報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

公司領導個人工作總結(jié)報告篇一

一,、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎,，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益,。我作為公司安全管理的第一責任人,，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴,，一以貫之的抓好公司安全工作,。

1、落實基本制度,，提升基礎管理,。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思,。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,，而是漸進發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過程,。對慣性違章重視不夠,、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發(fā)生質(zhì)的變化,，就會造成問題,、事故的發(fā)生。因此超前做好各項基礎管理工作,，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段,。

本人帶領包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,，查找安全隱患,，整改安全問題，完善問題閉環(huán)管理,，在此基礎上重點加強了對基本管理制度,、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準,，持之以恒的抓好抓牢,。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道,。

2,、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控,。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范,、確保作業(yè)安全的有效途徑,。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,，對盯控部位,、時段、標準作進一步細化,，對包保盯控干部責任進一步量化,，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化,。同時強化責任落實,，引導干部職工改變應付、馬虎,、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹,、雷厲風行的工作作風,，有效促進了管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位職責的履行。

二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制,、逐級負責制,，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場達次,，時間達多個小時,，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題個。特別是在春運,、“五一”,、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則,、率先垂范,，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“檢查”活動中,，帶頭查關鍵,、查隱患、嚴“兩紀”,、剿“兩違”,，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用,。

3,、堅持從嚴管理，嚴格責任考核,。從嚴管理,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,。本人作為第一管理者,，在安全管理上，真抓真管真考核,。在安全問題面前,，不留情面，不講功績,，誰要砸職工的飯碗,，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資萬余元,，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,，調(diào)整了工作崗位。

二,、突出經(jīng)營創(chuàng)效,，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,，本人帶領全員不等不靠，主動出擊,，鞏固主營項目,，開發(fā)新客戶，向市場營銷要收入,，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標,，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定,。

1、市場開發(fā)成效明顯,。去年,，通過強化市場營銷，嚴格經(jīng)營責任考核,，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展,，本人帶領業(yè)務部門,、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研，對各目標客戶進行梳理,、分析,，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口,。特別是對待等重點客戶,，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案,，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作,。

二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化,。去年根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,，本人制定了開展的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持,、配合,，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運,，實現(xiàn)三方共贏,。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限,，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位,、重點項目進行經(jīng)營責任考核,，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,，市場開發(fā)工作取得明顯成效,。

2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展,。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展,。

運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高,。為項目增量發(fā)展,，本人多次聯(lián)系匯報，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研,，召開了合作會議,，得到認可和運力支持，為項目順利運作打下基礎,。全年實現(xiàn)運量萬噸,，同比增加辦理量近萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目,。

根據(jù)實行“一站式”辦理,、“一條龍”服務、“門到門”服務要求,，本人組織帶領相關人員赴等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r,，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽,、能力進行了認真篩選,，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作,，實現(xiàn)了目標,。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收,，實行合同,、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉(zhuǎn)型的固定項目,，制定了推進計劃,，責任到人，包保到位,，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。

3,、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。一是合同項目管理不斷規(guī)范,。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定,，降低了經(jīng)營風險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同份,，履行份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題,，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范,。

不斷完善資金集中管理制度,，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中,，公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆萬元,，未產(chǎn)生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范,。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動,，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%,。加大了設備維修維護資金的投入,，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。

三,、突出穩(wěn)定第一責任,，維護民生和諧

科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任,，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展,，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工,、發(fā)展為了職工的方針,，全力提高職工收入。20__年職工人均收入萬元,，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標,。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質(zhì)量，集中抓好民生實事,。先后對進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工,、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定,。與分管領導一起研究在一線,、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題,。經(jīng)過共同努力,，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件,，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情,，確保了公司和諧穩(wěn)定。

四,、突出廉政建設,，打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人,，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦,，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效,。一是集中學習了中紀委全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度,，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力,。二是堅持民主集中制原則,，凡是重大事項、重大建設項目和重大經(jīng)濟問題,，都通過黨政聯(lián)席會議,、經(jīng)理辦公會等形式，充分論證,，集體決策,。

一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議次,、經(jīng)理辦公會余次,，研究解決了余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化,。三是剛性推進預算管理,。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用,、管理和監(jiān)督,。全年辦公費、差旅費,、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi),。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律,、組織紀律,、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確,、審慎地行使手中的權力,，不搞任何形式的特殊化,，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬,，清白做事,，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象,。

五,、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能

一是本人認真參加集團理論培訓,、黨委中心組的學習活動,。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會,。三是堅持勤思考,、重應用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場,、走訪基層網(wǎng)點,，及時為一線職工和群眾排憂解難,，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力,。

20__年公司工作所取得的一些進展,，靠得是上級和公司的正確領導和支持,、組織整體作用的發(fā)揮,、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力,。我雖然全身心投入工作,，但與上級和組織的要求,，與廣大干部職工的期望還有較大差距,，還有許多不足,。比如，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,，分析還不深,，研究還不透;有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式;與同志們談心交心不多,，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒,。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服,，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇二

今年以來，在xx公司的正確領導下,，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,，在公司廣大職工的大力支持、配合下，本人與時俱進,，勤奮工作,，務實求效，勇爭一流,，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務,、提高效益”這一中心,，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,，依托主業(yè),，面向市場，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,，為實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻,。今年,，我公司提前兩個月完成了公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平

一年來,，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務,，實施有針對性的培訓計劃,，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型,、知識型組織,。

1、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領導干部,，肩負著重要職責與使命，因此,，我十分注重政治理論的學習,，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，密切聯(lián)系群眾,，不斷提高自己的領導能力。

2,、狠抓班子和干部隊伍建設,。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來,。高度重視班子建設,，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進,。一是求思想上的統(tǒng)一,。堅持做到多通氣、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上,。行動上瞄準一致的目標，各司其職,、各負其責,，不推諉、不扯皮,，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3,、圍繞廉政建設做文章,。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點,，利用各種形勢的途徑和方法,，對我公司干部進行廉政和遵紀守法教育。同時,，注意從“公”和“廉”入手,，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣,，不看是誰在表現(xiàn),，堅持公正為本，吃苦在前,，享樂在后,。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育,。一年來,，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動,，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會,、總結(jié)會，對干部進行理想信念教育,。通過一系列學習宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題,。大家認識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,，精神狀態(tài)很好,，人心思干，人心思進,，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學科技、學理論,，提高職工全面素質(zhì),。

