總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

物流公司工作總結(jié)匯報篇一

6月份工作總結(jié)

1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開,。公司科隊領(lǐng)導全部參加了集團“創(chuàng)爭”培訓，帶頭提高“創(chuàng)爭”認識,，掌握“創(chuàng)爭”知識,，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進,，人人參與,，上下互動，全面展開,。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗,、墻報等學習宣傳陣地，營造了濃厚的學習氛圍,，建立了完整的資料檔案,。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計劃,、練“絕活”項目等,，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時,，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動,。辦公室舉辦了專題培訓班，對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導;分頭深入基層,，加強具體導,，切實抓出了成效。

1.2準備參加集團職代會,。要按照集團要求,，充分做好將于7月初召開的集團九屆十五次職代會的各項準備工作。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作,。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,，全面提升港容港貌精細化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻,。

2.1深入開展“月”活動,。貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，落實“遵章守法,，關(guān)愛生命”的活動主題,，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了,，舉辦了板報展覽,，開展了征文比賽、知識答卷等活動,。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,。堅持把安全生產(chǎn)放在首位,，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn),。三是處理好嚴管厚愛的關(guān)系,。特別是領(lǐng)導干部帶著感情抓安全,，負起責任抓安全,，嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實,。切實解決好抓教育不用心,、抓措施無實招,、抓問題不敢碰硬的問題,，開展了安全法規(guī),、裝卸規(guī)程、和重點部位及大教育,、大培訓、大檢查,、大落實、大整治,。五是突出重點,。重點抓好了危險品庫,、倉庫,、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管,、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,，建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,，強化現(xiàn)場作業(yè)管理,，狠反“三違”，抓好人機配合,、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨,、防風,、防雷電工作，確保安全,。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進,。公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”，全面調(diào)查情況,，查找問題,，解決問題，指導工作,，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律,，科學安排機械、人力,，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,，各個環(huán)節(jié)運行順暢,，完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對外創(chuàng)收,。

2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理,。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱,、中控場地,、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,，達到“四標六清”要求,。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理，持之以恒,，始終保持良好的庫場環(huán)境,，時刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

2.4強化治安防范,。抓好重點人員的調(diào)處防范工作,，及時化解矛盾,。對拾荒,、賣飯等外來人員及時阻攔，杜絕進入公司區(qū)域,。

3.1市場開發(fā)抓好重點,。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟鐵路改造帶來的影響,，加大市場開發(fā)力度,。重點發(fā)展了進口拆提、危險品貨源,、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著,。與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè),。關(guān)于保稅庫,、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談,。

3.2進口拆提再創(chuàng)新高,。倉儲中心加大自攬貨源力度,，重點提高拆提操作量,，預計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進口拆提完成700teu以上,，比上月增長10%,，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源,，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu,、裝車20teu,，共108teu的班產(chǎn)紀錄,。危險品預計完成2400treu,，增長5%,。

3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強市場開發(fā)力度,，千方百計擴大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑,，比上月略有增長。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長,。港站抓好大列、整車,、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長13,整車接卸增長11.5%,。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢,。

3.5查驗服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平,，比上月增長8%;完成收入增長5.2%。

3.6貨柜維修,。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系,，神州修箱市場份額保持在70%以上。3.7積極推進配套經(jīng)營,。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上,。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4.1繼續(xù)深入開展“金點子”活動,。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后，職工獻“金點子”的積極性空前高漲,，動腦筋想辦法,，共提出“金點子”40項，有較高價值的21項,，創(chuàng)造效益可達29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度,。

4.2加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度,，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機國產(chǎn)化替代,，節(jié)省資金22.14萬元。重點解決了機械漏油問題,，公司機械狀況有了新的改善。

4.3加強工屬具和備品管理,。建立了公司工具庫，對工屬具實行規(guī)范管理,，提高了工屬具的完好率和使用效能。,、

物流公司工作總結(jié)匯報篇二

餐飲原材料采購

餐飲原材料采購

餐飲原材料采購是酒店每天工作的第一步，也是非常重要的一步,。俗話說,，巧婦難為無米之炊,。酒店里有技藝高超的廚師,，但沒有高質(zhì)量的精細趁手的原料,，再高明的廚師也做不出好的菜品。采購工作因其中不確定因素較多,，管理難度大，是整個酒店成本控制中的重要環(huán)節(jié),，直接影響到酒店的經(jīng)濟效益,。

采購原料的質(zhì)量和價格直接影響菜品的質(zhì)量和成本，進而影響到酒店的聲譽和效益,，重要性是不言而喻的,。為此,，很多酒店都是老板親自出馬，但效果并不一定會好,。

餐飲管理咨詢公司告訴您：

一、設(shè)專人負責采購,，兼職亦可；同時建立一套監(jiān)督制約機制,，設(shè)置原料質(zhì)量、數(shù)量驗收員,，可由廚房專業(yè)廚師兼任，價格由財務(wù)管理人員監(jiān)督,，建立崗位責任制,，形成采購原料的質(zhì)量、數(shù)量,、價格三要素既相互獨立,，分工負責,，又相互制約，相互監(jiān)督。

