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公司會(huì)議紀(jì)要格式篇一

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借1元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化,、理論化,。

5 要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,，以便對(duì)材料正確取舍,，合理刪減。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的體現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,，故不寫落款，不加蓋公章,，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了,。

公司會(huì)議紀(jì)要格式篇二

會(huì)議是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有目的的議事活動(dòng),，它是在限定的時(shí)間和地點(diǎn)，按照一定的程序進(jìn)行的,。小編整理的公司會(huì)議紀(jì)要格式,，供參考,！

1.紀(jì)要性擇要而記，即記錄會(huì)議中的重要情況,、研究決定的重大問題和決策意見,，概括會(huì)議的主要精神。

2.紀(jì)實(shí)性如實(shí)反映會(huì)議過程和內(nèi)容,，不可以進(jìn)行人為的拔高和粉飾,。

3.約束性會(huì)議紀(jì)要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會(huì)對(duì)受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用,，必須遵照?qǐng)?zhí)行,。

4.會(huì)議紀(jì)要格式。會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文,、主送、抄送單位構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況,，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《機(jī)電管理部周例工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，如《機(jī)電管理部關(guān)于采煤機(jī)維修改進(jìn)的專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

1.會(huì)議概況,。主要包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、名稱,、主持人,，與會(huì)人員，基本議程,。

2.會(huì)議的精神和議定事項(xiàng),。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì),、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義,。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn),、做法、今后工作的意見,、措施和要求,。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫法：

（1）集中概述法,。這一種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問題,，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí),、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問題的措施、辦法和要求等）,，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說明。這一種寫法多用于召開小型的會(huì)議,，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對(duì)短小,。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述,。

（2）分項(xiàng)敘述法,。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來寫,。這一種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面,，問題也說得比較細(xì),，常常包括對(duì)目的、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo)、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這一種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議,。

（3）發(fā)言提要法,。這一種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明。這一種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見,。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要，可采用這一種寫法,。

1.標(biāo)題一般由“會(huì)議名稱＋紀(jì)要”構(gòu)成,。

2.正文開頭主要交代會(huì)議的基本情況，如會(huì)議目的,、時(shí)間,、地點(diǎn)、主持人,、參加人員,、議題、主要成效等,；主體部分要反映會(huì)議的主要精神和成果,，如會(huì)議所研究的問題、討論的意見,、分析的情況,、做出的決定、提出的任務(wù)措施等,，要在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理,、歸納、分析,、概括,，通常用“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”,、“會(huì)議提出”,、“會(huì)議同意”等詞語引出會(huì)議成果；結(jié)尾一般是提出希望,、號(hào)召,，要求有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。也有的會(huì)議紀(jì)要把這部分內(nèi)容放在主體部分,，寫完會(huì)議成果即結(jié)束全文,。

1.突出重點(diǎn)要抓住會(huì)議的主要議題和主要解決的問題，集中反映會(huì)議的主要精神,，反映多數(shù)人的一致意見,，對(duì)于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學(xué)術(shù)性會(huì)議紀(jì)要外,，一般不要寫進(jìn)會(huì)議紀(jì)要中,。

2.善于歸納在忠實(shí)會(huì)議內(nèi)容的前提下,，要把會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理、歸納,、提煉,，使之條理化、理論化,，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾,、拔高。

3.語言簡(jiǎn)潔會(huì)議紀(jì)要要以“會(huì)議”的名義來寫,，要使用簡(jiǎn)潔,、準(zhǔn)確的語言，如“會(huì)議認(rèn)為”,、“與會(huì)代表一致認(rèn)為”,、“部分代表認(rèn)為”。

第一,，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,，屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn),，是法定行政公文,。

第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開,，無須傳達(dá)或傳閱,，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行,。

會(huì)議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況,，要求寫明會(huì)議名稱、時(shí)間,、地點(diǎn)、出席人數(shù),、缺席人數(shù),、列席人數(shù)、主持人,、記錄人等,。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言,、決議,、問題。這是會(huì)議記錄的核心部分,。

對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容,，一是詳細(xì)具體地記錄,，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言,。二是摘要性記錄,，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議,。

會(huì)議結(jié)束,，記錄完畢，要另起一行寫"散會(huì)"二字,，如中途休會(huì),，要寫明"休會(huì)"字樣。

公司會(huì)議紀(jì)要格式篇三

___年___月___日___-___

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：______

記錄人：______

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放,。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。(2)在停產(chǎn)期間,，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元,。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元,、科長(zhǎng)30元,、科員20元。

二,、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師、基建副總,、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù),。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師、基建副總,、總經(jīng)理助理,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng)),、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的,，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查,。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

___年___月___日

公司會(huì)議紀(jì)要格式篇四

會(huì)議主題：保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)教學(xué)軟件開發(fā)

