工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

基層信用社上半年工作總結(jié)篇一

在做好激勵措施的同時，開展調(diào)研,，建立存款信息反饋機(jī)制,。我社堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程，以調(diào)研推動存款工作,，以營銷存款深入調(diào)研,。通過調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力,、結(jié)構(gòu),、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù),。

另一方面,，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶,，搞好代理業(yè)務(wù),，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份,，通過員工親屬提供信息,，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá)150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ),。比如存款大戶劍王鞋服有限公司,、瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時,，實(shí)施精品戰(zhàn)略,，樹立品牌形象，增強(qiáng)我社的競爭實(shí)力,。由于今年初的人事調(diào)動,，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務(wù)多，員工少的現(xiàn)象,，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持,，另一方面對內(nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，每周一,、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并對崗位進(jìn)行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作,，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理,，禮貌待客,，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象,，也顯示出了信用社的競爭實(shí)力,。

二、加大信貸營銷和投放力度,，努力培育效益增長點(diǎn),。

《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù),。如何將此作大做強(qiáng),，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點(diǎn),，有著極為重要的作用,。我們從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手，一是在營銷隊(duì)伍中樹立一個觀念：改變習(xí)慣,?！坝^念決定思路，思路決定出路”,。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo),、沒有信心、作風(fēng)不實(shí),，為改變營銷隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí),，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。實(shí)行早工作計(jì)劃簽到,、晚工作匯報(bào),、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即：每天簽到,，明確今天的計(jì)劃,，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時對其進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計(jì)劃執(zhí)行者,，當(dāng)面批評或罰款,。通過強(qiáng)有力的制度執(zhí)行,，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣,。使“踏遍千山萬水,、走進(jìn)千家萬戶、道盡千言萬語,、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動中,。成為每位員工工作的標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。

二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營,、管理情況,，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務(wù),。在全體員工的配合,、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度,，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足,，看到他人的業(yè)績，使之自覺學(xué)習(xí)先進(jìn),。今年,，我社及時傳達(dá)了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了“明確職責(zé),、團(tuán)結(jié)合作,、共促發(fā)展”的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確,，通力協(xié)作,，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計(jì)劃,。

三是堅(jiān)持實(shí)施回顧管理,。一方面，實(shí)施了規(guī)范管理：為確?！督鹎蚩ā?、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證份,。另一方面,，堅(jiān)持實(shí)行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會,，要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進(jìn)行簡要總結(jié),，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享,，也使大家在回顧工作中反思自己的不足,，找出問題的所在，制定下步工作計(jì)劃,。通過以上的以人為本管理,，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想,，樹立了完成任務(wù)的決心和信心。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，塑造一支高績效團(tuán)隊(duì)。

我社特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)和核心能力提高,。為此，首先注重隊(duì)伍的業(yè)務(wù),、理論等學(xué)習(xí),。在社內(nèi)開展向先進(jìn)看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，通過樹立身邊典型,，學(xué)習(xí)身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。另一方面,，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時,，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計(jì)報(bào)酬;帶頭不向客戶吃、拿,、卡,、要、報(bào),，帶頭下鄉(xiāng)營銷,。經(jīng)過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

四,、步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，營運(yùn)良好內(nèi)部環(huán)境。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面,，我們一是加強(qiáng)對人的教育強(qiáng)化,。二是制度落實(shí)的強(qiáng)化。我社堅(jiān)持兩手都要抓,，兩手都要硬,。年初，我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,，歷時一個月,，進(jìn)一步樹立“以客為尊，誠信為本,，用心服務(wù),，追求卓越”的理念。通過一系列學(xué)教活動,，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作,，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法,、合規(guī)進(jìn)行,，以社主任、主辦會計(jì)為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng),，定時不定時檢查,，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風(fēng)監(jiān)督員為一體的服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),，按月檢查,、通報(bào)、評比,，確保服務(wù)工作月月有進(jìn)步,，月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運(yùn)作,，有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，為我社的業(yè)務(wù)開拓,，經(jīng)營管理，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境,。

基層信用社上半年工作總結(jié)篇二

20--年上半年,，大冶市聯(lián)社在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊扣發(fā)展要務(wù),，突出支農(nóng)主題和效益中心,，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，贏得了全年工作的主動,，實(shí)現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展，冶市農(nóng)村信用社20--年上半年工作總結(jié),。

一,、主要工作業(yè)績

一資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。截止6月末,，各項(xiàng)存款余額達(dá)---萬元,，較年初凈增長---萬元，增幅達(dá)31.5%,，完成市辦事處下達(dá)全年任務(wù)的99.2%,。其中，活期儲蓄存款為---萬元,，集體活期存款為---萬元，低成本資金占比達(dá)67.3%,。

二支農(nóng)力度不斷加大,。截止6月末，各項(xiàng)貸款余額---萬元(不含貼現(xiàn)---萬元),，比年初凈增---萬元,。各項(xiàng)貸款累放---萬元(不含貼現(xiàn)---萬元)，其中：農(nóng)業(yè)貸款累放---萬元,，占累放額的61.2%,。

三不良貸款有所下降。按照五級分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),，不良貸款余額為---萬元,，比年初凈壓---萬元，不良貸款占比為---%,，比年初下降---個百分點(diǎn),。