二、全面推進勞動,、分配和制度創(chuàng)新,，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作

一年來，我能夠從xx公司長遠發(fā)展出發(fā),，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,，確立了主實業(yè)相互依存,，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,，對于推進xx公司持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎,。

1、歸并產(chǎn)業(yè),，調(diào)整機構,。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并,，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作,。這些工作的順利開展，適應了企業(yè)體制改革的需要,，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證,。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位,。初步建立了一個能上能下，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,，初步建立制度管理網(wǎng)絡,。機構調(diào)整、薪酬改革后,，人事部門按照新的崗位,，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度,。

4,、加強會計核算，提高財務管理水平,，加強了企業(yè)財務管理工作,。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,，努力增加企業(yè)收入和效益,。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn),、負債,，理清了產(chǎn)權關系，進行了規(guī)范管理,，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查,。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用,。制訂完善了一系列管理制度,，推行全面預算管理、收支兩條線管理,，貫徹上級的成本管理指導精神,，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù),，防止跑,、冒、滴,、漏,，。

5,、狠抓安全生產(chǎn),，落實安全責任目標。今年以來,，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”,、“安全第一，預防為主”的思想意識,，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境,。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書,。突出了重點工種,、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查,。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作,。在黨的xx大召開期間,，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失,。

三,、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階

作為經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門,，一年來,，我能夠服從,、服務于xx公司發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,，以機制創(chuàng)新為突破口,，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理,，加強基礎制度建設,，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢,。在努力做好支撐服務的同時,，不斷開拓外部市場，積極開拓市場,、負重前進,，將業(yè)務發(fā)展到外部運營商。為開拓建筑市場,，我積極想辦法,，為xx處先后承攬了xx公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,，城網(wǎng)改造工程,，從而極大地增加了企業(yè)效益。

xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè),，突出一個“強”字,，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時,，大力開拓外部市場,，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重,。今年以來完成了生產(chǎn)樓及其附屬樓,、人防工程以及工地建設、多項安裝裝飾,、通信管道工程,，實現(xiàn)總產(chǎn)值多萬元。此外,，通過不懈努力,，他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備,，預計總產(chǎn)值x萬元,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇三

一年來，我在審計部經(jīng)理的崗位上,，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,，緊緊圍繞公司提出的"加大核查,、審核、監(jiān)管力度,，確保各項制度深入落實"這一工作目標,，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,，取得了一定成績,，主要表現(xiàn)在：

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次,、窄領域的簡單審計向多方位,、寬領域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡,。

2,、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉,，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的,、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。

可以說經(jīng)過一年的努力,，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力,、朝氣的大家庭中，我相信有公司領導的信任,，有各位部門經(jīng)理的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色,。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎,。下面是我的工作總結(jié)：

一、20xx年的主要工作

1,、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展,，我深知責任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上,，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力,，本著既要明確各自崗位職責,，還要堅持分工不分家的原則,，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律,、工作作風,、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎工作的進行,，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。

2,、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

xx公司是我公司至今唯一對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復合肥近噸，加上銷售總公司的肥料,，今年銷售收入已經(jīng)突破了x億元,，公司的資產(chǎn)總額也達到了x萬元。但是由于種.種原因,，該公司一直沒有建立起完整,、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性,。

根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范,、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系,，規(guī)范會計核算程序,，建立嚴格的,、定期的會計報告制度,。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度,，實施正常的審計檢查,，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時,，也教育了會計人員,，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果,。

3,、嚴格費用報銷規(guī)定,，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,，突出反映在人們的認識上,。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,，基本上包括了所有的支出,。

為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間,，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志,，并對要點及時做好筆記,，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,，盡管我們對費用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作,。

4,、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領導的安排,，今年,，我先后到本地的幾個市場。針對市場反映出的問題,，進行了核查,，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容,。核查中,，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚,，把市場調(diào)研準確,，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場走訪,，形成了近萬字的報告，把問題找準了,，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶,、業(yè)務人員的好評,。

5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計劃,，并經(jīng)公司領導批準后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長,、項目多,、投資大、施工單位多,、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到上月底這項工作已基本結(jié)束,。此項工作的順利開展,，既較好的維護了我們xx公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益,。

6,、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作,。為了 使這項工作做得扎實有效,，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到20xx年x月x日之前的應收賬款進行了梳理,，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表,。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查,、清收工作,。截止到上月底，共清收賬款x元,，較好的維護了公司的合法權益,。

二、工作中存在的不足

1,、審計工作還存在盲點,，如對經(jīng)濟合同的審查

在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,，提出了要全程參與施工合同,、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,，并要求與有關科室,、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性,、合法性、效益性的要求,，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督,。但是由于種.種原因，特別是我自身的努力不夠,，這項工作至今也沒有開展起來,，形成了審計工作的一個盲點。

2,、審計工作還不夠深入,、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作,。在內(nèi)部審計工作當中,，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作,，更需要按公司計劃進行,。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大,、主動性差和開拓性不高的弱點,。

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作,，往往理順性,、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少,。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關,，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,，一切還不規(guī)范,，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了,。正是這種思想的存在,，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能,。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初,，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,，組架不大?？蛇@樣一來,，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時,，人員就顯得緊張了,。特別是下半年園區(qū)建設工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動,，我表現(xiàn)得不是很積極,，或多或少的影響了整體的活動效果。

三,、明年的工作計劃

明年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎上,，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計,，評價其真實性,、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能,、評價職能和管理控制職能,。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路,，重點是要把審計工作的重心前移,，將事后審計同事前、事中審計并重,，努力使審計的批判性,、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻,。

具體的工作有以下六個方面：

1,、繼續(xù)做好費用及工資的審核

這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用,。20xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通,，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度,，既體現(xiàn)了審計的公正,、公開,、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用,。

2,、重點對公司基建項目進行審計

企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方,。20xx年以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收,、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利,，也維護了公司的合法權益,，但是這只是淺層次、簡單的,、事后的審核,，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。

