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國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇一

參加人員：集團(tuán)公司董事長(zhǎng),、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理,、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

記錄整理：

抄報(bào)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng),、集團(tuán)公司總經(jīng)理

抄送：集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工,。

一,、財(cái)務(wù)中心x經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹：

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架,、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋,。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解,，在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。

二,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,，集團(tuán)公司副總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求：

為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)中心工作,。對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求：

1,、在今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作,、加強(qiáng)溝通,，更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議,，對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),，并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),，更好的開展財(cái)務(wù)工作,。

2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中,，集團(tuán)公司資金管理不集中?，F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表,，在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ),。

三,、集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：

1、首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評(píng)價(jià),，對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,，希望今后財(cái)務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

2,、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算，項(xiàng)目可研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析,。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評(píng)價(jià),，做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性的意見,，對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3,、要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,，隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開盤，資金流加大,，集團(tuán)對(duì)個(gè)分,、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集,。在銀行按揭過(guò)程中,，首先要求貸款專員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,，及時(shí)與銀行溝通,，加快資金回流，保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng),。

4,、對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,，加強(qiáng)與貸款銀行溝通,，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況,，及時(shí)歸還貸款,。

四,、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議做出總結(jié)：

現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定，根據(jù)公司實(shí)際的情況,，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對(duì)重新進(jìn)行人員安排,，安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作，分管財(cái)務(wù)管理中心,。希望大家在今后的工作中，服從管理,、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃,。

同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通,、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作,。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,，更好的服務(wù)集團(tuán)，服務(wù)各分公司,、服務(wù)各部門,。

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇二

在20xx年6月12日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公室會(huì)議,，該會(huì)議的主要內(nèi)容有公司經(jīng)濟(jì)合同和公司資金管理辦法等,，由楊尚輝總經(jīng)理主持，參加此次會(huì)議的有胡總設(shè)計(jì)師,、財(cái)務(wù)部謝部長(zhǎng)及全體財(cái)務(wù)人員,。此次會(huì)議決定的事項(xiàng)紀(jì)要具體如下。

一,、 公司資金管理辦法

參加會(huì)議的人員一致認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產(chǎn)時(shí)的安全,。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

二,、 公司員工因私借款規(guī)定

參加會(huì)議的人員一致認(rèn)為,，由于公司隱私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但以員工利益為出發(fā)點(diǎn),，在員工遇到突發(fā)性困難時(shí)，公司可以根據(jù)實(shí)際情況給其借款,。計(jì)財(cái)處要制訂內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)，人力資源配合,。另外，借款者本人還要專門針對(duì)還款事宜制訂相應(yīng)的計(jì)劃,。

三,、 公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議主要針對(duì)總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)的討論，參加人員均一致認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，能夠使企業(yè)管理工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。另外,，會(huì)議還要求總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。

四,、 公司員工工資由銀行代發(fā)規(guī)定

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，參加人員一致認(rèn)為社會(huì)向前發(fā)展的趨勢(shì)必然是銀行代發(fā)工資，這樣,，不僅可以方便船舶和船員領(lǐng)取,，還能降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。宣傳過(guò)渡期

大致為兩個(gè)月,，這樣可以使公司員工充分地了解接受,。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合,，計(jì)劃的實(shí)施定在下半年,。

最后，會(huì)議著重提出,，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，爭(zhēng)取使工作的針對(duì)性和有效性都有所提高,。

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇三

組織單位：

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午：

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請(qǐng)上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會(huì)議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

辭舊迎新,，安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了x年,，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力,，再創(chuàng)佳績(jī)!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃：

一,、因公司項(xiàng)目增多，現(xiàn)增加一個(gè)主施工員()、材料采購(gòu)員(),，主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量,、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場(chǎng)所有的施工員,、安全員,、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購(gòu)部門由周建安為主，,、配合,、協(xié)助周建安工作，所有材料采購(gòu),，如：招待費(fèi),、煙酒等均由材料部門采購(gòu)，具體流程詳見流程表,?？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé),。

二,、施工計(jì)劃：

(詳見附件)

三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,，對(duì)各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,，做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過(guò)程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,，按時(shí)參加例會(huì),，杜絕無(wú)故缺席行為。

四,、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班,，如外出有事,，需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,，項(xiàng)目部不予放假,。

施工員發(fā)言：

一、 上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二,、 腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的,，進(jìn)行加固處理;

三、 班組人員請(qǐng)盡快上齊,。

發(fā)言：

進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行,。

發(fā)言：

一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二,、 腳手架需以墊層方式加固;

三,、 完善臨邊防護(hù)。

發(fā)言：

一,、 材料采購(gòu)需,、配合;

二、 嚴(yán)格按采購(gòu)制度執(zhí)行,。

備注：以上內(nèi)容參會(huì)人員無(wú)疑議!