四經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入---萬元;其中利息收入---萬元,，比去年同期增加---萬元,。各項(xiàng)支出---萬元，收支扎差盈余---萬元,，較去年同期增盈---萬元,。

五專項(xiàng)票據(jù)成功兌付。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策,、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了兌付相關(guān)要求,，并于6月份通過人總行的驗(yàn)收,，---萬元資金已劃撥到位。

六各項(xiàng)管理全面規(guī)范,。今年以來,，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財(cái)務(wù),、人本等基礎(chǔ)性管理,，堅(jiān)持按章操作、合規(guī)經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)了安全無事故,，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

二,、主要工作措施

一大力組織資金,，狠抓市場拓展，增強(qiáng)發(fā)展后勁

1.立足營銷抓擴(kuò)面,。一是春節(jié)期間,，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份,，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份,，向客戶贈送紙杯23000個、紀(jì)念品4100余份,，在車站碼頭設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)17處,，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達(dá)50多次，進(jìn)一步提高了我社的影響力和吸引力;二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動的機(jī)會,，利用網(wǎng)站,、電臺、張貼宣傳畫,、分發(fā)宣傳單等方式擴(kuò)大我社的影響力,，同時向報(bào)名參賽的'人員發(fā)放一元營銷折卡，共發(fā)放?？?--張,，吸引儲蓄存款---萬元;三是開展"春天百日存款"專項(xiàng)活動,，以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動的目標(biāo)，在各信用社之間,、各網(wǎng)點(diǎn)之間開展"一對一"的競賽活動,，并按照比例將競賽指標(biāo)分解落實(shí)到各個信用社，對完成"百日攻堅(jiān)"前三名的信用社,，市聯(lián)社分別獎給10000元,、8000元、6000元,。僅前三個月,，我社存款較上年凈增長---萬元，完成全年任務(wù)的101.8%,。

2.立足主動抓服務(wù),。一是規(guī)范柜面服務(wù)，我們制定了《大冶市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則》,，要求所有員工必須堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)禮儀,、服務(wù)流程和服務(wù)時限,，要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機(jī)等"便民設(shè)施",，同時在全轄提出"相同的業(yè)務(wù),，不同的服務(wù)，我們會做得更好"的口號,，開展服務(wù)質(zhì)量評比活動;二是推行上門服務(wù),，在開學(xué)期間，我社組織員工深入大冶五中,、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收報(bào)名費(fèi)1200多萬元，約占全市報(bào)名費(fèi)總額的65%;三是實(shí)行差別服務(wù),，我們對客戶進(jìn)行細(xì)分,，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶,、待挖掘大戶實(shí)行差別化管理,，細(xì)致化服務(wù)。如上門服務(wù),、資金到帳提示,、電話銀行服務(wù)和手機(jī)短信服務(wù)等。通過我們特別化,、人性化的服務(wù),，共吸收存款---余萬元,。

3.立足考核抓機(jī)制。一是完善競爭機(jī)制,。在機(jī)關(guān)與基層之間,、科室之間、社與社之間,、崗位之間,、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽，工作總結(jié)《冶市農(nóng)村信用社20--年上半年工作總結(jié)》,。資金組織部每周公布一次進(jìn)度,，每月進(jìn)行一次排名，形成了齊追共趕,、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng),。上半年，全市職工業(yè)余攬儲---余萬元;二是完善督辦機(jī)制,。實(shí)行聯(lián)社班子成員包片,、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制,，重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作舉措的落實(shí);三是完善考核機(jī)制,。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實(shí)行"萬元含量工資"制度,，對按時完成存款計(jì)劃的主任和員工進(jìn)行獎勵,，同時對4月上旬存款余額進(jìn)行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長,，不得出現(xiàn)異常大幅波動,，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任,。截止6月末,，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計(jì)劃。

4.立足公關(guān)抓高端,。一是加大對水電,、教育、衛(wèi)生,、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保,、房改、社保,、低保,、扶貧和基本建設(shè)等專項(xiàng)資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員,，逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人,，尋求資金,。半年來，共新增系統(tǒng)大戶---戶,，吸引大戶資金---萬元;二是在客戶回訪方面,，我社實(shí)行了三級負(fù)責(zé)制，即200萬,、50萬,、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員,、信用社主任,、外勤人員負(fù)責(zé)定期回訪，鞏固感情,，穩(wěn)定存款,。各信用社分別落實(shí)了客戶回訪責(zé)任人，建立了大額客戶回訪登記簿,，同時由資金組織部定期進(jìn)行考核,，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰,。半年來,，全社員工利用休息時間按月回訪，累計(jì)開展客戶回訪近81530人次,，準(zhǔn)確地掌握客戶的資金動向,，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達(dá)了90%以上。

二穩(wěn)健信貸投入,，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

1.等級評定，培植信貸支農(nóng)載體,。一是做好企業(yè)評級授信及年審,。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案,，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè),。截止6月末，已對近---戶中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定,，發(fā)放貸款---億元，進(jìn)一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制;二是做好小額農(nóng)貸年檢,。對年檢合格,、信用狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、并達(dá)到較高等級標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶,，及時調(diào)整信用等級,，重新核定貸款限額;對年檢不合格的農(nóng)戶,，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證,，從而增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念,。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達(dá)到了---個,，信用村總數(shù)到達(dá)了---個,，信用農(nóng)戶約---萬戶。