會(huì)議地點(diǎn)：財(cái)險(xiǎn)教研室

會(huì)議主持：馬

會(huì)議參加人員：馬

會(huì)議記錄：顧

會(huì)議內(nèi)容：

馬：保險(xiǎn)實(shí)務(wù)教學(xué)軟件是我院與典閱公司合作開發(fā)的，主要有兩個(gè)版本：教學(xué)版和競(jìng)賽版,，目前競(jìng)賽版的開發(fā)已經(jīng)接近尾聲,，不久就可以在我院適用了，該軟件包含了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(車險(xiǎn))模塊,、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(非車險(xiǎn))模塊,、人身險(xiǎn)模塊、保險(xiǎn)中介5大模塊,，與我院所開的很多課程都有聯(lián)系,。典閱想在11月、12月組織全國的保險(xiǎn)技能大賽,，我院也作為其中的組織者肯定要參加,，所以目前的任務(wù)就是在軟件到位以后，組織學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)的練習(xí),，并從中挑選選手參加比賽,。

李xx老師：我和馬老師是本軟件開發(fā)的參與者，競(jìng)賽的方式是每個(gè)模塊從頭做到尾,，比如人身保險(xiǎn)模塊,，從人身保險(xiǎn)的承保一直做到人身保險(xiǎn)的理賠，用時(shí)也比較長(zhǎng),，關(guān)鍵點(diǎn)比較多,，要培養(yǎng)學(xué)生的耐性和細(xì)心程度，以及積極參與的態(tài)度,。

付xx老師：既然是我院參與的,，那在比賽中就不能給學(xué)校丟臉，希望系里甚至是院里出臺(tái)相關(guān)的文件和計(jì)劃,，比如競(jìng)賽前期的準(zhǔn)備工作,，預(yù)選賽的時(shí)間，院內(nèi)決賽時(shí)間及院內(nèi)獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)學(xué)生積極備賽,。

馬xx老師：確實(shí)要安排好，今天只是個(gè)籌備會(huì)議，后面的工作還要一步步的去落實(shí),，本學(xué)期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺(tái)到位以后可以申請(qǐng)調(diào)教室到機(jī)房去實(shí)踐,，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題，以便于改進(jìn),。

顧xx老師：在這個(gè)軟件中有沒有涉及保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容呀?

馬xx老師：競(jìng)賽平臺(tái)里面沒有,，以后在教學(xué)平臺(tái)中會(huì)涉及所有與保險(xiǎn)相關(guān)的課程內(nèi)容，授課時(shí)可以直接在平臺(tái)中操作,，在每個(gè)業(yè)務(wù)模塊中都包含理論知識(shí)介紹,、模擬實(shí)訓(xùn)、課業(yè)安排3大方向,。

李xx老師：財(cái)險(xiǎn)(非車險(xiǎn))在競(jìng)賽平臺(tái)中只有企財(cái)一類,，等成熟了以后再進(jìn)行擴(kuò)充。

公司會(huì)議紀(jì)要格式篇五

地點(diǎn)：

人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(請(qǐng)假休息)

主題：宣布電玻人事及職責(zé)

主持：

具體內(nèi)容：

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責(zé)

⑴建立市場(chǎng)部管理體制,，形成每月的工作計(jì)劃,、思路、任務(wù),、目標(biāo)

⑵每月至少召開一次工作例會(huì),，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對(duì)訂單,、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí),、跟蹤、核對(duì),，確保服務(wù)到位

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施,，確保運(yùn)行正常有效

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

⑵按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開展有序生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

⑽完善班組長(zhǎng),、車間主任的考核細(xì)則，繼續(xù)落實(shí)每月對(duì)管理人員的績(jī)效考核,。同時(shí)明確有關(guān)材料,、物耗用品的采購申請(qǐng)審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購、倉庫執(zhí)行,。出臺(tái)員工各種事假的請(qǐng)假制度,，明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。

⑴大力拓寬招聘渠道,，盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓(xùn)計(jì)劃,，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊(cè)、崗位技能,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、體系管理,、5s管理、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)

⑹做好員工的勞動(dòng)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳、發(fā)動(dòng),、解釋工作,，為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

公司考慮增加員工的福利,，決定從20xx年開始,，凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來運(yùn)轉(zhuǎn)流通的，一律按1分2的利息計(jì)算,，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利,，請(qǐng)大家做好宣傳工作，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!

會(huì)上x總,、x總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說明,，會(huì)后將分別組織各部門開會(huì)討論，確保會(huì)議精神宣傳到第一線,，措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人,。

公司會(huì)議紀(jì)要格式篇六

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過,，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化、理論化,。

5 要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神，以便對(duì)材料正確取舍,，合理刪減,。

公司會(huì)議紀(jì)要格式篇七

地點(diǎn)：

出席人：

主持人：

記錄：

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題,。

二,，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word,，金山公司的wps系列,，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù),，管理方面的軟件,。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn),，千萬不能動(dòng)手,。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多,，但從專業(yè)角度而言,，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題,。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便,。wps是中國人開發(fā)的軟件,，在技術(shù)上很有特點(diǎn),，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn),。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的,。

市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望,，關(guān)鍵的問題就是必須小巧,，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥?，這就必須考慮到兼容問題。

一,，各部門都同意立項(xiàng),，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,，系統(tǒng)集成約需要二十天,，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

散會(huì),。

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