當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

項(xiàng)目部管理年度工作總結(jié)篇一

在此把一年的安全工作總結(jié)以下：

1.完善安全管理機(jī)構(gòu),，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部就成立了安全生產(chǎn)小組,，以項(xiàng)目部經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為首,，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度,。強(qiáng)化了各部門(mén)安全職責(zé),。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依,，有章可循,。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系,。2.制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，多項(xiàng)措施保障安全

項(xiàng)目部安全結(jié)合工程局和項(xiàng)目公司的要求，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程,，職責(zé)分明、分工明確,，杜絕安全漏洞,。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品,，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障,，避免了安全隱患影響施工。

3.開(kāi)展制定安全會(huì)議和培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部在施工過(guò)程中實(shí)行每月召開(kāi)1至2次的安全會(huì)議制度,，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神,，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，并對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn),，提高了員工的安全意識(shí),，增強(qiáng)了防范能力。4.實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度,，落實(shí)整改方案

項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查,，不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全，還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管,，對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度,，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施,。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因,，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。5.根據(jù)施工和季節(jié)情況,，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練

項(xiàng)目部根據(jù)施工情況,，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過(guò)演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性,，增強(qiáng)了安全知識(shí),，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同,。

工作中的體會(huì)和不足：

由于施工人員多,、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng),。對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn),，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作,。

施工一線在哪里,，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大,，質(zhì)量參差不齊,，項(xiàng)目部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車(chē)況不達(dá)標(biāo)者,，堅(jiān)決予以清退,。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理,。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語(yǔ),，既樹(shù)立了形象,，又起到了警示作用。營(yíng)造了良好的安全施工氛圍,。經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部全體員工的努力,，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中,，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng),。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng),。我們的安全工作還要常抓不懈,，讓我們打造出“科學(xué)管理,，全員參與，精心施工,，顧客滿意;同心協(xié)力,，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì),，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗,。

項(xiàng)目部管理年度工作總結(jié)篇二

我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。兩個(gè)多月來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。

一、在監(jiān)工程概況

1 ,、工程名稱(chēng)：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項(xiàng)目

2 ,、工程類(lèi)別：綜合住宅

3 、工程地址：青口河南,，華中路東,，鎮(zhèn)海路北

4 、建設(shè)單位：連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

5 ,、設(shè)計(jì)單位：連云港建筑設(shè)計(jì)研究院

6 ,、施工承包單位：通州建總建設(shè)集團(tuán)

二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí),，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量,。

2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為11月20日,，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,，自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí),，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中,，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。

3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),，不良簽證為零,，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4,、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,，對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

5,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過(guò)程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到

了科學(xué),、公正,、公平的原則。

6,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性。現(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序,、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合。

7,、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中,，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效,、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

項(xiàng)目部管理年度工作總結(jié)篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近五年的時(shí)間來(lái)到四公司后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了xx年年度工作目標(biāo),。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真,，做好本職工作,。

在四川xx項(xiàng)目中堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測(cè)量過(guò)程中遵章守紀(jì),，服從管理,，做好本職工作;對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙,，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè),，確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查，確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作：定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校;施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);在本職測(cè)量工作中沒(méi)出現(xiàn)過(guò)較大失誤,。在xx5標(biāo)項(xiàng)目中暫代技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于我平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù),，在世博園路改建鐵阜高速等項(xiàng)目中一直工作在施工隊(duì)第一線,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作非常了解所以做起現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過(guò)程中認(rèn)真履行規(guī)范要求嚴(yán)格細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題,，工程質(zhì)量和進(jìn)度完成的比較順利,。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì),，積極上進(jìn),。 1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視,。在過(guò)去的一段時(shí)間里,，我能夠加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,，學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想”?同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解,，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問(wèn)題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦,。

2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動(dòng)上落實(shí),。在工作中針對(duì)自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,，就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí)，幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),。

4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三,、嚴(yán)于律已,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到,，不早退，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。

四、存在的不足

我在工作中主動(dòng)性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有一些距離,。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔(dān),，不依賴他人，不退縮,、不逃避,，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

五,、明年工作打算

1.盡職盡責(zé)完成本職工作。要嚴(yán)格按照工程技術(shù),，提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量,、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù),，不會(huì)的學(xué)會(huì)為止,，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

六,、測(cè)量完成計(jì)劃措施

1.加強(qiáng)工程測(cè)量的管理,，提高工作效率，確保工程測(cè)量質(zhì)量,，制定本工程測(cè)量辦法;

2.工程測(cè)量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì),、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測(cè)量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),，并建立各種工作制度，嚴(yán)格按照國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行測(cè)量,，合理組織測(cè)量人員,，配備精良的儀器設(shè)備,，執(zhí)行有效的檢測(cè)程序，在滿足測(cè)量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù),。

xx年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，xx年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

項(xiàng)目部管理年度工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟區(qū)市的同行來(lái)我區(qū)指導(dǎo)工作。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)建筑市場(chǎng)管理工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。下面,，我就我區(qū)建筑市場(chǎng)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。近年來(lái),，按照市建管局的統(tǒng)一部署，我區(qū)建筑市場(chǎng)管理工作以構(gòu)建和諧社會(huì)為根本,，以整頓建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€,，以加快機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為抓手,，我區(qū)建筑市場(chǎng)各項(xiàng)管理工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),。目前，我區(qū)在建單體工程1198個(gè),，面積600萬(wàn)平方米,。全區(qū)共有建筑企業(yè)154家，其中,，一級(jí)企業(yè)15家,，二級(jí)企業(yè)90家，三級(jí)企業(yè)38家,，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到4.7萬(wàn)人,，建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干納稅行業(yè)。為了適應(yīng)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,，圍繞構(gòu)建健康和諧建筑市場(chǎng)的總體要求,，我區(qū)適時(shí)提出建筑市場(chǎng)管理"三為主、一加強(qiáng)"的總體思路,，即"以培育建筑市場(chǎng)為主,，以規(guī)范建筑市場(chǎng)為主，以凈化建筑市場(chǎng)為主,，加強(qiáng)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理",。具體做法是：

