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項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇一

一、在監(jiān)工程概況

1 ,、工程名稱(chēng)：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項(xiàng)目

2 ,、工程類(lèi)別：綜合住宅

3 、工程地址：青口河南,，華中路東,，鎮(zhèn)海路北

4 ,、建設(shè)單位：連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

5 、設(shè)計(jì)單位：連云港建筑設(shè)計(jì)研究院

6 ,、施工承包單位：通州建總建設(shè)集團(tuán)

二,、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛(ài)崗敬業(yè),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿(mǎn)完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái),，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量。

2,、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為11月20日,，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開(kāi)工以來(lái),，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,，同時(shí),，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中,，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。

3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),，不良簽證為零,，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4,、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開(kāi)工至今,，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,。

5,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過(guò)程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到

了科學(xué),、公正,、公平的原則。

6,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過(guò)程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合,。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效,、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意,。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇二

在過(guò)去的一年里,，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念,，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位,。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍,，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了在工程施工中做到安全零事故,。

在此把一年的安全工作總結(jié)以下：

1.完善安全管理機(jī)構(gòu),，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部就成立了安全生產(chǎn)小組,，以項(xiàng)目部經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為首,，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度,。強(qiáng)化了各部門(mén)安全職責(zé),。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依,，有章可循,。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系,。2.制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，多項(xiàng)措施保障安全

項(xiàng)目部安全結(jié)合工程局和項(xiàng)目公司的要求，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程,，職責(zé)分明、分工明確,，杜絕安全漏洞,。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品,，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障,，避免了安全隱患影響施工。

3.開(kāi)展制定安全會(huì)議和培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部在施工過(guò)程中實(shí)行每月召開(kāi)1至2次的安全會(huì)議制度,，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神,，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，并對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn),，提高了員工的安全意識(shí),，增強(qiáng)了防范能力。4.實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度,，落實(shí)整改方案

項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查,，不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全，還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管,，對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度,，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線(xiàn)，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施,。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因,，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。5.根據(jù)施工和季節(jié)情況,，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練

項(xiàng)目部根據(jù)施工情況,，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過(guò)演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性,，增強(qiáng)了安全知識(shí),，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同,。

工作中的體會(huì)和不足：

由于施工人員多,、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng),。對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn),，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作,。

施工一線(xiàn)在哪里,，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大,，質(zhì)量參差不齊,，項(xiàng)目部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車(chē)況不達(dá)標(biāo)者,，堅(jiān)決予以清退,。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理,。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語(yǔ),，既樹(shù)立了形象,，又起到了警示作用。營(yíng)造了良好的安全施工氛圍,。經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部全體員工的努力,，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中,，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng),。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng),。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與,，精心施工,，顧客滿(mǎn)意;同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì),，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗,。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近五年的時(shí)間來(lái)到四公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了xx年年度工作目標(biāo),。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作,。

在四川xx項(xiàng)目中堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;在測(cè)量過(guò)程中遵章守紀(jì)，服從管理,，做好本職工作;對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé),。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè),，確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查,，確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作：定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校;施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);在本職測(cè)量工作中沒(méi)出現(xiàn)過(guò)較大失誤,。在xx5標(biāo)項(xiàng)目中暫代技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于我平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在世博園路改建鐵阜高速等項(xiàng)目中一直工作在施工隊(duì)第一線(xiàn),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作非常了解所以做起現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手,。在施工過(guò)程中認(rèn)真履行規(guī)范要求嚴(yán)格細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題，工程質(zhì)量和進(jìn)度完成的比較順利,。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì),，積極上進(jìn),。 1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視,。在過(guò)去的一段時(shí)間里,，我能夠加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,，學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想”?同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自己的政治鑒別能力,，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦,。

2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對(duì)自己的本職工作,，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐，就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),，幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),。

4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

三,、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。

四,、存在的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有一些距離,。同時(shí),，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔(dān),，不依賴(lài)他人,，不退縮、不逃避,，勇敢地邁出此一步,，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

五,、明年工作打算

1.盡職盡責(zé)完成本職工作,。要嚴(yán)格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量,、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù),。

2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)，不會(huì)的學(xué)會(huì)為止,，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,。

六、測(cè)量完成計(jì)劃措施

1.加強(qiáng)工程測(cè)量的管理,，提高工作效率,，確保工程測(cè)量質(zhì)量，制定本工程測(cè)量辦法;

2.工程測(cè)量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì),、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,，為了保證工程測(cè)量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),，并建立各種工作制度,，嚴(yán)格按照國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行測(cè)量，合理組織測(cè)量人員,，配備精良的儀器設(shè)備,，執(zhí)行有效的檢測(cè)程序，在滿(mǎn)足測(cè)量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù),。

xx年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，xx年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇四

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén)，肩負(fù)著大廈的治安,、消防,、監(jiān)控、車(chē)場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作,，在這半年中,，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,，站好每一班崗,，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失,、有好有壞,，下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。

1,、治安方面

20xx年x月x日保安員,、因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除,，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,，從側(cè)面縱容保安員的氣焰,，事后隊(duì)長(zhǎng)也被勸退。這是我部一年比較嚴(yán)重的一次治安事件,，給我部造成了非常被動(dòng)的局面,，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面,，我部多次開(kāi)會(huì),、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。 在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力,、團(tuán)隊(duì)合作精神,、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

2,、消防工作方面：

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,，其中工作重點(diǎn)為酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng),。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí),。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng),、維護(hù),，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100﹪，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度,。

煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗,，部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào),、不報(bào)警現(xiàn)象,。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗,，工期約30天左右,。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn),，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗,、巡邏崗、監(jiān)控崗,、車(chē)場(chǎng)崗,、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系,，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),，嚴(yán)格的管理制度確保了一年本大廈無(wú)治安、刑事案件,、火災(zāi)事故的發(fā)生,。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),，保安人員在做好治安管理職能外,，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),。

4,、警隊(duì)管理：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，從保安隊(duì)組建開(kāi)始,，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我部把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后,，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷,，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來(lái)，保安隊(duì)已成為一支拉得出,，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,，對(duì)值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成,。

三是抓思想建設(shè),。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛(ài)好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼偅@既是保安工作的需要,，同時(shí),，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。

