管理,。按照公司,、分局黨委的規(guī)定要求，項目部物質部,、經(jīng)營部,、工程部、財務部都從各自實際出發(fā),，層層建立了集體決策“三重一大”制度,，并細化落實措施，從而形成了從上到下全方位的“三重一大”集體決策的制度和機制保證體系,。這些決策事項均在紀檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進行決策,，由專人負責記錄，并形成黨組會議紀要和辦公室會議紀要,，并交回存檔,。

3、創(chuàng)建“四好”班子和“五好黨支部”,。為深化“黨建團隊”為理念,，認真落實團中央《關于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機進一步加強團的基層組織建設的通知》精神和重要企業(yè)團工委有關部署，深入貫徹落實集團公司黨委《關于深入開展“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的指導意見》,，項目部扎實推進《集團團青工作事項行動綱要》中“強基行動”部署,，根據(jù)集團公司團委《關于開展“四強四優(yōu)”活動的通知》精神，我項目部青年團突擊隊啟動了爭創(chuàng)“四強四好四優(yōu)”活動,。

項目部一建立健全工作制度為抓手開展爭創(chuàng)活動,。建立層級管控制度，要求各級團組織結合生產(chǎn)經(jīng)營特點,，突出“四強四優(yōu)”“四好四佳”的活動特色,，圍繞年度預算目標、重點工作剛和“”戰(zhàn)略規(guī)劃,，分解目標,，細化責任,，用于擔當，評價激勵,，做到一級保一級,，層層抓落實，為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面,。自活動開展以來，項目部團支部以各青年團小組圍繞生產(chǎn)實際制定重點項目不斷的創(chuàng)新活動的形式,，開展了“創(chuàng)新低耗”活動,，“保順利 保高產(chǎn) 保質量”活動，“降焦比 降礦耗 降費用“活動,，發(fā)揮了團組織和青年突擊隊先鋒作用,，有力的推動了項目部的科學發(fā)展，取得了良好的效果,。

二,、加強黨風廉政建設、反腐倡廉建設,，進一步促進項目部效能監(jiān)察建筑項目經(jīng)理工作總結1,、加強黨風廉政建設。制定黨風廉政建設

工作計劃

2,、加強反腐倡廉建設,。切實改進黨的作風,，著力加強反腐倡廉建設。以求真務實作風推進各項工作,，多干打基礎,、利長遠的事。加強調查研究,，改進學風和文風,，精簡會議和文件，反對形式主義,、官僚主義,，反對弄虛作假。倡導勤儉節(jié)約,、勤儉辦一切事業(yè),，反對奢侈浪費。全黨同志特別是領導干部都要講黨性,、重品行,、做表率。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,，主要有三個方面：第一,，對反腐倡廉工作作了新的概括，并在黨的各項任務中更加突出反腐倡廉工作的重要性,。突出強調反腐倡廉建設,，一是對廉政建設和反腐敗斗爭進行了徹底的整合，使之成為一個整體,。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化,。三是顯示出黨的各項主要任務，即經(jīng)濟建設,、文化建設和社會建設中,，反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設是一項綜合性的任務,，同時涉及到其他四項建設,。

三、抓好項目文化建設,，加強宣傳思想工作

中國水電·觀府壹號土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個重要工程,，該工程始于20xx年8月1日，施工工期為45日歷天,，土石方開挖量30余萬方,，可謂工程量大，工期緊，因此必須強化

崗位職責

(一)優(yōu)化項目形象，打造企業(yè)品牌

中國水電·觀府壹號土石方場平及開挖工程自開工以來,，因為該工程地理位置的特殊性,，一開始就受到各界的關注，是項目部對外展示形象不可多得的一個“窗口”所以就把形象建設作為我們的首要工作,。我們緊緊抓住以下幾個方面：

一,、科學合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時,，就設計了施工區(qū)域平面布置圖，使整個工地條塊分明,，功能清晰,，互不干擾，從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章,、混亂無序,、相互干擾的現(xiàn)象。

二,、強化視覺系統(tǒng)的整齊劃一,。我們按照公司的相關要求，在工地大門口圍墻上懸掛了標準的五牌一圖,，并在大門口處貼上“中國水電”的醒目標識,，并在圍墻邊處插上紅旗。另外還在工地醒目處設置了注意安全作業(yè)的醒目標志,，以確保施工作業(yè)人員在施工時能注意自身的生命安全,，將安全事故減少到零。這樣的布置,，即莊重又醒目,，給人留下強烈的視覺效應，深刻的印象,。

查,，項目部領導兩天一查的制度，及時對班組下發(fā)安全隱患整改通知單,，并要求班組在規(guī)定的時間內進行整改,，確保安全施工、文明施工,。例如,，當我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標識,、欄、表后就及時進行更換,，使之常見常新,。此外，為了使工地保持整潔衛(wèi)生,，我們安排專人每天對工地以及工地外運料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進行清掃整理,。因此，任何時候進入工地,，都會給人整齊清潔,、井然有序的印象。