一、以廉潔高效的服務(wù)培育建筑市場(chǎng),。近年來(lái),，隨著開(kāi)發(fā)區(qū)建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，我們始終以服務(wù)和支持企業(yè)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，促使建筑業(yè)能夠緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在機(jī)關(guān),，我們深入開(kāi)展了以"廉潔"和"服務(wù)"為主題的教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，每年都以各種方式專(zhuān)訪區(qū)內(nèi)上百家建筑企業(yè),，深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,。針對(duì)企業(yè)發(fā)展

過(guò)程中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地改革服務(wù)方式和方法：一是發(fā)揮招投標(biāo)指揮棒作用。積極鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，出臺(tái)一系列考核辦法,，對(duì)一些在爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地、精品工程中有業(yè)績(jī),，且守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中給予適當(dāng)加分,。二是大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)工作。定期邀請(qǐng)省市專(zhuān)家到我區(qū)開(kāi)展基礎(chǔ)教育培訓(xùn)工作,，建立培訓(xùn)學(xué)分制,，不定期組織考核持證人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)考核不過(guò)關(guān)或培訓(xùn)學(xué)分不夠的給予限制上崗處理,，切實(shí)提高技術(shù)人員自我學(xué)習(xí)意識(shí),。三是簡(jiǎn)化服務(wù)程序。結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施,，我們廢止了十幾項(xiàng)部門(mén)規(guī)章,。設(shè)立行政審批大廳，優(yōu)化辦事流程,，整合服務(wù)資源,，做到"咨詢一次告知、材料一次審清,、費(fèi)用一次辦結(jié)",，實(shí)現(xiàn)了所有手續(xù)"一個(gè)窗口進(jìn)、一個(gè)窗口出",，方便了企業(yè)辦事,。同時(shí)，啟動(dòng)了新一輪高效,、便捷的工程驗(yàn)收備案辦法,，非住宅工程驗(yàn)收單位由10個(gè)壓縮至4個(gè)，住宅工程驗(yàn)收單位由13個(gè)壓縮至6個(gè),，縮短了驗(yàn)收備案時(shí)間和竣工決算時(shí)間,。四是大力培育骨干企業(yè)。結(jié)合資質(zhì)就位,，出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)和支持企業(yè)資質(zhì)升級(jí),，去年,，區(qū)內(nèi)總承包企業(yè)二級(jí)升一級(jí)1家、三級(jí)升二級(jí)9家,，增加專(zhuān)業(yè)資質(zhì)項(xiàng)目企業(yè)2家,，區(qū)內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。全區(qū)有項(xiàng)目經(jīng)理1120人，關(guān)鍵崗位人員2300人,，特種作業(yè)人員1530人,，技術(shù)工人4994人，建筑業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)也日趨完善,。通過(guò)政府的培育和企業(yè)的自主創(chuàng)新,，我區(qū)涌現(xiàn)出一大批綜合管理水平高、技術(shù)領(lǐng)先,、善打硬仗的拳頭企業(yè),，形成了強(qiáng)有力的建筑企業(yè)群體，僅集團(tuán)企業(yè)達(dá)12家,。針對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì),，政府與

企業(yè)已形成良性互動(dòng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，建筑企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的要求十分強(qiáng)烈,，注重高層次人才的引入和企業(yè)文化的塑造,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)建筑業(yè)每年都引進(jìn)上千名大學(xué)畢業(yè)生參與企業(yè)管理,，給企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液,，全區(qū)近85%的企業(yè)通過(guò)了iso9002體系認(rèn)證，區(qū)內(nèi)企業(yè)間相互交流,、相互切磋活動(dòng)空前活躍,。

二、以公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)規(guī)范建筑市場(chǎng),。在規(guī)范建筑市場(chǎng)管理方面,，近年來(lái)，我們積極發(fā)揮"兩個(gè)杠桿"的作用,。一是啟動(dòng)招投標(biāo)杠桿,，把建筑企業(yè)放在公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)上。具體是實(shí)現(xiàn)"四個(gè)公開(kāi)",，全面打造招投標(biāo)"陽(yáng)光工程",。一是加大有形建筑市場(chǎng)硬件投入。先后投入300余萬(wàn)元為開(kāi)標(biāo)室,、服務(wù)大廳配備了高科技硬件設(shè)施,。建立了功能完善的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)投標(biāo)(招標(biāo)申請(qǐng),、招標(biāo)公告,、資質(zhì)審核、投標(biāo)押證,、報(bào)名匯總,、評(píng)委確定,、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)通知書(shū)等),、證書(shū)管理(證書(shū)錄入,、證書(shū)查詢修改、證書(shū)解押),、專(zhuān)家評(píng)委管理,、企業(yè)資質(zhì)管理等網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，提高了工作效率,。二是堅(jiān)持公開(kāi)和監(jiān)督并重,。實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)(資格審查標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及工程交易程序全部公開(kāi)),、信息公開(kāi)(招標(biāo)信息,、中標(biāo)結(jié)果、誠(chéng)信檔案公開(kāi)),、評(píng)標(biāo)公開(kāi)(建立了由多個(gè)專(zhuān)業(yè),、200余名工程技術(shù)人員組成的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤⑴c青島市專(zhuān)家?guī)鞂?shí)行聯(lián)動(dòng),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期更新。每次開(kāi)標(biāo)限時(shí)隨機(jī)網(wǎng)上抽取專(zhuān)家,，對(duì)重要工程項(xiàng)目聘用青島市或山東省專(zhuān)家評(píng)委),、監(jiān)督公開(kāi)(采取行政、法律和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的辦法,，建立了公開(kāi)透明的監(jiān)督機(jī)制),，確保交易程序的合法有效，形成了相互監(jiān)督,、相互

