總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

1,、積極參加崗位技能比賽活動(dòng)。4月初,，為了配合上級(jí)部門組織的崗位技能競(jìng)賽,，護(hù)理部通過(guò)各科推薦，全院選拔的方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參加比賽,，其中張昕宇取得“護(hù)理操作能手”稱號(hào),，姚春紅獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2,、醫(yī)院舉行評(píng)先選優(yōu)活動(dòng),。內(nèi)科二病區(qū)護(hù)師王曉濱經(jīng)過(guò)醫(yī)院層層推薦，被評(píng)為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員;我院于5月x日召開(kāi)了護(hù)士節(jié)表彰暨座談會(huì),，對(duì)文星,、王虹、李捷等優(yōu)秀護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了表彰與獎(jiǎng)勵(lì),，并號(hào)召全院護(hù)士向先進(jìn)學(xué)習(xí),。

1,、嚴(yán)格對(duì)照20xx年“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行了梳理,。修訂護(hù)理工作制度4項(xiàng),，新增護(hù)理工作制度、職責(zé)及流程21項(xiàng),，新增護(hù)理各級(jí)各類護(hù)士資質(zhì)及崗位要求13項(xiàng),。完善了護(hù)理部的其他必備資料，并下巡對(duì)各科的必備資料進(jìn)行了指導(dǎo)與檢查,，保證了各科資料的及時(shí)完成及各項(xiàng)制度的落實(shí),。

2、為了夯實(shí)護(hù)理人員的三基理論知識(shí)與操作技術(shù)水平,，從3月起連續(xù)對(duì)45歲以下的護(hù)士進(jìn)行了3次理論閉卷考試,，內(nèi)容以山西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題(護(hù)理分冊(cè))為主要內(nèi)容，穿插院感,、部分法律知識(shí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了理論強(qiáng)化考試;操作配合“二甲”辦公室的推進(jìn)速度,，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了20xx版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查，并要求各科護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合本科室的特點(diǎn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化操作考核,，以確保護(hù)理操作的熟練程度,。通過(guò)以上努力，確保了在“二甲”驗(yàn)收過(guò)程中的“三基”分值,。

3,、6月，針對(duì)專家在驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改,，解決了我院存在的危重病人沒(méi)有體現(xiàn)床邊交接,、輸血前用藥、體溫單的繪制次數(shù)等問(wèn)題,，將病人的跌倒,、墜床從不良事件中單獨(dú)摘出來(lái)進(jìn)行管理，使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作更加規(guī)范,。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。針對(duì)醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí),，院感培訓(xùn)、顱腦損傷的護(hù)理新進(jìn)展,、護(hù)理文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫及存在的問(wèn)題,、護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范等;操作借護(hù)理競(jìng)賽的東風(fēng)對(duì)護(hù)理人員的心肺復(fù)蘇、吸痰,、約束帶的使用等操作進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn),，達(dá)到了更新知識(shí)并指導(dǎo)臨床的目的;護(hù)理查房完成四次：分別為icu的行政查房,、一例回顧性病例討論、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房,、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房,。通過(guò)及時(shí)的查房與病例討論，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作,，并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度,。

2、完成第二季度對(duì)住院病人的滿意度調(diào)查工作,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改,。

3、6月,，醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室,。對(duì)照供應(yīng)室的工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了整章建制,，并于6月x日開(kāi)始進(jìn)行試運(yùn)營(yíng),，現(xiàn)各項(xiàng)工作積極改進(jìn)中。

4,、完成了太原衛(wèi)校,、山西職工醫(yī)學(xué)院、晉中衛(wèi)校,、忻州衛(wèi)校等學(xué)校的中職護(hù)理34名實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)工作的安排,。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

20xx年第一季度，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，3月23日，在副院長(zhǎng)的主持下,，全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)20xx年第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào),，總結(jié)如下：

加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理

各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn)，組織中醫(yī)理論以及技能考試,，全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平,，積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐。

注重護(hù)理人才培養(yǎng),，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,，從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)查房,，提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，院內(nèi)感染知識(shí)和?？评碚撝R(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全

加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析;對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施,，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高病人滿意度

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,，使用文明語(yǔ)言，改善服務(wù)態(tài)度,，樹(shù)立以病人為中心,，一切服務(wù)為病人，急病人所急,，想病人所想的.服務(wù)意識(shí),，充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,，還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓病人滿意,。

護(hù)理文件書(shū)寫

切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)，在書(shū)寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫的意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品完好率達(dá)到100%

急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

加強(qiáng)科室院感管理

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播,，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù),、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理，防止交叉感染,。

面對(duì)20xx年我們充滿了信心,，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的不足,，前進(jìn)的道路上有桂冠,，也有荊棘，我們將以此為契機(jī),，乘勢(shì)而上,，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí),、創(chuàng)新的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn);x,，20xx我們動(dòng)力無(wú)限!