(二)抓好新聞報道,，擴大企業(yè)影響

自觀府壹號土石方工程開工以來,，為了在規(guī)定的工期完成施工，項目部特別成立了觀府壹號青年突擊隊,，大部分隊員為新分學生,，目的在于提高項目部士氣，形成一種青春,、朝氣,、蓬勃的大好形勢。項目部領導班子不斷鼓勵新分學生對觀府壹號的工程進度進行跟蹤性的報道,，并且及時的將報道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上,。如：在測量時的“送清涼”活動、觀府壹號正式開工報道,、酒博會停工后“再戰(zhàn)一線”的報道等,，這些報道都圖文并茂且生動形象的展現(xiàn)出我項目部在觀府壹號土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施，及時的向分局和其他項目部傳達了該工程的進展情況,。當然,，這些都和項目部領導班子的嚴密部署，項目部各項安全,、文明,、質量措施的完善，項目部成員吃苦耐勞,，勇于戰(zhàn)斗的頑強努力是分不開的,。

(三)營造學習氣氛，培養(yǎng)專業(yè)性人才

項目部根據(jù)分局指示,，在20xx年8月18日召開了關于新分學生簽訂“師帶徒”協(xié)議的會議,。“師帶徒”活動關鍵在于加強對我們新分學生專業(yè)知識方面的培訓，讓我們能快速的在工作中成長起來,，對于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們,，項目部的這種“師帶徒”的形式剛好給我們在摸索前進中指引了方向。

在分配中,，本著大家自愿選擇學習方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則,，這次分配共有以下幾項學習方向的產(chǎn)生：經(jīng)營、現(xiàn)場施工,、測量,、資料、安全,，參加“師帶徒”的八名員工都在經(jīng)過項目部領導班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議,。通過幾個月的專業(yè)學習，根據(jù)協(xié)議內容規(guī)定我們都進行了考試,，并且都考出了不錯的成績,，不僅回報了師傅對我們孜孜不倦的教誨，同時也增強了自己的信心,，讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余,。

四、完善黨務公開制度,，加強黨務公開學習

根據(jù)公司及分局關于黨務公開的文件要求，項目部完善黨務公開各項制度,，為確保黨務公開工作又好又快的開展,，進行了以下幾方面的努力：(一)加強組織領導，確保黨務工作有序開展,。今年下半年項目部成立了黨支部,，雖然時間短，但是在公司及分局的要求下,，項目部成立了以項目經(jīng)理為主要負責人項目部領導班子為主要成員的黨務公開小組,，負責部署、組織和指導黨組織的黨務公開工作,，從而形成了自上而下的完整的組織領導體系和工作機制,，有力的推動了黨務工作有序的開展。(二)加強監(jiān)督指導,，規(guī)范黨務公開的內容和程序,。項目部特別成立了黨務公開監(jiān)督小組，完善黨務公開監(jiān)督工作,，仔細審查黨務公開的內容是否合格,，形式是否規(guī)范，及時的提出意見和建議，確保黨務公開的準確性和完整性,。

(三)健全制度建設,，規(guī)范黨務管理。在開展黨務公開工作的過程中個,，根據(jù)項目部的實際,，積極探索建立完善的黨務公開責任制、公開內容集體討論決定制度,、黨務公開監(jiān)督制度,、意見收集反饋制度等制度建設，有力的推動黨務公開工作的制度化,、規(guī)范化的開展,。

五、團委工作有序開展,，工會制度逐步健全

項目部于20xx年8月24日成立了團支部,，并選出團干部，確定干部責任制度,，建立健全各項制度,，各項工作有序開展，針對性的制定一系列的措施和計劃,。項目部團支部在觀府壹號土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用,，正是由于他們不怕苦、不怕累,，隨時都“抗戰(zhàn)”在土石方開挖的第一線,，才使得觀府壹號工程能順利進行。

項目部工會主要工作有以下幾方面：(一)建立健全工會制度,，成立工會領導小組,，實行廠務公開制度，隨時關注職工熱點問題,，收集職工意見和建議,。根據(jù)分局文件要求，項目部下半年著重完善工會相關制度,，并且落實相關政策和狠抓細節(jié),，同時實行廠務公開的制度，通過廠務民意測評的方式定期了解職工對廠務公開以及工會工作的意見和建議,，根據(jù)民意測評的結果,，及時的提出整改的措施和方法，使得工會工作有序健康的開展,。(二)保質保量的完成分局工會對項目部下發(fā)的任務,，積極配合分局工會的工作,，起到了分局工會和項目部良好溝通的樞紐作用。(三)組織項目部積極開展各項學習,、娛樂活動,，豐富項目部業(yè)余生活，提高項目部成員之間的協(xié)作能力,，加強項目部成員之間的溝通,，提高項目部職工的專業(yè)技能，通過一系列學習形式使職工的政治素質和業(yè)務水平都有了新的提高,。

黨建工作存在的不足與改進措施

一,、存在問題：項目部黨支部成立時間較短，黨員人數(shù)較少,，各項制度還不是特別完善,，黨員主動學習的積極性還不夠高，各項黨建工作開展還不是特別完整,，黨建宣傳力度還不夠強,，項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。

二,、改進措施：項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進

1,、以經(jīng)濟建設為中心進一步加強領導班子和干部隊伍的思想政治、作風建設和組織建設,。完善各項工作制度,，通過強化“第一責任人”建設加強黨建工作責任制，確?！叭龝徽n”,，黨風廉政建設、民主評議,、黨員教育。