在工作方法上,，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì),、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心,，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度,、有價(jià)值的體會(huì)文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，我們要求：不得隱瞞,，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改,，懲前治后，引以為鑒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面,。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無(wú),。

小結(jié)：回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

三是工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。20xx年及今后的工作要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。

我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,，讓全體業(yè)主及客戶(hù)滿(mǎn)意，以上是保安部20xx年一年的工作總結(jié),，不到,、不妥、不對(duì)之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇五

20xx年，圍繞推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè),，某某加快推進(jìn)企業(yè)和個(gè)人征信體系建設(shè),，積極探索對(duì)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的監(jiān)管，廣泛開(kāi)展征信知識(shí)宣傳。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)運(yùn)行管理,，促進(jìn)了銀行機(jī)構(gòu)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),、維護(hù)金融債權(quán)，同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)的信用約束,，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信立業(yè),。截至今年12月末，某某銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)已錄入xx余萬(wàn)戶(hù)企事業(yè)單位的基本信息及信貸信息,，包括貸款,、擔(dān)保、銀行承兌匯票,、信用證,、保函等，月均查詢(xún)xx余萬(wàn)次,。商業(yè)銀行普遍將查詢(xún)?cè)撓到y(tǒng)作為貸前審批的固定程序,，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)對(duì)全轄區(qū)23個(gè)系統(tǒng)用戶(hù)所在金融機(jī)構(gòu)問(wèn)卷調(diào)查匯總顯示,，至200#年12月末,，通過(guò)銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)查詢(xún)，共拒絕信貸申請(qǐng)1122筆,，約占金融機(jī)構(gòu)信貸受理筆數(shù)的1.82%,，否定了有潛在風(fēng)險(xiǎn)的貸款302萬(wàn)元，約占金融機(jī)構(gòu)受理信貸金額的4.6%,。

(二)積極做好個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)在我省的推廣應(yīng)用工作,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)在我省的成功運(yùn)行，為推進(jìn)個(gè)人信用管理建立了平臺(tái),，初步形成了鼓勵(lì)守信,、制約失信的個(gè)人信用監(jiān)督機(jī)制,。個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行以來(lái),，我省商業(yè)銀行對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)量不斷上升,，通過(guò)查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù)拒絕存在信貸風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人貸款,、信用卡申請(qǐng)不斷增加,，系統(tǒng)作用初步顯現(xiàn),。據(jù)對(duì)全省商業(yè)銀行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)使用情況問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,，參加調(diào)查的15家金融機(jī)構(gòu)在7,、8月份共受理個(gè)人貸款1394筆,、金額2.1億元,，受理信用卡345筆。通過(guò)查詢(xún)個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，拒絕存在信貸風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人貸款167筆,、金額0.9億,，占受理的筆數(shù)和金額的12%、7.9%;拒絕信用卡81筆,，占受理筆數(shù)的4.6%,。

(三)在市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上探索開(kāi)展征信市場(chǎng)管理工作。

組織開(kāi)展商業(yè)銀行對(duì)外部信用評(píng)級(jí)需求的調(diào)查,，研究如何結(jié)合商業(yè)銀行需求開(kāi)展借款企業(yè)信用評(píng)級(jí)工作,。通過(guò)推動(dòng)商業(yè)銀行與評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)方面的合作，為解決中小,、民營(yíng),、個(gè)體企業(yè)貸款難問(wèn)題發(fā)揮了一定的積極作用。

從規(guī)范資信評(píng)級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)入手推動(dòng)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的健康發(fā)展,。組織信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用構(gòu)成的調(diào)查和測(cè)算,，與省物價(jià)部門(mén)研究制定信用評(píng)級(jí)按資產(chǎn)總額收費(fèi)的調(diào)整辦法，規(guī)范資信評(píng)級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，防范長(zhǎng)期以來(lái)信用評(píng)級(jí)按等級(jí)收費(fèi)可能產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn),。督促省內(nèi)四家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)完成對(duì)資信評(píng)級(jí)指標(biāo)體系的修訂和軟件開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提高評(píng)級(jí)工作質(zhì)量和評(píng)級(jí)產(chǎn)品公信力,。

(四)配合個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)通,，積極開(kāi)展征信宣傳工作，推動(dòng)“誠(chéng)信某某”建設(shè),。今年以來(lái)在全省組織開(kāi)展了征信知識(shí)進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng),。10-11月,，與某某聯(lián)合在某某高校中開(kāi)展了“某某”專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各地通過(guò)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái),、舉辦知識(shí)講座,、發(fā)放宣傳資料、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式廣泛宣傳個(gè)人征信,、助學(xué)貸款,、信用卡及相關(guān)金融知識(shí)，引導(dǎo)公眾樹(shù)立正確的信用觀念并珍惜自己的信用記錄,，取得良好效果。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè),，進(jìn)一步發(fā)揮其對(duì)改善金融生態(tài)環(huán)境的促進(jìn)作用,，為推動(dòng)“誠(chéng)信某某”建設(shè)服務(wù)。

(二)促進(jìn)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展,，逐步發(fā)揮資信評(píng)級(jí)在防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)中的作用,。逐步形成以業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、日常檢查為基礎(chǔ)，專(zhuān)家評(píng)審,、違約率統(tǒng)計(jì)為核心的監(jiān)督管理考核機(jī)制,。

(三)加強(qiáng)征信和金融知識(shí)宣傳。結(jié)合征信系統(tǒng)建設(shè),，加強(qiáng)征信宣傳,，普及金融知識(shí)，積極倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)主義信用文化,。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇六

20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理,，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對(duì)20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：

一,、班組管理

1,、安全重于泰山，時(shí)刻牢記"防患于未然"

通過(guò)每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn),。通過(guò)大家的努力,，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

2,、6s管理

通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為。在日常工作中,，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人,，做到事事有人管,，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。

二,、設(shè)備管理

1,、每個(gè)月定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

2,、設(shè)備的保養(yǎng),、維修工作

(1)重視保養(yǎng)，減少維修

按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車(chē),、涵管車(chē)間旋滾設(shè)備,、總裝生產(chǎn)線(xiàn),、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車(chē)間設(shè)備二保,，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達(dá)100%。