2.積極支持,，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初,，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底,，資金投放上堅(jiān)持做到"三個優(yōu)先"：即對購買化肥、農(nóng)藥,、種子,、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金優(yōu)先安排,，對科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足,，僅20--年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金---萬元;二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建,、恢復(fù)生產(chǎn),，我們堅(jiān)持做到"三個及時"：及時協(xié)調(diào)，第一時間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,，全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作;及時認(rèn)定,，在最短的時間內(nèi)，對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)進(jìn)行了現(xiàn)場聯(lián)合認(rèn)定工作;及時發(fā)放,，對已經(jīng)聯(lián)合認(rèn)定的84戶受災(zāi)戶,，在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款---萬元;三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始,，市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面,、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng),。截止6月末,，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸---萬元，余額達(dá)到---萬元,，支持農(nóng)戶---戶,。

3.信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。一是糧油種植業(yè)方面,，已投放---萬元,，重點(diǎn)支持了金牛、還地橋,、茗山,、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn);二是養(yǎng)殖業(yè)方面,，已投放貸款---萬元,，重點(diǎn)支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項(xiàng)目及配套項(xiàng)目;三是農(nóng)村個體工商業(yè)方面,，已投放---億元,，重點(diǎn)支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣,、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè),，幫助他們改進(jìn)技術(shù)，拓展市場;四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面,，已發(fā)放貸款---萬元,，重點(diǎn)支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益,。

三落實(shí)堵清結(jié)合,，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量

1.完善"三項(xiàng)機(jī)制",，防范新增風(fēng)險,。一是完善貸款投放約束機(jī)制。我社堅(jiān)持以發(fā)放抵(質(zhì))押和擔(dān)保類貸款為主,，信用貸款為輔,，對國家明令禁止的項(xiàng)目、高污染,、高耗能的行業(yè)一律實(shí)行市場推出,，同時在貸款管理上嚴(yán)格執(zhí)行"四包一掛"責(zé)任制。截止6月末,，我社共發(fā)放各類貸款---萬元,，一般性貸款到期收回率達(dá)---%;二是完善信貸問責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任人,，加強(qiáng)當(dāng)年到期貸款收回率的管理,，并與績效工資掛鉤考核，對當(dāng)年到期貸款收回率未達(dá)到100%的責(zé)任人,，扣除相應(yīng)的績效工資;同時加強(qiáng)了對收息面的考核,，對萬元以上新增貸款要求月收息面達(dá)到90%,，萬元以下貸款收息面要求達(dá)到80%，對未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款,，連續(xù)三個月收息不達(dá)標(biāo)的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位;三是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度,，每季度對50%以上網(wǎng)點(diǎn)的新增貸款情況進(jìn)行檢查,，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量;此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度,，對那些不盡職盡責(zé),、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的,，是領(lǐng)導(dǎo)的先免職,，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進(jìn)行處理,。半年來,，我社共查處違規(guī)人員---人次，罰款---萬元,。

2.突出"四個重點(diǎn)",，化解存量風(fēng)險。一是突出專項(xiàng)清收,，主動出擊迎戰(zhàn),。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,，確定了清收不良貸款---萬元(五級分類)的目標(biāo),，將任務(wù)分解落實(shí)到社到人，并按基層員工每月600元,、機(jī)關(guān)人員每月300元的標(biāo)準(zhǔn)納入清非專項(xiàng)考核,，按完成任務(wù)比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來,，共計(jì)收回不良貸款---萬元;二是突出責(zé)任清收,，獎懲公正明確。對20--年以后發(fā)放的一般性貸款,，如因工作失職造成債權(quán)喪失的,，聯(lián)社在6月份逐筆落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，由責(zé)任人員全額賠償本息,。新增貸款出現(xiàn)逾期的,，從逾期次月起，對主責(zé)任人只發(fā)基本生活費(fèi),，其余工資性收入全額扣收抵償貸款,。同時對收回的不良貸款按超額任務(wù)實(shí)行獎勵，即完成任務(wù)100%(含100%)以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計(jì)算;三是突出依法清收,，盡力保全債權(quán),。我社在貸款清收過程中，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的,，及時向法院提起訴訟,，同時對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進(jìn)行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款;四是突出重點(diǎn)清收,，逐戶逐筆落實(shí),。

基層信用社上半年工作總結(jié)篇三

本人自20__年某月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時間,。一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，我各方面都取得了長足的進(jìn)步,。

記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我,，農(nóng)村信用社是什么,。我頓時啞然，想了很久,，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機(jī)構(gòu),。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了,。所以,，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一,、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認(rèn)識和了解,。

不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),?！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》,、《中國金融》,、《廣西金融研究》、《信用社財(cái)務(wù)管理》,、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,，因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子,，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,，我開始知道,，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主,、互利的原則入股,，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后,，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認(rèn)識都還是膚淺的,，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解,。

二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一直以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)d_p建設(shè)有中國特色的____理論和黨的各種路線、方針,、政策,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)某同志“_”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律,、法規(guī),，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一?！甭氊?zé),，自覺按規(guī)操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、不貪污挪用,、不謀私利,，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。