2,、繼續(xù)加強基層組織建設,，不斷完善各項制度，加強宣傳力度,，做好新黨員發(fā)展工作,，做到成熟一個發(fā)展一個，確保發(fā)展質量,。

3,、加強黨風廉政建設。按照在中紀委其次全會上的重要講話精神,，結合項目部實際,，大興求真務實之風,，引導黨員勵精圖治、埋頭苦干,、大膽創(chuàng)新,、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,，積極推廣廠務公開,、內部審計，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好 黨員民主生活會,，對照《黨章》進一步查找自身不足,，開展黨內批評和自我批評，不斷警示每個黨員,、領導干部廉政,、勤政。增強黨員開拓進取,，努力拼搏,，積極干好本職工作的責任感。

4,、工會,、共青團工作：繼續(xù)充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用,，開展豐富多彩的文體娛樂活動,，開展群眾性創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)青年文明號,，巾幗文明示范崗活動,，年底前準備搞2~3次文體活動，充分調動全休職工的工作積極性,。

5,、認真貫徹建委黨建工作安排，積極開展各項工作,，對工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題及時與分局黨委進行反饋，推動黨建工作不斷取得新成效,。

項目部下一年黨建工作的思路和重點

生活新期待,，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,，深化改革開放,，保障和改善民生，鞏固和擴大應對國際金融危機沖擊成果,，促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎,。

重點工作：

(一)建立健全黨建工作制度

為實現(xiàn)“三個代表”重要思想，解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,，切實達到提高黨員素質,，加強基層組織，服務人民群眾,，促進各項工作,，建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求，通過這些制度的建立和貫徹落實,，使黨建工作,，黨員的思想素質、政治素質,、業(yè)務素質邁上一個新臺階,，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，為構建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎。

(二)大力宣傳黨建工作,，吸取新黨員

大力加強宣傳,，鼓勵項目部職工積極入黨，發(fā)展新黨員,，壯大項目部黨員隊伍,，定時組織黨員培訓學習，制定培訓計劃,，完善培訓制度,，制訂創(chuàng)建工作計劃和目標。嚴格把好組織發(fā)展入口關,，注重發(fā)揮黨員(預備黨員)先鋒模范作用,，為培養(yǎng)新黨員做好充分的準備。

(三)推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動

在黨員中深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措。項目部將組織“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，以“創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機活力,、可持續(xù)發(fā)展“為主題,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)加強組織建設,，提升隊伍整體素質

積極配合分局黨群部工作,，按時召開民主生活會,，認真學習黨的章程，黨的xx大,，xx屆五中全會,，三個代表重要思想的精髓，及時的開展批評和自我批評,，不斷的學習新知識,，提高自身思想水平，從而達到提升隊伍整體素質,。

工程項目部工作總結及工作計劃篇六

20xx年,，本人作為xxxx工程項目部的項目經(jīng)理，能夠認真履行崗位職責,，以安全生產(chǎn)為基礎,，帶領全體員工完成了項目的各項任務指標，現(xiàn)場施工進度,、質量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài),，現(xiàn)將一年來崗位履職情況和廉潔自律情況匯報如下：

1、主動出擊,，為項目開展打下堅實基礎,。

xxxx工程，自項目成立之初,，項目部一直秉持著為業(yè)主做好服務的原則,，積極配合業(yè)主完成各項前期準備工作。特別是土地征遷,、管線改移,、交通到改等工作，做到掌握政策法規(guī),，深入調查摸底,，充分考慮節(jié)約項目成本，限度地為進場施工創(chuàng)造了條件,。

2,、攻堅克難，為項目推進保駕護航,。

20xx年xx月項目部成功進場施工,，在工程推進過程中，努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,，采取主動溝通,、靈活博弈、果斷處理的政策方針,，以保障工程進度正常推進為主要目標,，抱著只要問題不解決,，就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進，堅決杜絕“坐,、等,、靠”，同時督促員工對非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù),。

3,、立足安全生產(chǎn)之本，質量進度并駕齊驅,。

加強安全生產(chǎn)管理,，確保本質安全，我項目部始終堅持“安全第一”的原則,。

4,、強化執(zhí)行力，提升項目機制運轉能力,。

項目執(zhí)行力是全體員工貫徹項目發(fā)展意圖,，完成項目預定目標的運作能力。本工程施工具有點多面廣,、高度分散等特點,，這就決定了項目存在管理跨度大、中間環(huán)節(jié)多,、監(jiān)督難到位等問題,，執(zhí)行力的建設就顯得尤為重要和困難?！皯B(tài)度決定一切”,，首先要解決全員的思想認識問題，在大小會議和各種場合多次強調提高執(zhí)行力緊迫性和重要性,，營造良好氛圍,，使廣大員工逐步建立起服務和執(zhí)行的意識，然后轉變成一種自覺行為和習慣,。

5,、注重人才隊伍建設，提升職工業(yè)務水平,。

項目部堅決貫徹公司“以人為本”的管理理念,，把人才隊伍建設工作作為重中之重。項目現(xiàn)今關于人才結構存在的的問題就是基礎設施施工技術力量薄弱,，項目部缺少經(jīng)驗豐富的技術管理人員,，現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè)，致使現(xiàn)場技術管理能力捉襟見肘。面對現(xiàn)有人才問題,，為管理人員制定學習目標，組織開展多層次,、多渠道,、有針對性的參觀學習,，努力提高其技能水平和管理水平,，有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進行鍛煉，給他們壓擔子,、交重任,，進一步提升他們的實踐能力,、力求做到：干一個工程，出一批管理人才,。

