總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司行政人員工作總結(jié)篇一

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下：

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理：(1),、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。(2)、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。(3)、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。(6),、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔。

2,、招聘：(1)、部門傳人員增補(bǔ)單,。(2),、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍xx間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員狀況不明,、檔案混亂,，進(jìn)行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找,、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。(2)、合理安排員工住宿狀況,。(3),、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4),、對(duì)宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。(5)、每月對(duì)宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度,。(2),、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。(3),、加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

7、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常狀況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、推薦。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

(三),、2022年計(jì)劃及推薦

根據(jù)部門2021年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展2022年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

一,、行政人事部在2022年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況,，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善,，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，透過以點(diǎn)帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核帶給合理依據(jù),。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門帶給支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

2022年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

公司行政人員工作總結(jié)篇二

行政中心是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、體系管理、薪資管理,、安全環(huán)保管理等,。行政中心自公司組建以后圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo)，在人力資源,、行政后勤,、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行管理，落實(shí)了一系列的管理措施,，加大管理力度和監(jiān)督力度,。行政中心工作雖然繁雜瑣碎，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為以后工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,，現(xiàn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在進(jìn)入xx之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政人事方面的工作，對(duì)我來說這份工作十分陌生,，一切都要從頭做起,。在一個(gè)陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼，慶幸的是我進(jìn)入的是xx這樣一個(gè)互幫互助的團(tuán)結(jié)的集體,。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持,。

1.工作表現(xiàn)和收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、接電話、辦公用品發(fā)放,、快遞統(tǒng)計(jì)與對(duì)賬,、考勤統(tǒng)計(jì)等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;在工作的過程中,，我努力學(xué)習(xí),，盡心盡力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有諸多的不足和缺陷,。

2.工作不足

(1)由于工作方法不到位,，在需要各部門配合的事情上未能及時(shí)解決問題,，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖,，工作效率低下;

(2)在對(duì)于問題的跟進(jìn)及關(guān)注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷,，經(jīng)常會(huì)對(duì)一些事不進(jìn)行跟進(jìn)處理，導(dǎo)致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;

(3)工作不夠細(xì)心,。

3.工作計(jì)劃

針對(duì)2021年我工作上出現(xiàn)的失誤,，在2022年我會(huì)從以下幾個(gè)方面把工作做到更好：

(1)加強(qiáng)與各部門溝通，學(xué)習(xí)掌握溝通方法,，提高自身的工作效率外也提升工作對(duì)各部門的服務(wù)質(zhì)量,。

(2)對(duì)每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn)，避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,。

(3)對(duì)于公司部分規(guī)章制度透明,、清晰化，避免因制度不明造成的不便與失誤,。

(4)多向其他部門學(xué)習(xí),，多多了解與接觸，進(jìn)一步充實(shí)自己,。

xx是一個(gè)文化氣息濃郁的企業(yè),，在xx我看到各部門通力合作，員工之間友好相處,，主管之間以禮相待,，員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,，也有生活上的打鬧嬉戲,。企業(yè)“信任、責(zé)任,、成長,、感恩”的價(jià)值觀，教我們工作的同時(shí)也在教會(huì)我們做人的道理,。還記得在年會(huì)上的時(shí)候，當(dāng)我們?cè)跒轭C獎(jiǎng)忙的筋疲力盡的時(shí)候,，x姐悄悄的把xx叫到飯桌前給了她兩個(gè)夾肉的餅,，讓我們趕緊先吃點(diǎn)，餐會(huì)結(jié)束后,，x姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點(diǎn)東西,，當(dāng)時(shí)真的特別感動(dòng)，有種想哭的沖動(dòng),，謝謝田姐對(duì)我們的關(guān)心,，好像家人一樣,。不僅這些，還有杜總在年會(huì)上的講話,，以及對(duì)那些因工作而忽略家庭的員工的獎(jiǎng)勵(lì),。所有的這些無一不在證明xx是一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我也越來越堅(jiān)信進(jìn)入xx是一個(gè)正確的決定!