(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)

要求維修人員在針對(duì)總裝車(chē)間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),，并協(xié)調(diào)車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項(xiàng)搶修,、維修工作。

(3)特種設(shè)備管理

完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。

(4)叉車(chē)管理

重新制完善了叉車(chē)日常保養(yǎng)制度,，進(jìn)一步規(guī)范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過(guò)每周定期的檢查，督促叉車(chē)工必須每周對(duì)叉車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑,。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,，做到了有章可循。

3,、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,，對(duì)貨箱車(chē)間折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī),，沖壓車(chē)間800t進(jìn)行了項(xiàng)修,，整改后設(shè)備使用正常。

4,、配件管理

對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),，制定了設(shè)備配件最低庫(kù)存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào),，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，隨時(shí)保證配件的庫(kù)存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性,。

5,、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作

20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作，機(jī)電處人員會(huì)同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,，為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作,。公司順利通過(guò)2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程,，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路,。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷，通過(guò)自己的不斷摸索,，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式,。依據(jù)此目標(biāo)，在20xx年的工作中,，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力,、提高自己的創(chuàng)新能力,，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備,。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇七

一年來(lái)xx大隊(duì)在支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx縣人民政府的關(guān)心和幫助下，緊緊圍繞“法制路政,、平安路政,、服務(wù)路政、智慧路政“建設(shè)要求,，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力提升執(zhí)法服務(wù)能力和水平，以路政工作服務(wù)于公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理為宗旨,；以突出維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為目標(biāo),；以依法治路，強(qiáng)化路政執(zhí)法服務(wù),，“保平安,、保暢通、保穩(wěn)定,、樹(shù)形象”為總體思路和工作宗旨,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)xx大隊(duì)的路政工作報(bào)

告如下：

根據(jù)公路路政管理支隊(duì)20xx年工作部署和路政管理責(zé)任目標(biāo)要求以及社會(huì)評(píng)價(jià)代表提出的意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真制定全年工作計(jì)劃,，將工作重心集中到路政巡查上來(lái)，強(qiáng)化路面管控執(zhí)法力度,，嚴(yán)格執(zhí)法程序,，切實(shí)保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)。

一是加強(qiáng)隱患排查,，做好提前預(yù)防,。首先在路政日常巡查中對(duì)易發(fā)生塌方、路基沉陷,、滑坡,、行道樹(shù)枯枝等危及行車(chē)安全的路段進(jìn)行重點(diǎn)查看,，逐一做好排查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén),，并上報(bào)支隊(duì)和地方交通運(yùn)輸主管部門(mén),，避免出現(xiàn)路面安全事故，盡職盡責(zé)保證公路安全暢通,。

其次對(duì)涉及公路沿線(xiàn)的各類(lèi)亂堆亂放,、路面沉陷、路基坍塌,、煤礦采空區(qū)路段,、公路缺口、急彎嚴(yán)重路段違章建筑,、急彎路段設(shè)置的平交道口,、長(zhǎng)下坡路段的安全警示標(biāo)語(yǔ)、橫風(fēng),、多霧易結(jié)冰以及嚴(yán)重落石路段等自然災(zāi)害路段標(biāo)志設(shè)置是否明顯,、泥石流等可能存在安全隱患因素，逐一分析,，認(rèn)真登記,。

針對(duì)排查出的公路安全隱患認(rèn)真梳理，能及時(shí)整改,，認(rèn)真制定整改措施,，及時(shí)組織整改，難以整改的,，詳細(xì)分析隱患屬性,，科學(xué)制定整改措施，限期整改,。本級(jí)無(wú)法整改的,，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，以取得上級(jí)及有關(guān)部門(mén)的幫助和支持,，確保公路安全隱患排查取得實(shí)效,。

二是強(qiáng)化路面管控，對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,。按照“政府支持,、部門(mén)協(xié)同、群眾參與,，綜合治理,、標(biāo)本兼治”的原則，會(huì)同公路沿線(xiàn)政府、公安,、交警,、國(guó)土等部門(mén)，全面開(kāi)展路域環(huán)境治理工作,。20xx年,，大隊(duì)全年共開(kāi)展路政巡查103次，發(fā)告知函9份,，發(fā)通知書(shū)251份；清理非法平交道口9個(gè),、處理擺攤設(shè)點(diǎn)1127起,、取締加水點(diǎn)28處、清除打場(chǎng)曬糧26處,、清理路面堆積物526處,，拆除非交通標(biāo)志141塊。全年路政案件發(fā)案11起,，立案11起,，結(jié)案11起，立案率 100%,，結(jié)案率100%,，索賠100%，收取公路路產(chǎn)損失賠（補(bǔ)）償費(fèi)24.96萬(wàn)元,；受理行政許可事項(xiàng)3起,，審批3起。（其中一起是大河鎮(zhèn)居民飲水民生工程的涉路施工,。大隊(duì)本著交通服務(wù)地方建設(shè)的理念,采取特事特辦的原則,積極向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),免除涉路施工技術(shù)評(píng)估環(huán)節(jié),在一周內(nèi)就將許可證派專(zhuān)人送到大河鎮(zhèn)人民政府,積極做好服務(wù)工作）

三是全力保通,，降低公路安全事故率。暴風(fēng)暴雨前后,、泥石流,、公路塌方、雨雪霧冰凍季節(jié)加強(qiáng)路政巡查力度,，對(duì)存在公路安全隱患的路段及時(shí)安排部署搶險(xiǎn)保通工作,。及時(shí)配合公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)消除因極端氣候造成的各類(lèi)危險(xiǎn)源以及產(chǎn)生公路障礙物，全年公路應(yīng)急搶險(xiǎn)保通7次,，共出動(dòng)保通人員35人次,，出動(dòng)搶險(xiǎn)保通車(chē)輛12輛次，配合職能部門(mén)處理暴風(fēng)暴雨后損毀倒塌行道樹(shù)阻斷公路案件3起,，泥石流造成公路塌方案件2起,，極端氣候條件下段指揮過(guò)往車(chē)輛安全通行2次，救助司乘人員70余人,，向受災(zāi)司機(jī)乘客提供車(chē)輛充電,、換胎以及故障車(chē)輛牽引等支援和服務(wù),。