二,、制定一套切實可行,、科學合理的采購標準，原料的質(zhì)量是確保餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，嚴格按標準采購才能穩(wěn)定酒店的菜肴質(zhì)量；根據(jù)自己餐館的規(guī)模,、檔次、加工設(shè)備,、市場原料供應(yīng)情況及菜單內(nèi)容和品質(zhì)要求等，由餐飲經(jīng)理,、廚師長等人共同制定標準,，并監(jiān)督采購人員按標準執(zhí)行。

三,、采購原料的價格是老板讓別人采購最不放心的,，價格控制是降低餐飲成本,、提高企業(yè)利潤率的最有力手段,，也是餐館增強市場競爭力的一條有效途徑,；因其市場價格浮動變化大,，控制起來難度較大,，應(yīng)著重做好這樣幾方面工作：（1）通過比較運費,、貨源,、質(zhì)量、服務(wù)等因素,，選擇幾家供應(yīng)商來報價,，擇其質(zhì)高價低服務(wù)好的作為采購伙伴,；（2）盡量采取批量購貨,，直接從批發(fā)商、生產(chǎn)商或種養(yǎng)殖戶處采購,，盡量摒棄中間環(huán)節(jié),，獲得優(yōu)惠價格,；

（3）考慮采購價格與原料的使用價值的聯(lián)系，盡量除掉原料成本中那些多余的成本,，避免浪費，精選原料,，降低破壞率,，控制價格,。

四,、采購原料的數(shù)量應(yīng)合理控制在滿足需要，盡量減少庫存,。采購時考慮食品原料的種類、采購地點的遠近,、采購折扣等,。確定采購數(shù)量還要根據(jù)前一天的庫存數(shù)量和經(jīng)營需要，以及原料的鮮,、干性質(zhì)。不易儲存,、鮮度要求高的應(yīng)根據(jù)需求量采購；可長期儲存的,，在考慮儲存成本的前提下,，可以在市場價格低落時增大采購量，以降低成本,。

物流公司工作總結(jié)匯報篇三

__年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我而言，__年上半年的工作是難忘,、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風務(wù)實,，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)

(一)強化形象,，提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作,，我堅持嚴格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我們正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步,，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導,、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高,。

(二)嚴于律已,，不斷加強作風建設(shè)。

半年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上物流上半年工作總結(jié)物流上半年工作總結(jié),。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方法,；堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說,，積極維護公司的良好形象,。

(三)強化職能，做好服務(wù)工作,。

工作中，我們注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。箱管人手少,，工作量大,，這就需要我們團結(jié)協(xié)作,。在這半年里,，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作,，我們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不會計較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學習,、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

在物流港公司的指導下,，某某儲運公司上半年安全生產(chǎn)形勢總體運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生責任事故和造成經(jīng)濟損失,，主要做了幾個方面工作：

一、建立安全組織,，做到安全目標層層分解,。

根據(jù)物流港公司下達的安全目標書的要求，成立安全領(lǐng)導組,，制定年度安全工作計劃,，并與各庫房和責任人簽訂安全目標責任書,，提出工作目標和要求,，實行任務(wù)層層分解,，落實到班組。

二,、編織安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全管理新模式,。

汽車零部件供應(yīng)鏈管理不但是涉及到人、車,、貨，而且關(guān)系到出入庫流程控制,，裝卸作業(yè)的現(xiàn)場管理等方面。面對安全管理的新情況,，這就要求我們創(chuàng)新安全管理模式,，實行班組化管理,，做到人人參與安全生產(chǎn)，實行所有員工全覆蓋,，下設(shè)七個安全教育小組,，并且將勞務(wù)人員分配到各個班組,，統(tǒng)一管理教育,，他們是：1號庫班組、2號庫班組,、3號庫班組,、輪胎庫班組、大件庫班組,、配送中心(叉車工,、駕駛員)班組,、報檢中心班組,。

三,、完善安全管理各項制度,，落實評比講法規(guī)定

在原來管理制度的基礎(chǔ)上,，完善了會議制度,、檢查制度,，庫房安全評比標準等，這樣為開展勞動競賽提供標準,。

四、開展多次安全教育與實際應(yīng)急演練,，提高全員安全意識防范救災能力。

在元月份公司邀請了交警五大隊警官來公司進行了交通安全知識培訓,，以及邀請了開發(fā)區(qū)消防大隊官兵來公司傳授消防滅火知識，并且開展消防應(yīng)急演練,，檢驗了全體員工的消防應(yīng)急能力，取得了良好的效果,，達到了預期的目的。

五,、存在不足之處

1.車輛運行機務(wù)車輛未能及時登錄

2.車輛的油材料考核需要完善

3.班組化教育急待加強

4.員工的服務(wù)意識需要進一步提高

六、三季度工作計劃

1.對照不足,，及時改進整改

2.針對季節(jié)性的特點，開展防暑降溫,，防雨、防盜,、防火、防電教育,，杜絕火災事故發(fā)生。

3.突出重點,，加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，做到遵章守法,，杜絕“三違”行為。

一,、主要業(yè)績指標完成狀況

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風,，克服了眾多困難，廣開營銷渠道,，嚴控內(nèi)外成本，確保利潤化,，實現(xiàn)收入1214535.28元，同比增長50.99%,，完成總進度的51.68%，實現(xiàn)利潤2.1萬元,，完成利潤目標的52.5%；圓滿完成了__公司下達的收入利潤指標,，實現(xiàn)“時間過半，收入過半,，利潤過半”的目標。