制約的有效防控體系,，將人為因素降為零，杜絕招投標(biāo)工作的暗箱操作,，為公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件,。三是不斷優(yōu)化評(píng)標(biāo)辦法。在已制定的綜合評(píng)標(biāo)法,、低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法等評(píng)標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上,，試行了浮動(dòng)合理價(jià)招標(biāo)法、財(cái)政性投資項(xiàng)目公開(kāi)工程預(yù)算價(jià)招標(biāo)法,，有效防止了企業(yè)串標(biāo),、掛靠等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。目前正研究制定工程量清單招標(biāo)法,。近年來(lái)，我區(qū)應(yīng)招標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)率始終保持100%。今年1-5月份,，共完成招投標(biāo)項(xiàng)目164個(gè),，工程造價(jià)14.99億元，其中財(cái)政性投資項(xiàng)目58個(gè),，財(cái)政性投資工程比標(biāo)底價(jià)節(jié)省資金3200萬(wàn)元,。我區(qū)公開(kāi)、公平,、公正的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日漸成熟,，無(wú)不良行為記錄的區(qū)外企業(yè)均可參與我區(qū)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成了區(qū)內(nèi)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),、相互促進(jìn)的良性發(fā)展局面,。截至目前，外地入?yún)^(qū)企業(yè)總數(shù)已達(dá)100余家,，占據(jù)了我區(qū)約60%的市場(chǎng)份額,。二是啟動(dòng)信用評(píng)價(jià)桿杠，把建筑企業(yè)置于社會(huì)的監(jiān)督下,。一是充分發(fā)揮建筑業(yè)協(xié)會(huì)溝通政府與企業(yè)的橋梁紐帶作用,，在廣泛征求企業(yè)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了建筑業(yè),、監(jiān)理業(yè)誠(chéng)信考核辦法,，將安全生產(chǎn)、文明施工,、工程質(zhì)量,、合同履約、隊(duì)伍管理等量化到全區(qū)所有建筑,、監(jiān)理企業(yè),，建立起行業(yè)自律、輿論監(jiān)督,、群眾參與相結(jié)合的企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系,。每季度通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程信息網(wǎng)向社會(huì)公布誠(chéng)信考核結(jié)果，作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù),，迫使企業(yè)練內(nèi)功，挖潛力,，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,。二是創(chuàng)新解決拖欠農(nóng)民工工資機(jī)制。按照源頭控制的總體思路,，嚴(yán)格實(shí)施農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度,，在項(xiàng)目開(kāi)工前,，建

設(shè)單位必須繳納工程中標(biāo)價(jià)2%的農(nóng)民工工資擔(dān)保金，一旦發(fā)生拖欠,，立即啟動(dòng)該項(xiàng)資金先行償付民工工資,。再是將農(nóng)民工工資支付情況納入每年3次拉網(wǎng)檢查的重要內(nèi)容，有問(wèn)題的限期改正,，不改的進(jìn)入誠(chéng)信考核,。實(shí)踐證明，這兩項(xiàng)措施有效解決了農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)設(shè)民工夜校和發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》,，切實(shí)提高其自我保護(hù)意識(shí),。三是建立新一輪檢測(cè)市場(chǎng)管理體制。結(jié)合建材檢測(cè)市場(chǎng)放開(kāi)后出現(xiàn)的新問(wèn)題,，取消了企業(yè)自檢結(jié)論的合法性,，逐步提高檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性。

三,、以嚴(yán)格的執(zhí)法手段凈化建筑市場(chǎng),。建筑市場(chǎng)管理必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，制度為先,，形成持續(xù)的高壓態(tài)勢(shì),，走依法管理的軌道。一是隊(duì)伍建設(shè)跟上,。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,，我們建立了一套科學(xué)的建筑業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍管理體制，將廉潔執(zhí)法,、文明執(zhí)法直接作為執(zhí)法人員考核任用的重要依據(jù),。同時(shí)，向社會(huì)聘請(qǐng)了14名義務(wù)監(jiān)督員,，日常監(jiān)督執(zhí)法人員行為,。啟動(dòng)了末位淘汰和重要崗位定期輪崗制度，激發(fā)執(zhí)法人員工作熱情,。二是嚴(yán)格執(zhí)法靠上,。重點(diǎn)把好"三個(gè)關(guān)口"。市場(chǎng)清出關(guān),。近年來(lái),，我區(qū)不斷加大建筑市場(chǎng)整頓力度，一年3次對(duì)全區(qū)所有總承包企業(yè),、勞務(wù)分包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)企業(yè)，年初以來(lái)有3家企業(yè)被暫停招投標(biāo)資格,，2家企業(yè)被清出我區(qū)，有效凈化了我區(qū)建筑市場(chǎng),。工程質(zhì)量關(guān)。在進(jìn)一步完善"三加強(qiáng)二推廣一聯(lián)動(dòng)"的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的基礎(chǔ)上,，實(shí)施嚴(yán)管重罰，工程質(zhì)量名列全市前茅,。安全生產(chǎn)關(guān),。我區(qū)克服編制困難，調(diào)劑充實(shí)安監(jiān)人