三、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作能力不斷加強(qiáng),。

剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實(shí)踐，從第一天開始,，難題就接踵而至,。對五筆、珠算,、點(diǎn)鈔,、電腦業(yè)務(wù)、財(cái)會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,，要么根本就是一竅不通,。從零開始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo),，一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí),，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,，已經(jīng)能比較熟練地掌握了,，而且已經(jīng)能夠獨(dú)立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。

今年三月份,，由于人員的調(diào)整,，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人,，進(jìn)村的道路極其難走,，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪,，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里,。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知,。在這種情況下,，我克服重重困難，不擺架子,，積極的走村串戶了解情況,。我首先找到了各村委會的干部,，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來,，我對所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,，具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家,，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元,。深入一了解，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用,，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此,，我兩次登門找他們一家談心,，動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負(fù)有心人,。后來,，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息,。截止今年六月底,，我的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實(shí)踐,，我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,。

四、一分耕耘,，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定。

接手信貸工作以來,，本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好,。截止六月底，個人攬存13.5萬元,，完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元,，完成年度任務(wù)的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,，完成年度任務(wù)的229%,，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元,，完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬元,，完成年度任務(wù)的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元,，完成年度任務(wù)的89%,，比去年同期多增29萬元,。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點(diǎn)成績的同時,，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會業(yè)務(wù)還不夠熟悉,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作,、財(cái)會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，我將通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情的對待每一件工作,。

基層信用社上半年工作總結(jié)篇四

半年來,，我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,，各項(xiàng)工作得到了順利的開展,，半年來主要做了如下幾方面的工作,。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1,、各項(xiàng)存款,。6月底各項(xiàng)存款余額 萬元，比年初增加 萬元,，完成全年度存款增長計(jì)劃的 %,，與上年同期增長額相比增加 萬元，各項(xiàng)存款中儲蓄存款萬元,，比年初增加 萬元,，與上年同期增長數(shù)相比增加 元，對公存款 萬元,，比年初減少 萬元,。

2、各項(xiàng)貸款,。全轄貸款余額 萬元,，比年初增加 萬元，與上年同期增長額相比增加 萬元,，已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標(biāo),，其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款萬元，占各項(xiàng)貸款 %,，企業(yè)、個體工商業(yè)和其他貸款 萬元,，占各項(xiàng)貸款 %,，上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬元，與上年同期累放數(shù)相比增加萬元,，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元,，占總放款的 .%，從貸款投向看,，農(nóng)戶貸款累放 萬元,，占總放款的 %，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬元,，占總放款的%,，工商業(yè)及其他貸款 萬元，占總放款的 %;各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬元,，占各項(xiàng)貸款的 %,，呆滯貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %,，呆帳貸款 萬元,，占各項(xiàng)貸款的%,，逾期貸款比年初下降 萬元，呆滯貸款比年初增加 萬元,，呆帳貸款比年初下降 萬元,，上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬元，與上年同期收回?cái)?shù)相比多收 萬元,，六月末存貸比例%,。

3、財(cái)務(wù)收支情況,。6月末各項(xiàng)收入 萬元,，與上年同期收入數(shù)相比增加 萬元，其中貸款利息收入 萬元,，與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加萬元,，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入 萬元，與上年同期往來利息收入相比增加 萬元,，各信用社按照經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù);上半年各項(xiàng)支出 萬元,，帳面軋差盈余社個，盈余金額 萬元,，與上年同期盈余金額相比增加 萬元,，虧損社 個，金額 萬元,，與上年同期虧損額相比減少 萬元,。

二、上半年所做的主要工作

(一)抓干部隊(duì)伍建設(shè),。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),，根據(jù)中支要求及布署，完成縣聯(lián)社班子的組建工作,，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo),，充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子，對部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整;三是對部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換,，把人才合理的利用起來,。

(二)落實(shí)措施，抓好存貸業(yè)務(wù),。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí),，年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會，將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社,，并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施;由于這項(xiàng)工作抓得早,、抓得實(shí)、考核到位，今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長,。各社都能把資金組織工作放在第一位,，通過落實(shí)任務(wù)，組織資金,，做好服務(wù)工作,，同時經(jīng)過職工們的共同努力，各項(xiàng)存款有了大幅度的增長,，--------信用社(分社)已完成了全年度存款增長任務(wù),，-------等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù),。年初以來,，我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況，聯(lián)社制定了貸款營銷實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法,，對全轄的資金營運(yùn)有一個比較清晰的思路,，穩(wěn)中求進(jìn)，自求平衡,，不求做大,，但求做好，在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時,，加大貸款營銷力度,，力爭一個早字，早安排,、早發(fā)放,，對一些經(jīng)濟(jì)條件差，發(fā)展比較困難的信用社,，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋,，采取社團(tuán)貸款的辦法帶動他們共同發(fā)展，通過開辦社團(tuán)貸款,，開拓這些社的信貸業(yè)務(wù),，對一些投資期較長的可行項(xiàng)目給予了支持,，信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展,，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存,、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。與上年同期增長數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長。上半年各項(xiàng)存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加萬元,，各項(xiàng)貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元,，累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元，各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬元，盈利金額與上年同期相比增加萬元,，虧損金額與上年同期相比減少 萬元,，不良貸款與上年同期相比減少 萬元，同比下降 個百分點(diǎn),。