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí) 間：201x年08月31日14：00

地 點(diǎn)：中心支公司會(huì)議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會(huì)議紀(jì)要：

一,、中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn),、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政,、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃,，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，最后姚總講話,。會(huì)議起到了各部門,、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法,、借鑒經(jīng)驗(yàn),、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果,，為中支快速發(fā)展提供保障,。

二、各部門員工匯報(bào)情況匯總

個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通,，新人代資考,、轉(zhuǎn)正、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),，個(gè)產(chǎn)會(huì)，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,，演講比賽,，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng),。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4,、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,

5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理,、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問(wèn)題件資料查詢等日常工作

人事,、行政、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作,，認(rèn)真、積極,、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行,。

最后，姚總講話,，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期,、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),，正面宣傳公司,，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù),。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作，切實(shí)發(fā)揮表率,、帶頭作用,。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),，如幫助員工辦理公積金貸款,，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入,、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng),、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作,。

6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng)，做好9月20號(hào)人文論壇,。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn),，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力,。

中支

201x年9月5日

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇五

時(shí)間：201x年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室

一、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng),。

1,、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來(lái)，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問(wèn)題查擺,，四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議,，期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議,、員工談話等方式來(lái)查找存在問(wèn)題,，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查,，互相批評(píng)與指正,，大膽發(fā)言，不要怕得罪人,，爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題,，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2,、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

謝和平：首先,，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問(wèn)題：

第一,，在遵守黨紀(jì),、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題：堅(jiān)持群眾路線方面沒(méi)有真正與員工溝通,、了解員工工作中的困難,。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實(shí)情況,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、研究問(wèn)題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng),、搞形式主義,。

第二，在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠,。豐縣班子成員缺少新模式,、新思維，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,，沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒(méi)有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位,。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面,、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強(qiáng),。(3)學(xué)習(xí)不夠深入,。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”,，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒(méi)有深入學(xué)習(xí),，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng),。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題,，給員工壓力過(guò)大，導(dǎo)致部分員工存在情緒,。(2)服務(wù)態(tài)度不好,。缺乏服務(wù)意識(shí)，缺乏耐心解釋的精神,，導(dǎo)致客戶不滿意,。

(三)享樂(lè)主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,，沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法,，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀,，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,，對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約,，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研,、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等,，沒(méi)有給員工樹立良好形象,。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐,、外出就餐招待,，費(fèi)用超支。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題,，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充,。如果沒(méi)有其他問(wèn)題，下面我們開展批評(píng)工作,，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行,。

3,、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

第一，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好,。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,，多了解員工想法和情緒,。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好,。第二,，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入,，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三,，在創(chuàng)新思維方面,，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng),，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性,，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn),。第四,，在與員工交流方面，我們都沒(méi)做好,，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論,，基層調(diào)研不夠充分，對(duì)員工關(guān)愛不夠,，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重,。第五，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象,，這點(diǎn)我要批評(píng)自己，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心,、缺乏服務(wù)精神,，服務(wù)工作做的十分不好。第六,，在勤儉節(jié)約方面,，我們沒(méi)有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒(méi)有樹立好形象,，紙張浪費(fèi),、外出招待等問(wèn)題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象,，嚴(yán)重侵蝕我們的思想,。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正,。

4,、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題，我個(gè)人比較贊同,。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見,。

第一，在堅(jiān)持解放思想方面,，班子成員都做的不好,，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言,。第二,，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維,，學(xué)習(xí)不夠深入,，對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí),，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下,。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，工作僅停留在督導(dǎo)層面,，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,。第三，官僚主義嚴(yán)重,。例如：與員工交流少,，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題,。這就是我們存在的不足,，古語(yǔ)有“水能載舟，亦能覆舟”,，不去了解員工的困難與情緒,，不深入調(diào)研，這些都是沒(méi)做到的,，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障,，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展,。第四,，安于現(xiàn)狀，時(shí)有為難情緒,。不思進(jìn)取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高,，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn),。業(yè)務(wù)好時(shí)，我們就不會(huì)再想著如何去開拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí),，就存在為難情緒,，總是以各種理由來(lái)安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能,，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五,，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神,，沒(méi)有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車,，出行未使用公車,，但無(wú)論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的?；鶎訂T工辦事,、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動(dòng)車,，他們不怕苦,、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),，如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方,，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

5,、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

黃慧賢：剛才謝和平,、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng)，二人的見解我很贊同,，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：

第一,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性,。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等,，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果,。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”,。通過(guò)本次學(xué)習(xí),、問(wèn)題查擺、問(wèn)題自糾,，我深刻認(rèn)識(shí)到,，我們已脫離了群眾路線?；鶎诱{(diào)研力度不夠,、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流,、談話少,，不能深入了解員工的想法、情緒,，不為員工解決困難,，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重,。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟,，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用,，員工是公司發(fā)展的根本,。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神,。這點(diǎn)有目共睹,，剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說(shuō)的是：工作餐存在超支費(fèi)用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費(fèi)用超支的現(xiàn)象,，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本,，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服,，員工才會(huì)安心工作,、積極工作。

以上是我的觀點(diǎn),，如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正,。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對(duì)我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督、互相批評(píng),，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面,，我們開展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作,，希望同志之間真誠(chéng)相待，有缺點(diǎn)就指正,，不要怕得罪人,。

二、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

1,、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查

謝和平：首先,，我先做自我檢查匯報(bào)，針對(duì)我存在的問(wèn)題,，懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正,。