四是依法治路，規(guī)范執(zhí)法程序,。在路政案件的辦理過(guò)程中,，堅(jiān)持依法辦案，嚴(yán)格按程序執(zhí)法,，文明執(zhí)法,，杜絕亂收費(fèi)、亂罰款行為發(fā)生,。大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦各類(lèi)路政案件,，上級(jí)業(yè)務(wù)科室不定期組織人員對(duì)我大隊(duì)路產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出“路政管理工作業(yè)務(wù)整改意見(jiàn)書(shū)”,，要求大隊(duì)限時(shí)進(jìn)行整改,，不斷提高路產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。

五是路政宣傳整治工作及公路迎國(guó)檢工作,。路政宣傳工作方面: 緊緊圍繞法制路政,、平安路政、智慧路政,、服務(wù)路政建設(shè)主線(xiàn),，認(rèn)真部署今年的路政宣傳活動(dòng)，全面分析研究大隊(duì)轄區(qū)境內(nèi)國(guó)省干線(xiàn)公路違法搭建,、違法采挖,、違法堆放、違法加水,、違法占道經(jīng)營(yíng)等影響公路完好,、安全暢通的問(wèn)題。20xx年5月開(kāi)展為期一個(gè)月的路政宣傳月活動(dòng),嚴(yán)格按照上級(jí)要求,，制作以路政隊(duì)伍建設(shè),、規(guī)范化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建,、文明執(zhí)法,、應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)保通,、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù),、公路安全保護(hù)等工作為主要內(nèi)容的宣傳欄、典型路政案例宣傳展板,，充分展示路政管理核心內(nèi)涵,。

同時(shí)及時(shí)利用總隊(duì)統(tǒng)一制作的法律法規(guī)宣傳文本、倡議書(shū)、漫畫(huà)等宣傳資料及印有路政宣傳標(biāo)語(yǔ)的宣傳物品等,，保證宣傳活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展,，著力提高群眾愛(ài)護(hù)公路意識(shí)，通過(guò)在大隊(duì)管轄的公路沿線(xiàn)的富村鎮(zhèn)雞場(chǎng)村委會(huì)及車(chē)流人員相對(duì)集中的部分干線(xiàn)路段設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)臺(tái),、懸掛愛(ài)路護(hù)路宣傳橫幅,、粘貼海報(bào)、擺放展板,、發(fā)放云南省公路路政管理總隊(duì)統(tǒng)一制作的宣傳冊(cè),、宣傳畫(huà)報(bào)、宣傳單等形式,，向廣大群眾宣傳公路路政管理相關(guān)法律法規(guī),，使廣大人民群眾自覺(jué)參與到保護(hù)公路的行列中來(lái)，宣傳活動(dòng)發(fā)放宣傳資料1200余份,，確保了轄區(qū)公路環(huán)境集中整治活動(dòng)的順利開(kāi)展，有效改善了公路的通行環(huán)境,，大大降低了道路安全事故發(fā)生的機(jī)率,。

公路迎國(guó)檢工作：大隊(duì)鼓足干勁，全力以赴迎“國(guó)檢”,。嚴(yán)格按照省總隊(duì)的總體部署和支隊(duì)要求,，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意思,、緊迫意識(shí),，對(duì)照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐一整改落實(shí),。工作中加大路段管控力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類(lèi)路政違章，對(duì)反彈型違法行為依法采取宣傳,、教育,、走訪(fǎng)、制止,、取締等措施進(jìn)行根治,，對(duì)已形成一定趨勢(shì)的擺攤設(shè)點(diǎn)或違法占（利）用公路等違法行為，集中力量進(jìn)行了聯(lián)合整治,，公路綜合環(huán)境改觀明顯,， “迎國(guó)檢”內(nèi)業(yè)資料整理大隊(duì)明確分工、落實(shí)責(zé)任,，對(duì)照迎國(guó)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,，逐條分析，精益求精，做到了格式統(tǒng)一,、內(nèi)容準(zhǔn)確,、完整規(guī)范，為全面“迎國(guó)檢”做好了充分的準(zhǔn)備,。

一是加大干部職工教育培訓(xùn)力度,，堅(jiān)持“中心組”學(xué)習(xí)制度，通過(guò)學(xué)習(xí),，達(dá)到武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的,；此外,，自20xx年6月份以來(lái)，大隊(duì)每周五上午集中工作人員學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的方針政策理論,、路政法律法規(guī)、以及職業(yè)道德規(guī)范,，促進(jìn)單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，提高了干部職工的綜合素質(zhì)。

二是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和習(xí)總書(shū)記關(guān)于反對(duì)的重要批示,，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省公路路政管理總隊(duì)嚴(yán)肅組織紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定》,，扭轉(zhuǎn)公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng),，嚴(yán)格控制公務(wù)支出,，消減一切不必要開(kāi)支；嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，杜絕濫發(fā)獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼，禁止收受管理和服務(wù)對(duì)象提供的現(xiàn)金,、物品,；加強(qiáng)車(chē)輛管理，完善車(chē)輛和駕駛員檔案,，禁止公車(chē)私用,，路政巡查嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款和各類(lèi)驅(qū)利執(zhí)法,。

一年來(lái)大隊(duì)嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和總隊(duì)十項(xiàng)紀(jì)律,，上路巡查、外出辦公時(shí),，一律輕車(chē)簡(jiǎn)從,，不到高檔餐廳吃喝,。公務(wù)用車(chē)在節(jié)假日一律封存，大隊(duì)未發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)的事件,。

在服務(wù)群眾方面,，嚴(yán)格落實(shí)路政服務(wù)規(guī)范，樹(shù)牢親民服務(wù)理念,，在業(yè)務(wù)大廳開(kāi)通咨詢(xún)綠色通道,，提供暢通快捷的服務(wù)，做到“來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲,、走有送聲”服務(wù)，積極主動(dòng)為群眾服務(wù),，幫助來(lái)訪(fǎng)群眾,，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，認(rèn)真幫助群眾辦理各類(lèi)路政業(yè)務(wù),，不屬于本機(jī)構(gòu)或本級(jí)辦理的,，耐心解說(shuō)清楚，嚴(yán)格“四個(gè)一”服務(wù),，即“咨詢(xún)事項(xiàng)一次講清,，辦事程序一次講清，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)一次講清,，登記表格一次給清”，提升文明服務(wù)的質(zhì)量,，有效杜絕了作風(fēng)不實(shí)和“門(mén)好進(jìn),、臉好看、事更難辦”的形象,。