基層信用社上半年工作總結(jié)篇五

在一年的工作中,，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),，因此在以后的工作中,，還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好,。在次做出201x年的工作總結(jié),，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。

聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,，本著“總量控制,，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識,，積極拓寬增收節(jié)支渠道,，壓縮費(fèi)用開支，提高會計(jì)核算水平和經(jīng)營效益,，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一,、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況

1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模,，截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬元,，比年初增加××萬元，增長××%,，同比多增××萬元,，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,，比年初增加××萬元,，增長××%，同比多增××萬元,，占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,，比年初增加× ×萬元，同比多增××萬元,，占比××%;其他貸款余額××萬元,，比年初下降××萬元，同比少增××萬元,，占比××%,。

2,、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬元,，同比增加 ××萬元,，完成全年收息任務(wù)××萬元的××%。

二,、信貸工作開展情況

1,、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向,。

我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,，把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,，05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重,。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設(shè)省級高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個,，已投放××萬元;今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬余畝,，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個,，每畝棚總投資約 ××萬元,，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元,。

我們實(shí)行定時,、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,，方便于農(nóng)民,。全轄××個信用社有信貸員× ×人，每個信貸員至少包××個村,，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時,、定點(diǎn),、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上,，轉(zhuǎn)變工作思路,，多渠道,、多形式地開展貸款投放工作,，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元，重點(diǎn)支持蔬菜,、水果,、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,，水果鮮儲量達(dá)到××億公斤,，豬、牛,、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬頭,、××萬頭、××萬只,、××萬只,，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，加快了××市“富民強(qiáng)市,，提檔升位”的步伐,。

2、支持春耕生產(chǎn)情況

年初,，為掌握今年貸款投放第一手資料,，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況,，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,，調(diào)查結(jié)果：

201x年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：

(1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

(2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

(3)經(jīng)濟(jì)作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

(4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

(5)其它項(xiàng)目生產(chǎn)資金需求量××萬元,。

在資金總需求量××萬元中,，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款××萬元,，信用社投放××萬元貸款予以支持,。

由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達(dá)××萬元,，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市,、縣兩級人民銀行溝通,，向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持,。xx年,，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達(dá) ××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,。

3,、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持,，但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動的接受,，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠,、互相支持,。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ),，找準(zhǔn)基點(diǎn),，我們的共同點(diǎn)是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做得好,，爭取政府的支持和幫助才更主動,，才能得到政府的更大傾斜。因此,，我們的信貸工作堅(jiān)持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn),，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè),、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè),，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產(chǎn)做強(qiáng)”,，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型,、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運(yùn)輸,、商品營銷和城市建設(shè),、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目，使政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作得到了強(qiáng)有力的資金支持,。

4,、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶,、信用村,、鎮(zhèn)評定工作,。

我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手,，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元,，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放,，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難,。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度,，控制在××元至××元,。全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%,。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個,，信用村××個，信用戶××戶,，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題,。達(dá)到農(nóng)民滿意,、政府滿意。

201x年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn),，以防范風(fēng)險為重點(diǎn),，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任 ,。通過全轄信貸員工的共同努力,，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。

在今后的工作中,，還是會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動轉(zhuǎn)型,，迎接挑戰(zhàn);全面提升服務(wù)水平,，幫助客戶贏利,，提高客戶忠誠度。加強(qiáng)動腦思考能力,，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新;加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;

通過不斷努力和不斷拼搏,，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼓勵和認(rèn)可,，但離上級的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足,，但我會不畏艱難，會盡職盡責(zé),、一如既往的做好自己的本職工作,，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力，知難而上,，以維護(hù)國家財(cái)政大局為己任,，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,，努力提高信用社信譽(yù),，強(qiáng)化管理，為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量,。

基層信用社上半年工作總結(jié)篇六

20--年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了,，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下,，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下,，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果!

今年以來,，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅(jiān)持以改革為動力,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,，依照“存款立社、支農(nóng)興社,、管理助跑,、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合星河信合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會議精神,，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐,，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓,，兩不誤，兩促進(jìn),，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬元,，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

一,、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運(yùn)行情況及特點(diǎn)：

1,、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào),，保值利息貼補(bǔ)核對上報(bào)和清產(chǎn)核資,、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請階段,。

2、存款持續(xù)增加,，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元,，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,，較去年同期多增加3393.1萬元,。

3、貸款營銷較好,。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算,，實(shí)際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求,。上半年,，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20--萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和35685戶,，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%,。

4、不良貸款下降幅度大,。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實(shí)際下降692萬元,，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,，下降了6.9個百分點(diǎn),。

5、貸款利息收回比較理想,。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬元,，其中利息收入1113萬元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬元,。