第一，在黨紀(jì),、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持,，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿,。第二,，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，政治理論學(xué)習(xí)缺乏,，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上,。第三,，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄，不能全心全意為人民服務(wù),，群眾意識(shí)差,。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研,，與員工談心少,，對(duì)干部及員工思想狀況、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實(shí)際困難,。第四，在享樂(lè)主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動(dòng)力,。認(rèn)為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會(huì)出事,。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒(méi)有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用,，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié),。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實(shí)際相結(jié)合,。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難,，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)自覺性不高,。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約,，是又浪費(fèi)現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費(fèi)。

謝和平：以上是我存在的主要問(wèn)題,，如有不妥,、不足之處，還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正,。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正,。

2、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻,，下面我就謝和平同志的問(wèn)題查擺發(fā)表我個(gè)人意見：

第一,，招待費(fèi)用超支問(wèn)題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好,，是我們解決此問(wèn)題的根本,。費(fèi)用超支問(wèn)題，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支,，對(duì)員工容易造成不利影響,，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正,。第二,，有關(guān)創(chuàng)新思維,。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺,，必須改正，出了堅(jiān)持解放思想外,，還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三,，與員工交流少,，基層調(diào)研不夠,。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性,、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研,，不能深入了解員工的困難與情緒,，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛,，這是管理層的大忌,。不能了解員工的情緒、想法,，就無(wú)法正常有力的開展工作,。必須樹立為員工的服務(wù)意識(shí)，把員工當(dāng)做生存的基石,。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問(wèn)題的總結(jié)。

謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng),，我表示真誠(chéng)接受,，這些問(wèn)題在今后的工作中，我一定改正,。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正,。

3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn),，對(duì)于謝和平同志存在的問(wèn)題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn),，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員,。單純的存在為難情緒,，而不去想解決問(wèn)題的方法。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止,，對(duì)相關(guān)員工沒(méi)有真正懲戒,，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多,。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng),，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn),。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查

三,、王偉同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

1、王偉同志作個(gè)人對(duì)照檢查

王偉：我個(gè)人存在的主要問(wèn)題如下：第一,，工作落實(shí)不到位,，學(xué)習(xí)理論不夠深入。部署工作照抄照轉(zhuǎn),，不結(jié)合實(shí)際,，習(xí)慣于會(huì)議落實(shí)工作;協(xié)調(diào)不夠，督辦落實(shí)力度不大;對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低,，執(zhí)行制度不自覺,，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際,。第二,，與員工交流少，思想不積極主動(dòng),，官本位思想嚴(yán)重,。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心,，員工很難表達(dá)痛苦,、壓力和不滿。創(chuàng)新意識(shí)淡化,，忽視了員工創(chuàng)新的主動(dòng)性與積極性,，研究情況多，解決問(wèn)題少,。缺乏開展創(chuàng)造性工作,，改革意識(shí)薄弱。第三,，安于現(xiàn)狀,，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動(dòng)性差,。工作精神頭不足,，進(jìn)取心不強(qiáng),，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重,，不推不動(dòng);不習(xí)慣有壓力,，不愿意被約束，消極情緒嚴(yán)重,。第四,，工作時(shí)怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神,。例如：天熱時(shí)不愿出去調(diào)研,，出門時(shí)總是駕車，沒(méi)有給員工樹立良好形象,。

王偉：以上是我存在的主要問(wèn)題,，請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

2,、謝和平同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

謝和平：對(duì)于王偉同志的問(wèn)題,，我個(gè)人提出以下見解：

第一，關(guān)于工作情況,，王偉同志存在落實(shí)不到位的問(wèn)題，對(duì)于工作緊緊是傳達(dá),，未能真正督導(dǎo)與落實(shí),，希望以后工作中能夠改正，分?jǐn)傌?zé)任,，責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo),。第二，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論,，用政治理論武裝頭腦，結(jié)合實(shí)際,、結(jié)合實(shí)踐,，充分利用政治理論開展工作。第三,，加強(qiáng)與員工交流,，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個(gè)缺點(diǎn),，多關(guān)愛員工,，解決特悶的實(shí)際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本,。第四,，王位同志仍需發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，多到基層調(diào)研，了解員工的呼聲,，為員工樹立良好形象,。

謝和平：黃慧賢同志，下面請(qǐng)你針對(duì)王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評(píng)指正,。

3,、黃慧賢同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：好的，根據(jù)謝和平同志提出的意見,，我補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn)：王偉同志市場(chǎng)存在為難情緒,，這是很不好的現(xiàn)象。有時(shí)這種情緒會(huì)波及到豐縣班子其他成員,，甚至是員工,，希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn)。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多,。

王偉：針對(duì)兩位同志對(duì)我的批評(píng),，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正,。