通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，給大隊(duì)營(yíng)造了求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約,、風(fēng)清氣正的良好氛圍,，樹(shù)立了良好的路政執(zhí)法形象。

嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)辦事公開(kāi)指導(dǎo)意見(jiàn)和交通運(yùn)輸部文明執(zhí)法管理工作規(guī)范,，進(jìn)一步提高文明執(zhí)法管理水平,，更好地為社會(huì)公眾服務(wù)。堅(jiān)持依法公開(kāi),、公正公平,、及時(shí)準(zhǔn)確、便民高效,、接受監(jiān)督的原則,，以提供全面,、規(guī)范、優(yōu)質(zhì),、高效的公共服務(wù)為目標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確在本單位業(yè)務(wù)服務(wù)大廳上墻公開(kāi)路政管理政策法規(guī)、路政管理工作職責(zé),、服務(wù)事項(xiàng),、辦事流程、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、文明執(zhí)法忌語(yǔ)、執(zhí)法禁令,、處罰依據(jù),、辦理時(shí)限等制度，方便群眾監(jiān)督,，并嚴(yán)格按照公示內(nèi)容公正公開(kāi)受理辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，服務(wù)做到了儀表形象規(guī)范，窗口人員工作期間著裝衣帽整潔,、證徽齊全,、儀容嚴(yán)整，工作時(shí)間不玩手機(jī),、不玩游戲,、不上與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站、不吸煙,、不喝酒,、不吃零食、不閑聊等,并按照“交通運(yùn)輸部統(tǒng)一”的要求,，裝修規(guī)范統(tǒng)一的門(mén)楣和牌匾,，完善執(zhí)法標(biāo)志標(biāo)識(shí)，設(shè)置了辦事指南,、服務(wù)承諾,，建立了首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制,、一站式辦理制,、限時(shí)辦結(jié)制和24小時(shí)應(yīng)急制，實(shí)行“一站式”服務(wù)辦公,，以確保公眾得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，有效促進(jìn)路政管理工作在公開(kāi)、公正,、公平的環(huán)境下運(yùn)行,。

為全面提升路政管理質(zhì)量,，提高工作效率，大隊(duì)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召應(yīng)用科技手段加快執(zhí)法預(yù)警機(jī)制的建設(shè),。

一是安裝云南省交通運(yùn)輸廳呼叫中心12328網(wǎng)絡(luò)電話(huà),，調(diào)試工作基本完成，目前處于試運(yùn)行狀態(tài),，今后更加方便公眾咨詢(xún)路政法規(guī)政策,、違法案件舉報(bào)、交通突發(fā)事件報(bào)案等,，使群眾交通需求得到及時(shí)回應(yīng),。

二是在執(zhí)法車(chē)輛上安裝北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)，有效對(duì)路巡情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，保留了巡查軌跡,，提高了巡查效率和巡查質(zhì)量。

三是安裝“e路暢行”公路通阻信息報(bào)送手機(jī)客戶(hù)端,，實(shí)現(xiàn)路政員隨時(shí)隨地報(bào)送公路通阻信息,，及時(shí)發(fā)布路況信息，保障群眾便捷出行,。

四是與xx縣,、xx縣兩地汽車(chē)客運(yùn)公司共同協(xié)商，在經(jīng)過(guò)主要干線(xiàn)公路客運(yùn)車(chē)輛選取錯(cuò)時(shí)班次客車(chē)安裝車(chē)載3g視頻,，科學(xué)監(jiān)控公路路面情況,，通過(guò)此套設(shè)備監(jiān)控客運(yùn)車(chē)輛及大隊(duì)巡邏車(chē)三路實(shí)時(shí)回傳的視頻和音頻，掌握實(shí)時(shí)路況,、天氣等情況,。值班備勤人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度,智能手機(jī)、平板電腦,、pc客戶(hù)端都可以實(shí)時(shí)觀看視頻。更方便路政指揮人員及時(shí)作出科學(xué)判斷,，為排除路障,、處突應(yīng)急贏得寶貴時(shí)間，有效防范和遏制重大公路安全事故的發(fā)生,，確保轄區(qū)公路的安全暢通和路產(chǎn)完好,。

五是優(yōu)化組合大隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的路政人員組建兩個(gè)路政中隊(duì),，實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制,，兩個(gè)路政中隊(duì)分頭按照所負(fù)責(zé)的片區(qū)開(kāi)展路政巡查執(zhí)法工作，增強(qiáng)公路管理管理的覆蓋面,，達(dá)到出勘執(zhí)勤快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，有效處置各類(lèi)突發(fā)性路政案件的目的,。

六是積極協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，整合多方資源,，提高工作效率,，建立路警、路地,、路運(yùn)共建聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，消除各類(lèi)路政違章疑難雜癥,。

積極發(fā)揮黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的核心作用,，強(qiáng)化黨支部成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的責(zé)任意識(shí),，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍的管理,，今年的廉政建設(shè)工作，大隊(duì)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，嚴(yán)格組織生活,，深入開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)、干凈,、當(dāng)擔(dān)”專(zhuān)題教育和廉政警示教育,，以李云忠違法違紀(jì)案例為反面教材，吸取教訓(xùn),，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性和自身免疫力,，另外組織干部職工到羅平鐘山廉政建設(shè)教育基地接受廉政教育，強(qiáng)化廉政意識(shí),。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇八

20xx年,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿(mǎn)意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本,，以客為尊,，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同發(fā)奮,，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、人員管理

保潔實(shí)行夜班后,，員工情緒波動(dòng),，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒,，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求狀況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)刻,，在不增加人員的狀況下,，基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職,，其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職,。

2,、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí),，到達(dá)寫(xiě)字樓保潔工作的要求,。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類(lèi)和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),，建立了員工工作的職責(zé)心,，目前員工已經(jīng)能夠發(fā)奮工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