員,，并發(fā)揮社會(huì)力量,，利用建筑安全檢查專(zhuān)家?guī)欤纬闪斯?、合理的安全檢查用人機(jī)制,，緩解了執(zhí)法人員嚴(yán)重不足的矛盾，促進(jìn)了企業(yè)間安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的交流與提高,。不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,，促使企業(yè)安全生產(chǎn)自保體系的建立和完善，提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的自控意識(shí)和自控能力,。全面推行建筑安全"零工作法",，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)"零"隱患、安全管理"零"缺陷,、安全生產(chǎn)"零"事故,。在日常監(jiān)管和拉網(wǎng)檢查的基礎(chǔ)上，加大安全專(zhuān)項(xiàng)整治的密度和強(qiáng)度,，著力完善安全技術(shù)方案的論證,、審批、驗(yàn)收,、檢查制度,，逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作規(guī)范化、制度化,，使安全事故真正得到有效控制,。同時(shí)，將安全生產(chǎn)納入對(duì)監(jiān)理企業(yè)的考核,，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)作用,，監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由單一的"質(zhì)量"監(jiān)理過(guò)渡到"質(zhì)量、安全,、投資,、進(jìn)度"的全過(guò)程監(jiān)理,。年初以來(lái)，我區(qū)未發(fā)生一起重大安全事故,。

四,、以一流的業(yè)績(jī)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理。一是全面發(fā)動(dòng),。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，多次部署推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)工作。大部分企業(yè)都主動(dòng)定標(biāo)準(zhǔn),、學(xué)規(guī)范,、打基礎(chǔ)，區(qū)內(nèi)九成以上的施工企業(yè)自行組織觀摩學(xué)習(xí),。二是廣泛宣傳,。通過(guò)工地宣傳欄、電視,、黑板報(bào)及張貼標(biāo)語(yǔ),、掛圖和懸掛橫幅等多種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行深入宣傳，廣造輿論,，做到家喻戶曉,。三是典型引路。在全區(qū)率先培育了3個(gè)"標(biāo)準(zhǔn)化示范工地",，經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，在全區(qū)迅速形成"比、學(xué),、趕,、幫、超"的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作已全面推開(kāi),。四是明確責(zé)任。列出創(chuàng)建工作排檔表,，實(shí)

行領(lǐng)導(dǎo)包片制度,，將具體任務(wù)分解到個(gè)人，落實(shí)時(shí)限,，堅(jiān)持每周一匯報(bào),，半月一總結(jié)，每月一考核,。五是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。與全區(qū)建筑企業(yè)簽定了《推廣標(biāo)準(zhǔn)化工地承諾書(shū)》，對(duì)完成創(chuàng)建目標(biāo)的企業(yè)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)獲得"標(biāo)準(zhǔn)化示范工地"的施工,、監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)給予政策扶持;對(duì)達(dá)不到要求的企業(yè),，年度內(nèi)將不得升級(jí),、增項(xiàng)和參加各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)。同時(shí),，每周出一期創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的簡(jiǎn)報(bào),，對(duì)工作突出的及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作拖拉的給予批評(píng),，并記錄企業(yè)誠(chéng)信檔案,。六是把好開(kāi)工驗(yàn)收關(guān)。今年,，我區(qū)新開(kāi)工項(xiàng)目辦理安全報(bào)監(jiān)時(shí)，要求施工單位必須編制施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案,。否則不予辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),。對(duì)未按照方案實(shí)施的，質(zhì)監(jiān)部門(mén)不予辦理基礎(chǔ)驗(yàn)收備案手續(xù),。嚴(yán)格的執(zhí)法促進(jìn)了建筑市場(chǎng)管理與創(chuàng)建文明城市的良性互動(dòng),。特別是推廣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，我區(qū)始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,，強(qiáng)化了各類(lèi)要素的管理,，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)行為規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化,、管理流程程序化,、監(jiān)控手段科技化，建筑工地已成為城市文明窗口,，推動(dòng)了文明城市創(chuàng)建工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，建筑市場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),。我們將在上級(jí)部門(mén)和兄弟區(qū)市的關(guān)心支持下,，虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新措施,，以全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),，推動(dòng)建筑市場(chǎng)管理工作上水平,。

謝謝大家。

綜合市場(chǎng)管理總結(jié)報(bào)告3

20__年,，我辦在縣商務(wù)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門(mén)的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部的周?chē)?，緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo),，以強(qiáng)化內(nèi)部管理、搞好市場(chǎng)建設(shè),、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),，負(fù)重加壓、開(kāi)源節(jié)流,、搶抓機(jī)遇,、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)一致,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，全年完成收費(fèi)任務(wù)225萬(wàn)元，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，為繁榮城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng),、搞好市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、振興____經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、搞好永興市場(chǎng)招商租賃工作。永興市場(chǎng)是我辦管轄的一個(gè)老牌農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，是城北廣大居民和菜農(nóng)的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物場(chǎng)所,。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，以往一戶一攤的經(jīng)營(yíng)模式和派員收費(fèi)保潔的市場(chǎng)管理模式已很難滿足廣大人民群眾的消費(fèi)需求,，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益也呈日益下滑趨勢(shì),。因此，單位領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法尋求新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式,，開(kāi)辟新的費(fèi)源提高經(jīng)濟(jì)效益,。通過(guò)深入調(diào)查并廣泛征求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶意見(jiàn)，在不改變農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)性質(zhì)和妥善安置好原有經(jīng)營(yíng)戶的基礎(chǔ)上,，以向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)的方式對(duì)外招租,，于今年4月初簽訂了永興市場(chǎng)租賃合同。4月下旬,，新裝修的“生鮮老大永興生活超市”對(duì)外正式營(yíng)業(yè),，先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式、干凈整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境贏得了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶的好評(píng),。同時(shí),，今年11月份，原旺家福超市的租賃合同到期，通過(guò)雙方平等協(xié)商,，在以往租金的基礎(chǔ)上大幅提高了租金,，并使租賃合同順利得以續(xù)簽。因此,，永興市場(chǎng)的招商租賃大大提高了單位的經(jīng)濟(jì)效益,，也為市場(chǎng)的規(guī)范管理注入了新的活力，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