謝和平：下面有請(qǐng)黃慧賢同志進(jìn)行問(wèn)題對(duì)照檢查

四,、黃慧賢同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

1、黃慧賢同志作個(gè)人對(duì)照檢查

黃慧賢：好的,。我個(gè)人不是黨員,，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己，我個(gè)人存在問(wèn)題也較多,，我就主要問(wèn)題作出匯報(bào)：第一,，創(chuàng)新思維不夠，工作落實(shí)不到位,。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，每天只是利用晨會(huì)、夕會(huì)選到公司政策或讀到業(yè)務(wù),，安于表面,，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗(yàn)處理事情,，缺乏大膽探索的方法,，工作不立于實(shí)際。工作中缺乏主動(dòng)性,、積極性,，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不深入,。第二,，對(duì)于群眾路線認(rèn)識(shí)不深刻,，缺乏服務(wù)意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄,，指導(dǎo)工作主觀意志成分多,，為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時(shí)常缺乏耐心,，對(duì)于客戶和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的問(wèn)題不能耐心解釋和回答,，導(dǎo)致部分人員對(duì)我的服務(wù)態(tài)度不滿意。第三,，工作壓力大,，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大,，時(shí)有為難情緒,，加之員工、班子成員的為難情緒影響,，時(shí)有消極狀態(tài)出現(xiàn),，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。第四,，工作時(shí)怕吃苦，勤政廉政不到位,。在日常工作中時(shí)有大手大腳,、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研,，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)常叫公司人員開車接送,。

黃慧賢：以上是我存在的主要問(wèn)題,，請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正,，如有遺漏請(qǐng)補(bǔ)充,。

2、謝和平同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

謝和平：針對(duì)黃慧賢同志的問(wèn)題查擺,，我提出如下建議：第一,，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員,，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，希望你能加強(qiáng)黨性，早日入黨,。第二,，在創(chuàng)新思維方面,，有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。這同樣是對(duì)我們整個(gè)班子的要求,，創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新思維對(duì)我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研,、多了解員工的想法,，把員工對(duì)發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三,，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題,，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，服務(wù)好客戶與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員,，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念。第四,，加強(qiáng)與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,，注意收集他們的信息反饋，爭(zhēng)取改掉工作中存在的缺陷,。第五,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，注意節(jié)儉節(jié)約,，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象,。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志對(duì)黃慧賢同志存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正。

3,、王偉同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：首先,，歡迎黃慧賢同志早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。我個(gè)人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問(wèn)題：第一,，基層調(diào)研少，與員工談心較少,，這樣是我們共同存在的問(wèn)題,。我們都忽視了員工的積極主動(dòng)性，員工在最基層奮斗,，了解市場(chǎng)相關(guān)情況,，我們忘記員工這條線路，對(duì)以后工作開展十分不利,。第二,，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中,，有壓力有問(wèn)題我們互相協(xié)商,、互相幫助，改掉有情緒的毛病,，我們齊心協(xié)力,、互相監(jiān)督，想問(wèn)題,、找根源,，共同解決難題。

謝和平：恩,，王偉同志說(shuō)的好,，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決,，不能再存在為難情緒,。

五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動(dòng)中,，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題,，通過(guò)群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、擺出問(wèn)題,，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲,，真正樹立為公司,、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員,，團(tuán)結(jié)好員工,，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇六

時(shí) 間：20xx年1月31日上午9時(shí)45分

地 點(diǎn)：

主持人：

參會(huì)人：

會(huì)議名稱：

內(nèi) 容：

20xx年3月31日上午9時(shí)45分,，云南澂江天然山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開了總經(jīng)理辦公會(huì),，會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)顦浒仓鞒郑绢I(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門相關(guān)人員參加了本次會(huì)議,。(建議可刪)

一、楊樹安總經(jīng)理對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié),、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

公司楊樹安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼,，從人力、物力,、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持,。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，團(tuán)結(jié)一致,，努力工作，高效,、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程,。

針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理，施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題,，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：

(一)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ),，前提規(guī)劃,。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)地考察,，做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃,，打造出一個(gè)依山就勢(shì)，錯(cuò)落有致,，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū),。一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換，并形成主打戶型,，把519平米戶型壓至400平米,。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置,。三是要慎重選用樣板房,。四是要進(jìn)行海景面分析，觀景面要求達(dá)到60%,，盡量達(dá)到80%,，如無(wú)法達(dá)到要求，更換設(shè)計(jì)單位,。五是要對(duì)戶型,、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成,。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合,。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子,，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程,，土石方工程全部停工,。

(二)嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成，主干道成型,，要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成,。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，陳建民設(shè)計(jì),。二是所有綠化分段完成,，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理李鑫配合,，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù),，請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下,，將杯腳100米綠化完成,。四是基本農(nóng)田土塊提高，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行,。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),。

(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿,，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員,，無(wú)監(jiān)理人員，如以后再有類似情況,，對(duì)施工單位罰款10萬(wàn),，工程部罰款5萬(wàn)。

二,、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言,，達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài)：

一是要對(duì)之前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思,，并尋根問(wèn)源,。

二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用，總結(jié)經(jīng),，吸取驗(yàn)教訓(xùn),，以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn)，要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng),，打造良好的項(xiàng)目品質(zhì),，為銷售工作打好基礎(chǔ)，埋好伏筆,。

三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì),、施工單位的溝通、交流,。

四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，并形成目標(biāo)責(zé)任制,。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,，在雨季前完成全部環(huán)水保工作,。

三、公司楊樹安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

1,、20xx年4月5日,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽取設(shè)計(jì)匯報(bào)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,，明確提出戶型比例,。

2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi),，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng),。

3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,，做到有據(jù)可查,，有據(jù)可依。

4,、景觀綠化優(yōu)先,，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米,，在5月15日之前完工,。