3,、保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每20分鐘吸塵一次。

4,、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗,。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù),。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5、綠化工作方面

5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,，辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠,，尤其不通風(fēng),，導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,，其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言,。在養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)奮克服不良因素，做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,，增加養(yǎng)分,，及時(shí)殺蟲(chóng)，必須時(shí)期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在20xx年室內(nèi)綠化推薦思考外包，保證植物可觀賞性,。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,，20xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

6,、有害生物防治方面

根據(jù)街道的關(guān)于建立國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,，保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺，貼合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不一樣分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,，取得了較好的效果。

7,、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-20xx質(zhì)量體系的推行,，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫(xiě),，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量，并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果。

8,、成本控制方面

20xx年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月,。在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300元。洗手液每月費(fèi)用近220元,。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000元。經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量,。

9,、工作中存在問(wèn)題

①外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污，無(wú)法有效的去除,。

②現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,，在不增加人員的前提下，很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),。

③冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，可思考購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī)，會(huì)有必須改善,。

④大廈投入使用已兩年,，石材的防水防油防污潛質(zhì)已下降，為防止水斑,，風(fēng)化等病變,，20xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。

⑤在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,，高頻率的使用設(shè)備,，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有必須上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，按要求每20分鐘吸塵一次,，吸塵器的開(kāi)關(guān)每一天近90次。

在20xx年,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在保潔員全體的發(fā)奮下，將在20xx有更好的表現(xiàn),。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇九

本人系熱電廠供電車(chē)間技術(shù)員x坤,，20x年在水電廠機(jī)電車(chē)間參加工作，直至20x年x月調(diào)入熱電廠供電車(chē)間,，擔(dān)任電氣技術(shù)員一職?，F(xiàn)就對(duì)20x年工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一,、主要工作內(nèi)容及職責(zé)

本人在水電廠機(jī)電車(chē)間擔(dān)任電氣技術(shù)員一職以來(lái),，主要負(fù)責(zé)的是分公司所轄35kv、10kv、6kv高壓輸電線(xiàn)路以及家屬區(qū)變配電室的維護(hù)與檢修工作,。在水電廠工作期間,，根據(jù)水電廠維護(hù)檢修規(guī)程，定期對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行巡視檢查,，負(fù)荷監(jiān)測(cè),，對(duì)污染嚴(yán)重的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡視，對(duì)家屬區(qū)變配電室進(jìn)行清掃工作,，保障家屬區(qū)居民用電的正常,。在冬季對(duì)線(xiàn)路、變壓器,、以及變配電室進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)工作,。20x年x月根據(jù)分公司改革要求，本人被調(diào)入熱電廠供電車(chē)間,，得力于分廠及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的信任,，本人繼續(xù)擔(dān)任電氣技術(shù)員一職。

雖然以前我在水電廠機(jī)電車(chē)間對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著一定的了解和掌握,，但自從來(lái)了熱電廠供電車(chē)間以后,，在從事高壓線(xiàn)路以及高壓設(shè)備的維護(hù)管理工作的過(guò)程中，感到要想成為一個(gè)合格電氣技術(shù)員需要付出更多的心血和投入更積極的熱情,。在供電車(chē)間,，我也繼續(xù)負(fù)責(zé)由原水電廠管轄的35kv線(xiàn)路：x線(xiàn)、x線(xiàn),、x線(xiàn),、x線(xiàn)等等及各家屬區(qū)配電室。同時(shí),，也在加緊熟悉熱電廠現(xiàn)有線(xiàn)路,、配電室、變壓器等電氣設(shè)備,，為盡早掌握熱電廠的工作而做準(zhǔn)備,。

二、本年度工作業(yè)績(jī)

20x年,，本人在水電廠工作期間,，參加多次線(xiàn)路故障的搶修工作，并針對(duì)故障發(fā)生的類(lèi)型和次數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。發(fā)現(xiàn)電力電纜故障發(fā)生的頻率,，根據(jù)問(wèn)題，找到了解決問(wèn)題的辦法,，就是通過(guò)加強(qiáng)員工對(duì)35kv,、10kv電力電纜制作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。在處理電纜故障問(wèn)題時(shí),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作來(lái)執(zhí)行,。在下半年期間，將電力電纜的故障率控制在了一個(gè)最低年平均點(diǎn),。并將此模式擴(kuò)展到每一條輸電線(xiàn)路上,，加強(qiáng)輸電線(xiàn)路的巡視和監(jiān)察力度。

在20x年x月以前,，事故發(fā)生率相比前年下降了很多。在日常工作中不斷完善巡視檢修記錄,，嚴(yán)格控制備品備件計(jì)劃,，降低機(jī)物料的消耗，積極開(kāi)展廢物利用,，舊物改造活動(dòng),。把節(jié)能降耗，降本增效作為工作的首要任務(wù),。20x年x月,，調(diào)入熱電廠供電車(chē)間工作以來(lái)，協(xié)同分廠以及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)原水電廠所管轄9條線(xiàn)路重新進(jìn)行了巡視,，制作了線(xiàn)路走向圖，對(duì)線(xiàn)路存在的隱患也及時(shí)的進(jìn)行了登記和處理,。利用清掃配電室以及做預(yù)防性試驗(yàn)的機(jī)會(huì),，對(duì)每一個(gè)配電室的設(shè)備進(jìn)行了登記，建立配電室設(shè)備檔案,。力爭(zhēng)在最短的時(shí)間,，完成線(xiàn)路和設(shè)備的檔案登記，以便于以后工作的順利開(kāi)展,。

三,、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

從水電廠來(lái)到熱電廠供電車(chē)間工作的這一段時(shí)間，我深深感受到,，要想做好一名稱(chēng)職的電氣技術(shù)員,，還需要付出更多的努力，需要吸收更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。在以前的工作中,，我的工作重心只是局限于對(duì)故障點(diǎn)的處理和解決，而忽視了如何杜絕隱患的發(fā)生,。注意力只是集中在了線(xiàn)路上,，而電源側(cè)方面的知識(shí)卻很匱乏,。到了供電車(chē)間，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,、學(xué)習(xí)和觀察,，才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)合格的電氣技術(shù)員需要掌握全面的電氣知識(shí)而不僅僅是線(xiàn)路上的故障處理,。對(duì)于電氣設(shè)備參數(shù)性能,，工作指標(biāo)等等都需要了解和掌握。