明年我們要保證不僅從形式上,，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項,、工程投標,、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證,、建筑材料的選定和價格的確定,，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎,，絕不只做最后收方工作的隨從者,。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

20xx年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務,。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上,，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息,。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次,，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇四

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進，勤奮工作,，務實求效,，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務,、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的`業(yè)務能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,，加強領導班子和員工隊伍建設,。

二、業(yè)務管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,，這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去，才能出成績,、見效益,。業(yè)務管理中我主要做了以下工作,。

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,，制定各個部室的周,、月、季度,、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,，我本著“事事落實，事事督導”的方針,，通過加強過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2,、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設,。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來,，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動,，組織大家學知識,、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì),。培訓重點放在學習保險理論,、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎,。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三,、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎上,，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,，真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元,，其中車險保費8250160.12元,，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為__,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯,。例如有時服務不及時,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之,，一年來,，我嚴于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范,，在我的帶領下,，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上,，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作，取得了很大成績,。

新的一年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必須進一步解放思想,，更新觀念，突破自我,，逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺階。我相信,，在上級公司的正確領導下,，在全體員工的共同努力下，上下一心,，艱苦奮斗,，同舟共濟，全力拼拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇五

一、工作方面

1,、作為公司出納,，負責公司取賠款期間，我在收付,、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯，給客戶提供了的服務,，維護了公司的形象,。

2、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔任公司核算員后，積極與銀行相關部門聯(lián)系,，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4、整理歷史未解決的款項明細,，并積極向分公司相關部門請教,，在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。

5,、積極配合領導工作,，及時檢查每日當日的財務憑證，做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,，并及時送交相關主管部門,。

二、學習方面

1,、堅持政治,、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策,，注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī),，注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向。不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,，不斷提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

2,、通過日常工作積累,，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學習公司條款,，增強對保險意義和功能的領悟，特別是公司的海上保險業(yè)務和建筑和安裝工程保險業(yè)務,。

3,、向業(yè)務人員和出單人員學習請教，掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,，以及一般單證的領用與使用。

半年以來,，感謝領導和同事們對我極高的評價和厚愛,，同時覺得自己很慚愧,，自己離一名合格的營銷人員還相差的太多，今后更加努力學習和工作,。艱辛與希望同在,，我將用高度的熱情，懷著感恩的心去勤奮工作,，不斷開拓新的領域,，迎接美好未來。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇六

今年以來,，在園區(qū)黨委的正確領導下,，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下,，本人認真落實“三個代表”的重要思想,，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進,，勤奮工作,，務實求效，勇爭一流,，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務,、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，依托客戶,，面向市場，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,，為公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了一定的貢獻。今年,，我公司各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：

一、全方面加強學習,，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平

一年來,，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務,，實施有針對性的培訓計劃,，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型,、知識型組織,。

1、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領導干部,，肩負公司和員工賦予的重要職責與使命，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此,，我十分注重理論與實踐的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論,、經(jīng)濟管理,、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神,，立場堅定的執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。在工作中,，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工,，不斷提高自己的領導能力,。

2、狠抓班子和干部隊伍建設,。員工看干部,、干部看班子，上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來,。高度重視班子建設，不斷強化措施,，使班子建設沿著正確軌道前進,。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣,、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,，各司其職,、各負其責，不推諉,、不扯皮,，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

3,、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性,、業(yè)務性強的特點,，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育,。如：在召開黨員會,、中層會、辦公會時,，向他們及時傳達上級有關政策,、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,，使黨員干部從中吸取教訓,，以起到警示作用。同時,，注意從“公”和“廉”入手,，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣,，不看是誰在表現(xiàn),，堅持公正為本，吃苦在前,，享樂在后,。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育,。業(yè)務研討會,，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會,、總結(jié)會,。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題,。大家認識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,，精神狀態(tài)很好,，人心思干，人心思進,，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學科技、學理論,，提高職工全面素質(zhì),。

二、全面推進勞動,、分配和制度創(chuàng)新,，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作

一年來，我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā),，公司上下不斷深化改革,、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，面向市場,，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存,，互為聯(lián)動,，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進公司持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎,。

1,、調(diào)整結(jié)構。今年,，按照公司的通知要求和精神,，全面進行了清理規(guī)范各工段，各部門工作,。這些工作的順利開展,，適應了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證,。

2,、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,，我公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

3,、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡,。機構調(diào)整,、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位,，及時修改補充了崗位職責,，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4,、加強會計核算,，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作,。特別是今年,，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益,。組織專人企業(yè)摸底,，認真清查各項資產(chǎn)、負債,，理清了產(chǎn)權關系,，進行了規(guī)范管理，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,，維護企業(yè)利益,。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,，加強對可控費用的控制,，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,，推行全面預算管理,、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導精神,，加強各項工程建設的核算工作,，嚴格內(nèi)部手續(xù),，防止跑、冒,、滴,、漏，,。

5,、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標,。今年以來,，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,，預防為主”的思想意識,，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織,，與各部門簽訂了安全消防責任書,。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,，開展“安全生產(chǎn)月”活動,，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失,。

三,、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階

作為公司的帶頭人一年來,，金融危機不利外部環(huán)境下,，以機制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革,，不斷規(guī)范經(jīng)營管理,，加強基礎制度建設，向管理要效益,。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益,。

四,、發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成

一年以來,，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制,，監(jiān)督制約機制得到了強化,，堅持企務公開制度和民主評議干部制度,，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷提高,。

二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。一年以來,，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神,，在公司廣泛開展了“學xx大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動,，通過豐富多彩、形式多樣的活動,，使廣大干部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中,，思考、衡量和審視自已的工作,，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念,，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進,。

三是積極倡導建設學習型企業(yè),，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境,，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點,。為此,，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓,。一年來,，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理,、經(jīng)營決策的知識上,，并且強調(diào)對團隊精神的培育。通過學習,，使中層干部對企業(yè)管理的核心,、作用有了新的理解，對市場觀念,、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,，促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。

四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮,。一年來,，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,，物化于行動之中,。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳,、文體娛樂,、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能,，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活,。