5、樣板房的裝修,，到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì),，按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。

6,、7月底前完成會(huì)所施工,，對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作,。

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇七

時(shí)間：x年xx月xx日

地點(diǎn)：x項(xiàng)目部

主持：

出席：,、

內(nèi)容：

一、上周完成情況：

1,、售樓處：xx月xx日按時(shí)完成打樁施工,，xx月xx日按時(shí)完成靜載試驗(yàn)。xx月xx日完成樁機(jī)撤場(chǎng),、檢測(cè)砼塊撤場(chǎng),，完成現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高方格網(wǎng)測(cè)量,，完成場(chǎng)地向總包單位移交。臨建墊層開始施工,。xx月xx日按計(jì)劃總包單位應(yīng)開始基礎(chǔ)施工,，但因挖機(jī)設(shè)備、材料未進(jìn)場(chǎng),、施工人員不到位未動(dòng)土施工,。

2、地塊：號(hào),、號(hào)棟土方開挖xx月xx日開始,，但因卸土區(qū)，挖機(jī)設(shè)備投入不夠,，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)測(cè)量技術(shù)人員等原因進(jìn)度緩慢,。

3、其他：已完成,、地塊圍擋基礎(chǔ)施工,。

二、本周計(jì)劃工作：

1,、售樓處：xx月xx日前完成售樓處土方開挖,、截接樁、樁小應(yīng)變檢測(cè)承臺(tái),、地梁墊層,、樁心砼、放線等施工,。

2,、地塊：1#棟xx月xx日完成土方施工，xx月xx日開始引孔施工(根φ500樁),。x#棟xx月xx日完成土方施工,，xx月xx日前完成墊層的施工。

3,、其他：開始圍擋的施工,。

三、需公司盡快解決的問(wèn)題：

1,、售樓處及樣板間施工藍(lán)圖(紙質(zhì)版)盡快提供,。

2、地塊土方開挖及支護(hù)藍(lán)圖盡快提供,。

3,、地塊施工藍(lán)圖盡快提供。

4,、售樓處及地塊規(guī)劃控制點(diǎn),。

5,、臨時(shí)用水接入與自來(lái)水公司銜接配合聯(lián)系。

6,、各進(jìn)場(chǎng)施工單位的施工合同,。

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：在?市?區(qū)?路?號(hào)x會(huì)議室)

參加會(huì)議人員：

1、發(fā)起人(或者代理人)：

2,、認(rèn)股人(或者代理人：

備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),，代表公司股份×萬(wàn)股,，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求,。

會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜,。

會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始,，并宣讀了會(huì)議議程,。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：

一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,，經(jīng)與會(huì)人員審議,，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,，××名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告,。)

二,、表決通過(guò)公司章程

發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為___后,，一致表決通過(guò)了該公司章程?；蛘撸航?jīng)與會(huì)人員的表決,，贊成人數(shù)符合法定比例，通過(guò)了公司章程,，其中×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,。)

(公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果),。

三、選舉董事會(huì)成員

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單,。經(jīng)與會(huì)人員討論后,，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1、選舉 為公司董事,，任期 年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2、選舉 為公司董事,，任期 年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

3、選舉 為公司董事,，任期 年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì)。

四,、選舉監(jiān)事會(huì)成員

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單,。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

1,、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

3,、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì),。

五,、審核公司設(shè)立費(fèi)用

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣),。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意(或者_(dá)___票贊成,、____票反對(duì),、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù),，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還,。

六,、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者_(dá)___名,，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán),、土地使用權(quán)),，折價(jià)為____元人民幣，折合普通股____股,。與會(huì)人員經(jīng)討論,，一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì),、____票棄權(quán),，贊成名額符合法定人數(shù)，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣,，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。第一范文網(wǎng)

(大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

會(huì)議主持人：(簽字)

出席會(huì)議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

200x年x月x日

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇九

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日星期x下午14：00

會(huì)議地點(diǎn)：售摟處會(huì)議室

會(huì)議議題：關(guān)于小營(yíng)項(xiàng)目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案第二論提案

與會(huì)人員：提案方：,、外籍設(shè)計(jì)師x人,、施工圖設(shè)計(jì)師x人

審定方：x總、x總,、x工,、x勇、

會(huì)議決議：

1,、本輪方案中所用元素主要為直線條,，為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法，對(duì)此提出建議：為保證作品的純粹性和極致感,，請(qǐng)盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計(jì)語(yǔ)言,。不要采用過(guò)多的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,?？杀Ａ艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計(jì),，但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢(shì)弱，手法過(guò)多,，請(qǐng)?jiān)倏紤]確定,。總體感覺及設(shè)計(jì)應(yīng)該更簡(jiǎn)捷,、更現(xiàn)代,、更純粹。

2,、家具中xx米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師考慮xx米凈高空間中的比例關(guān)系;同時(shí)請(qǐng)?zhí)峁?shí)際產(chǎn)品的圖形，照片等資料,。家具的選用,，除幾組圓型組合保留外，建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應(yīng)等。