二,、主要工作開展狀況

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

__項目完成收入432076.9元,，占總收入的35.58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時用心拓展相應(yīng)市場，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至__配送項目達成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線路勘測，__零售點布局,，配送線路設(shè)計等前期工作。

2,、改變營銷策略

__收入777837.38元，占總收入的64.04%,；__營業(yè)部收入2896元,；__營業(yè)部收入1725元。度,，物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導的.指導方針，即：由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶；動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略,。目前，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有__,、__,、__、__,、__等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有__,、__等客戶,。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策,，動員廣大員工的用心性，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階,。

3、用心發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,，親力親為，用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等,，目前已和__鋼材市場用心聯(lián)系，客戶有明確貸款意向,，期望得到__公司在業(yè)務(wù)上指導,。

4,、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導經(jīng)過多方努力在__地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶,。目前公司領(lǐng)導正研討,，透過__地理優(yōu)勢(接壤__，__,，__),，發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標客戶目前僅__對外貿(mào)易,。

三,、下一步工作打算

認真貫徹__公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細化管理人員和設(shè)備,，節(jié)約成本,，用心營銷,。

針對這一發(fā)展思路,，物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：

1,、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,，精細化管理,，節(jié)約成本擴大效益。

2,、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”,。

3,、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標客戶,。

4,、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場,、勇闖高峰,。

20__年已過半,，問問自己,，今年的心愿與計劃上半年實現(xiàn)了多少,？做到的,，請不要停止腳步,，差點的下半年加速追趕,。20__年還有一半的好時光,，用最少的悔恨面對過去，用最多的夢想面對未來吧,。20__年上半年市場不景氣,，競爭激烈，面對這些我們物流部門全體員工經(jīng)過不懈的努力,、團結(jié)合,，營造了一個良好的工作氛圍,，取得了一定的成績,，下面我從三個方面對上半年工作做一下總結(jié)。

一,、在物流配送方面：

首先我積極配合其它部門，做好了協(xié)調(diào)工作,，合理分工，責任到人,，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),，大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風下雨,，還是炎熱的酷暑沒有一個叫苦叫累的,，克服重重困難，能及時,、準確無誤的把貨物送到客戶的家中，充分地發(fā)揮了后備軍的作用,，在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進行溝通，客戶的滿意,，就是對我們工作的最大回饋。

二,、在倉庫貨物收發(fā)管理上：

我經(jīng)常提醒庫管人員對購進的產(chǎn)品，合理利用庫房,，按產(chǎn)品不同類型分別堆放，嚴格把關(guān),，堆放整齊,、一目了然，嚴格要求上,、下貨輕拿輕放,，愛惜商品,，避免倉庫產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財務(wù)部門進行一次全面盤存,，真正做到了賬,、物相符,，無任何差錯,，確保了物流管理體系的正常運行。

三,、在安全管理上：

我們物流部門的人員各負其責,，各盡所能。倉庫庫管員經(jīng)常仔細查看,，發(fā)現(xiàn)了問題及時處理與匯報。配送人員在送貨的過程中,，我時刻提醒他們把安全第一放在首位，增強了他們的安全意識,，實現(xiàn)了上半年來安全無隱患，把公司的損失降到了最低點,，順利地完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù),。

回顧上半年來所取得一點成績，展望未來,，我們物流部門的全體員工滿懷信心,，迎接新的挑戰(zhàn),，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié),，不斷的思索，更加地完善自己,，努力使自己的工作達到更高的要求,，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,，我們相信公司的明天一定會更加的絢麗燦爛,。

20__年上半年是__公司成立和投入運行的年份,，也是我個人事業(yè)一個新的起點,。如果說工作的頭兩年我主要是在學習,，那這一年中就要求我花相當?shù)臅r間在觀察,、分析、思考和行動上,。

一、回首往事

年初到x月是__公司成立的準備工作,，在這段時間,，協(xié)助公司領(lǐng)導做好項目的前期調(diào)研評估和各項準備工作,。4月下旬開始擔任物流部經(jīng)理主持部門工作,。4,、5月份完成了部門的流程和崗位職責建設(shè),，和財務(wù)一起完善公司單據(jù),，構(gòu)建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫,，建立水運渠道，配合財務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展,，建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法，并在行政部配合下重整了外包工作,。

二、加強思想認識，做到學以致用

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我個人認為這半年所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認識到工作首先我們家自個的事,，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作,，我衣食住行都靠它,。第二個重要的認識是工作是能夠做好的,。聽過了許多“不可能”這樣的話,，最終不都完成了嗎?所以要敢于對工作提出高要求,。第三個是這個社會在不斷發(fā)展進步,，需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流,、生產(chǎn)和管理知識方面的學習，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，取得不錯的效果。

三,、確立部門目標，不折扣行動

我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針,，提出了建立安全、經(jīng)濟,、準確、流暢,、高效,、專業(yè)的物流服務(wù)的部門目標,。