總之,，一年來，我嚴于律己,、克己奉公,，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識,，行動上用嚴格的制度規(guī)范,，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領職工積極進行各項改革,。由于計劃周密,，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利,，一身正氣,，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減,，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持,。在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,，以依托主業(yè),、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨,，銳意改革,，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作,，取得了很大成績,，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務,。并在自我發(fā)展,、自我完善、拓展經(jīng)營空間上,，邁出了可喜的一步,。20xx年又是關鍵的一年，發(fā)展的任務十分緊迫,。這就需要我在思想上,、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信,，在上級公司的正確領導下,，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心,，艱苦奮斗,，同舟共濟,，全力拼搏,，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！

公司領導個人工作總結(jié)報告篇七

在公司領導大力支持,、各部門的積極配合下,，圍繞公司確定的工作思路和目標，經(jīng)營部就此成立,。為了較好地履行了部門職能,，積極發(fā)揮部門作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關系,，進一步強化內(nèi)部管理,，確保經(jīng)營部各項工作的正常運行，現(xiàn)做出如下工作計劃：

一,、 對內(nèi),，加強部門內(nèi)部管理，落實崗位責任,。

20__年1月經(jīng)營部正式成立,，擬定員工3人，建立分工明確、責任到人的部門的組織機構,。

1,、 明確部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律,。建立經(jīng)營部門各項工作考核制度

2,、 建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度,。

3,、 加強了部門文化建設。工作上,，大家相互交流,，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識,。通過分享和內(nèi)部培訓,，不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié)。

4,、 內(nèi)部文本資料進行精細化管理

(1)完善合同內(nèi)容,，避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義。對紙質(zhì)版,、電子版合同進行定期歸檔檢查,。原則上一個月檢查一次。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題,，經(jīng)營部應負責追回合同,，并重新進行擬定。建立合同模板庫：包括建筑設計合同,，規(guī)劃設計合同,，可行性研究報告編制合同，日照分析報告合同等模板,。

(2) 建立合同審批制度,，嚴格執(zhí)行合同審批制度，認真填寫合同審查表,。

(3)建立設計取費標準模板庫：包括城市規(guī)劃設計取費標準,，建筑設計取費標準、可行性研究報告取費標準,、掛靠費取費標準,。并下發(fā)相關部門，便于存檔查閱,。

(4) 為便于項目溝通及項目跟進,，特建立甲方信息聯(lián)絡表，將

我公司現(xiàn)有甲方信心進行整理。其中包裹：甲方名稱,、相關負責人,、聯(lián)系方式、地址,、郵箱等相關信息,。

(5) 為便于項目進款結(jié)算，進行項目進款數(shù)據(jù)整理,，與財務部門協(xié)調(diào)建立進賬數(shù)據(jù)庫,。

5各部門之間的工作協(xié)調(diào)

(1) 與財務部之間的協(xié)調(diào)：通過與財務人員溝通，對20__年的項目進款查詢,。建立經(jīng)營部門的進賬數(shù)據(jù)庫,，以便于項目進款結(jié)算。

(2) 與行政部之間的協(xié)調(diào)：項目合同蓋章,、投標資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進行協(xié)調(diào),。在行政人員處進行登記后，方可使用,。

(3)與設計部之間的協(xié)調(diào)：設計部的設計水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本,，所以我部門應于設計部進行深入的交流，結(jié)合我公司的實際情況,，制定市場開拓計劃,。

(4) 與人事部門之間的協(xié)調(diào)：經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀

的人才參與進來，因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才,。

二,、 對外，落實公司發(fā)展方針,，做好項目經(jīng)營,。

由于公司處于中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡階段,，經(jīng)營部作為企業(yè)的核心樞紐部門,，應開展好以下工作：

1、 進行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研,。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作,，進行業(yè)務拓展。

(1)進行房地產(chǎn)開放商信息采集,，對全國知名開發(fā)商進行調(diào)研,。并進行深入了解，以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門,。經(jīng)營部20__年預計在爭取到一位知名開發(fā)商達成合作,。

5、開展計劃性投標，經(jīng)營部20__年計劃進行有效性投標15至20次,。爭取中標率達到10%,。每次投標后要進行總結(jié)，提出不足,，加以改進,。通過高品質(zhì)的項目投標鍛煉技術團隊。投標過程中要嚴格執(zhí)行控制成本這一準則,。

(1),、完善投標流程;項目信息獲取——評估項目的商業(yè)價值及可行性——準備報名資料料，購買招標文件,，交納保證金——制作標書,，進行方案設計。

(2)完善外地項目備案流程

2,、 項目前中后氣的經(jīng)營

(1) 對20__年所有項目進行梳理,，落實每個項目的進度、進款情況,。

(2) 定期與已建立合作關系甲方進行溝通,，爭取獲得更多項目。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關系,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇八

各位領導,、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來,。我們一起走過了滄海風云,、深化變革的20__年，今天,，我們迎來了龍騰虎躍,、充滿希望的20__年。

20__年是__公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年,。在董事會的領導下,，我們本著“求實進取、激情變革”的精神,，實現(xiàn)了公司大踏步,、跨越式的發(fā)展。20__年上半年,，電子行業(yè)受全球金融危機的影響,，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆,、堅定信心,，實施了一系列的變革,，調(diào)整組織結(jié)構、向管理要效益,，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設,、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp,、提升了供應鏈管理能力,、推行精益生產(chǎn)、qpa,、6sigma改善項目;企業(yè)人員從年初的___人發(fā)展到目前的___人,。正是這些舉措的實行，使公司在2020__年產(chǎn)量___萬條,，完成了年度目標的___%,，重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到__%以上,，各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異,、碩果累累、成績喜人,。

這些成就來之不易,，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果、是各位供應商偶也大力支持的成果,、更是全體聯(lián)韻將士,、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友,、將士,、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝!

20__年工作展望

各位朋友,、__的將士們：

大家晚上好!