總體來說,，到xx的這一段時(shí)間里,，我盡心盡力，努力工作,，力求把工作做到最好,，在這份工作中雖然存在很多不足，但是特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容,，也特別感謝部門同事對(duì)我的指導(dǎo)與幫助,，更感謝其它部門同事對(duì)我的支持。在2022年我會(huì)更加努力,，也希望大家能夠一如既往的支持我的工作,。我相信，在各位主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，各位同事的努力下,，我們xx的明天會(huì)更加美好!

公司行政人員工作總結(jié)篇三

2021年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的支持和幫忙下,，我部按照年初工作計(jì)劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù),，取得了必須的成績,，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展。現(xiàn)將2021年工作狀況和2022年工作計(jì)劃具體總結(jié),、安排如下：

(一)部門2021年工作總結(jié)

1,、加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量

行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門,，起到承上啟下作用,，為加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，做到在思想上,、工作上與公司持續(xù)一致，按照公司的要求,，做好工作,，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實(shí)崗位職責(zé),，提高工作效率,。按照工作項(xiàng)目、工作概述,、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面資料,，制定崗位職責(zé)，落實(shí)到人,，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管,、有人抓,。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量,。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法，克服困難,，解決問題,，以取得良好效果。

2,、勤勉工作,，努力完成工作任務(wù)

我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮,，認(rèn)真努力工作,，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績,。一是在行政管理上,，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定完善文檔管理,、考勤管理、辦公用品管理,、印章管理,、車輛管理等系列制度,，實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作,，與工商,、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系，利于以后各項(xiàng)工作開展,。做好人員招聘工作,，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理,，對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上,，做好美化環(huán)境,、保潔工作，及時(shí)采購好辦公用品,，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。做好對(duì)外接待工作，為來訪客人帶給周到服務(wù),，樹立公司的對(duì)外形象,。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理，為職工帶給床,、桌子,、柜子，建好男女公共浴室,，添置洗衣機(jī),，在職工活動(dòng)室配備電視機(jī)、跳子棋,、象棋,、籃球、羽毛球,，使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,。在食堂伙食上，每x天更換菜譜,，在炎熱夏天,，每周供應(yīng)x次涼茶，每周x出去采購,，保證食堂原材料的新鮮及時(shí),。加強(qiáng)對(duì)保安組的管理，確保保安的考勤、著裝,、行為規(guī)范,，維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序,。在倉庫管理上,，做好材料申購、入庫,、保管,、出庫、盤存工作,，確保倉庫管理規(guī)范,，物資材料不短少、不損壞,，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要,。同時(shí)，做到帳物,、帳帳相符,。

(二)部門2022年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高職工的綜合素質(zhì)

我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)工作本領(lǐng),，切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司發(fā)展作貢獻(xiàn),。

2,、健全完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)工作發(fā)展

我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度,，做到以制度管人,，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制，提高行政管理,、后勤保障的工作潛力與工作水平,，使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,，帶給強(qiáng)有力的行政、后勤保障,。

3,、加強(qiáng)后勤,、倉庫管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展

我部要加強(qiáng)后勤管理,，為職工帶給良好工作,、生活條件,，使職工安心工作,，努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉庫管理,，提高物資材料使用效能,，節(jié)約公司建設(shè)資金。

(一)個(gè)人2021年工作總結(jié)

1,、抓好自身建設(shè),，全面提高素質(zhì)

我作為一名行政人事部主管，明白自己職責(zé)重大,，努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時(shí)在實(shí)際工作中,，我做到公平公正,、清正廉潔，愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，吃苦在前，享樂在后,，爭當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管,。

2、認(rèn)真細(xì)致,，做好各項(xiàng)工作

我是一名行政人事部主管,，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理,、后勤保障等方方面面的工作,。為此，我嚴(yán)格要求自己,，務(wù)必按照公司的要求,，刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意,。一年來,，我認(rèn)真細(xì)致工作，基本完成工作任務(wù),，沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò),，自己感到比較欣慰。

(二)個(gè)人2022年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范工作程序

我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)公司的管理層的考核,，執(zhí)行績效考核，控制公司辦公成本,，合理節(jié)約辦公費(fèi)用,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

我要開展新員工入職,、崗位技能,、禮貌禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),，為公司開展各項(xiàng)工作奠定人力資源基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)人事管理,，嚴(yán)把人才關(guān)