二,、主要工作措施：

1、站在壯實(shí)力,、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,，狠抓資金組織工作。

針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實(shí)際,，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓,，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村,，滲透城鎮(zhèn),，輔射周邊，激勵促進(jìn),，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路,，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款,。全轄借鑒去年城區(qū)五個網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn),，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢;采取主管會計(jì)牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行,，合理確定承包任務(wù),，全面落實(shí)儲蓄承包;二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn),。年初,，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到城區(qū)5個網(wǎng)點(diǎn),，3月份,，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越,，遷址后的西關(guān)分社2個月,，儲蓄存款增加200萬元，同時,，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則,，申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點(diǎn)(營業(yè)部,、城區(qū)社,、城關(guān)社及東西關(guān)分社)人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化,，今年存款穩(wěn)定增加,，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51.9%,，成為全轄組資的高產(chǎn)田;三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法,，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)動了代辦員組資積極性,，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元;四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開戶面和存款面,。全轄通過春節(jié)游演,，電視宣傳，提高了信用社知名度,，贏得了社會各界的信任和支持,。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳,，開戶面增加,。5月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù),，既能留存一定數(shù)額的資金,，更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動;五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款,。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項(xiàng)獎和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核辦法,，超獎欠罰，起到了一定的促進(jìn)作用,。

2,、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo),。

聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階,，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況,，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位,，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作,，才能走上全面,、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個觀念轉(zhuǎn)變,，確立五項(xiàng)工作目標(biāo),。即，金融服務(wù)要從“喜大戶,、圖省事”向立足農(nóng)村,、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨,，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn),，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,，籌資方式要從存款難搞,，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變,，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點(diǎn),，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,，集合整體資源,，實(shí)施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆,，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢;人才觀念要從重學(xué)歷,、重職稱向講實(shí)用,，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成,、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制,，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路;內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體,，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變,，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級法人要效益,。以上思想引導(dǎo),，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識,，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心,。

在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上,，在年初制定的工作計(jì)劃指示下,，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā),，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好!

基層信用社上半年工作總結(jié)篇七

20--年上半年農(nóng)村名譽(yù)社的工作在順利中渡過了,，在半年的工作中,，農(nóng)村名譽(yù)社全部員工在上級唆使下，在農(nóng)村名譽(yù)社帶領(lǐng)和員工的集體竭力下,，農(nóng)村名譽(yù)社的工功課績較客歲同期高漲很多,，這是我們一貫連續(xù)竭力的結(jié)果!

本年以來，我縣農(nóng)村名譽(yù)社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)禁辦的精確帶領(lǐng)下,，面對交易策劃任務(wù)重和系統(tǒng)體例改革工作時候緊的客觀局勢,，堅(jiān)定以改革為動力，以交易策劃為主線,，遵照“存款立社,、支農(nóng)興社、辦理助跑,、效益引航”的工作思路,，精密聯(lián)合--信合工作實(shí)際，當(dāng)真貫徹落實(shí)全市信合工作集會精神,，竭力改革支農(nóng)辦事,，大力大舉清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步調(diào),，做到了交易改革兩手抓,，兩不誤，兩增進(jìn),，本年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,，交易策劃工作再立異高,，上半年全縣名譽(yù)社兌現(xiàn)社社盈余274萬元,，為全年工作奠定了精良的根本。

1,、上半年交易策劃及系統(tǒng)體例改革運(yùn)行環(huán)境及特點(diǎn)：

1,、系統(tǒng)體例改革工作結(jié)壯細(xì)致。全轄已順利結(jié)束了專項(xiàng)單子報(bào)告,，保值利錢補(bǔ)助查對上報(bào)和清產(chǎn)核資,、積年積聚處理等工作任務(wù)，1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提早結(jié)束,，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請階段,。

2、存款連續(xù)增加,，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元,，結(jié)束全年存款任務(wù)的52.1%,，存款增幅為積年來增幅最大一年,較客歲同期多增加3393.1萬元。

3,、貸款營銷較好,。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬元(不思慮單子置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實(shí)際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,，挨近新增貸款應(yīng)用比例要求,。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶名譽(yù)貸款20--萬元,，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶別離達(dá)48803戶和35685戶,，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。

4,、不良貸款下降幅度大,。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除單子置換的1526萬元,，實(shí)際下降692萬元,，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點(diǎn),。

5,、貸款利錢收回比較抱負(fù)。全轄上半年兌現(xiàn)總收益1216萬元,，此中利錢收益1113萬元,，全縣兌現(xiàn)紅利274萬元。

2,、緊張工作辦法：

1,、站在壯氣力、擴(kuò)范圍保支農(nóng)的高度,，狠抓資金構(gòu)造工作,。

針對我縣名譽(yù)社比年來存款相對滯后的實(shí)際，本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來抓,，建立了“全員攬存,，鞏固農(nóng)村，滲入滲出城鎮(zhèn),，輔射周邊,，鼓勵增進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作集體思路,。

一是周全推行儲蓄承包制,，向科學(xué)的辦理機(jī)制要存款。全轄鑒戒客歲--五個網(wǎng)點(diǎn)組資承包的告成經(jīng)驗(yàn),，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢;采納主管管帳牽頭,，內(nèi)勤人員集體承包的方法進(jìn)行,，公道肯定承包任務(wù)，周全落實(shí)儲蓄承包;