護(hù)士第一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

本季度結(jié)合季計(jì)劃和全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神要求完成工作如下：

1)督促各科護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)過(guò)節(jié)期間的安全管理,，并落實(shí)責(zé)任，因準(zhǔn)備充分,，管理有效,，安全度過(guò)各個(gè)節(jié)日。

2)按照季計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)了計(jì)劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容,，本季度護(hù)理缺陷上報(bào)較少,，無(wú)中度以上護(hù)理缺陷，說(shuō)明監(jiān)督有效,，落實(shí)到位,。

3)本季度加大了對(duì)核心制度等相關(guān)知識(shí)的檢查，2月檢查結(jié)果不理想,，護(hù)理部責(zé)成護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理人員重新對(duì)核心制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),，3月又對(duì)年輕護(hù)理人員進(jìn)行了閉卷,、年長(zhǎng)護(hù)士采取口答的形式對(duì)核心制度進(jìn)行了，仍有個(gè)別護(hù)理人員成績(jī)不太理想,，說(shuō)明核心制度還應(yīng)經(jīng)?？己耍钪饕穷I(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),，并能很好地運(yùn)用于臨床各項(xiàng)工作中,，才能保證我們各項(xiàng)工作的安全。

4)由于我院臨床用血多使用的上輸紅細(xì)胞和冰凍血漿,，相對(duì)輸注其他血成分不多,，護(hù)士在執(zhí)行的過(guò)程中遇到時(shí)會(huì)顯得無(wú)所失從，為了幫助護(hù)士掌握這方面的知識(shí),，本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，重點(diǎn)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)了《成分輸血在臨床上的適應(yīng)癥及應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)》的論文，填補(bǔ)了護(hù)理人員的盲區(qū),，保證了護(hù)理安全,。

5)按照質(zhì)量考核模式，仍運(yùn)用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式,，對(duì)護(hù)理工作的各個(gè)方面都進(jìn)行了檢查,，均完成了考核指標(biāo)。

本季度發(fā)放問(wèn)卷26分,，綜合滿意度為95.28%,，較上季度有所下降，主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與環(huán)境以及健康教育落實(shí)滿意度不是很高,，分析原因可能和調(diào)查人員的方式有關(guān),，也與最近院內(nèi)施工有關(guān)，不過(guò)也說(shuō)明了在某些方面很有必要加強(qiáng),。特別是在貫徹衛(wèi)生部護(hù)理會(huì)議精神,，所以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，夯實(shí)健康教育必是我們以后努力的方向。

完成了太原衛(wèi)生學(xué)校及山西職工醫(yī)學(xué)院32名實(shí)習(xí)生的相關(guān)考核工作,，并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié),。通過(guò)不斷總結(jié)，我院現(xiàn)已形成良好的教學(xué)模式,，同學(xué)們的理論知識(shí)在臨床工作中得到了檢驗(yàn)與運(yùn)用,。

“二甲”工作的相關(guān)準(zhǔn)備，并督促下邊執(zhí)行到位。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

20xx年第一季度護(hù)理部對(duì)照計(jì)劃完成了以下工作：

每日占床統(tǒng)計(jì)：

(一)擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件。

(二)每月定期召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,。

(一)新進(jìn)護(hù)理人員1人,，離職1人，對(duì)劉婷婷,、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核，對(duì)投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核,。

(二)1-3月,，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括《過(guò)敏性休克的觀察與護(hù)理》,、《護(hù)理安全管理》,、《臨床輸血管理》、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》,、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R(shí),，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長(zhǎng)。

(三)派護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》,。

(一)1—3月,，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查,，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：

1,、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分

2、分

3,、特,、分

4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫平均98.1分

5,、急救物品完好率99.4%

每月對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施,，并且分管院長(zhǎng)組織各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論。

(二)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，各病區(qū)對(duì)護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善,，本季度對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施。

(三)堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)每周夜查房，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到了科室,。

(一)由于存在一些客觀的因素,，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展。

(二)個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,，溝通服務(wù)方面需加強(qiáng),。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

對(duì)照年計(jì)劃第一季度完成以下工作：

1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí),，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護(hù)理聽(tīng)班聯(lián)系方法暢通，接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,，嚴(yán)格管理,，增強(qiáng)安全意識(shí)，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

2,、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書(shū)寫不規(guī)范、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn),，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)高年資護(hù)士或組長(zhǎng)管理，科室人員積極配合,，以保證護(hù)理安全,。

3、監(jiān)控護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫：今年啟用新護(hù)理記錄單后,，護(hù)士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問(wèn)題較多，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,，現(xiàn)已運(yùn)行良好,，保持了護(hù)理文書(shū)的真實(shí)性。

4,、每個(gè)月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí),，糾正了一些認(rèn)知上的差異,。

5、完成了衛(wèi)校2名實(shí)習(xí)生的帶教及出科考試工作,。

6,、開(kāi)展了科室護(hù)理工作自查，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實(shí)質(zhì)控工作,。

7、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在icu的開(kāi)展,。

8,、應(yīng)急預(yù)案演練能夠認(rèn)真落實(shí)，但個(gè)別護(hù)理人員的安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展專科”的工作思路,，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

1,、工作量：急診 人次,。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率,。病歷書(shū)寫合格率,。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率,。

1,、 強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99,。1%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無(wú)人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

1,、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，及時(shí)反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3,、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過(guò)關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo),。成績(jī)良好。

4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,，通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。

7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師,，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,，提高護(hù)理人員素質(zhì),。