3,、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,，不要發(fā)生動(dòng)線交叉。(參觀洽談動(dòng)線為：客人進(jìn)門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過(guò)程中要不斷地有新鮮感和驚喜,。如進(jìn)入多媒室后不知道后面是沙盤室,，當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失，舞臺(tái)燈光瞬間打開,，呈現(xiàn)在眼前的是項(xiàng)目的沙盤模型,。那種環(huán)境、燈光,、音效給予的驚奇感,、超時(shí)空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請(qǐng)關(guān)注尊崇感,、高貴,、私密，滿足電腦使用等要求,。同時(shí)vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用,。

4、訪客衛(wèi)生間要寬敞,、舒適、現(xiàn)代,、奢華而獨(dú)一無(wú)二,，給訪客以最震撼的感受，下次提案請(qǐng)一并提來(lái)衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)方案,。

5,、樣板間部分請(qǐng)按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶型，由設(shè)計(jì)師按照以前對(duì)樣板間的設(shè)計(jì)任務(wù)要求進(jìn)行全新的設(shè)計(jì),。設(shè)計(jì)方向按上次的確定方向,，盡快對(duì)戶型確定完成。

6,、相關(guān)部分的確定我們還請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分發(fā)揮專業(yè)水平,，我們本著充分尊重設(shè)計(jì)師意見的原則進(jìn)行判斷。對(duì)于設(shè)計(jì)師認(rèn)為必要的元素我們會(huì)盡量采納,。我們不對(duì)的觀點(diǎn)也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分溝通,，而不是一味服從，對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果不利,。我們共同的目標(biāo)：做到最好,。

x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

x年xx月xx日

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇十

一、貫徹執(zhí)行 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( gb50500-20xx )的有關(guān)問(wèn)題

1.20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( gb50500-20xx )的關(guān)系，建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要,。

我省在編制 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí),，已充分考慮了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( gb50500-20xx )的相關(guān)規(guī)定，因此,， 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( gb50500-20xx )的有關(guān)要求是一致的,。在遼寧省應(yīng)將 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，做為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( gb50500-20xx )的附錄,。

工程量清單的編制,，應(yīng)按照 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目名稱,、清單編碼,、計(jì)量單位進(jìn)行編制，上述四要素應(yīng)與 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定相一致;工程項(xiàng)目名稱與計(jì)價(jià)定額不一致的,，應(yīng)在項(xiàng)目特征欄目中描述,。

工程量清單計(jì)價(jià)方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制說(shuō)明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

2.20xx 年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費(fèi)計(jì)算問(wèn)題,。

根據(jù)新修編的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( gb50500-20xx )的規(guī)定,，安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，因此該項(xiàng)費(fèi)用必須按 20xx 年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費(fèi)率全額計(jì)取,。

二,、綜合部分 ：

1. 使用 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問(wèn)題,。

有計(jì)量表,，按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算;沒(méi)有計(jì)量表，按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù) 1.1 計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減,。

2. 由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問(wèn)題,。

由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程，應(yīng)按 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù),，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用,。

3. 周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。

執(zhí)行 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》,，沒(méi)有“材差”的概念,，清單計(jì)價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費(fèi)或定額計(jì)價(jià)形式的材料費(fèi)，施工企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格或 《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定 材料價(jià)格,。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費(fèi),。

4. 關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問(wèn)題

執(zhí)行 1996 年《全國(guó)統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表》、 1993 年《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表(市政維修)》,、 1988 年《全國(guó)統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程,，人工工日按綜合單價(jià) 45 元 / 工日，材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格，機(jī)械單價(jià)按 20xx 年相應(yīng)計(jì)價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算,。

5. 土方開挖,、回填、運(yùn)輸工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題,。

土方開挖,、回填、運(yùn)輸工程各項(xiàng)費(fèi)用一律按 20xx 年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費(fèi)率的 35 %計(jì)取,。

6. 材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)計(jì)算問(wèn)題,。

材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費(fèi)用組成包括檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),，還應(yīng)該包括被檢驗(yàn)材料樣品本身價(jià)值,。

7. 計(jì)日工人工單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)問(wèn)題。

工程招投標(biāo)時(shí)有約定的,，按約定價(jià)格進(jìn)行計(jì)算;沒(méi)有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計(jì)算,，網(wǎng)刊沒(méi)有的按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，僅計(jì)取稅金進(jìn)入工程結(jié)算,。

8. 關(guān)于 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時(shí)間問(wèn)題,。

20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》執(zhí)行時(shí)間為 20xx 年 3 月 1 日 ，因此計(jì)價(jià)定額調(diào)整規(guī)定和 勘誤表的執(zhí)行時(shí)間也是 20xx 年 3 月 1 日 ,。

9. 油漆,、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實(shí)際不一致問(wèn)題,。

油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò) 15% ,，可按產(chǎn)品說(shuō)明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變,。

三、土建部分：

1. 垂直運(yùn)輸 20 米 以下沒(méi)有塔吊子目,，只有卷?yè)P(yáng)機(jī)如何計(jì)算問(wèn)題,。

計(jì)算 20m 以下建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)，不論搭設(shè)塔吊還是卷?yè)P(yáng)機(jī),，都執(zhí)行《 a 建筑工程計(jì)價(jià)定額》的 20m 以下垂直運(yùn)輸項(xiàng)目,。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計(jì)算塔吊的安拆費(fèi),、塔吊場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和塔吊基礎(chǔ)部分的費(fèi)用,。