二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員,，盡力打造佳構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),。年初，在全轄交易人員偏緊的環(huán)境下,，從部分小社抽調(diào)5名職工富裕到--5個網(wǎng)點(diǎn),，3月份，經(jīng)多方竭力將原地點(diǎn)相對冷僻的--分社遷往撤除后的原縣建行設(shè)在縣當(dāng)局大門西側(cè)的儲蓄所,，因?yàn)槲恢脙?yōu)秀,，遷址后的--分社2個月，儲蓄存款增加200萬元,，同時,，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的--社--分社撤除,，式樣的3人調(diào)配到人員缺員社,，因?yàn)榭h城5個網(wǎng)點(diǎn)(交易部、--社,、--社及東--分社)人員的加強(qiáng),，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，本年存款鞏固增加,，至5月20日共凈增1463萬元,，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田;

三是調(diào)整代勞員攬存計(jì)酬方法,，向代勞站要存款,。全轄經(jīng)過議定低落存量手繼費(fèi)進(jìn)步增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，變動了代勞員組資自動性,，至5月20日全縣代勞站存款增加415萬元;四是廣泛宣揚(yáng),，擴(kuò)大開戶面和存款面。全轄經(jīng)過議定春節(jié)游演,，電視宣揚(yáng),，進(jìn)步了名譽(yù)社馳名度，博得了社會各界的相信和贊成,。特別是各社經(jīng)過議定縣內(nèi)通存通兌的宣揚(yáng)，開戶面增加,。

5月中旬,，篡奪到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代辦交易，既能保存必定命額的資金,，更是一項(xiàng)為農(nóng)民供給便利快捷辦事的宣揚(yáng)活動;五是獎優(yōu)罰差,，向鼓勵辦法要存款,。聯(lián)社采納建立了季度各項(xiàng)獎和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核方法，超獎欠罰,，起到了必定的增進(jìn)效用,。

2、珍視思維指導(dǎo),，建立搏斗目標(biāo),。

聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作登臺階，全轄大略會呈現(xiàn)差別程度的自大自大感情和“方法想定,、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級聯(lián)合法人一級核算帶來的一些新環(huán)境,，覺得只有高入手下手定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求,，高效果工作,，才華走上周全、和諧的成長門路,，為此,，我們指導(dǎo)全轄進(jìn)行五個見解變化，建立五項(xiàng)工作目標(biāo),。

即,，金融辦事要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村,、辦事三農(nóng)的方向變化,，把踐諾主旨，優(yōu)化支農(nóng)辦事工作為信合奇跡的動身點(diǎn),，進(jìn)步支農(nóng)程度,，富裕闡揚(yáng)支農(nóng)主力軍效用，籌資方法要從存款難搞,，資金不敷靠人行再貸款向側(cè)重造血效用,，攬存為主的方向變化，把多攬資金擴(kuò)大策劃范圍作為培養(yǎng)利潤來歷的增加點(diǎn),，夯實(shí)名譽(yù)社的成長后勁;策劃思路要從“一社一家”單個核算向一級法人,、聯(lián)合核算的方向變化，集合集體資本,，履行集體化策劃,，把主攻雙呆，增收利錢作為優(yōu)化信貸布局,，如期獲得央行單子資金和進(jìn)步策劃效益的根本點(diǎn),，保存精良的成長態(tài)勢;人才見解要從重學(xué)歷、重職稱向講適用,，看事跡的方向變化,，構(gòu)成學(xué)有所成,、學(xué)有所用的人才利用機(jī)制，把人才利用辦理作為信合奇跡長期不衰的聯(lián)合點(diǎn),，走人才興業(yè)之路;內(nèi)部辦理要從別離職責(zé)層層辦理向全縣一體,，授權(quán)當(dāng)真的方向變化，把裁減中間關(guān)鍵強(qiáng)化聯(lián)社的策劃辦理本領(lǐng)作為全局工作的保險點(diǎn),，向一級法人要效益,。以上思維指導(dǎo)，使全轄聯(lián)合了思維,，進(jìn)步了認(rèn)識,，加強(qiáng)了結(jié)束本年各項(xiàng)工作任務(wù)的決議信念。

鄙人半年的工作中,，我們農(nóng)村名譽(yù)社全部職工還是會在上半年工作的根本上,，在年初訂定的工作籌劃唆使下，農(nóng)村名譽(yù)社的工作必將迎來一個大爆發(fā),，這才是我們一貫以來所要竭力的結(jié)果,，相信下半年的工作必定會更好!

基層信用社上半年工作總結(jié)篇八

在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,，積極主動的履行工作職責(zé),，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),。一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平建設(shè)有中國特色社會主義理論，自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線,、方針,、政策，努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識,。遵紀(jì)守法,，忠于職守、實(shí)事求是,、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了江w澤w民同志的“三個代表”重要思想,，并能較好的理解“三個代表”的精神內(nèi)涵,，在學(xué)習(xí)“三個代表”過程中，能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,，對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方及時加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，并予以改正，使我在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高,。

同時,，我積極利用工余時間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,，對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高,。

二、認(rèn)真履行職責(zé),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,。作為一名基層信用社的信貸員,，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險,。

因此,，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心,。一年來無論是炎熱的夏季,，還是寒冷的冬天，我堅(jiān)持到其他信用社核查,，對于多戶貸款者,、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理。同時，為了更好的把關(guān)守口,，我還積極向有關(guān)單位的同志請教,，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件,，我一眼就能辨別出來,，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅(jiān)持信貸原則,，做好貸款的審查,。