今天我們在這歡聚一堂,、敘友情、談事業(yè),、感到格外高興,，我代表__公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友,、金融界的朋友,、廣州生產(chǎn)基地的朋友,、__公司的全體將士,，表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的20__年，是我們__公司高速發(fā)展的一年,。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,，使我們的產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本等各項kpi指標全面達成,。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,，公司生產(chǎn)總值在20__年基礎上翻番，超越了我們年初預定的目標,。20__年,，是__公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”,。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,，實現(xiàn)年產(chǎn)值在20__年的基礎上翻番的目標,，產(chǎn)量達到____萬pcs。大家有沒有信心?要實現(xiàn)這個目標,，我們需要客戶,、供應商、全體員工的大力支持和配合,，更加需要我們居安思危,、苦練內(nèi)功、狠抓管理,，發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力,、認識到不足之處。深化變革,、持續(xù)推進精益生產(chǎn),、6singa、qpa改善,、,，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力,，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺，激勵員工積極向上,、不斷實現(xiàn)自我超越,，實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,，使公司不斷向著“更高,、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展,。新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復蘇不明朗,，珠三角用工成本增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),，但我相信在各位朋友的支持下,，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難,、抓住機遇,、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目

標,。

朋友們,、將士們，讓我們團結(jié)起來,，勵精圖治,、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

最后,，我邀請公司董事會全體成員上臺,，有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯),，祝大家：

新年快樂,、身體健康、合家歡樂,、萬事如意,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇九

光陰荏苒，時光流逝,，20__年在緊張和忙碌的工作中離去,。“以銅為鏡,，可以正衣冠;以人為鑒,，可以明得失;以史為鑒，可以知興衰,?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向,。我在總經(jīng)理的正確領導以及同事們的關心和幫助下,，面對今年以來工作任務量大、任務急的特點,，周密部署,、扎實應對，不斷加強自身鍛煉,，嚴格履行工作職責,，不斷突破工作難點,，依靠集體的凝聚力,、號召力和戰(zhàn)斗力,，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責,，很好的完成了自己的本職工作,，取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結(jié)如下：

一,、20__年工作情況

高標準,，嚴要求，提高了我的處事能力,。我在工作中,，做到了處事豁達，不要求全責備,、斤斤計較,。20__年10月我與老板組建公司，我從招聘開始嚴格把關,，各部門人員全由我一個人負責完成了招聘;對于管理公司日常事務,，生產(chǎn)、設計的指揮與日常監(jiān)督,，我都做到了認真負責,，一絲不茍，并且組建了自己的一個服裝工廠;根據(jù)各部門實際情況制定合理的制度,，在良性的規(guī)章制度約束下,，提高了員工的自律及穩(wěn)定性，在執(zhí)行每項工作的時候,，都有更好的發(fā)揮,。總的來說,，從組建公司開展工作至今,，我都盡職盡責的完成了自己的本職工作。

二,、20__工作計劃

20__年公司的整體工作思路：以結(jié)果為導向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

1,、人員崗位職責的培訓，主要針對以目標為導向的培訓,，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度,。

2、了解消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的看法,、消費者的消費行為,、消費者的期望，并根據(jù)消費者的要求來設計服裝,，從根本上解決問題,。

3、同類服裝的暢銷品牌調(diào)研,，研究別人的服裝為什么會暢銷,，并考慮在自己的服裝設計上移植這些成功因素。

4,、同類服裝的非暢銷品牌調(diào)研,，研究別人服裝滯銷的原因，在自己設計產(chǎn)品時回避這些問題,，避免重蹈覆轍,。

5、服裝質(zhì)量的好壞是服裝能否暢銷的基礎條件,，一定要嚴抓質(zhì)量關,，服裝質(zhì)量一定要勝過競爭對手、服裝質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一,。

為了更好的完成常務副總的任務,，管理好公司，20__年我對自己提出了以下要求：

1,、我要以身作則,，遵守公司的各項制度，起到表率作用,，讓員工信任我,。

2、我要時刻關心員工,，在日常工作中多注意發(fā)現(xiàn)員工的問題和需要,，并盡力幫助員工解決問題。

3,、團結(jié)員工,，對待員工以工作為準，并且努力使公司經(jīng)營良好，這樣才能真正的提升員工的待遇,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇十

20xx年,，是我們xx單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進,、積極有為,、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,，我在上級黨委和公司,、公司黨委的正確領導下,，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,，把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：

一,、突出安全管理,，營造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件,，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益,。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重,，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴,，一以貫之的抓好公司安全工作。

1,、落實基本制度,，提升基礎管理。針對以往的慣性問題,，本人和班子成員進行了認真的反思,。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進發(fā)展的,，是量變到質(zhì)變的過程,。對慣性違章重視不夠、查改不力,，不安全因素積累到一定程度,，就會發(fā)生質(zhì)的變化，就會造成問題,、事故的發(fā)生,。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。

本人帶領包保干部和職能部門,，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,，查找安全隱患，整改安全問題,，完善問題閉環(huán)管理,，在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實,。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準,，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道,。

2、加大檢查監(jiān)控,，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控,，是實現(xiàn)安全風險超前防范,、確保作業(yè)安全的有效途徑。一是本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,，對盯控部位,、時段、標準作進一步細化,，對包保盯控干部責任進一步量化,，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化,。同時強化責任落實,，引導干部職工改變應付、馬虎,、不負責任的態(tài)度,，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風,，有效促進了管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為,，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制,，帶頭履行好崗位職責,，深入作業(yè)現(xiàn)場達xx次，時間達多個小時,，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題xx個,。特別是在春運、“五一”,、“十一”黃金周,、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“檢查”活動中,，帶頭查關鍵,、查隱患,、嚴“兩紀”,、剿“兩違”,，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用,。

3,、堅持從嚴管理,，嚴格責任考核,。從嚴管理,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,。本人作為第一管理者，在安全管理上,，真抓真管真考核,。在安全問題面前，不留情面,，不講功績,，誰要砸職工的飯碗,，公司就要讓他丟飯碗,。一至十二月份共對xx人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資萬余元,，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,，調(diào)整了工作崗位,。

二、突出經(jīng)營創(chuàng)效,，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,，本人帶領全員不等不靠，主動出擊,，鞏固主營項目,，開發(fā)新客戶，向市場營銷要收入,，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標,，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定,。

1、市場開發(fā)成效明顯,。去年,，通過強化市場營銷,，嚴格經(jīng)營責任考核，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn),。