作為一名干部,，本人深知政治理論學習是獲取知識、提高素質,、增長本領的重要途徑,，要時刻保持積極的學習態(tài)度，不斷地提升自身綜合素質,，才能夠適應新形勢和新常態(tài)的'政治環(huán)境,。

作為項目經(jīng)理，本人深刻認識到認真履行自己的職責,、正確行使手中的權利的重要性,，我時常懷有律己之心，增強自律意識,，做到自重,、自警、自勵,、清正自守,，帶頭落實廉政建設方面的責任，督促領導班子廉潔從業(yè),，以身作則,，做職工群眾的模范，為項目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境,。

20xx年是我項目部完成總產(chǎn)值任務關鍵的一年也是收官之年,，因此項目全體職工肩上的擔子都很重。我堅信,，在公司的正確領導下,，項目全體職工會繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài)，勤勞刻苦的思想作風，團結一心,，一定能夠順利完成20xx年的各項任務目標!

工程項目部工作總結及工作計劃篇七

今年是到第二個年頭,，今年的是一個檢查年、審計年,。通過這一年的內外部大小的檢查和總結,，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實,。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規(guī)章制度,，結合x項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法,，特別是在對資金管理和運用上,，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務部,，項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊,、縱向到底,、不留死角的自查原則，對x部財務反復的進行自查自糾檢查,。

年輕的財務在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,，20xx年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務,，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性,，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣,，工整清晰，抑揚頓挫,。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,，但是還是存在很多問題有待解決和處理。

第一,，前期會計基礎工作做的不到位,，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務手續(xù),、合同內容,、簽字不齊全，憑證附件缺失,，等等問題,。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作經(jīng)驗,，對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充,。

第二，各部門的運作感覺都是各自為政,，各部門之間的銜接上存在問題,，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題,，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大,，財務工作完成時間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集,、核對,、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。

第三,，經(jīng)濟活動分析能力不足,，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,，就不能充分理解數(shù)字的含義,，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結論。只有運用會計報表分析,，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義,，觀測項目的營運績效、獲利能力,，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。

通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷,，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標,。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,，還要學會靈活的運用自己的頭腦,，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗,。又是半年的工作,，半年的學習，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍然很多,，要學習的東西很多東西,，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握,。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的,，做為司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,，做好財務的各項工作,，為更好的把建設成為一流的奉獻自己的一份力量。

工程項目部工作總結及工作計劃篇八

結合永嘉縣中小學教師科學素養(yǎng)提升行動的實施及我校教師的實際,，xx學年橋頭鎮(zhèn)中學選定的'校本培訓項目為各學科“教學內容的文本解讀和拓展”,。在教科室的部署下，這個項目的研究分三個階段,，xx學年為項目培訓的第一階段,，即七年級教學內容的文本解讀和拓展。為此,，在縣教師進修學校相關師訓員的指導下,，橋頭鎮(zhèn)中學各學科分別開展了相應培訓和研討活動，具體總結如下：

1,、開學初派各學科教研組長積極參加縣教師進修學校舉辦的素養(yǎng)提升現(xiàn)場交流會,，會后在本組召開教研組內會議，傳達會議精神,，明確培訓的目的,。

2、發(fā)揮教研組長,、備課組長和名優(yōu)教師的帶頭作用,，以學科為單位，針對不同單元和課時,，進行組內文本解讀,，提高教師對教材的把握能力。

3,、針對不同課型,，包括新課和復習課，各學科分別開展現(xiàn)場研討課展示活動,?；顒臃謨刹阶撸皇羌w備課,，二是上研討課和評課,。以語文組為例,，本學期集體備課課題為《那樹》，研討會由縣學科帶頭人侯小芬主持,，先由縣教壇中堅朱云燕老師作《散文閱讀教學例談》講座,、市骨干教師黃麗雙老師做學情分析報告。接著各小組圍繞王鼎均的'散文《那樹》深入文本解讀,。其間,，各組(分三組)結合自身的理解和感悟，各抒己見,，研討會氣氛熱烈,。在階梯式教學模版展示上，各小組老師提問切磋,，精彩紛呈,。小組代表老師用課堂展示的形式展示集體備課成果，研討課堂如何有效呈現(xiàn),。然后由特級教師肖培東引領課堂展示，啟發(fā)文本解讀,。整個活動最后高潮迭起：縣學科帶頭金雪芬老師精彩地個性解讀《那樹》,、縣教師研修學校研修員謝建豐精辟的點評，在校長黃大錨的熱情致辭中結束,。

當然,，我校校本培訓還存在一些不足，如個別組教師參與度不高,，還有一些老師存在應付心理,，對培訓不重視，個別學科專業(yè)引領方面遠遠不夠,，本身基本功不強,，在文本解讀上沒有大的突破，這些還需繼續(xù)努力,。

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工程項目部工作總結及工作計劃篇九

項目的生命周期是描述項目從開始到結束所經(jīng)歷的各個階段，針對建設工程的全生命周期內的成本管理,，必須始終貫穿于建設工程的整個過程,，今天本站小編給大家?guī)砹斯こ添椖坎控攧?p>工作總結

今年是到第二個年頭,，今年的是一個檢查年、審計年,。通過這一年的內外部大小的檢查和總結,，自查自糾,，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關