2,、搞好鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)規(guī)范管理工作。鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)一期工程自去年10月開(kāi)業(yè)以來(lái),，運(yùn)行狀況良好,。為切實(shí)搞好市場(chǎng)的規(guī)范管理工作，單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾、掃除一切攔路虎,，并且從各個(gè)市場(chǎng)抽調(diào)精英力量組建“鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)管理所”,。制定了市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)管理,、衛(wèi)生保潔、崗位職責(zé)以及消防安全等一系列規(guī)章制度,，以良好的服務(wù)態(tài)度,、高超的服務(wù)水平為鑫泰市場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航。同時(shí),，大力開(kāi)展招商引資工作,，利用寬敞的場(chǎng)地舉辦各類(lèi)游樂(lè)活動(dòng)，積極開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)展銷(xiāo)會(huì),，大大提高了市場(chǎng)的知名度,。我們所做的這一系列工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的贊揚(yáng),。目前的鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)正逐步走向規(guī)范,，為全縣雙創(chuàng)工作以及農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮著巨大的龍頭作用。

3,、搞好消防維穩(wěn)工作,。年初，單位根據(jù)縣政府與縣局制定的消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，相應(yīng)制訂了責(zé)任狀,，從上至下一級(jí)一級(jí)的簽訂，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)搞好消防安全會(huì)議記錄,，做好臺(tái)帳登記。同時(shí),，對(duì)各市場(chǎng)的消防器材進(jìn)行檢查,，對(duì)該更換的一律更換，對(duì)新建市場(chǎng)嚴(yán)格按國(guó)家消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防器材的設(shè)置,。由于單位時(shí)時(shí)把消防安全工作放在第一位,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地干工作，因而消防工作得到了上級(jí)的好評(píng),。維穩(wěn)工作歷來(lái)是我單位的一項(xiàng)重要工作,，單位專(zhuān)門(mén)成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳信訪政策,，按“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一切從穩(wěn)定出發(fā)”的原則,，做到主動(dòng)維穩(wěn),、積極維穩(wěn)、有效維穩(wěn),，并采取了一系列的措施,，穩(wěn)定了市場(chǎng)，穩(wěn)定了人心,，穩(wěn)定了社會(huì)大局,。

4、搞好人事計(jì)生工作,。今年,，我單位嚴(yán)格按照計(jì)生部門(mén)要求進(jìn)行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位,，同時(shí),，對(duì)計(jì)生臺(tái)帳及獨(dú)生子女新政策予以清理落實(shí)，建立電子臺(tái)帳,，由于把關(guān)嚴(yán)格,，使單位沒(méi)出現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

5,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。今年,，為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果,，確保每次創(chuàng)建迎檢工作順利通過(guò),，我們?cè)趩挝皇杖霚p少、勞動(dòng)工具與物價(jià)上漲的情況下,，對(duì)市場(chǎng)創(chuàng)建工作投入了大量的人力,、物力、財(cái)力,。合理調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間,，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。并建立逐級(jí)檢查制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，做到獎(jiǎng)懲有記錄,，月小結(jié)總評(píng)。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí),，我們還加大了垃圾桶,、掃把的使用量，對(duì)市場(chǎng)地面,、攤位前,，采取定期全面清掃和重點(diǎn)部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔,。此外,，增加小型垃圾車(chē)輛2輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn),，不積壓,、不見(jiàn)堆?？傊衲晡覀?cè)谑袌?chǎng)維修,、下水道疏通等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)中開(kāi)支達(dá)10萬(wàn)余元,，在衛(wèi)生工具的購(gòu)買(mǎi)上花費(fèi)2萬(wàn)余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,，使“雙創(chuàng)”工作順利開(kāi)展,。

6、加強(qiáng)秩序管理,，規(guī)范市場(chǎng)行為,。一是整頓市場(chǎng)周邊冒市。根據(jù)縣政府整頓城區(qū)市容市貌,、根治馬路市場(chǎng)的通告精神,，我辦城區(qū)所抽調(diào)人員組建整頓隊(duì)伍,，配合城管、公安等職能部門(mén)對(duì)市場(chǎng)周邊冒市進(jìn)行徹底鏟除,，特別是城南市場(chǎng)銀行巷這一“老大難”地段,，以往是菜擔(dān)子、肉車(chē)子,、蔬菜批發(fā)車(chē)輛和摩托車(chē)到處都是,，行人難以通行，地上臟兮兮,。而整治后,，這個(gè)地段交通暢通無(wú)阻，地面干凈整潔,，取得了有史以來(lái)最好的整頓效果,。二是加強(qiáng)車(chē)輛管理。根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況,，特別是城南大市場(chǎng),，我們進(jìn)一步完善了車(chē)輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施,。明確了市場(chǎng)可以進(jìn)入的車(chē)輛和禁入車(chē)輛,，規(guī)定了可進(jìn)車(chē)輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)各出入口掛牌明示,。通過(guò)這些措施的落實(shí),，車(chē)輛管理取得了明顯的效果。三是加強(qiáng)商品擺放管理,。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶商品擺放亂,，你超我，我壓你的實(shí)際情況,，本著便于經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng),，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則,，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，向經(jīng)營(yíng)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面,。