一是為確保市場開發(fā)取得進展,，本人帶領業(yè)務部門,、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研,，對各目標客戶進行梳理,、分析,，選取重點客戶,，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待等重點客戶,，親自上手,，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作,。二是為提高開發(fā)運作效率,，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化,。去年根據(jù)xx公司生產(chǎn)實際情況，本人制定了開展*的運作方案,，同時積極尋求主管部門的支持,、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難,，保證了貨源及時裝運,，實現(xiàn)三方共贏。是在加大營銷開發(fā)的基礎上,，明確項目責任人和實施期限,，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核,，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,，市場開發(fā)工作取得明顯成效。

2,、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展,。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。

運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時,，帶動集裝箱和裝卸收入的提高,。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報,，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研,，召開了合作會議，得到認可和運力支持,，為xx項目順利運作打下基礎,。全年實現(xiàn)運量萬噸，同比增加辦理量近噸,。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目,。根據(jù)實行“一站式”辦理、“*”服務,、“門到門”服務要求,，本人組織帶領相關人員赴等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì),、信譽,、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位,，開展了全程物流合作,，實現(xiàn)了目標,。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收,，實行合同,、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉(zhuǎn)型的固定項目,，制定了推進計劃,，責任到人，包保到位,，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。

3,、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂,、履行和報審,，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經(jīng)營風險,。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同份,，履行份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用,。

二是資金管理不斷規(guī)范,。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序,，一年中,，公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆xx萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權,。

三是設備管理不斷規(guī)范,。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治,，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入,，共計投入xx萬元對各類設備設施進行了整治維護,。

三、突出穩(wěn)定第一責任,，維護民生和諧

科學發(fā)展是第一要務,、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展,，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果,。

一是堅持發(fā)展依靠職工,、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入,。201x年職工人均收入xx萬元,，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。

二是提高生產(chǎn)生活設備設施質(zhì)量,，集中抓好民生實事。先后對進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金,。

三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定,。與分管領導一起研究在一線、解決在一線,，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題,。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,，沒有發(fā)生進京上訪事件,，沒有發(fā)生重大事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情,，確保了公司和諧穩(wěn)定,。

四、突出廉政建設,，打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人,，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施,，取得了實實在在的成效,。

一是集中學習了中紀委xx屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念,，增強干部防腐拒變能力,。

二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項,、重大建設項目和重大經(jīng)濟問題,，都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式,，充分論證,，集體決策。一年時間里,，主持召開黨政聯(lián)席會議xx次,、經(jīng)理辦公會xx余次，研究解決了xx余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化,。

三是剛性推進預算管理,。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用,、管理和監(jiān)督,。全年辦公費、差旅費,、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi),。

四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律,、組織紀律,、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確,、審慎地行使手中的權力,，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己,，管好身邊人員和親屬,，清白做事，正派做人,，維護了公司班子廉潔從政的良好形象,。

五、突出知識理論學習,，提升自身業(yè)務技能

一是本人認真參加集團理論培訓,、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識,，撰寫心得體會,。三是堅持勤思考、重應用,，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場,、走訪基層網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難,，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力,。

20xx年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和公司的正確領導和支持,、組織整體作用的發(fā)揮,、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距,，還有許多不足,。比如,，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深,，研究還不透;有時批評同志比較嚴厲,，不很注意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒,。對于這些問題和不足,，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇十一

20xx年,，是我們xx單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進,、積極有為,、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,，我在上級黨委和公司,、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,，把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來,，力所能及地做了一些應該做的工作。現(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：

一,、突出安全管理,，營造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎,，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件,，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人,，始終把安全工作作為重中之重,，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作,。

1,、落實基本制度，提升基礎管理,。針對以往的慣性問題,，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,，而是漸進發(fā)展的,，是量變到質(zhì)變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力,，不安全因素積累到一定程度,，就會發(fā)生質(zhì)的變化，就會造成問題,、事故的發(fā)生,。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段,。

本人帶領包保干部和職能部門,，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患,，整改安全問題,，完善問題閉環(huán)管理，在此基礎上重點加強了對基本管理制度,、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實,。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢,。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。

2,、加大檢查監(jiān)控,，確保現(xiàn)場可控,。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控,，是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑,。去年年初,，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位,、時段,、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化,，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化,、制度化。同時強化責任落實,，引導干部職工改變應付,、馬虎、不負責任的態(tài)度,，樹立扎實嚴謹,、雷厲風行的工作作風,，有效促進了管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位職責的履行。

二是本人作為班子成員親歷親為,，帶頭落實領導干部責任制,、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責,，深入作業(yè)現(xiàn)場達xx次，時間達多個小時,，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題xx個,。特別是在春運、“五一”,、“十一”黃金周,、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定,。在“檢查”活動中，帶頭查關鍵,、查隱患,、嚴“兩紀”、剿“兩違”,，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,，較好的發(fā)揮了模范表率作用。

3,、堅持從嚴管理,，嚴格責任考核。從嚴管理,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者,，在安全管理上,，真抓真管真考核。在安全問題面前,，不留情面,，不講功績，誰要砸職工的飯碗,，公司就要讓他丟飯碗,。一至十二月份共對xx人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,，調(diào)整了工作崗位,。

二,、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,，本人帶領全員不等不靠,，主動出擊，鞏固主營項目,，開發(fā)新客戶,，向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過艱苦拼搏,，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定,。

1,、市場開發(fā)成效明顯。去年,，通過強化市場營銷,，嚴格經(jīng)營責任考核，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn),。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門,、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研,，對各目標客戶進行梳理、分析,，選取重點客戶,，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待等重點客戶,，親自上手,，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作,。

二是為提高開發(fā)運作效率,，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)xx公司生產(chǎn)實際情況,，本人制定了開展*的運作方案,，同時積極尋求主管部門的支持、配合,，及時解決具體業(yè)務運作困難,，保證了貨源及時裝運，實現(xiàn)三方共贏,。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上,，明確項目責任人和實施期限,，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核,，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,，市場開發(fā)工作取得明顯成效。

2,、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展,。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。

運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時,，帶動集裝箱和裝卸收入的提高,。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報,，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研，召開了合作會議,，得到認可和運力支持,，為xx項目順利運作打下基礎。全年實現(xiàn)運量萬噸,，同比增加辦理量近噸,。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。