我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山,，絲毫馬虎不得,。一年來，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,，從借款人的主體資格、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力，到保證人的資格,、保證能力,，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查,、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算,、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,。

直至提出貸與不貸的理由,，每一個環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈擔(dān)在貸前審查時,，我做到了“三個必須”,，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件,、貸款人與保證人必須到場核實(shí)簽字,，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī),、合法,。三是提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載,、收集、管理是信貸員重要的工作之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成,。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢，各項(xiàng)帳務(wù)全部核對從不過夜,。

三,、精誠團(tuán)結(jié),，為提高經(jīng)營效益盡心盡力,。一年來，我與同事能搞好團(tuán)結(jié),，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動的做好各項(xiàng)工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德,，盡心盡力,。一是千方百計(jì)拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員他們到信用社存款,，為壯大信用社實(shí)力不遺余力,，全年共吸-儲80多萬元，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù),。二是積極主動的營銷貸款,，我不斷強(qiáng)化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想,，尋求效益好的貸戶,。

在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查,，對于那些有市嘗講信用的個體工商戶給予信貸支持,，全年累放貸款200多萬元，無一筆逾期,。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,，如每天的上門收款,，旺季時深入到學(xué)校代收學(xué)費(fèi)等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,，共同完成任務(wù),。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處,，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等,，在新的一年里，我將努力克服自身的不足,，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓,，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)好參謀助手,，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致,，為我社經(jīng)營效益的提高,，為完成200x年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層信用社上半年工作總結(jié)篇九

本寨分社成立至今,，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及政府,、教師、公安等群體部門提供金融服務(wù),，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：

一,、 貸款業(yè)務(wù)

____年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，確保各項(xiàng)貸款指標(biāo)的完成,，截至到____年12月23日,，我社完成貸款投放1.22千萬元，有余額的貸款0.99千萬元,，共572筆,。其中，短期和中長期農(nóng)戶貸款投放共計(jì)266萬元;農(nóng)戶小額信用貸款投放588萬元,，抵押農(nóng)戶貸款投放60萬元,，涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達(dá)總貸款額的94%以上。____年開局之年,，其中,，本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村,、跳花村和六國村四個村占比較重,，本寨村公投放203筆貸款，金額肆佰柒拾陸萬叁仟元;巖下村70筆,，投放金額柒拾伍萬捌仟元;跳花村35筆,，伍拾陸萬伍仟元;陸國62筆,，壹佰零伍萬壹仟元。四個村貸款達(dá)柒佰壹拾叁萬柒仟元,，占我社____年度貸款總量的72%,。

____年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在166萬的基礎(chǔ)上增加500萬，既達(dá)到666萬的貸款量,，我社完成年度貸款率的150%,。

二、利息收入和其他收入

在0.99仟萬規(guī)模的基礎(chǔ)上,，我社截止到____年12月23日共完成51.12萬元的利息收入,，共計(jì)發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬利息收入的總要求基礎(chǔ)上,，超額完成4.12萬元,，完成計(jì)劃率達(dá)109%，現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中,。

其他中間業(yè)務(wù)收入方面，總計(jì)收入9700元,，完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張,。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。

三,、存款業(yè)務(wù)

存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機(jī)血液,。由于我社成立時間短，本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無任何經(jīng)濟(jì)型企業(yè),，存款業(yè)務(wù)主要靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主,。我網(wǎng)點(diǎn)大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標(biāo)語，如‘有錢存入信用社,、放在家中不安全’等墻體宣傳,，貼近農(nóng)戶，同時利用日常如村工作的時間,，吃農(nóng)家飯,、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳,、與老百姓親切交流,，告訴農(nóng)戶存款方式、好處,，推心置腹,，讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點(diǎn)滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達(dá)109.5萬余元,，活期存款達(dá)763萬余元,。

積極加強(qiáng)對公存蓄業(yè)務(wù),，在政府對公存款業(yè)務(wù)中下足功夫。我社于____年5月18日將本寨鄉(xiāng)政府對公帳戶順利開入我社,，目前本寨鄉(xiāng)政府在我社有活期對公存款288萬元,，日常周轉(zhuǎn)順利。

四,、信用工程創(chuàng)建和推進(jìn)

本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個行政村,，4000余戶，1.8萬余人口,，屬典型卡斯特地貌,，山多地少，人口分布不均勻,。目前我網(wǎng)點(diǎn)以跳花村為突破口,，按照信用工程創(chuàng)建文件精神，積極組織建檔,、評級,、授信，現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達(dá)100%,、農(nóng)戶貸款面達(dá)36.75%,、信用農(nóng)戶貸款面達(dá)97.67￥%，不良貸款率在5%以下,，于11月份報(bào)聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部審批完畢,，達(dá)到信用村評定條件。現(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報(bào)送縣有關(guān)部門審批中,。

針對聯(lián)社總體工作要求,，我社對全鄉(xiāng)19個行政村進(jìn)行建檔、評級和授信工作等基礎(chǔ)性工作,，目前已對跳花,、大營、通洞,、梁家灣,、臺榜、陸國村等6個村進(jìn)行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查,，以及電子數(shù)據(jù)的整理,。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開展有序進(jìn)行的情況下，逐步推進(jìn)紅坪村等各村的建檔,、評級工作,，力爭做穩(wěn)、做扎實(shí),。