7,、加強(qiáng)市場(chǎng)食品安全管理。為切實(shí)搞好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品安全工作,，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)力,，今年我辦與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商配合，在城區(qū)市場(chǎng)舉辦蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)人員培訓(xùn)班,，為城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)培訓(xùn)了專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員,，使全縣人民真正吃上了“放心菜”,。

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。年初,，單位制定了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度，所有費(fèi)用開(kāi)支,，均按縣財(cái)政與縣局的文件規(guī)定,，根據(jù)實(shí)際收費(fèi)進(jìn)行核定。按照“少花錢(qián),、多辦事,、辦好事”的原則，把錢(qián)用在刀刃上,。在開(kāi)支上,，所有發(fā)票，均需有經(jīng)手,、證明,、用途，并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷(xiāo)入帳,，否則,，誰(shuí)付款誰(shuí)負(fù)責(zé)。這樣,，堵塞了開(kāi)支上的漏洞,，節(jié)約了資金。

9,、加強(qiáng)廉政建設(shè)管理,。今年，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)倡廉反腐的文件精神,，以此促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，樹(shù)立良好的勤政廉政形象。要求全體干部黨員嚴(yán)于律己,，熱忱服務(wù)基層,。在平時(shí)工作中，堅(jiān)決禁止亂收費(fèi),、亂攤派,、亂罰款的“三亂”行為,，堅(jiān)決禁止“索,、拿、卡,、要”等不良現(xiàn)象發(fā)生,。做到辦事公開(kāi),、收費(fèi)公開(kāi)、安排攤位公開(kāi),。通過(guò)這一系列的作風(fēng)整頓,，使全體員工提高了管理水平，改善了服務(wù)態(tài)度,。

綜合市場(chǎng)管理總結(jié)報(bào)告4

20____年,，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹省市局工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣重點(diǎn)中心工作,，以鞏固省級(jí)示范縣成果,、做好鎮(zhèn)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢測(cè)中心認(rèn)證驗(yàn)收為抓手,，以抓好食藥安全,、質(zhì)量強(qiáng)縣、商標(biāo)興縣工作為重點(diǎn),，以提升履職盡責(zé),，科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力,，設(shè)施裝備能力為突破,，以實(shí)現(xiàn)行政審批、市場(chǎng)監(jiān)管,、質(zhì)量監(jiān)管,、綜合執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)統(tǒng)一規(guī)范為目標(biāo),，全系統(tǒng)干部職工克服困難,，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力奮斗,，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展和成績(jī)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

一,、20____年工作開(kāi)展情況

(一)深化體制改革，新體制正常運(yùn)行,。按照縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革方案,，原食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān),、工商,、鹽務(wù)實(shí)行“四局合一”,，組建了市場(chǎng)監(jiān)督管理局，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,，對(duì)工作進(jìn)行了科學(xué)分工,，確保了工作運(yùn)行平穩(wěn)過(guò)渡。一是制定新的“三定方案”,，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管局的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員編制進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，保障新體制的順利運(yùn)行;二是按照縣委縣政府要求,，積極與組織,、編制、人事部門(mén)多次研究磋商,，制定了人員分流工作方案,，人員全部到位并開(kāi)展工作;三是積極配合組織部門(mén)做好基層所負(fù)責(zé)人的任命工作。截止目前,，全縣20個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)已經(jīng)組織部門(mén)任命;四是認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)下劃移交工作,。按照縣上的統(tǒng)一安排，縣局抽調(diào)人員,，對(duì)原工商所,、食藥所的人、財(cái),、物進(jìn)行統(tǒng)一移交,。目前，此項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

(二)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,，提升食品監(jiān)管水平。一是召開(kāi)了全縣基層監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化食品藥品監(jiān)督管理所建設(shè)的通知》,，明確了目標(biāo)任務(wù)，納入年度考核;二是按照高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求,，投資78萬(wàn)元，對(duì)檢測(cè)中心進(jìn)行了改造,，力爭(zhēng)明年通過(guò)省級(jí)認(rèn)證;三是認(rèn)真開(kāi)展食藥安全宣傳培訓(xùn)20場(chǎng)次,，受訓(xùn)人員達(dá)20__余人以上，參加省級(jí)開(kāi)展的基層監(jiān)管所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)20人次;參加市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)35人次,，開(kāi)展縣級(jí)集中培訓(xùn)2次,。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管，保障群眾飲食用藥安全。一是扎實(shí)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風(fēng)行動(dòng)”,。共發(fā)出責(zé)令改正通知書(shū)106份，當(dāng)場(chǎng)處罰29起,，立案查處案件26起(食品類(lèi)13起,，藥械類(lèi)13起)，現(xiàn)已結(jié)案25起(食品類(lèi)12起,，藥械類(lèi)13起),，罰沒(méi)款共計(jì)5.3萬(wàn)元，移送公安機(jī)關(guān)10起;二是市場(chǎng)準(zhǔn)入和日常監(jiān)管并重,。截止目前,，經(jīng)許可的全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者共2051戶，其中食品生產(chǎn)企業(yè)7家,，小作坊備案登記證明139個(gè),，食品流通經(jīng)營(yíng)戶1031戶，餐飲服務(wù)提供者874戶,，各單位,、企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的主體責(zé)任承諾書(shū)簽訂率達(dá)100%。深入推進(jìn)餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理并按級(jí)別高低推進(jìn)示范工程建設(shè),，量化分級(jí)管理率達(dá)90%以上;三是扎實(shí)開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),。制定年度食品抽檢計(jì)劃400批次，食品抽檢407批次,，已取得檢驗(yàn)報(bào)告407份,，因涉嫌非法添加有毒有害物質(zhì)移送公安機(jī)關(guān)10起，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品進(jìn)行行政處罰7起;四是強(qiáng)化藥械化妝品監(jiān)管,。對(duì)全縣315家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和25家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的藥械經(jīng)營(yíng)使用情況進(jìn)行了2次以上全面檢查,，縣鎮(zhèn)村三級(jí)藥械經(jīng)營(yíng)使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報(bào)藥品不良反應(yīng)230份,，占任務(wù)數(shù)的115%,。醫(yī)療器械不良反應(yīng)60份，占任務(wù)數(shù)的120%,。藥品抽檢61份,，藥品快速檢驗(yàn)49份，醫(yī)療器械抽檢1份,，化妝品抽檢2批次,。其中4個(gè)批次中藥飲片不合格，抽檢靶向率較高,。推進(jìn)藥品電子監(jiān)管工作開(kāi)展,，藥品電子監(jiān)管平臺(tái)的使用率達(dá)60%，基本實(shí)現(xiàn)了藥品流向可控，有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為,。