根據(jù)實行“一站式”辦理,、“一條龍”服務,、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r,，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì),、信譽、能力進行了認真篩選,，選擇了五家合作單位,，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了目標,。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范,。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同,、臺賬,、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉(zhuǎn)型的固定項目,，制定了推進計劃,，責任到人，包保到位,，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,，實現(xiàn)了全覆蓋的目標,。

3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。一是合同項目管理不斷規(guī)范,。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定,，降低了經(jīng)營風險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同份,，履行份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題,，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范,。

不斷完善資金集中管理制度,，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中,，公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆xx萬元,，未產(chǎn)生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范,。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動,，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%,。加大了設備維修維護資金的投入,，共計投入xx萬元對各類設備設施進行了整治維護。

三,、突出穩(wěn)定第一責任,，維護民生和諧

科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任,，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展,，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工,、發(fā)展為了職工的方針,，全力提高職工收入。201x年職工人均收入xx萬元,，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標,。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質(zhì)量，集中抓好民生實事,。先后對進行了投入改造,；及時組織職工健康查體；及時對大病職工,、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金,。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定,。與分管領導一起研究在一線、解決在一線,，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題,。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,，沒有發(fā)生進京上訪事件,，沒有發(fā)生重大事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情,，確保了公司和諧穩(wěn)定,。

四、突出廉政建設,，打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人,，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施,，取得了實實在在的成效,。一是集中學習了中紀委xx屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念,，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則,，凡是重大事項,、重大建設項目和重大經(jīng)濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議,、經(jīng)理辦公會等形式,，充分論證，集體決策,。

一年時間里,，主持召開黨政聯(lián)席會議xx次、經(jīng)理辦公會xx余次,，研究解決了xx余項事關公司發(fā)展的重大問題,，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理,。以嚴格預算為龍頭,，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督,。全年辦公費,、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi),。四是堅持廉潔從政,，嚴格遵守黨的政治紀律,、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,，正確,、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化,，從嚴要求自己,，管好身邊人員和親屬，清白做事,，正派做人,，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。

五,、突出知識理論學習,，提升自身業(yè)務技能

一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動,。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識,，撰寫心得體會。三是堅持勤思考,、重應用,，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點,，及時為一線職工和群眾排憂解難,，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

20xx年公司工作所取得的一些進展,，靠得是上級和公司的正確領導和支持,、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力,。我雖然全身心投入工作,，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距,，還有許多不足,。比如，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,，分析還不深,，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲,，不很注意方式,；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足,，我決心在今后的工作中努力加以克服,，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇十二

一,、加強學習,，自覺提高個人素質(zhì)

首先，自覺加強政治理論學習,，提高黨性修養(yǎng),。我積極參加公司組織的各項學習活動，并注重自學,。xx大召開后,，我積極學習黨的新思想，吸取xx大的精神力量,，全面按照xx大提出的新要求,，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性,，強化了廉潔自律的自覺性,。

其次，在業(yè)務學習方面,，我虛心向身邊的同事請教,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。通過辦公室實務的學習,，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵，提高了辦公室實務的處理能力,，為我更好的投入工作打下了良好基。

二,、踏實肯干,，努力做好各項工作

作為總經(jīng)理助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,，就地位而言：從領導決策過程看,，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這一年來，通過領導和同事們的耐心指導,，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、在實際工作中我始終堅持：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不“決定”;服務到位但不干預,。自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責,，不越權,，不越位，嚴格要求自己,，作一個為人誠懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職責的總經(jīng)理助理,，全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標。

2,、為發(fā)揮好參謀助手作用,，真正為公司和員工辦一些實事，在實際工作中采取不同的方式了解公司的情況,，傾聽各部領導和員工的建議,，圍繞公司領導決策和實際情況，及時組織員工制定并完成勞動競賽,，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓活動中,，積極響應公司領導的號召，按照上級的指示和安排,，讓活動得到有序的進行,。

3、在出納工作方面,，我堅持的做法是：1,、先辦主要工作、后辦次要事項,，先急后緩;2,、先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的;但總的原則,，承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負責，向領導負責,，向員工負責,。堅持認真做好各類費用的收繳工作，按時收取房租費,，水電費,，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計工作。

4、在公司后勤工作方面,，我以把工作做到盡善盡美為原則,，盡職盡責，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設備采購關,，積極配合集團做好當?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費工作,，自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責,，不越權,，不越位，嚴格要求自己,，作一個為人誠懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職責的總經(jīng)理助理,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇十三

一、狠抓生產(chǎn),，經(jīng)營業(yè)績不斷提高,。

xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標,，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務,。一年來,，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,，主要有(詳細見附表)：

1.施工圖設計;

2.施工圖設計;

3.施工圖設計.

二、完善制度,，管理水平不斷提高,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理,。xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內(nèi)容涉及人事、財務、薪金,、獎懲,、采購、報銷,、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進入了科學管理的軌道,，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高,。

三,、注重培訓，員工綜合素質(zhì)不斷提高,。

一直以來,，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造,、個人主動學習,、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學習,，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎知識,、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應費用,。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。xx年，公司先后組織員工培訓10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵,、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進,，員工的集體榮譽感得到了加強,，同時,，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進,。

四,、注重企業(yè)文化建設，推動朗青健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。xx年,，在董事會的正確領導下,，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,，諸如：組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,，極大地增強了企業(yè)的凝聚力,，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。

公司領導個人工作總結(jié)報告篇十四

今年以來,，在園區(qū)黨委的正確領導下，在公司許總和廣大職工的大力支持,、配合下,，本人認真落實“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神,，與時俱進,，勤奮工作，務實求效,，勇爭一流,，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務,、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，依托客戶，面向市場,，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏,，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻,。今年,，我公司各項工作健康順利進展。現(xiàn)述職如下：

一,、全方面加強學習,，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平

一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,，明確提出,，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務，實施有針對性的培訓計劃,，加強領導班子和員工隊伍建設,，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織,。

1,、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領導干部,，肩負公司和員工賦予的重要職責與使命,，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼?，我十分注重理論與實踐的學習,，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理,、“三個代表”重要思想等方面知識,。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策。在工作中,，正確的宣傳和貫徹上級的方針,，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，密切聯(lián)系員工,，不斷提高自己的領導能力。