2. 以建筑面積為基數(shù)計(jì)算超高折層問(wèn)題。

計(jì)算單層或多層建筑物的綜合腳手架,、垂直運(yùn)輸費(fèi),、水泵加壓臺(tái)班費(fèi)等以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的費(fèi)用應(yīng)該折層計(jì)算。

折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò) 3.6m 時(shí)，按檐高除以 3.6m ,，整數(shù)部分為層數(shù);余數(shù)部分折層超過(guò) 2.2m 算一個(gè)增加層,，少于 2.2m (含 2.2m )舍去不計(jì)。

單層建筑物折層計(jì)算后增加的建筑面積乘系數(shù) 0.6 ,。

3. 不能計(jì)算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題,。

高度超過(guò) 3.6m 的擋土墻、水池等不能計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目,，按該工程項(xiàng)目的人工費(fèi) + 機(jī)械費(fèi)之和乘以系數(shù) 0. 15 做為垂直運(yùn)輸費(fèi),。

4. 如何區(qū)分陽(yáng)臺(tái)和室內(nèi)問(wèn)題，范文《建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要》,。

如果陽(yáng)臺(tái)的外墻(三面欄板)與建 筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致,，可以認(rèn)為是室內(nèi);反之就是陽(yáng)臺(tái)。

5. 建筑物高度超過(guò) 3.6m 的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)和腳手架搭設(shè)費(fèi)用問(wèn)題,。

建筑物高度超過(guò) 3.6m 的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)按建筑工程垂直運(yùn)輸相應(yīng)項(xiàng)目的 30% 計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi);腳手架費(fèi)用按實(shí)際搭設(shè)執(zhí)行單項(xiàng)腳手架項(xiàng)目,。

6. 現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸執(zhí)行相應(yīng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸定額項(xiàng)目,，運(yùn)輸機(jī)械型號(hào)與定額不同不得換算,。

7. 現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計(jì)算問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實(shí)際需要計(jì)入混凝土價(jià)格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺(tái)班單價(jià)中,。

8. 突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問(wèn)題,。

突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項(xiàng)目。

9. 短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項(xiàng)目問(wèn)題,。

長(zhǎng)寬比在 3:1 以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程,，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目;長(zhǎng)寬比在 3:1 以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目,。

10. 對(duì)拉螺拴,、對(duì)拉片計(jì)算問(wèn)題。

對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量計(jì)算,，執(zhí)行鐵件定額項(xiàng)目;施工中重復(fù)使用的對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量的 30% 攤銷,。

四、裝飾部分：

1.20xx 年《 b 裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》建筑物超高降效,、加壓水泵臺(tái)班,、垂直運(yùn)輸及腳手架搭設(shè)費(fèi)用計(jì)算等問(wèn)題。

( 1 )將水泵加壓臺(tái)班的基價(jià)調(diào)整為原基價(jià)的 20% 計(jì)算,。

( 2 ) 20xx 年《 b 裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》 b.8 措施項(xiàng)目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行,。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 a 建筑工程計(jì)價(jià)定額》中 a.12 措施項(xiàng)目滿堂腳手架子目,，如實(shí)際施工中未采用滿堂腳手架,，應(yīng)按滿堂腳手架項(xiàng)目基價(jià)的 30% 計(jì)算腳手架費(fèi)用,。

( 3 )對(duì)于不能計(jì)算建筑面積的裝飾工程垂直運(yùn)輸費(fèi)，應(yīng)按人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和的 15 %做為垂直運(yùn)輸費(fèi)用(編制說(shuō)明中系數(shù) 1.5% 有誤),。

2.20xx 年《 b 裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目,，如實(shí)際發(fā)生應(yīng)如何計(jì)算問(wèn)題。

使用墻面打磨子目并乘以 1.2 系數(shù),。

3. 固定價(jià)格門(窗)(含主材,、安裝等全部費(fèi)用)費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。

由業(yè)主指定門(窗)價(jià)格的分項(xiàng)工程,，按下列公式計(jì)算定額材料消耗欄內(nèi)的未計(jì)價(jià)主材價(jià)格,，并按定額的人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。

未計(jì)價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(窗)價(jià)格×定額主材消耗量-定額基價(jià)

4. 天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調(diào)整問(wèn)題,。

鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調(diào)整,，但人工不變。

5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計(jì)算問(wèn)題,。

可以執(zhí)行 1-24 大理石拼花項(xiàng)目,。

五、安裝部分：

1. 安裝工程材料與設(shè)備劃分問(wèn)題,。

安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的,、說(shuō)明中明確的、注腳中說(shuō)明的均為材料,，否則為設(shè)備,。

2. 刷油、防腐蝕,、絕熱工程超高費(fèi)增加費(fèi)計(jì)算問(wèn)題,。

( 1 )高層建筑增加費(fèi)(指高度在 6 層或 20m 以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機(jī)械分別按下表系數(shù)計(jì)算：