規(guī)章制度

年輕的財務在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,，20xx年我覺得隨著年齡的增長,，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務,，思考它發(fā)生的來龍去脈,，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣,，工整清晰,，抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,，但是還是存在很多問題有待解決和處理,。

第一，前期會計基礎工作做的不到位,，憑證裝訂不美觀,，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)、

合同

第二，各部門的運作感覺都是各自為政,，各部門之間的銜接上存在問題,，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確,、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務部門,，使得財務工作量非常大,，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,，我在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作,，為隨后數(shù)據(jù)的歸集,、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備,。

第三,，經(jīng)濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現(xiàn)狀,，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結論,。只有運用會計報表分析,，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義，觀測項目的營運績效,、獲利能力,，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。

通過總結,，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標,。做好一份工作不容易,，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦,，與人相處的能力,，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作,，半年的學習,，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍然很多,，要學習的東西很多東西,，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握,。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的,，做為司的員工,，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作,，為更好的把建設成為一流的奉獻自己的一份力量,。

一、財務管理概況

20xx年卲伯項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20xx年工作重點和20xx年財務

工作計劃

財務科主要負責項目部的財務管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、會計管理,、各項目部及實體的成本管理。

1,、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃,。

2,、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表,，并按照公司審批結果,，進行控制和管理。

3,、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,，配合項目部工程價款回收工作。

4,、組織項目開展增收節(jié)支活動,，搞好會計核算、項目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案,。

5,、負責公司對項目工作聯(lián)查財務各種資料的收集,、編制工作。

二,、資金管理

邵伯三線船閘項目部開工伊始,，業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進行監(jiān)管,。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量,，但這也保證了工程資金專款專用,，保證了工程的施工進度,。

1、資金監(jiān)管,。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,，對于工程資金實行專款專用,、審批使用,、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金,，包括項目部辦公生活費用,、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,，由項目部財務科做“資金使用申請表”,，由項目部主管領導簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章,，銀行對付款手續(xù)(合同,、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款,。

2,、資金審批。

項目部資金使用實行“一支筆”制度,，即只有項目經(jīng)理或是主管領導方有權對項目資金進行審批,，財務科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3,、積極做好往來款的清理工作,。

應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算,。

三,、加強與稅務部門的溝通

財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時,，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙、甚至刁難,。財務人員不懈努力,，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通,，最終獲得本地稅務部門的理解和支持,，避免公司承擔一些不合理的稅負。另外,，在不違反財政,、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅,、房產(chǎn)稅,、個人所得稅進行了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負,。同時每月按時進行納稅申報,，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

通過在卲伯項目部這一年來的工作,，有如下感觸：

一,、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之一;

二、榮譽感,、歸屬感是做好部門工作的基本條件,。

最后祝各位領導、各位同事新年快樂,，身體健康,，工作順利。

一,、財務管理概況

20xx年卲伯項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20xx年工作重點和20xx年財務工作計劃展開的,，在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實,、高效的工作作風,，克服財務人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在項目管理中的作用,。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

財務科主要負責項目部的財務管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、會計管理,、各項目部及實體的成本管理。

1,、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃,。

2,、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表,，并按照公司審批結果,，進行控制和管理。

3,、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,，配合項目部工程價款回收工作。

4,、組織項目開展增收節(jié)支活動,，搞好會計核算、項目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案,。

5,、負責公司對項目工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作,。

二,、資金管理

邵伯三線船閘項目部開工伊始，業(yè)主單位,、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,，開戶銀行具體實施,，對工程資金流向進行監(jiān)管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ?，保證了工程的施工進度。

1,、資金監(jiān)管,。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對于工程資金實行?？顚Ｓ?、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序,。項目部使用資金,，包括項目部辦公生活費用、支付工程款,、支付材料款等所有資金使用情況,，由項目部財務科做“資金使用申請表”，由項目部主管領導簽字,、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章,，銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款,。

2,、資金審批。

項目部資金使用實行“一支筆”制度,，即只有項目經(jīng)理或是主管領導方有權對項目資金進行審批,，財務科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3,、積極做好往來款的清理工作,。

應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算,。

三、加強與稅務部門的溝通

財務人員在辦理各種稅務證明,、稅務資料時,，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙,、甚至刁難,。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通,，最終獲得本地稅務部門的理解和支持,，避免公司承擔一些不合理的稅負。另外,，在不違反財政,、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅,、房產(chǎn)稅,、個人所得稅進行了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負,。同時每月按時進行納稅申報,，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

通過在卲伯項目部這一年來的工作,，有如下感觸：

一,、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之一;

二、榮譽感,、歸屬感是做好部門工作的基本條件,。

最后祝各位領導、各位同事新年快樂,，身體健康,，工作順利。

工程項目部工作總結及工作計劃篇十

20xx年對于我和工程項目部來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,、不斷探索和開拓創(chuàng)新的一年,。作為公司的一個基層部門，工程項目部隨著公司的發(fā)展而成長,，隨著公司的強大而日漸成熟并發(fā)揮出應有的作用和活力,。回顧一年來的工作,，內心充滿著對公司領導層信任的感激,、對公司其他部門無私協(xié)助的感謝和對一年來本部門不斷克服困難艱難前行的感慨。這一年是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵一年,，工程項目部在公司各級領導的支持下,，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素,，不等不靠,，較為圓滿的完成了公司交給的各項任務。現(xiàn)將我以及本部門全年工作總結如下：

