總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

人力資源工作總結(jié)標(biāo)題篇一

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo),，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實,。

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作,。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng),、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，20xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員7余人,，其他輔助人員4余人，其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生1余人,。

今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理,，涉及到32個小項，對財務(wù)管理,、人力資源管理、行政管理,、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩――哪些能辦，哪些不能辦,，應(yīng)該怎么辦；哪些該說,，哪些不該說,，應(yīng)該怎么說,；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,，不能亂了規(guī)定,，三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

為提升員工的職稱水平,，人力資源部門積極和市人事局、市衛(wèi)生局局,、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1余人,，護(hù)師5人、護(hù)士2余人,，為3－7年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證4余人,，為臨床醫(yī)療工作人員報名_等3余人次,，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試2余人次。

為了配合職稱評聘,，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。

做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào),、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。

完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。

在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距,，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距,、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等,。

2、進(jìn)一步開源節(jié)流,，降低各項人力資源辦公費用；

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。

新的一年已經(jīng)到來,，20xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神,、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理,，知難而進(jìn),，使人力資源管理工作更上一層樓。

人力資源工作總結(jié)標(biāo)題篇二

20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

一、人力資源基本情況,。

截至20__年10月31日___股份員工人數(shù)2499人(含精美特695人)，其中公司總部40人,，幕墻工程公司674人，石巖玻璃生產(chǎn)中心439人,，石巖玻璃生產(chǎn)中心大亞灣分公司304人，大亞灣玻璃技術(shù)有限公司48人人,，大亞灣幕墻產(chǎn)品有限公司299人，精美特玻璃公司695人,。結(jié)合新《勞動合同法》,，完成了全員勞動合同的簽訂工作,。

二,、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。

公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法,、員工培訓(xùn)辦法,、人力資源管理辦法,、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作,。以上辦法已正式頒布并在施行中,。

三,、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，公司人力資源招聘,、開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

精心組織,，認(rèn)真做好各類招聘和培訓(xùn)工作。20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)生50人,，公司新增人員460人(不含應(yīng)屆大學(xué)生)。對新招應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行上崗培訓(xùn),，為期期20天共50人參加,。工程公司舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班12次,，480人次參加了培訓(xùn),。參加政府主辦的五大員、建造師,、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力,。

四、以信息化建設(shè)為動力,，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,。

根據(jù)公司總體信息化_署,，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作,，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求所屬公司借助公司k3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。

同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展,，人事部正在根據(jù)公司架構(gòu)變化進(jìn)行k3資料的相應(yīng)調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事管理,、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息,、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育,、社會保險,、離退人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能,，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平,。

五,、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。

人事部積極同貴航專業(yè)技術(shù)評定部門聯(lián)系,，圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。20__年報正高級職稱2人,、高級職稱17人、中級職稱16人,。

六、圓滿完成年初大亞灣生產(chǎn)基地開業(yè)慶典和海南工作會議的后勤組織工作,。

七、組織籌劃新工會的成立,。

20__年工作設(shè)想：

一、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施,，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求,，我們對公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想,。

我們認(rèn)為20__年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本,、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng),、吸納、造就一大批高素質(zhì)的技術(shù)管理人才隊伍,。人盡其才，才盡其用,，不斷提高人才資源的管理水平,，為實現(xiàn)___發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。

(一)優(yōu)勢：公司更名,，有貴航集團(tuán)的大力支持;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。

(二)劣勢：高端技術(shù)人才的缺乏;技術(shù)人員對公司的歸屬感有待加強(qiáng),。

(三)機(jī)會：政府政策的大力支持;擴(kuò)大內(nèi)需帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。

(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動頻繁;經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的資金短缺,。

___公司人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞腳__人。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才,。

___人力資源戰(zhàn)略實施設(shè)想：做到“五才”，即求才,、識才,、用才,、獎才、育才,。

(一)求才：

1、外部引才,，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件,，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入___,。

2,、內(nèi)部選才,，通過工作輪換,、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機(jī)制,。

(二)識才：通過人才測評、績效評估,、動態(tài)激勵等人力資源管理機(jī)制的建立,，真正地發(fā)現(xiàn)人才,，做到能者上、庸者下,、平者讓。

(三)用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新,。

1、80/20原則,，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價值，應(yīng)管好這20%的核心骨干員工,。

2,、授權(quán)管理,，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求,，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神,，可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工,，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中,。

3、團(tuán)隊建設(shè)與合作，在公司重大事項的運作中,，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同和歸屬感,。

(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)___核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

1,、建立多種價值分配形式機(jī)會、職權(quán),、資格認(rèn)可、榮譽,、教育與發(fā)展、工資,、獎金,、津貼,、福利、股權(quán)等,。

2、獎金,，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。

3,、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效,，同時參考任職資格水平。

4,、榮譽，對有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號,，設(shè)立創(chuàng)新榮譽獎,。