高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

系 數(shù) 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

計(jì)算基數(shù)應(yīng)該包括 6 層或 20m 以下的工程量。

( 2 )超高降效增加費(fèi),，以樓地面為準(zhǔn),，當(dāng)安裝高度超過(guò)± 6.00m 時(shí)，超高部分發(fā)生的人工與機(jī)械費(fèi)分別乘以系數(shù) 0.30 計(jì)算超高費(fèi),，計(jì)算基數(shù)不包括± 6.00m 以內(nèi)的工程量,。

這兩個(gè)系數(shù)應(yīng)分別計(jì)算，高層增加費(fèi)是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺(tái))的高度,。上述兩個(gè)系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。

3. 關(guān)于 20xx 年安裝工程計(jì)價(jià)定額儀器儀表臺(tái)班費(fèi)問(wèn)題,。

《 c.10 自動(dòng)化控制儀表安裝工程》,、《 c.12 建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺(tái)班費(fèi)未計(jì)入機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中，該項(xiàng)費(fèi)用已列入費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi),。

六,、市政部分：

補(bǔ)充 d.2 道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費(fèi)用表：

七,、瀝青加工煉制費(fèi)(編碼： 040204011 )

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇十一

編號(hào)：01 時(shí)間：20xx年08月20日 下午13：30

地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參與單位及人員：

施工單位：工程(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司

設(shè)計(jì)單位：建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院

建設(shè)單位：x有限公司

檢測(cè)單位1：x有限公司

檢測(cè)單位2：x有限公司

(詳見會(huì)議簽到表)

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：

20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開了x項(xiàng)目第一次工地例會(huì),，會(huì)議由業(yè)主代表： 主持,。

一、參加會(huì)議單位介紹參會(huì)人員情況,，職責(zé)分工情況;

二,、經(jīng)參會(huì)單位代表討論，結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性,，會(huì)議形成以下決議：

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

3,、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗(yàn)單位檢測(cè)合格后出具臨時(shí)檢測(cè)報(bào)告,，材料合格可以用于工程實(shí)體施工,，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進(jìn)行正常的檢測(cè)試驗(yàn)工作;

4、監(jiān)理平行檢測(cè)工作由于業(yè)主檢測(cè)單位招標(biāo)工作還沒(méi)有完成,，暫時(shí)不開展;

5,、施工圖紙審圖單位出具審圖意見，設(shè)計(jì)單位按照審圖意見修改完善后,，可以用于現(xiàn)場(chǎng)施工,，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時(shí)不給予蓋章);

6,、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開,，地址：工地總包

單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí),還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位參加,。

三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：,，對(duì)總包單位做簡(jiǎn)要監(jiān)理交底,，交底內(nèi)容如下：

1、明確監(jiān)理范圍,、目標(biāo),、依據(jù)和工作內(nèi)容

2、對(duì)本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3,、監(jiān)理工作制度

4,、“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5,、會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部,。

(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

(四)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度,。

(五)施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。

(六)工期緊,、任務(wù)重,，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍,，落實(shí)施工機(jī)械,，并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。

2,、要做好測(cè)量放樣及原地形復(fù)測(cè),，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。

3,、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告,。

4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng),，做好取樣送檢工作,。

5、要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路,、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作,，保障施工的順利進(jìn)行。

6,、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置,，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利,，進(jìn)度正常,。

7、施工圖紙要盡快跟上,，確保施工需要,。

8、要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件,，加快施工進(jìn)度,。

(七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：

1、要抓好工程施工五要素：人,、機(jī),、料、法,、環(huán),。

2、要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則,，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則,。

3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板,，按樣板操作和檢查制度,。

4、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān),，二是把住施工工藝關(guān),，三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

5,、五不施工：

1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3) 測(cè)量樁號(hào)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4) 材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測(cè)不施工;

5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工,。

6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,，施工項(xiàng)目有方案,，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄,，配制材料有試驗(yàn),，隱蔽工程有驗(yàn)收，測(cè)量記錄有復(fù)核,，設(shè)計(jì)變更有手續(xù),，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案,。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料,。

由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，要求施工現(xiàn)場(chǎng)按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，機(jī)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格,，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格,，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值,。

為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,、樣板工程,、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度,，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗(yàn)收制度,，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師,、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)總監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行后續(xù)施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行后續(xù)施工),。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，推行樣板施工模式，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，確保工程質(zhì)量合格,，并創(chuàng)建優(yōu)

質(zhì)工程、樣板工程,、品牌工程,。

會(huì)簽欄

咨詢管理有限公司

x項(xiàng)目監(jiān)理部 20xx年8月20日

國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議紀(jì)要篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報(bào)告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作,，g309國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn),、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2,、試驗(yàn)類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;

(2)完成c25,、c30水下的混凝土配合比工作,，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20,、c25,、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3,、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需。

(三)臨時(shí)用地情況

便道,、便橋,、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成,，方案已上報(bào)駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,，盡快解決臨時(shí)征地工作,。

取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間,。

二,、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計(jì)劃

1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

2,、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng),，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;

5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計(jì)劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實(shí)上下功夫，要從人,、財(cái),、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證,，多方努力,，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2,、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作,。

三,、目前的困難：

1、臨時(shí)用地難度大;

2,、原地面復(fù)測(cè)大棚多,，進(jìn)展困難。

這些存在的問(wèn)題是在建工程中正?，F(xiàn)象,，這問(wèn)題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難,，我們堅(jiān)信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù),。