不同的部門有不同的職能和職責,，各自有不同的工作特點,。我對工程項目部的工作特點有自己的一點看法,，概括起來就是兩個字“把關”。只有把好關,，才能確保工程項目管理的質量,；只有把好關,，才能確保公司的利益不受損,；只有把好關，才能體現(xiàn)我們部門工作的成效,。惟其如此,，才能體現(xiàn)出良好的職業(yè)操守，才能對得起自己的良心,。

20xx年,，工程項目部以切實維護公司利益為指導思想，以嚴把工程項目管理質量關作為抓手,，認真履行崗位職責,，從以下環(huán)節(jié)入手，積極推進各項工程的建設和管理,。

在招標過程中,，從四個方面做好招標的評審和決策：一是工程信息的評審和決策；二是資格預審的評審和決策,；三是招標文件的評審和決策,；四是投標文件的評審和決策。最大限度地避免工程項目招標的風險性與盲目性,，在項目招標之前就將工程各類風險考慮周全,。制定風險和決策制度，并將這一制度貫穿于工程項目前期招標的每一環(huán)節(jié),。在評審和決策過程中堅持縝密評審,，慎重決策；先評審,，后決策的原則,。使評審和決策真正落到實處，最大限度地規(guī)避風險,。

在工程建設項目中主要采用了工程量清單招標和談判招標（議標）相結合的`辦法,。也就是本公司按照國家有關部門統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)定，由本公司提供工程量清單來進行招標,，由投標人自主報價,，經(jīng)本公司評審，選擇低價中標,。結合談判招標的方式,，一方面為公司節(jié)約了成本,，同時又加快了工程建設的實施進度。

建立嚴格的材料價格管理制度,。一是對材料市場展開充分調查和細致研究,，建立自己的價格信息系統(tǒng)，把握材料市場的價格動態(tài),。二是用足目前買方市場情況下的自身定價優(yōu)勢,，不分材料的多與少、價值的高與低,，貨比多家,，以質優(yōu)價廉為原則開展材料采購工作，為公司節(jié)省了更多資金,。

工程質量和進度的保證,，影響著公司的經(jīng)濟效益及其使用價值，是公司順利發(fā)展的前提和基礎,。確保工程的質量和進度,，是工程項目部的主要職能和職責之一。在工程質量和進度管理過程中,，我們主要從以下幾個方面開展工作：

（1）建立健全施工質量管理制度,，把施工質量視為部門工作的生命線。

（2）在施工前對施工圖設計文件進行嚴格的審核把關,，盡量熟悉設計文件的有關內容,，對圖紙中漏項、錯誤,、前后矛盾或有疑問的地方做好記錄,，在施工圖會審時向設計人員咨詢，提出意見,，確保工程的總體質量,。

（3）在施工過程中，加強對施工方的操作規(guī)程和施工質量的檢查,，采用定期檢查與不定期抽查相結合的管理方式,，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決,，把質量問題扼殺在萌芽狀態(tài),。

（4）加強施工進度管理，對照工程總體進度,，督促施工方科學合理安排好施工各項工作,，不斷改進施工方法，并提出合理化建議,，盡力促使工程定期或者提前竣工,，保障公司利益不受影響和損失,。

嚴格按照建設部制定的國家標準開展驗收工作，施工質量驗收參照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》執(zhí)行,，不搞暗箱操作,，不另立或降低標準，確保所驗收的工程質量評價名符其實,。

（1）收集,、整理、分析原始資料,。從建設工程開始就按編制依據(jù)的要求,，收集,、清點,、整理有關資料，主要包括建設工程檔案資料,，如：設計文件,、施工記錄、上級批文,、預（決）算文件等,。

（2）對照、核實工程變動情況,，重新核實各施工單位,、單項工程造價。將竣工資料與原設計圖紙進行查對,、核實,，必要時進行實地測量，確認實際變更情況,；根據(jù)經(jīng)審定的施工單位竣工結算等原始資料,，按照有關規(guī)定對原概（預）算進行增減調整，重新核定工程造價,。

（3）編制竣工財務決算說明書,，力求內容全面、簡明扼要,、文字流暢,、說明問題。

（4）填報竣工決算報表,。

（5）做好工程造價對比分析,。

（6）清理、裝訂好竣工圖,。

（7）按國家規(guī)定上報,、審批,、存檔。

20xx年,，工程項目部通過嚴格科學的管理,，盡職盡力，在工程建設管理上,，努力履行職責,，為公司把好質量管理關，盡到了我們應盡的職責,。

過去的一年,，工程項目部始終與公司領導層保持高度的一致，始終把公司的建設,、發(fā)展和利益放在第一位,，始終以崗位職責要求自己，恪盡職守,，任勞任怨,。過去的一年是努力拼搏、催人奮進的一年,，是不斷壯大,、蓄積待發(fā)的一年，是令人回味,、難以忘懷的一年,，感謝xx所帶給我們的一切！

展望新的一年,，工程項目部將以公司為強大的后盾,，遵循公司發(fā)展的指導方針，不斷開拓創(chuàng)新,，以更大的責任心,、更科學的管理手段、更高效務實的工作態(tài)度和方法,，打造一個更富有進取精神和工作成效的部門,。在大家的努力下，我們完全有理由相信,，xx帶給我們的將會是更多的驚喜,！