將這一目標詳細分解后,，在前三個月首先著重解決了流暢和安全的問題,。在總公司貿(mào)管部的配合下,，在進行了嚴格的審查后,，建立了11個外庫點,。為了防范運輸風險,，我部所簽的大部分成品承運商都有相應(yīng)的保證金,，對于前期為保障開展業(yè)務(wù)而沒有收取保證的均采取了供應(yīng)商資格審核和運費滯壓一段時間的形式保障風險,。目前,，我司運輸一共出過6次交通問題，總損失在x萬元,，在沒有貨物保險的情況下，無一例外所有風險都由運輸公司承擔,。同時對于在運輸中出現(xiàn)問題的也予以了罰款。協(xié)助銷售部做好了款到卸貨,、外庫點收款和運輸收款的工作。成品,、五金和槽區(qū)在生產(chǎn)部安全員的指導配合下，做好了各項安全工作,，并出臺了嚴格的安全管理操作流程。

x月到x月開始解決經(jīng)濟,、準確和高效的目標。運輸服務(wù)采購應(yīng)用承包和競爭并舉的原則,，并通過不動產(chǎn)抵押的方式在提高保證金總額的同時降低了現(xiàn)金量，從而降低了__%的公路運輸費用,。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時和x,，x月份出現(xiàn)的運輸不及時問題,，采取嚴格運輸商考評,。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況，對于運輸不及時采取了罰款和停運措施后也有很大的好轉(zhuǎn),。

x月份開始對于前期工作中的目標沖突進行分析調(diào)節(jié)，并向?qū)I(yè)化的目標進行努力,。針對前期任務(wù)完成滯期和效果不理想，部門開始推行任務(wù)登記,，并通過細化部門考評加強目標控制管理。加強部門報表的細化深化,，為領(lǐng)導決策提供更多的信息,。在erp系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后,，開始構(gòu)建條碼管理,，使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長,。

四,、大膽思考，小心求證,，我們能夠做的更好

社會時刻在改變，特別是膨脹期的中國,。在這片熱土上，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存,。

作為服務(wù)部門,，壓縮運作成本和提高服務(wù)質(zhì)量就是我們不變得追求,?？墒墙档瓦\輸倉儲價格和提高服務(wù)質(zhì)量的代價是部門內(nèi)部成本的增加。我部正計劃從承運商到切入運輸一級市場,，將面臨巨大的風險,，這意味著類似今年x萬的罰款或者更多可能由我方承擔，而且很可能面臨原有承運商的舉報,。而更快更準更好的服務(wù)意味著運輸價格,、人力成本和管理成本的上升。但是切入運輸一級市場可以得到x元/噸的差價半年就是近百萬,，而更好的服務(wù)也許能夠讓客戶接受現(xiàn)有價格上升50元甚至__元每噸——這意味著工廠整體利潤水平上升一個臺階,，即使這些的得來都是有代價仍然使我們怦然心動。

不斷思變,，在同行業(yè)中做到最好,，雖然意味著汗水和付出，可是也意味著提高和收獲,。

當然追求效益的最大化,，意味著需要在市場成本和公司成本之間尋求平衡，并不是一味的跨越供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),。比如集裝箱多式聯(lián)運,，經(jīng)測算，如果跨越貨直接聯(lián)系船公司,，我們的運輸成本反而上升,。因為貨代每月走柜是我司10倍，可以在船公司取得一個比較優(yōu)惠的價格,，而且他們和海關(guān),、碼頭都有很好的關(guān)系，能夠節(jié)省大量的費用,。所以我司測算下,，每噸的運費會上浮10元。當然在x萬噸產(chǎn)能下或許會有不同的情況,。

先找我們部門自己的不足,，思考對策，分析可行性和嘗試成本,，然后毫不猶豫地執(zhí)行,。最難的是執(zhí)行，我發(fā)現(xiàn)雖然平時大家有很多點子，但是真正去執(zhí)行總是會有很多阻力,。經(jīng)常聽到“這是做不到的”,、“其實這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什么不好”,、“雖然他們能做,，但我覺得我們作不了，因為”一開始我對這些話也是半信半疑,，但是仔細分析,，往往是兩個字——借口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能,，所以沒有什么是真正不可能的,。對于現(xiàn)有的改變總是會令我們不自覺地產(chǎn)生抵觸。其實我們很優(yōu)秀,，我們能夠做的更好,。其實即使嘗試不成功，至少我們還可以回到原來的方式去做,，只要控制住嘗試的成本就行,。

五、創(chuàng)建公平,、和諧,、認真、奮發(fā)的工作氛圍

也許世界上不存在絕對的公平,，但對公平公正的追求是部門永遠不變的宗旨,，也是對每個員工的尊重。

公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎(chǔ),，物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊,，并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系，與財務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風,。平時辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài),，在這種氛圍下，部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決,，沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象,。

部門強調(diào)崇尚完美，在績效中特別強調(diào)工作態(tài)度,，講求凡事認真,。平時我們就反復強調(diào)這一點，很多協(xié)作單位在合作過程中也講,，__公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風,。

部門為了進一步做好工作，為我們向國際先進水平邁進打好基礎(chǔ)，積極組織部門培訓,，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果,。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情,。而把培訓的技能應(yīng)用到工作中去時,，工作變得不再枯燥。

寫到這里,，發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼,，因為我發(fā)現(xiàn)當自己試圖對過去半年的工作進行回顧時，每件工作都離不開大家的支持了努力,。當然自身還有很多不足，比如沒有進行今年系統(tǒng)性的學習,，比如應(yīng)對突發(fā)情況經(jīng)驗不足,，比如前期部門運行成本過高等等。在20__年下半年,，我會努力改進,，爭取做出更好成績。