(五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系,。

1、兩大核心：

(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的要求;

(2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求,。

2、三個層面：

(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動中各種制度;

(2)資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素;

(3)運營層面：企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容與流程,。

3、四大環(huán)節(jié)：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定,、培訓(xùn)活動組織實施,、培訓(xùn)效果評估,。

二,、努力做好職稱工作。

職稱工作：1,、專業(yè)技術(shù)資格考試報名。2,、專業(yè)技術(shù)職稱申報。

組織工程技術(shù)人員一,、二級建造師、造價師的的考試,，積極招聘有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員加盟___;同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。

三,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排,，做好工程公司移交的人力資源配置工作,。

為優(yōu)化公司內(nèi)部資源組合,，理順總公司對幕墻工程公司的管理關(guān)系,，按照公司的統(tǒng)一部署,，我部主要做好人力資源分立、移交工作,。

四、配合完成沈陽分公司的人員分流工作,。

為了實現(xiàn)工程公司的順利發(fā)展，我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作,，從人事管理方面給予的支持，制訂嚴(yán)密的分流方案,，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作，依法辦事,，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動合同的補償尺度,，降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡,，完成人員分流工作,。

五,、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審,、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資,、用工等各類年報,、季報和月報。

2,、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作,。

3、按勞動社保部門的規(guī)定,，依法辦理社保、失業(yè)保,、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn),。

4、及時計發(fā)員工工資及各項費用,。

5,、完善人事檔案整理工作。

6,、完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)

人力資源工作總結(jié)標(biāo)題篇三

一、做好行政工作

提高工作效能在日常行政工作中,，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草,，記錄,、文印,，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)，對需落實的文書及時布置,、落實，對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題,，認(rèn)真收集歸納，分類整理,，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展,。

認(rèn)真貫徹公司的各項制度，及工作流程,，對實行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補充的，提出合理化建議,，不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),，減少耗能;對辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則,，定額領(lǐng)發(fā)，同時做好庫存管理,。

對車輛的使用情況,，認(rèn)真統(tǒng)計使用情況,，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,，正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,，聯(lián)系實際工作通過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,，各盡其能;其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,，如果資產(chǎn)閑置,，人才擱置,，這對公司都是極大的浪費,，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系,，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中,，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性,，這樣的工作才有成效,，因為疲倦的工作是沒有效率的,，只能在消耗財力，物力,。

二、做好核算

正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣,，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè),、誠實守信、客觀公正,、堅持準(zhǔn)則、提高技能,、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,，對財務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實，及時,、客觀,、準(zhǔn)確的記錄，反映,，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn),，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實;記錄核算臺帳內(nèi)容齊全,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入,、通用車輛的使用情況，對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計,、對比，掌握動態(tài)變化,，對出現(xiàn)較大變化的情況，及時分析原因,，掌握變化方向,。

對各部門的上報的報表認(rèn)真匯總,、審核,，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,，按照急事急辦的原則，合理分配工作,，確保公司業(yè)務(wù)正常運行。

在搞好核算工作地同時，注重和企業(yè)部門的溝通,，及時了解工作事項的發(fā)展進(jìn)程，及時總結(jié)經(jīng)驗,，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對工作事項的預(yù)判力;通過對工作地完成,，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議,，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),，保守秘密，維護(hù)公司利益,。

三,、做好人力管理

實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素,，是創(chuàng)作價值的更本,，因此對本公司的人員情況，要及時掌握和更新人員的信息,，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢，根據(jù)工作需要及時提出合理建議,。

根據(jù)每個人的工作實際認(rèn)真統(tǒng)計人員的績效考核情況，根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認(rèn)真上報,。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,，要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識，因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間,，擬定合理培訓(xùn)計劃，并注重實施,，要通過培訓(xùn),，要對提高公司效益,，增強(qiáng)公司知名度，樹立品牌意識起到促進(jìn)作用,。

在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢,。經(jīng)過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要,，有些工作可能做的不夠好,，但我用心學(xué)就一定能勝任,，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，各項工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能,、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識,。

存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高。

熱情大方,，待人和藹，工作有條理,，語言表達(dá)清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通,。具有團(tuán)隊意識,，工作認(rèn)真,，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作,。

正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用情況,，對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、對比,，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)的異常情況,，及時分析原因，掌握發(fā)展趨勢;對各工地上報的報表認(rèn)真匯總,、審核,，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門,。

認(rèn)真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,，注重落實。

人力資源工作總結(jié)標(biāo)題篇四

人力資源部的工作涉及到人事管理,、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn),、勞資保險,、工會,、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo),，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展,。年內(nèi)，重點完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度,、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng)_弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,，營造誠信和諧人際氛圍_演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會,，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實事。