我要嚴(yán)把人才關(guān),，為公司發(fā)展需要招進(jìn)適宜的人才，為部分員工做好勞動(dòng)合同續(xù)簽,，穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍,，促進(jìn)公司發(fā)展。

4,、加強(qiáng)考核,，提升工作效能

我要在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績效考核制度，配合各部門主管實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn),，透過考核,，增強(qiáng)職工的工作的用心性與職責(zé)性，提高工作效能,，促進(jìn)工作發(fā)展,。

2021年過去了,，應(yīng)對(duì)新的2022年，我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按公司的工作精神與工作要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司行政人員工作總結(jié)篇四

回望進(jìn)廠以來一年的工作生活,，感受到公司及身邊的人在這一年里的變化，身邊的同事都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年即將到來，而這一年必會(huì)帶來新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去我這一年所做的努力。

自組件車間自正式運(yùn)營以來差不多快有半年了,，車間里也有了專門的人力資源部,，雖說不是很大，但車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源的建設(shè)極為關(guān)心,，而我很榮幸的成為了該組織中的一員,，經(jīng)歷從無到有的成長歷程。現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理本車間勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)于車間內(nèi)合同到期的員工進(jìn)行再次簽約勞動(dòng)合同。為了使員工享受到公司更好的福利待遇,，及時(shí)要求員工簽約勞動(dòng)合同,。

三、在新員工進(jìn)廠一個(gè)月后需要對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)轉(zhuǎn)正考試,，在此過程中我們?nèi)耸滦枰龅墓ぷ髁鞒倘缦拢汉蜕霞?jí),、相關(guān)部門溝通制定好相關(guān)流程—由相關(guān)部門出好相應(yīng)的轉(zhuǎn)正考試試卷—定好轉(zhuǎn)正考試時(shí)間—通知員工考試時(shí)間—監(jiān)督考試—由相關(guān)部門出卷人審批—登記員工轉(zhuǎn)正考試成績并存檔,。員工的轉(zhuǎn)正考試是否順利通過關(guān)系到員工以后工資和考核等一系列問題，所以一定要認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,。

四,、統(tǒng)計(jì)每日車間出勤人數(shù)，以及車間離職人數(shù)和人員的變動(dòng)情況,。保持車間生產(chǎn)情況的正常運(yùn)行,，并每天和食堂大廚聯(lián)系好相應(yīng)的就餐人數(shù)，保證員工能正常就餐,，并且不浪費(fèi)食物,。

五、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行思想教育。

六,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度等相關(guān)的人事制度學(xué)習(xí)和掌握，使自己更加清楚自己工作的職責(zé)和更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

對(duì)于明年的工作計(jì)劃：

1,、完成組件車間所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資源需求,，并通過各種渠道招聘人員,。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善,，盡量穩(wěn)定員工,。工作總結(jié)

2、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

3、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

4,、作為行政人事部的一員,，應(yīng)以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

5、在生產(chǎn)忙的情況下,，可以在完成自己分內(nèi)工作以后去產(chǎn)線幫忙,，促進(jìn)和員工之間的關(guān)系，和員工交流,，從而更深層次的了解員工,，如果有需要幫助的地方應(yīng)及時(shí)升出援助之手，讓員工感受到溫暖,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通!

也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,，希望公司在20_年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!

公司行政人員工作總結(jié)篇五

從入職到此刻,，回顧將近一年的工作,，有提高也有不足，下頭我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高,。

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工,，對(duì)學(xué)院的很多情景都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收那里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事,，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情景,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣,，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情景,，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在x月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作。為人正直,，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不貼合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我欣賞某廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不一樣，視野就不一樣,，思考問題的角度也不一樣,，那么就要求自我站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，僅有這樣，我們供給的方案和提議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自我的事情來做,，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自我的微薄之力。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，所以在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供給良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責(zé),。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)提高明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳提高獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本到達(dá)最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,，尤其對(duì)教師的要求,，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,，這就要求我們經(jīng)過多種渠道進(jìn)行篩選，但一向以來,，我們僅經(jīng)過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不一樣崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的本事不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可經(jīng)過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度,。

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。