物流公司工作總結(jié)匯報篇四

20xx年上半年,，xx物流營運中心在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下,，認真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局,，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場動態(tài),；積極擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執(zhí)行項目績效獎勵制度,；切實改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德、群策群力,，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下：

半年來,，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風,，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道，嚴控內(nèi)外成本，確保利潤最大化,，上半年,，實現(xiàn)收入1214535.28元，同比增長50.99%,，完成總進度的51.68%,，實現(xiàn)利潤2.1萬元，完成利潤目標的52.5%,；圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標,，實現(xiàn)“時間過半，收入過半,，利潤過半”的目標,。

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

上半年,，xx項目完成收入432076.9元,，占總收入的35.58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應(yīng)市場,，目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,，xx零售點布局,，配送線路設(shè)計等前期工作。

2,、改變營銷策略

上半年,，xx收入777837.38元，占總收入的64.04%,；xx營業(yè)部收入2896元,；xx營業(yè)部收入1725元。上半年度,，物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導的指導方針,，即：由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶,；動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略。目前,，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有xx,、xx、xx,、xx,、xx等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶,。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策,，動員廣大員工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階,。

3,、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

上半年，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,，親力親為,，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場,、礦產(chǎn)品市場煙酒類市場等,，目前已和xx鋼材市場積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向,，希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導,。

4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶,。目前公司領(lǐng)導正研討，通過xx地理優(yōu)勢,，發(fā)展省外,，國外的`雙向運輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標客戶目前僅xx對外貿(mào)易,。

認真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細化管理人員和設(shè)備,，節(jié)約成本，積極營銷,。

針對這一發(fā)展思路,，物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,，精細化管理,，節(jié)約成本擴大效益。

2,、維護目前合作客戶,，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、嚴懲不良化”,。

3,、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,，發(fā)展目標客戶,。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場,、勇闖高峰。

物流公司工作總結(jié)匯報篇五

物流部在公司章程的指導下,，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理職責,，較好的完成了全年各項工作任務(wù),，我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本,、運輸成本等,，在思考需求數(shù)量、采購時間,、供應(yīng)商的供貨期,、到貨率等因素的狀況下，做好物流工作,，確定運輸方式,、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率,。

1,。運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物,，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行,，在第八年公司物流部的努力下，透過衡量成本費用和服務(wù)水平,，確定了以下幾種配送方式：

(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系,。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利,。

(2)針對原材料的運輸，我們選取鐵路運輸,，因為第一,，單位價格比較便宜;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,，但我們是電子科技企業(yè),，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,，我們選用鐵路運輸原材料。并且,，進行一年期的簽訂,，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出,。

(3)針對產(chǎn)成品,，若是本地客戶，因為只有本地運輸,，因此只能選用公路運輸;若是國內(nèi)客戶,，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產(chǎn)設(shè)備,，我們只有透過談判,，獲得折扣，節(jié)省支出,。

2,。倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時,，節(jié)省倉儲費用,。

(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫,，當儲存量大于倉庫可容納量時,，推薦立即發(fā)貨運往客戶，這樣就能夠騰出倉庫空間,，不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,，我們則選取外包給第三方物流公司操作,，這樣能夠節(jié)省成本。

3,。付款方式：盡量采取即期付款方式,，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出透過上面的努力后,，已經(jīng)縮減了很多,，費用支出不算大，因此完全能夠取得現(xiàn)金折扣,。

在年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比,，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差,，而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,，不斷優(yōu)化運輸線路,，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配,，使得運輸構(gòu)成整車運輸,，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間,，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸狀況,，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,，減少運輸批次,，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭?，以此來降低運輸成本,。總的來說,，第八年的運輸工作做得還是比較成功,，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,，因而提高了我們公司的品牌形象,，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼,。

物流公司工作總結(jié)匯報篇六

時光荏苒,，我來公司有10個月了，回首過去10個月,，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高,。

內(nèi)容：

負責公司海關(guān)系統(tǒng)的操作,，公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護、公司后臺服務(wù)器的維護,，協(xié)助軟件公司對當前系統(tǒng)改造,。

部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作。

物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠,，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),，物流、倉儲,，已成為公司成本管理的重要一部份,。

辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講非常重要，我們時常提到的辦公無紙化,，辦公自動化,，辦公網(wǎng)絡(luò)化,，都是這個意思，辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,，便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),，并能夠以最小的人力成本，實現(xiàn)工作效率的最大化,。

配合,、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過去工作中,，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,，負責進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收，確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資,，做好物資出入庫登記,。

(1)物流部工作

1、在庫存控制上存在一些問題,，將重點解決這些問題,。

2、與運輸,、營業(yè)部門的溝通不夠,，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題。

3,、未能夠及時的處理客戶要求,。

(2)公司系統(tǒng)維護

1、由于工作原因,，對于同事提出的問題不能及時有效的處理,。

2、對于領(lǐng)導的要求領(lǐng)會不到位,。

(1)對物流部的建議

1,、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理,。這樣可以很好地實行實時控制,，為各部門提供準確的庫存信息,，保證各部門工作的順利進行,。

