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副總經(jīng)理崗位說明書篇一

2,、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度,、員工手冊,，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

3,、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政,、財(cái)經(jīng)法規(guī)，參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。

4,、監(jiān)督人員考勤,、績效考核、優(yōu)秀員工考核,、創(chuàng)收考核,、崗位考核,。

5、協(xié)助建立員工綜合考評(píng)體系,。

6,、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育,。

7、參與政府主管部門,、協(xié)會(huì),、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

8,、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作,。

9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行,。

10,、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評(píng)工作,，對項(xiàng)目處,、分公司的考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí)。

11,、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理,。

12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取,。

13,、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審,、管理,。

14、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審,。

15,、監(jiān)督工商、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì),、企業(yè)代碼、公安,、勞保,、社保,、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

16,、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),，及時(shí)提出處理方案。

17,、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑,。

18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、員工風(fēng)采,、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采,、業(yè)績風(fēng)采,、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息,、公益活動(dòng)等信息的錄入,。

19、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

副總經(jīng)理崗位說明書篇二

1,、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告,、總結(jié),、通知等文件的起草、審核,、批閱工作;

2,、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂,、勞動(dòng)紀(jì)律,、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5、負(fù)責(zé)組織,、檢查,、管理企業(yè)的安全,、保衛(wèi)、消防,、防汛工作和商品防損,、防盜工作;

6、負(fù)責(zé)組織,、管理企業(yè)的基建工程和水,、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置,、安裝,、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7、負(fù)責(zé)督促,、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生,、員工后勤保障的管理工作;

8,、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系,、接待的組織安排。

副總經(jīng)理崗位說明書篇三

1,、抓好行政管理,，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,。

2,、抓好企業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,，主持制定公司級(jí)的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法,，抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè),。

3、抓好人力資源開發(fā),、勞動(dòng)工資,、人事管理、員工培訓(xùn),、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

4,、抓好治安,、保衛(wèi),、消防工作，做好安全防范,，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感,。

5,、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作,。搞好職工食堂,、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,，達(dá)到職工滿意,。

6、抓好公司的文秘工作,，做好文件的起草,、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱,、催辦,、歸檔工作，及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度,、辦法電傳或送達(dá)總部。

7,、做好來客接待,、民事調(diào)解和信訪工作。

8,、抓好公司報(bào)刊管理,、印章管理、車輛管理,、客飯管理和廠容廠貌等工作,。

9、行政系統(tǒng)員工聘任,、解聘的建議權(quán),。

10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。

副總經(jīng)理崗位說明書篇四

1,、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告,、總結(jié),、通知等文件的起草,、審核、批閱工作;

2,、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配,、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律,、工資福利,、考核獎(jiǎng)懲工作;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5,、負(fù)責(zé)組織、檢查,、管理企業(yè)的安全,、保衛(wèi)、消防,、防汛工作和商品防損,、防盜工作;

6,、負(fù)責(zé)組織,、管理企業(yè)的基建工程和水、電,、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置,、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7,、負(fù)責(zé)督促,、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

8,、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系,、接待的組織安排。

副總經(jīng)理崗位說明書篇五

1,、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),，協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,。

2、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核,、評(píng)估,，提出任免中級(jí)管理人員的建議,。

3、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營,、管理計(jì)劃分解,，形成部門工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)績效考核,，提高服務(wù)質(zhì)量，控制成本,，防止浪費(fèi),。

5、加強(qiáng)方法論培訓(xùn),，提升員工的思想境界和管理,、服務(wù)水平。

6,、深入分管業(yè)務(wù)部門,，檢查各項(xiàng)工作情況。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,。

7,、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況,，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息,，為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手。

8,、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,，建立良好的公共關(guān)系。

9,、廣泛聽取和收集賓客的意見,，處理投訴，不斷改進(jìn)工作,。

10,、協(xié)助總經(jīng)理，搞好酒店民主管理,，不斷改善員工工作條件,，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

11,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

副總經(jīng)理崗位說明書篇六

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律,。

2,、審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù),。

3,、針對公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

4,、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作,。

5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)方案的有關(guān)工作,。

6,、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。

7,、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作,。

8,、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款。

9,、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作,。

10、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù),、工程人員的年度考察工作,。

11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé),。

副總經(jīng)理崗位說明書篇七

1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以維護(hù)公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮,，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo),。

2、熟悉和掌握公司情況,，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,，督導(dǎo)各部門有序、高效工作,。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃,、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),。

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5,、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系,、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置,。

6,、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，選賢任能,，惟才是舉，凝聚人心,， 為公司培訓(xùn)人才,、挖掘人才、保留人才,。

7,、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化,、規(guī)范化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系,。

8,、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù),、核控費(fèi)用,，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng),。

9、收集,、匯總來自多個(gè)渠道的信息,、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案,、方針政策,。

10、維護(hù)公司利益,，奉行公正,、公平、公開的管理原則,，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,、持續(xù) 性、有效性,，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

11,、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解,、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

12,、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷,。

13,、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力,，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé),。

14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件,、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé),。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害,、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn),、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé),。

副總經(jīng)理崗位說明書篇八

1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理，向董事長負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針,、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃，并指揮實(shí)施,。

3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng),、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示、報(bào)告,。

4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,，制定價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),，并組織實(shí)施,。

5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員，確定各部門職責(zé),，任免中級(jí)管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案,。

6.審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算,、決算,、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同,。

7.審定酒店的市場營銷方案,，不斷開拓市場。

8.審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃,，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

9.塑造良好的酒店形象，與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,。

10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,。

11.發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,，不斷改善員工工作條件,，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì),。

13.定期向董事長匯報(bào)工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議。

副總經(jīng)理崗位說明書篇九

一,、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面主持商場各項(xiàng)工作。

二,、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序,。

三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,。

四,、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五,、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),，并組織完成。

六,、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn),、調(diào)整工作。

七,、及時(shí)掌握商場銷售情況,，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況,。

八,、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換,。

九,、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題,。

十,、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議,，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見,。

十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作,。

十二、組織商場會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況,。

十三,、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng),。

十四,、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作,。

十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。

十六,、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng),、部門業(yè)績考核,、獎(jiǎng)金分配等工作,。

十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活,，做好思想工作,。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場,、部門之間的工作關(guān)系,。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。