2,、狠抓班子和干部隊伍建設,。員工看干部、干部看班子,，上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來。高度重視班子建設,，不斷強化措施,，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一,。堅持做到多通氣,、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上,。行動上瞄準一致的目標,，各司其職、各負其責,，不推諉,、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

3、圍繞勤政廉政建設做文章,。針對公司經(jīng)濟性,、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法,，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育,。如：在召開黨員會、中層會,、辦公會時,，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定,，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的*案例,，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用,。同時,，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己,，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣,，不看是誰在表現(xiàn),，堅持公正為本，吃苦在前,，享樂在后,。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育,。業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動,，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會,、總結(jié)會。通過一系列學習宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學科技,、學理論，提高職工全面素質(zhì),。

二,、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新,，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作

一年來,，我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革,、參與市場競爭,，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場,，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動,，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,，對于推進公司持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎,。

1、調(diào)整結(jié)構,。今年,，按照公司的通知要求和精神，全面進行了清理規(guī)范各工段,，各部門工作,。這些工作的順利開展，適應了公司改革的需要,，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證,。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位,。初步建立了一個能上能下，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,，初步建立制度管理網(wǎng)絡,。機構調(diào)整、薪酬改革后,，人事部門按照新的崗位,，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度,。

4,、加強會計核算，提高財務管理水平,，加強了企業(yè)財務管理工作,。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,，努力增加企業(yè)收入和效益,。組織專人企業(yè)摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債,，理清了產(chǎn)權關系,，進行了規(guī)范管理，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,，維護企業(yè)利益,。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,，加強對可控費用的控制,，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,，推行全面預算管理,、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導精神,，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù),，防止跑,、冒、滴,、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),，落實安全責任目標,。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”,、“安全第一,，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境,。健全了組織,，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種,、特殊工種的安全管理,，開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作,。確保了安全工作萬無一失,。

三、加大市場營銷力度,，經(jīng)營工作再上新臺階

作為公司的帶頭人一年來,，金融危機不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革,，不斷規(guī)范經(jīng)營管理,，加強基礎制度建設，向管理要效益,。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益,。

四,、發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成

一年以來,，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制,，監(jiān)督制約機制得到了強化,，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設,，黨組織的核心作用和凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷提高。

二是強化企業(yè)思想政治工作,，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神，在公司廣泛開展了“學xx大文獻,，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動,，通過豐富多彩、形式多樣的活動,，使廣大干部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中,，思考、衡量和審視自已的工作,，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念,，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進,。

三是積極倡導建設學習型企業(yè),，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境,，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,，調(diào)整經(jīng)營策略,，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此,，公司積極倡導建設學習型企業(yè),，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓,，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,，并且強調(diào)對團隊精神的培育,。通過學習，使中層干部對企業(yè)管理的核心,、作用有了新的理解,，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,，促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。

四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮,。一年來,，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策,、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,，物化于行動之中。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作,、思想宣傳,、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,，認真履行各種職能,，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動,，豐富了員工的文化生活,。

總之，一年來,，我嚴于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認識,，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領職工積極進行各項改革,。由于計劃周密,，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利,，一身正氣,，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減,，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持,。在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,，以依托主業(yè),、服務主業(yè)、面向市場,、開拓市場為經(jīng)營宗旨,，銳意改革，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作,，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、高效的服務,。并在自我發(fā)展、自我完善,、拓展經(jīng)營空間上,，邁出了可喜的一步。20xx年又是關鍵的一年,，發(fā)展的任務十分緊迫,。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備,。我們相信,，在上級公司的正確領導下，在全體實業(yè)員工的共同努力下,，上下一心,，艱苦奮斗，同舟共濟,，全力拼搏,，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

公司領導個人工作總結(jié)報告篇十五

瞬息間，對于我來說不平凡的20__年即將過去,。在過去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前,，日子就這樣平靜下去的時候,。20__年_月，我經(jīng)過應聘和選拔來到了__建筑二分公司,，同時很榮幸被分到了其下屬的__拆遷有限公司,，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是大學畢業(yè)一年多后的我,，有了第一份自己心儀的工作,。

加入__的這_個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程,。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。第一次參與城市建設中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用,。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的,，然而我這_個月的工作,，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,，我在這里既對自己前段時間工作批評,，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作,，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),，和大家一起服務于公司。

一,、20__年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

20__年10月27日,，我正式開始加入到西新線的項目中,，跟著老員工學習協(xié)議的簽訂,，由于該項目的協(xié)議相對簡單，在掌握了協(xié)議的簽訂后,，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中,。截止20__年12月20日，共簽訂協(xié)議42份,，41戶,，拆除房屋22戶，總拆除面積達2237.06平方米,，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份,。但遺憾的是,，我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議，這將是在未來的一年中,，我要面臨和改變的首要,，也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,，與領導和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細致,，工作中不夠踏實,，失誤較多。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離,。如理論水平、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高,。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等,，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,，要勇于承擔,，不依賴他人，不退縮,、不逃避,，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細,。

二,、20__年計劃

20__年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，總覺得所要做的努力,，看似容易，做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上我個人的不懈努力，20__年會是我在__的陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強責任感,，服從領導安排,，積極與領導溝通，提高工作效率,。

要積極主動地把工作做到點上,，落到實處，減少工作失誤,。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作,，與領導多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要,。

(二)勤學習,，提高業(yè)務能力。

涉及到工作相關知識的學習,，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題,，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色,。

(三)勤動手,，堅守工作職責。

工作無大小,，只是分工不同,，貢獻無多少，要看用心沒有,。作為一名剛走出大學校門不久的新人,，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而，我個人認為從小上進心很強的我,，最大的特點就是學習能力強,，待人真誠,。工作中，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也言語的巨人，行動的'矮子,。不論是辦公室的日常事務,，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好,。同時,，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)勤思考,，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意,。在公司領導的指導關心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人,，通過自身細心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,，加以學習和自我提高，多讀多看,，學習政策法規(guī),，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力,。

(五)勤動筆,，提升專業(yè)獨立性。

勤寫勤練,，為了熟練協(xié)議的簽訂工作,，要在平時多下功夫，訓練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,，學會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景,。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,，一直在昭示著某種必須走過,。很多時候，我們無法去想是否能夠成功,，既然選擇了遠方,，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,，謹以自勉,。