作為一名主管會計人員,，必須不斷地學習,，不斷地更新知識,，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,，幾年來,，我認真學習了各類金融法律,、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,，從而拓寬了知識面，開闊了視野,，政治理論水平不斷提高,，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》,、《做不抱怨的員工》后,，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨,，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為,，清正廉潔,。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、務(wù)實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律,、法規(guī),，在工作中講大局、講原則,、講團結(jié),。生活中，嚴格要求自己,，作風優(yōu)良,，事事處處以大局為重，以集體利益為重,，克己奉公,。

2、了解公司其他部門的工作流程,，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ),。

3、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,，把物流和資金流很好地結(jié)合起來,。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個不斷增值的部門,。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作，不斷降低物流成本,，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用,。

(2)對公司的建議：

1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度,，有了自己的制度就按照制度來,，不能領(lǐng)導憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

2,、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù),，不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍，都讓他去,，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管),。

3、明確責任：公司應(yīng)該有明確的責任制度,，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱),。

4、一視同仁：公司應(yīng)該對每個員工一視同仁,，每個員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇,，這個道理大家都是知道的，否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等,，嚴重影響工作,。

以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié)，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,，也有對物流部門和公司領(lǐng)導提出的建議,，請領(lǐng)導審閱。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大,。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì),，強化服務(wù)水平,、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗,，爭取比上年度取得更好的效益。

物流公司工作總結(jié)匯報篇七

我叫xxx,，家住大武口郊區(qū),，所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團有限公司，我是20xx年10月23日正式加入物流有限公司這個大家庭,。

光陰似箭，歲月如梭。不知不覺間,，又到了一年東去春來時,，我在公司這個大家庭里生活了兩個多月了。期間,，我也由一個當初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的公司人了,。剛來時，我很茫然,，不知工作該如何進展,，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學習專業(yè)知識，嚴于律己,。遵守各項公司規(guī)章制度,，最終在上一任監(jiān)管員離開時，我基本變成了一個能夠獨擋一面的人,。感激領(lǐng)導給了我成長的空間,。勇氣和信心，更感激各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,，使我能早日在工作上步入正軌,。

新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，一年之計在于春，先對我這兩個多月的工作總結(jié)如下：

做為一名公司的監(jiān)管員,，恪盡職守,，嚴于律己，做好本職工作是義不容辭的,，在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團有限公司,，我對監(jiān)管員的工作流程，監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類,。規(guī)格也有了相應(yīng)的了解,，明確工作方向，端正工作態(tài)度,，工作本事也有了相應(yīng)的提高,，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，此刻已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作,。

做為一名監(jiān)管員,，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了，每日除了正常的盤庫,，發(fā)數(shù)據(jù)外,，多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中，多巡查質(zhì)押物庫區(qū),，對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解,。

經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作,，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán),。監(jiān)管員有著十分重要的任務(wù)，職責重大,，在工作中要格外細心,，比如在每日的報表工作中必須要仔細的核查每一個數(shù)據(jù)；如報表日期,，出入庫數(shù)量等細節(jié),，稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。

在今后的工作中,，我也存在著諸多的不足之處,。首先是我人比較內(nèi)向一些，不太會說話,，在與人溝通方面欠缺,；其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,，不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,，是個喜靜的人，不會積極主動的與人溝通,，有些不太合群,，需要加強聯(lián)絡(luò)；其三是我在用電腦制作表格,，文本方面學習不夠,，暫時還是個門外漢，以后要多學習,，加強改善,。工作中，要牢記公司華北物流監(jiān)管員的工作職責,，日常管理制度和安全作業(yè)管理,，加強對質(zhì)押物資盤點和巡查工作，時刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數(shù)量,，實事求是,，嚴格審查，并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和按時匯報工作,，加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,，認真履行作為一名公司人的監(jiān)管職責,。

物流公司工作總結(jié)匯報篇八

時光如流星劃過，瞬間即逝,。進入公司工作已經(jīng)一年了,，記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟,，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏,，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,、，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下,，使我取得了很多進展,。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心,，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,，需不斷學習，并在第一時間去解決問題,，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學習,，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,，以增加庫管員管理方面的知識,，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：

1,、明確目標,，理清思路，干好本職,。

作為一個倉庫管理員的工作能夠用收,、管、發(fā)三個字來概括,。這三個字看似簡單,，可是要真正做到位，做齊全,、做完善,。就需每個倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦，認真,，仔細的核實每張單據(jù)上的資料,，以及根據(jù)單據(jù)準確核對，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng),。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,，每一天對我們進行倉庫技能培訓,、為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作,，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,，現(xiàn)場指導，隨時讓我們對所有實物進行整理清點,，所有物資按要求分區(qū)放置,，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,，為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,，有據(jù)可依,。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù),，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),，以及支數(shù)，并指定在哪里存放,。隨時做好庫存的盤點工作,，準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

2,、遵循原則,，堅持先裝后卸，先進先出原則,。

這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,，也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運,，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

3,、恪盡職守,，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量,。

裝卸貨時,，我們必須核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項資料與所發(fā)實物一一對應(yīng),，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作,。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點,、型號,、數(shù)量明確,。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序,，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情景,，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,，滿意而歸,。