祝愿我們的公司在新的一年蒸蒸日上！

以上總結,，不到之處,，請各位領導批評斧正。

最后謹祝大家在新的一年里“快馬揚蹄更奮進,，身體健康,，事事如意,！”

工程項目部工作總結及工作計劃篇十一

x年卲伯項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的xx年工作重點和xx年財務工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務實,、高效的工作作風，克服財務人手不足的現(xiàn)狀,，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結,。

財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會計管理,、各項目部及實體的成本管理,。

1,、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃,。

2,、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表,，并按照公司審批結果,，進行控制和管理。

3,、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,，配合項目部工程價款回收工作。

4,、組織項目開展增收節(jié)支活動,，搞好會計核算、項目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案,。

5,、負責公司對項目工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作,。

邵伯三線船閘項目部開工伊始,，業(yè)主單位,、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,，開戶銀行具體實施,，對工程資金流向進行監(jiān)管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量,，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ茫ＷC了工程的施工進度,。

1,、資金監(jiān)管。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,，對于工程資金實行?？顚Ｓ谩徟褂?、無審批額度不予付款的付款程序,。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用,、支付工程款,、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務科做“資金使用申請表”,，由項目部主管領導簽字,、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行對付款手續(xù)（合同,、發(fā)票等）審核后據(jù)此付款,。

2、資金審批,。

項目部資金使用實行“一支筆”制度,，即只有項目經(jīng)理或是主管領導方有權對項目資金進行審批，財務科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù),。

3,、積極做好往來款的清理工作。

應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的.資金額度；二是控制借款占用時間；三是及時對借款清理結算,。

財務人員在辦理各種稅務證明,、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財務人員不懈努力,，多方尋求突破口,，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持,，避免公司承擔一些不合理的稅負,。另外，在不違反財政,、稅法規(guī)定的前提下,，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅,、個人所得稅進行了稅務籌劃,，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報,，盡最大努力樹立誠信納稅的形象,。

通過在卲伯項目部這一年來的工作，有如下感觸：

一,、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之一,；

二、榮譽感,、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

最后祝各位領導,、各位同事新年快樂,，身體健康，工作順利,。

工程項目部工作總結及工作計劃篇十二

晃瞬間_年上半年即將過去,，大至國家，小系企業(yè)民生,，經(jīng)濟危機帶給我們太多的東西值得回顧和深思,，相信每個人都會沉淀下一些東西，也都會對下半年有了新的計劃和調整,。

我的主要工作是負責公司的人事行政,，兩大塊的工作既有關聯(lián)又各不相同。人事工作主要有4個方面，行政工作主要有2個方面,。

一,、人事主要工作：

一負責提供職務空缺，實施人員招聘服務,。

今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響,，公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié),，在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務也是有一定難度的,。市場中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需要,，與公司價值理念趨向相投,，愿意和公司共同發(fā)展，甘愿為公司盡職盡責,，出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質后，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求,，這樣才能使位的其人,，人盡其才，適才適所,，共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡招聘，我們選擇的是本站和圖老師網(wǎng),，這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,，招聘成本略低，可隨時發(fā)布招聘信息,，簡歷投遞量大,，合格簡歷量相對卻少，在短時間內很難招聘到合適的人才,。所以在_年的招聘中,，嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才,。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,，用文字固化成功的經(jīng)驗。

二負責薪酬核算相關服務,。

每月x日收集與本月薪資相關的材料,，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄,、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表,、整理工服扣款統(tǒng)計表,、整理員工月考核表及業(yè)績基礎數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎上,，準確無誤的計算好員工的薪酬,，經(jīng)公司領導審批后，在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放,。發(fā)完工資后,，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問。

三負責辦理人事手續(xù),，協(xié)助其他部門的工作,。

1、辦理員工入職,、轉正,、調入、調出,、調崗,、續(xù)簽合同、離職等相關手續(xù),。

人事工作的標準化一方面提高了工作的效率,，一方面避免了不必要的勞動糾紛。在辦理相關手續(xù)時要注意時效性,，及時通知各相關部門做好協(xié)助工作,，按計劃執(zhí)行。

2,、維護,、更新員工檔案(電子、紙制),、提交報表,、受理請假/調休手續(xù)，開具人事證明,。

這些都是日常的常規(guī)性工作,，在一定的周期不斷的重復，需要耐性,，形成工作習慣。每月定期提交公司的一些報表,，及時反映中心信息變動,，隨時收集信息并記錄。

(四)負責培訓的安排,、組織及訓后跟蹤：

20_年,，在經(jīng)濟環(huán)境的影響下，付費外訓工作基本暫停，同時加強了內訓課程,，增強崗位技能提升,、產(chǎn)品知識、員工素質教育等課程深度,，加大崗位練兵力度,，為經(jīng)濟復蘇產(chǎn)能提升打下基礎。

以上4個方面是上年度人事工作的大概,，基礎性,、事務性的工作占據(jù)工作的大部分，在公司領導,、同事的支持和幫助下,，基本完成了本職位的工作，還存在不夠完善,，需要改進的地方,，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。