年初,，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項分解工作任務(wù),，層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并采取有效措施予以解決。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合,、互相理解,、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

20xx年，我部堅持_全面審計,，突出重點_、_運用法律,、審計等手段保護(hù)公司的經(jīng)營安全和合法權(quán)益_的工作方針，扎實工作,，切實加強(qiáng)了內(nèi)部審計與法律維權(quán)工作。

審計項目66個(其中：企業(yè)20xx年度年報審計22個(含經(jīng)營目標(biāo)完成情況審計14個;企業(yè)資產(chǎn)清查,、清算24個;項目評審、竣工決算6個),，建議企業(yè)及時調(diào)整的金額共計1838萬元;清理不良資產(chǎn)，申報核銷共計7496萬元;開展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作;根據(jù)審計結(jié)果以及在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，編寫了整改綜合報告;通過制定《內(nèi)部審計工作制度》和加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn)，全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內(nèi)審工作,。

法律方面,，認(rèn)真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關(guān),，會簽合同,、文件共100余份,，切實保證公司合法、有序經(jīng)營;制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規(guī)定》;設(shè)法解決法律維權(quán)工作中遇到的困難,，準(zhǔn)確把握案件訴訟的時機(jī)及時效,，促使公司有關(guān)案件的起訴,、應(yīng)訴工作順利開展，實現(xiàn)債務(wù)回收6000余萬元,，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務(wù)職能，配合做好公司的其他非訴工作,。

人力資源工作總結(jié)標(biāo)題篇五

人力資源管理部的工作，基本上較順暢的完成公司的各項日常工作：

1,、行政方面

第一季度，集團(tuán)公司新成立,，根據(jù)總公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，草擬公司的公文和起草各類綜合性文字材料,；協(xié)調(diào)科室之間的工作,，傳達(dá)、督促領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的事項,；完善文件的收發(fā)，文書處理,，印章管理（登記備查）；將上年度的資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號,，方便各部門查閱和使用,。完成一季度公司各類文書檔案的分類歸檔工作；負(fù)責(zé)公司的后勤和車輛管理,。

2、總務(wù)工作方面

組織協(xié)調(diào)公司的日?？倓?wù)工作；單位來人來訪的接待和外聯(lián)協(xié)調(diào)工作,；完成了20xx年慢性病治療的報銷工作（總計36人）；20xx年異地安置人員的社保退個人賬戶工作（總計7人）,；完成第一季度公司日常辦公用品的采購,、發(fā)放,、調(diào)配工作,；征訂20xx年公司報刊雜志；負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,，以及公司的安全管理工作。

3,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其他工作。

回顧一季度的工作,，我們之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù)，主要得益于以下幾個方面,，一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,，二是其他各個部門的配合與理解,，三是人力資源管理部同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力工作,。在總結(jié)成績的同時,，還應(yīng)該看到存在的不足,，一是存在要求上報的材料及時，二是工作的主動性不夠,，參謀的意見不多，四是文件的收發(fā)傳閱流轉(zhuǎn)不及時,，歸檔欠規(guī)范。

組織協(xié)調(diào),，努力提高人力資源管理部的工作水平。

1,、在辦公室形象上進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,，一切井然有序。以體現(xiàn)辦事干練,，高效的工作作風(fēng)；在工作風(fēng)格上更加熱情周到,，禮貌周全。

2,、及時的上報各類材料,、信息,，確保上報材料的質(zhì)量,。

3、做好日常工作,，提出合理化建議。

4,、積極搞好后勤保障,，用車安排到位,、文印工作運行良好。

5,、加快文件流轉(zhuǎn)，對外傳閱文件及時收回和文件歸檔,。

6、積極做好日常工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

人力資源工作總結(jié)標(biāo)題篇六

一、統(tǒng)計分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表,。

三、辦理員工報名,、入職手續(xù)。

四,、更新、完善人才庫,。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,，保證內(nèi)外部人才庫的更新,。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn)、活動組織,、招聘會、招聘宣講等等,，但是對于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

1,、分析崗位需求,；

2、重點,、緊急崗位建檔,；

3、搜尋,、聯(lián)系所需人才。

1,、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件,；

2,、對初試合格者登記,；

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試,。

1、在登記表上標(biāo)注；

2,、交待次日或指定時間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù),，對需體檢者開查體介紹信。

1,、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報告,、無犯罪證明等；

2,、培訓(xùn)；

3,、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字,。

1、簽合同,、填員工信息登記表；

2,、檢查合同、登記表,、體檢報告,、無犯罪證明沒有問題,，發(fā)放試用通知單。

六,、登記入檔階段。

1,、按公司分別做入職登記；

2、合同及相關(guān)證明分別存檔,；

3、大專以上來訪,、入職者登記,；

4,、整理保存試用通知單存根及介紹信,。