1、要對每一天的工作進行歸納總結(jié),。

這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫,，對每一天的工作感覺很混亂,，于是主管提議我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié),，這方法真的幫了我很多忙,，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中,，不僅僅要有忘我精神,，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧,，精心核對每一個細節(jié),，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間,，提高效率,，使工作程序化、系統(tǒng)化,，條理化,，流水化。從而使百尺竿頭,，更進一步,，到達新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章,。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

2,、學會多聽,，多問,、多學、多想,、多溝通,，學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里,，要想時刻過的開心歡樂,，就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。遇事不公能夠換位思考一下,，以便到達相互理解融洽相處，最終到達心靈與效益的共贏,。

3,、加強安全意識，并隨時堅持庫房衛(wèi)生清潔,，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情景,，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放,。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全,，安全不保何談效益,。

4、工作中還有很多缺陷,，性格優(yōu)柔寡斷,，缺乏果斷性，不夠細心,，缺乏警惕性,。

由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙,，鎖門不關(guān)窗,。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導請教，失誤層出,。專業(yè)知識欠缺,，綜合本事不強。今后我將竭力學習并改正,，努力打造完美的自己,。

1,、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真、努力完成各項工作,。自覺主動地做好每一項工作,，正視自己的工作，勇于擔當,，無論工作是繁忙還是清閑,，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結(jié)同事,，維護公司利益,。每一天都堅持一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。

2,、繼續(xù)學習完善自己,。學習專業(yè)知識，不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,，還要經(jīng)過書本知識，掌握更豐富的理論知識,，并用運與實踐,。打破單一的學習方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求,。

總之，回顧過去,，是為了更好地應(yīng)對未來,。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,。對過去的不足,，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明,。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認真學習公司的各項管理制度,，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作,，在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

物流公司工作總結(jié)匯報篇九

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),，我作為物流咳嗽備械絞止餿佟

20__年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用,，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,，但是事物不是一成不變的，20__年公司也有新的變化,，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,，在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明,，不要因為當月目標}方案范文,。庫。整,。理^金額沒有完成就扣員工工資,，挫傷員工工作的用心性，而當月目標}方案范文,。庫,。整。理^完成員工沒有獎勵,。就應(yīng)有獎有罰,。因為總的目標}方案范文。庫,。整,。理^已經(jīng)圓滿完成。

20__年自身存在不足,，工作中不夠沉穩(wěn),，不夠老練，經(jīng)驗不足,，對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位,，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自我的服務(wù)意識,，提高自我服務(wù)水平,。

1。認真貫徹公司的規(guī)章制度

2,。加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通|方|案范|=整理%^

3,、工作之余多學習其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學把自我的學歷提高一個水平

5、學習會計知識

1,、期望公司能提高員工的福利待遇,，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點,。

2,、公司就應(yīng)有獎有罰，不能只罰不獎,。

3,、我自我期望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大,。

4,、公司能多帶給機會幫我們培訓，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。

衷心祝福祖國強盛,，公司繁榮，員工加薪

物流公司工作總結(jié)匯報篇十

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間小半年時間過去了,，在這半年時間里，從學生時代跨入社會,，的確有一個過渡階段,，很感謝**給予我這次機會，讓我從一名學生,，跨行列入為社會成員,。同時，在領(lǐng)導的關(guān)心下,，在同事的支持幫助下，努力完成校領(lǐng)導交辦的任務(wù),。自身在各方面都有所提升,，為了更好的做好以后工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，我就參加工作以來總結(jié)為以下幾方面：

1。業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),。

學生時代時,，每想一件事都是那么簡單與單純，就想著以后的工作是會計員,，進入事業(yè)單位就可以進入財務(wù)室,。當來**以后，想象中與現(xiàn)實反差很大，同時也明白了一些事,。來**的第一天,，也是我人生中最難忘的一天。當時看到陌生的面孔,，心里很膽怯,。直至今天，當天的事,、物歷歷在目,。第一次在烈日當空下給貨物打簽，做標志,；第一次被陌生人指揮來指揮去,；第一次填寫單據(jù)，也明白了制單的重要性和仔細性,。很多的第一次在這工作的半年里都在我身上出現(xiàn),。

言歸正傳，首當其沖,，從業(yè)務(wù)著手,，熟悉公司的工作流程及其運轉(zhuǎn)規(guī)律。在業(yè)務(wù)室的一個月時間里,，我發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)是一個物流公司的重中之重,。業(yè)務(wù)的增加才能產(chǎn)生客服，業(yè)務(wù)做好了,，客戶自然而然就會增加,，那么資金也就隨之流入。企業(yè)是以貨幣為形式,，以營利為目的的社會組織,。如果沒有利潤，企業(yè)也就沒有發(fā)展可言,。所以業(yè)務(wù)室的工作也就是一項重要內(nèi)容,。在當今社會高速發(fā)展下，我看到了公司也再不斷的改進技術(shù),，引進新的技術(shù),。我深深地知道，填制單據(jù)時,，務(wù)必小心,，字跡工整，因為單據(jù)要經(jīng)過很多人的手,，一步錯步步錯,，因此給客服增加了不必要的工作任務(wù),，使客服工作量加大，也造成不必要的損失,。在顏姐的指導和幫助下,，讓我學到和了解很多，同時也很佩服顏姐的工作熟練程度,。