在以后的工作中,，我將對(duì)線(xiàn)路高壓側(cè),，低壓側(cè)，以及熱電廠現(xiàn)有線(xiàn)路和設(shè)備的運(yùn)行以及參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行更詳細(xì)了了解和掌握,，在負(fù)荷高峰期,，加強(qiáng)對(duì)各配電室的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作。爭(zhēng)取早日掌握熱電廠供電車(chē)間的生產(chǎn)操作流程,。

20x年馬上要過(guò)去了,，在即將到來(lái)的20x年，我將繼續(xù)熱衷于自己的本職工作,，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為成為一個(gè)稱(chēng)職的電氣技術(shù)員打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇十

__年在緊張的工作中臨近歲尾,，作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1,、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

2,、核對(duì)保單,，與公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的投保工作,。每月按時(shí)交公司按揭款,。

3、做為現(xiàn)金出納,，每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),，及時(shí)記帳,。月底和對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn),，做月報(bào)表,。

4、做好__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，并及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),。

二、其他工作

1,、迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、為迎接部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

三,、在本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。從無(wú)坐支現(xiàn)金。

2,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證,，及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。

3,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣,。例如登賬,，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算，賬本有十幾本之多,，要逐筆登記匯總,。龐大的工作量,，使我必須細(xì)心、耐心的操作,。經(jīng)常是一來(lái)眼花繚亂的,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要,。知識(shí)是浩瀚的海洋,，我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說(shuō)，是及其的渺小,。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的法規(guī),。于是對(duì)于我們來(lái)講,，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)都是必需的,?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展,。要想使自己不被時(shí)代拋棄,，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的同事們：

春華秋實(shí),，冬去春來(lái)，過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年,?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。對(duì)于文具生產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),，文具生產(chǎn)設(shè)備就是我們生存創(chuàng)收基石。20xx年,，我們?cè)O(shè)備管理處以穩(wěn)定為前提,，以改革為手段，抓安全,，促發(fā)展,，圍繞設(shè)備管理的責(zé)任與目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)重大決策和工作部署,，轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)啃硬,，真抓實(shí)干,，設(shè)備管理工作呈現(xiàn)出有人管,，想方法管，管理創(chuàng)新的趨勢(shì)?，F(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作和20xx年工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào),，請(qǐng)大家評(píng)議：

20xx年工作情況：

(一)設(shè)備管理指標(biāo)完成情況：

公司計(jì)劃、非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目完成率達(dá)%,，主要設(shè)備完好率達(dá)到%,，全部設(shè)備完好率%。

(二)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理情況

我設(shè)備管理處對(duì)我廠設(shè)備實(shí)行了全過(guò)程管理,。把設(shè)備管理范圍擴(kuò)展到包括設(shè)備的購(gòu)置,、安裝調(diào)試、使用,、維修,、改造，一直到報(bào)廢為止的全過(guò)程,，從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性,、維修性和經(jīng)濟(jì)性。

1.把安全放在工作的第一位,，時(shí)刻牢記“防患于未然”

設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進(jìn)生產(chǎn),，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,，要將安全事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容,。

在施工期間,，我們要求操作員必須要確保設(shè)備的安全調(diào)運(yùn)、運(yùn)行和停放,，堅(jiān)決避免機(jī)械事故和零部件被盜現(xiàn)象發(fā)生;還應(yīng)注意隨機(jī)輔助工作人員的人身安全,。

2.對(duì)從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施

我們制訂了制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加大對(duì)操作員的管理力度,。使他們明白自己的權(quán)利和責(zé)任,，把機(jī)械效益與員工利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和安全責(zé)任心,。

在日常工作中,，我們監(jiān)督操作員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設(shè)備，堅(jiān)決避免違規(guī)操作;并要做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,、機(jī)械保養(yǎng)維修記錄的填制工作:如實(shí)反映出設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況;如實(shí)反映出機(jī)械保養(yǎng),、維修的日期、具體操作人,、維修部位,、更換零部件的名稱(chēng)等,，并在三天的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)設(shè)備部門(mén)。

(三)機(jī)械的保養(yǎng),、維修工作情況

1.重視保養(yǎng),，減少維修

我們做好了機(jī)械的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng),、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng),，真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，這是確保我廠機(jī)械有著較高的完好率的一個(gè)重要方面,。

2.對(duì)機(jī)械的維修應(yīng)做到忙時(shí)搶修,、閑時(shí)精修

為預(yù)防機(jī)械在突發(fā)故障，在工作中建立維修人員聯(lián)系卡,。同時(shí)安排操作員配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,，以確保機(jī)械設(shè)備有著較高的利用率，監(jiān)督維修工作,，確保維修質(zhì)量,，并做好維修記錄。

(四)加強(qiáng)了設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，更好的發(fā)揮機(jī)械效益

設(shè)備管理處充分利用了冬閑時(shí)間，重視日常工作中的閑時(shí),，學(xué)習(xí)了包括業(yè)務(wù)知識(shí),、安全知識(shí)、思想道德知識(shí)和節(jié)能知識(shí),，真正達(dá)到學(xué)為所用,，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟。

存在不足：在20xx年的設(shè)備管理管理工作中,，雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

日常管理工作中,，管理人員監(jiān)督不到位,、檢查不到位，設(shè)備管理工作存在管理斷層,，工作信息傳遞不暢,，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象;各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng),，安全管理各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)措施還沒(méi)有完全到位;個(gè)別操作人員安全意識(shí)淡薄等。