二,、行政主要工作：

一固定資產(chǎn),、辦公用品、低值易耗品管理,。

1,、每月底盤點庫存，購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放,。

2,、員工工服的統(tǒng)計、制作與發(fā)放,。

3,、固定資產(chǎn)、辦公家具的盤點,。

4,、低值易耗品的更換、維修,。

二日常行政服務,。

1、公司文件,、合同,、鑰匙、餐飲,、快遞,、飲用水管理,。

2、費用預算與報銷,。

行政工作是一個輔助性的工作,，為一線工作服務。人事工作是對人的管理,，行政工作是對物的管理,。怎樣管理好物為人服務，才是行政工作的根本,。行政工作要在成本節(jié)約的基礎上,，最大限度的發(fā)揮物的價值。當然平時的維護和保養(yǎng)也是很重要的,。行政工作是一個很細微的工作,，點點滴滴的小事情卻馬虎不得，需要耐性,、熱心,、周到的服務。

在日復一日重復的工作中,，非但不覺得繁瑣無味,，反而總是能學到了很多新東西，也得到了很多的幫助,。無論是人事還是行政工作,，要具備一種：“服務精神”，而且是超越期限的服務,，才能在本崗位上鍛煉和成長,。

工程項目部工作總結及工作計劃篇十三

?今年以來，從我的工作職責方面,，我很感激公司領導的正確領導,，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,，特別是,，我們公司全年大小工程100余項，競無一例輕,、重傷事故發(fā)生,，工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的,。下面就是本人的年度工作總結：

一,、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,，公司全體全工的積極努力和配合而取得的,。在這里我認為，有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,，那就是堅持開好班前會,。

今年年初，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開,。利用班前會的活動時間安排當天的工作,、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,，使每個員工都有明確的了解,。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作,、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎,。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。

二,、今年以來,，基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,，才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電,、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊,、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高,、低壓外線,。近期西郊干、西郊南干柳樹村分,、辛岔干電纜工程等,。施工地點分散，工程工期有緊有緩,，我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查,。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內完工,。確實做到了保質,、保量、保安全的完工任務,。

三,、由于今年的工程多人員少，空閑時間也少,，所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多,。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,，又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育的學習和考試,。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),，參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術,、防范技能,、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的.基礎,。

我認為,，雖然大家學習和教育的時間少，但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,，對提高安全生產(chǎn)知識水平,、操作規(guī)程技術的理解水平，在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用,。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的,。

最后談一下我工作中不足的地方

1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠,。

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果,。

4.組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。

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時間一晃,，彈指間,，來__項目部已_月有余，回首過去,，感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可,，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往__項目部擔起專業(yè)負責人的擔子,，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ鳎瑏矸鹕降倪@些日子里,，接觸了很多,，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同,，工作的內容,、工作的方式都有了個新的轉變，面對新知識,、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn),，在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監(jiān)理工,，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結如下：

一、業(yè)務的不斷熟練,，進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業(yè)務能力對組織工作有推波助瀾的作用,。記得初來佛山時，由于業(yè)務能力的不足,，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,，業(yè)務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,，面對新的問題,，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習,，把提高業(yè)務能力作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓,。一是向書本學習，充分利用平時休息時間,，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設,、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習,，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗,，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己,。三是向領導和同事學習，工作中,，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法,、管理思路,，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調能力,、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。

二,、注重現(xiàn)場管理,，優(yōu)質高效抓質量

“百年大計，質量第一”,，質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行施工,，現(xiàn)場檢查,、旁站、測量,，要求達到規(guī)范程度,，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應該立即電話通知我,，然后向建設方反映實際情況,，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認,，特別是一些施工單位提供的材料,，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內,、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則,、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,，反饋現(xiàn)場相片信息,，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,，并以書面形式反饋到建設方。

三,、積極參與內務管理,，促進優(yōu)秀新員工的成長

作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外,，并想起到一個模范帶頭作用,。制定工作作息時間表，早上早起,，對于愛睡懶覺的同事,，及時督促，提醒起床,，把窗簾拉開,，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生,，帶頭做到勤儉節(jié)約,，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費,，像公司配備相機,，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人,，提醒大家愛護公務,。煤氣，水電是個浪費大戶,，大家平時也不注意愛惜這些公共資源,，認為浪費的不是自己的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣,，一開始看到這種情況都是隨手關燈關水,，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則,，浪費現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設過程中出現(xiàn)了一批有責任心,，細心又很干的新員工,，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促,、指導新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,，組織大家學習相關的規(guī)章制度，施工規(guī)范,，施工圖紙的設計要領,，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況,。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當?shù)姆艡?，在各施其責、各盡其責的前提下,，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感,，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用,。

四、加強協(xié)調溝通,，時刻維護監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境,，滿意是標準”的服務理念,，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作,。但我們得維護我們監(jiān)理的形象,，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中,，讓雙方明白各自的職責所在,，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位,，也不會對施工單位低三下四,。以維護我們監(jiān)理公正，公平,，專業(yè)化,、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,，更應堅持監(jiān)理的形象,，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先,，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,，如共同的語言，共同的習慣,，共同的愛好等,，這些共性是與業(yè)主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方,，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,，可從進度、質量,、投資等方面提出好的建議,，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作,，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐,，但切忌暴露項目內部可以協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。

總結一年的工作,，雖然較好地完成了各項任務,，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足,。專業(yè)技術水平還達不到自己的要求,，有待于進一步提高;組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進一步改進,。在今后的工作中,，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識,，不斷提高自己的業(yè)務能力;認真總結工作中的各種管理，協(xié)調問題及其解決辦法,，更加積極努力地工作,，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!