2,。客服是關(guān)鍵,。

客服一直以來在我的印象中是客服一切困難,，為客戶積極努力做好一切售后服務(wù)。但是,，來**,，再一次讓我更深入的了解“客服”這一深層次的感念?？头粌H要客服一切困難為客戶服務(wù),，同時，每天也在跟蹤貨物的流轉(zhuǎn),，給大客戶做跟蹤,，整理回單，與大客戶進行溝通,。我公司的客服人員都很是積極努力,，工作細心負責，她們是我以后學習的榜樣,。

3,。財務(wù)是核心。

由于自己很喜歡會計這一行業(yè),，在離校后也是努力想要找一份與專業(yè)吻合的工作,，可是物流里的會計與我想象中差別很大，也可以用截然不同這一詞來形容,。書本上所學的,，在物流里很少用到，反正就我而言是這樣,，也許是我學業(yè)和工作不精吧,。在財務(wù)室是一名記賬人員,，每天記記往來賬,，月底攏攏賬。也許是自己要求太高,，也許是自己不安于現(xiàn)狀,，也許是自己年盛輕狂，總之，一切的不如意也隨之浮出水面,。但是,，在財務(wù)室里也讓我知道一個公司往來賬要及時吹回，由于近幾年物流發(fā)展進入成熟階段,，在市場經(jīng)濟的條件下,，存在著激烈的商業(yè)競爭。收,、發(fā)貨物和收款的時間差,，造成成交時間和收到貨款的時間經(jīng)常不一致，也就是發(fā)貨的時間和收到貨款的時間往往不同,，這就產(chǎn)生了物流里的應(yīng)收賬款,。也許自己把原本的應(yīng)收賬款概念改變了。但是,，我覺的在物流里很合適,。同時結(jié)算需要時間，結(jié)算手段的落后,，使得結(jié)算時間越長,，從而應(yīng)收賬款推遲結(jié)算，應(yīng)收賬款累計增加,。也就是我公司,，現(xiàn)在出現(xiàn)的資金運轉(zhuǎn)不靈活的原因之一。也許是我只看到了表面,，也許是我太過于書呆,，也許是我社會閱歷不夠，也許是我工作經(jīng)驗不足,。我發(fā)現(xiàn),，財務(wù)室不像是財務(wù)室，很像是后勤部,，什么都在管,，就連領(lǐng)單子、領(lǐng)工服,、盤點整理倉庫,、調(diào)整單據(jù)也都是財務(wù)室，這與財務(wù)是有何關(guān)聯(lián),。發(fā)現(xiàn)馬會計的工作不只是僅限于財務(wù)這一塊,，他的工作量及其之大，他什么都在管理,，公司上上下下,，大大小小的事情,，都在整理。他曾說過：“我的任務(wù)不僅是財務(wù)只一塊,，我的任務(wù)還是讓公司發(fā)展,，每一環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)?！焙芘宸拇竽X,，很佩服他的工作態(tài)度，很佩服他的盡心盡責,。他是我的第一位工作導師,，讓我明白了工作要細心，要勤于思考,。就在前幾天,，由于我自己的粗心大意，讓馬會計的工作量大大加大,，我很是自責,，同時也知道了自己的好高騖遠。希望在以后的工作上認真細心,，不要出現(xiàn)類似錯誤,。總之,，我沒有品頭論足之道,。我只是實事求是的把我內(nèi)心里所要說的見此機會闡述一下。

世界上沒有同樣一片葉子,，正如人一樣,，每個人都是獨立的個體，個體離不開社會這個大的整體,。就像企業(yè)離不開員工給企業(yè)創(chuàng)造的價值,，而員工要生存和生活，同樣也離不開企業(yè)支付相應(yīng)的報酬,。所以團隊,，是企業(yè)發(fā)展的根，根無,，再大的樹也會倒,，再大的企業(yè)也會變成廢墟。這也許又是我的片面之詞吧,。我發(fā)現(xiàn)我的廢話還蠻多的,。上軌，我來到**,，發(fā)現(xiàn)每一個員工都是那么的淳樸,，老實，踏實,，努力的做好自己本職工作,，同時，他們也是我的前輩,，在生活上和工作上給予我很多幫助,。他們的熱心讓我知道人間處處有真情，好人還是蠻多的,。他們天天以團隊的形式裝車卸車發(fā)貨,，互相配合很密切。在他們身上我學會了團結(jié),，讓我明白了團隊的重要性,。

1。態(tài)度決定一切,。工作時一定要一絲不茍,，仔細認真，不能老是出錯,，有必要時刻提醒自己,，以確定自己工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常反思自己,，使自己不斷提高工作效率,，并得出工作經(jīng)驗,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹，認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,，從而使自己勤于思考不斷學習,。

2,。工作中我有時馬虎而造成工作失誤，從而造成不必要的麻煩,，以后我一定嚴謹要求自己,。完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)基礎(chǔ)上，發(fā)掘自己的優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,。

總之,，半年的實習,，讓我學到了很多，**物流公司也是我人生的起點,。很感謝**給予我這次機會,，讓我有一次發(fā)展的平臺，也實現(xiàn)了我某些方面的愿望,。這段經(jīng)歷是我一生的回憶,，是一段美好的畫面。