(四)扎實(shí)推進(jìn)商事登記制度改革,，營(yíng)造寬松市場(chǎng)環(huán)境。一是放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入登記條件,，落實(shí)從“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變,，嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)制,、一次性告知制等制度，在市場(chǎng)準(zhǔn)入,、政策支持,、收費(fèi)減免等方面為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供便利;二是扎實(shí)推行“三證合一、一照一碼”登記制度,，截止11月底,，共辦理“一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照103份，新登記發(fā)展各類(lèi)市場(chǎng)主體1212戶,，其中,，內(nèi)資企業(yè)3戶，私營(yíng)企業(yè)157戶,，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社50戶,，個(gè)體工商戶1002戶。

(五)深入推進(jìn)商標(biāo)興縣戰(zhàn)略,，促進(jìn)企業(yè)增收增效,。一是以新《商標(biāo)法》、《廣告法》的頒布實(shí)施為契機(jī),，廣泛宣傳新法的突出亮點(diǎn);二是積極引導(dǎo),，重點(diǎn)培育。截止目前,，全縣已注冊(cè)商標(biāo)105件,，其中省級(jí)著名商標(biāo)5件，市級(jí)著名商標(biāo)7件,，今年,，申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)1件、市級(jí)著名商標(biāo)2件;三是向縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié)等相關(guān)部門(mén)以送閱件的形式報(bào)送了《關(guān)于“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標(biāo)志證明商標(biāo)品牌建設(shè)與管理的幾點(diǎn)建議》,，規(guī)范“鎮(zhèn)巴臘肉”品牌的管理使用,。

(六)加大消費(fèi)維權(quán)力度，營(yíng)造健康消費(fèi)環(huán)境。一是開(kāi)展12315消費(fèi)維權(quán)走進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng),，舉辦新《消法》,、《工商行政管理部門(mén)處理消費(fèi)者投訴辦法》、《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí);二是組織開(kāi)展“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日紀(jì)念活動(dòng),，增強(qiáng)依法維權(quán)意識(shí)。發(fā)放各種宣傳資料4000余份,，接受消費(fèi)者咨詢500余人次;三是積極推進(jìn)基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全縣226個(gè)行政村,、4個(gè)社區(qū)設(shè)立了12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站和消費(fèi)者投訴站,，在商場(chǎng)、超市,、市場(chǎng),、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”20個(gè);截止目前，共接受消費(fèi)者咨詢156次,，受理投訴舉報(bào)42件,，辦結(jié)42件，辦結(jié)率100%,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5.42萬(wàn)元,。

(七)開(kāi)展重點(diǎn)市場(chǎng)整治，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。一是積極開(kāi)展農(nóng)資,、成品油市場(chǎng)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和節(jié)假日市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，共出動(dòng)執(zhí)法人員512人次,，檢查各行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶642戶次，查處案件11件,，處罰款5.63萬(wàn)元;二是積極開(kāi)展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測(cè)工作,，對(duì)裝飾建材、家用電器,、服裝,、兒童用品等進(jìn)行抽檢，其中抽檢農(nóng)資商品14件,，汽,、柴油37件，小家電10組,，兒童服裝12組,，對(duì)抽檢不合格要求其下架退市，對(duì)8戶經(jīng)營(yíng)不合格商品的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行立案調(diào)查;三是開(kāi)展企業(yè)信用信息公示工作。開(kāi)展企業(yè)年報(bào)公示,、企業(yè)即時(shí)信息公示和企業(yè)公示信息專(zhuān)項(xiàng)抽查,，建立市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)異常和“黑名單”制度，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式,，發(fā)揮信用約束手段,。截止目前，20____年度企業(yè),、個(gè)體年報(bào)率分別為98.29%和99.09%;共抽查企業(yè)36戶,，其中即時(shí)信息抽查8戶，注冊(cè)資本專(zhuān)項(xiàng)抽查8戶,，企業(yè)年報(bào)及即時(shí)信息公示雙向抽查20戶;列入經(jīng)營(yíng)異常名錄市場(chǎng)主體307戶,，其中企業(yè)137戶，個(gè)體工商戶170戶;四是圍繞推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),，提升經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信理念,，在全縣開(kāi)展了“守合同重信用”活動(dòng)，省工商局已審批2戶省級(jí)誠(chéng)信單位,，向經(jīng)營(yíng)戶印發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ),，督促引導(dǎo)有l(wèi)ed廣告屏經(jīng)營(yíng)戶設(shè)置文明經(jīng)營(yíng)和社會(huì)主義核心主義價(jià)值觀公益廣告120余件。