20xx年工作計(jì)劃：

(一)平時(shí)要做好設(shè)備保養(yǎng)，維修工作

20xx年設(shè)備管理處將繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備安全排查工作,，要求對(duì)各類(lèi)安全設(shè)備保障工具配備齊全,，狀況差的設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢，該維修的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修,，加大安全投入,，狠查各類(lèi)安全隱患，采取不定期,、不定點(diǎn),，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，急需建立針對(duì)每臺(tái)設(shè)備的信息統(tǒng)計(jì)卡,，做好設(shè)備基本信息,、設(shè)備保險(xiǎn)記錄、設(shè)備強(qiáng)制維護(hù)和維修記錄,、設(shè)備事故損壞和維修記錄,、技術(shù)改造改裝記錄、設(shè)備移動(dòng)記錄等信息,，使設(shè)備管理做到有章可循,。真正將安全隱患查出，優(yōu)先整改,，把隱患排除在萌芽狀態(tài),。

(二)創(chuàng)新工作方法，為做好設(shè)備管理工作建立有效途徑

20xx年設(shè)備管理中心將積極配合其他有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全管理聯(lián)合檢查,，形成企業(yè)與政府主管安全生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)同合作,，信息共享，互補(bǔ)宣傳,，加強(qiáng)企業(yè)與其他部門(mén)的溝通,，通過(guò)與政府主管安全生產(chǎn)的部門(mén)召開(kāi)安全座談會(huì)、建立長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)合作模式,，營(yíng)造良好的監(jiān)管氛圍,。

(三)設(shè)備采購(gòu)

設(shè)備采購(gòu)是設(shè)備管理中最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié),。20xx年我們將加強(qiáng)采購(gòu)人員思想教育,，培養(yǎng)采購(gòu)人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要,，落實(shí)采購(gòu)后監(jiān)督核算機(jī)制,，發(fā)揮監(jiān)督體制的作用。

(四)抓制度建設(shè),確立科學(xué)的工作機(jī)制

為了實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué),、合理,，充分體現(xiàn)制度的約束力，10年，我們要重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)設(shè)備管理人員從言談舉止,、管理知識(shí)到各項(xiàng)工作程序,都進(jìn)行了重新規(guī)范,使管理工作上了一個(gè)檔次。

20xx年,，我設(shè)備管理中心雖然做了不少的工作,，取得了一定成績(jī)，但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望,，還存在不小的差距,。20xx年，我中心將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，把中心各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為公司的發(fā)展保駕護(hù)航!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，請(qǐng)同事們放心!

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒,，20__年即將結(jié)束!

自20__年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管-理-員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的.完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理,。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶,、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷,、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén)、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵,、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶,、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇十三

x年10月,，我加入了,，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候,，收發(fā),、登記，入庫(kù),、還庫(kù),，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜,，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累。

但是,，隨著時(shí)間的流逝,，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力,，既有成功之處,，又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件，我就很高興,、很興奮,，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶(hù)機(jī)器故障，讓用戶(hù)機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫(kù)房,，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶(hù)成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開(kāi)心,，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題,，保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí)，不再逃避,，勇敢的面對(duì)和解決,。我想，做為一個(gè)庫(kù)房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶(hù)解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我,，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難,。所以，我想說(shuō),，作為一個(gè)員工,，我感到無(wú)比驕傲和自豪!

第4篇：庫(kù)房管理工作總結(jié)

庫(kù)房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的,。管理好了,。庫(kù)房的使用場(chǎng)地合理了，節(jié)約了空間成本,，合理地控制,、安排原材料的請(qǐng)購(gòu),，不但可以合理地利用原材料,，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫(kù)房能夠給我們帶來(lái)更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫(kù)房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：

總結(jié)：對(duì)我們過(guò)去的庫(kù)房管理

一,、五金庫(kù)：

我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,，庫(kù)房的管理沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。

二,、板材庫(kù)：

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了,，無(wú)法使用了，這樣無(wú)形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫(kù),，地方雖然是小了一點(diǎn),，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,，從而減少我們的浪費(fèi),。

三、成品庫(kù)：

我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺,，由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè),，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫(kù)工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫(kù)手續(xù),。對(duì)于出貨這一塊,，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。

四,、綜合大庫(kù)：

我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方,。但是我們也沒(méi)有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫(kù)存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難保持滿(mǎn)意的效果,。

計(jì)劃：對(duì)我們以后的庫(kù)房管理

一,、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示，大到庫(kù)房的位置,、名稱(chēng),，小到庫(kù)房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果,。

二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫(kù)存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫(kù)存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫(kù)房空間,。

三、在各種庫(kù)存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果，說(shuō)明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了,。

四,、對(duì)成品這一塊，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,，貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員,，盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過(guò)多。

五、將大庫(kù)房的的物品合理地安排,，調(diào)整,。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,，以保持其的整潔,。

六、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫(kù)房的完善、整潔,。

七,、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄，這樣一來(lái)才可以保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿(mǎn)完成,，促使自己每天更進(jìn)一步,。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇十四

從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)管理處以來(lái)，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

20xx年11月因公司工作安排,，將我從宜賓衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,，并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng)。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),，首先就要求我要帶好頭，領(lǐng)好路,。在工作中,，不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái),，勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶,、第xx屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考,、人大代表選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),，完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作，班組成員不辭辛勞的工作,，受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。在管理上，要求班組成員之間做好互幫互助,，工作不分你我,，嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在工作半年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

1、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問(wèn)題,。

2,、對(duì)班組成員思想方面的交流過(guò)少，造成有時(shí)情緒問(wèn)題,。

3,、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

項(xiàng)目部管理人員工作總結(jié) 項(xiàng)目部管理工作半年總結(jié)篇十五

本人自20__年進(jìn)入 項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作以來(lái),，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中,，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，現(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng),、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

一、主要工作及收獲

1,、嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定、條例,，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,，我的安全知識(shí)也不斷的提高,，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

2,、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,，通過(guò)召開(kāi)安全月生產(chǎn)活動(dòng),、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求,，增強(qiáng)了安全防范措施,，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

3,、自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn),，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患,，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為,，杜絕不安全現(xiàn)象,。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周,、月,、季安全自檢自糾;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展防暑降溫,、防洪防汛,，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害,，工作，在這些自查自糾中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果,。

二,、工作中的不足

我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題,，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的,。在這一年的工作里,，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺,、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高,、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。

三,、未來(lái)的工作計(jì)劃

在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階,。在實(shí)際工作中,，不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能,，做好安全管理工作,，這將是以后工作的主線(xiàn)。

最后,，在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步,。最后,，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20__年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20__年,。