(八)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。一是制定了《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量發(fā)展綱要行動(dòng)計(jì)劃》和《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量工作考核辦法》，將質(zhì)量工作納入縣政府績(jī)效考核;二是積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，加大對(duì)企業(yè)幫扶力度,，協(xié)助指導(dǎo)長(zhǎng)興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司為20____年申報(bào)陜西省名牌產(chǎn)品推薦企業(yè)。完成了地域產(chǎn)(商)品15批次的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù),，整體合格率93%;三是開(kāi)展計(jì)量器具整治工作,，對(duì)全縣超市、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在用電子計(jì)價(jià)秤進(jìn)行了執(zhí)法檢查,，對(duì)全縣10個(gè)燃油加油站的24臺(tái)加油機(jī),，對(duì)礦山、集貿(mào)市場(chǎng),、行政執(zhí)法,、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等計(jì)量器具使用單位在用的300余臺(tái)(件)強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定;四是開(kāi)展了對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，檢查企業(yè)25家,，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記,，共登記標(biāo)準(zhǔn)26個(gè)。聯(lián)系縣域內(nèi)有資質(zhì)的企業(yè)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作,。

(九)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，維護(hù)特種設(shè)備安全,。一是組織對(duì)特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》及《20____特種設(shè)備目錄》等法律法規(guī)培訓(xùn)，與22家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是開(kāi)展了“電梯大會(huì)戰(zhàn)”,、“鐵拳行動(dòng)”等整治,，建立特種設(shè)備使用單位臺(tái)賬，做到了底子清,、人員明,、設(shè)備全;三是對(duì)人員密集的醫(yī)院和超市進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查,，共出動(dòng)人員180人次,，下達(dá)指令書(shū)16份，發(fā)現(xiàn)安全隱患18處,，下達(dá)復(fù)查整改意見(jiàn)書(shū)16份,，已整改隱患16處;四是積極協(xié)調(diào)成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務(wù)站，為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務(wù),，全面落實(shí)了我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責(zé)任,。

(十)加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理,。全年購(gòu)進(jìn)鹽品1778噸,，銷(xiāo)售食鹽2099噸，銷(xiāo)售總值361萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬(wàn)元,。對(duì)調(diào)入每批鹽品，嚴(yán)格檢測(cè),，全年食鹽“三率”即：食鹽計(jì)劃完成率達(dá)104%,、合格碘鹽食用率達(dá)97%、碘鹽覆蓋率達(dá)97%;今年共查獲過(guò)期鹽品6噸,，有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為,。

(十一)加強(qiáng)干部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì),。一是舉辦為期四天的業(yè)務(wù)知識(shí)和快檢能力培訓(xùn),，全面提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì);二是開(kāi)展踐行“三嚴(yán)三實(shí)、我為市場(chǎng)監(jiān)管做貢獻(xiàn)”的演講比賽,，激發(fā)熱情,、樹(shù)立正氣、提升形象;三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),，一名干部行政警告處分,，一名干部誡勉談話，隊(duì)伍形象不斷提升,。

二,、存在問(wèn)題

20____年,，是新的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍履新職責(zé)、擔(dān)負(fù)新任務(wù)的第一年,。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情,，激發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任,、擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?，營(yíng)造出“風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上”的工作局面,。成績(jī)來(lái)之不易,，應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。但是,，我們?nèi)源嬖谥S多問(wèn)題和不足,。

一是改革后，市場(chǎng)監(jiān)管職能得到整合,，“四局合一”基本實(shí)現(xiàn),，但工作業(yè)務(wù)上下銜接還需加強(qiáng)，機(jī)制辦法上有些需要調(diào)整,、改進(jìn);

二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整,，少數(shù)鎮(zhèn)對(duì)市場(chǎng)安全重視不夠，長(zhǎng)期包村,，從事其它工作,，監(jiān)管懸空，主體責(zé)任無(wú)法落實(shí),。

三是市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),。干部隊(duì)伍整合后，綜合執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高,。

項(xiàng)目部管理年度工作總結(jié)篇五

回首過(guò)去的一年,，我們內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。按說(shuō),，我們每個(gè)事業(yè)心強(qiáng)的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為興成公司關(guān)鍵部門(mén)之一的財(cái)務(wù)部，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,，對(duì)外在應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查方面,，力爭(zhēng)全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20_年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo),，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面盡了責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理。

1,。規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用的審批制度,，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的數(shù)量多少,，申請(qǐng)即購(gòu)的錯(cuò)誤做法,。

2。在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,，建立了噸鐵成本考核，在單項(xiàng)材料,、動(dòng)力,、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求,，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎(jiǎng)金考核方案,，在產(chǎn)品類(lèi)別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)多生產(chǎn)市場(chǎng)需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品,。從而發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門(mén)的“參謀”作用，為公司全面的績(jī)效管理進(jìn)行了大膽的嘗試,。

3,。定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,，爐料價(jià)格的不斷攀升,，引起了生鐵市場(chǎng)的一場(chǎng)革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場(chǎng)變化情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按分廠,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益,。

(2)財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬(wàn)元,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2367張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表480份,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。興成公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、資金支付程序、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、行業(yè)辦等各部門(mén)有關(guān)資料的上報(bào)工作,。一年來(lái),，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的陳麗芳同志報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表84份。

(3)正確計(jì)算稅款,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

三,、其他工作

(1)配合審計(jì)部門(mén)做好興成,、靈成的年度審計(jì)工作，完成工商年檢任務(wù),。

(2)完成大島針織公司的注銷(xiāo)工作,。

(3)完成興成、靈成的減資工作,。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。財(cái)務(wù)部充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。財(cái)務(wù)部全體人員充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。我們每個(gè)人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，處處以身作則,，在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。