總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

水電維修年終總結(jié)篇一

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。

1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定

提高水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),，定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告,。確保電路,、水路設(shè)施的完好，保障小區(qū)的水電暢通,。

2,、嚴(yán)以律己，寬以待人,，遵守公司的各項規(guī)章制度

本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、有事主動請假,。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,。平時，勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法,，及時對存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

1、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查，及時維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料,，愛護(hù)工具,。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位,，愛崗不脫崗，不亂作為,。

4,、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績,，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作,，從新做起,，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。

水電維修年終總結(jié)篇二

我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下,，按照公司的要求,、部署，較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將維修管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后,，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù),、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動各項工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門,。

管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù)、安全保衛(wèi),。有文稿處理,、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn),、會議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。

1,、處理投訴方面,。

全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起,，正在處理12起,，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報修647起,，房屋維修491起,，防盜門及單元門報修130起，投訴164起,。

全年投訴主要集中在1,、2、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴,。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,，18#樓對幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,，將廚房改移位后,，已得到明顯的改善。

2,、收費工作工作,。

全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,，應(yīng)收的各項費用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源,，盡量盤活資金,，為公司創(chuàng)收。

3,、日常維護(hù),。

今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成新興苑,、翠竹苑,、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4,、環(huán)境衛(wèi)生,。

在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,，不斷地完善,、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園。

5、水電維護(hù),。

主要對轄區(qū)內(nèi)的香洲苑,、新興苑、翠竹苑,、集團(tuán)公司總部,、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作,；全年水電月平均損耗率分別在2.2——2.8%,，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個配電房,，5臺電梯,，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生,。

6,、裝修管理。

按照年初的工作部署和計劃,，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降,，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7,、安全管理,。

今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防,、搶劫事故,。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案,，追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,，應(yīng)在對外來人員,、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生,。

由于感到本部門的擔(dān)子分量,，而處室部分員工的學(xué)識,、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面，多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,、知識,，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,，我處員工能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

第三,，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

第四,，車輛不斷增多,，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患,，主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有125個車位,，其中有53個車位漏水,，故車主不愿將車停放進(jìn)去。

第五,，大本營,、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,，主要原因是管線表老化,、銹蝕、日常盤查,、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),，造成偷、漏,、跑,、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重,。

第六,，現(xiàn)階段,，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè),、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān)。

第七,，目前,，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,，存在虧損,，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力,、物力相對較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展,。

水電維修年終總結(jié)篇三

時間飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多,，收獲頗多,。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的進(jìn)展機(jī)遇,，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會,。“管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、爭創(chuàng)一流,、工作開心、親如一家”是我這近一年來的切身感受,。

與毛工一起設(shè)計,，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解,，從毛工身上學(xué)到了許多東西,。比方，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)厲性,，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)

印度之行是勝利的,，也是困難和值得回味的,。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下,，克服當(dāng)?shù)靥鞖饪釤岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀(jì)要,，這是值得確定的,。但，我覺得也有一些圓滿的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設(shè)備消失了故障,，讓印度人對我們的滿足度下降。假如我們留意這些詳情,，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,，那么，我信任我們會從中受益,。

2.主管設(shè)計pwsj20b1

此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢,，各項指標(biāo)到達(dá)了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨,。

3.參加了pnwb5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參加了設(shè)計,，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運(yùn),，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務(wù)素養(yǎng)高,、人品好的動態(tài)人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

在此,，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和關(guān)心,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作,。

水電維修年終總結(jié)篇四

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機(jī)會,，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作,。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助,。在已經(jīng)過去的20xx年里,，通過工作的這段時間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。b區(qū)，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行,。

在日常現(xiàn)場巡查過程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：質(zhì)量：

1,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深,、高度偏差過大,、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2,、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3,、項目現(xiàn)場,，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項目人員配備不完善,，造成諸多問題。

4,、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差,。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后,，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,，針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。安全,；

1,、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場專人管理不到位,。

2、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題,，主要存在以下幾點原因：

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識淡薄,，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,，對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深,。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識不強(qiáng)。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對以上存在問題,，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的,，采取以下幾點措施：

1、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

2、及時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,，提出指導(dǎo)性及整改意見；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實到位,；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,，做到心里有數(shù),，掌控有度；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場材料均提前申報，進(jìn)場前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)與監(jiān)理,、項目管理,、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定,，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,，確定設(shè)計方案等,；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時與自來水公司,、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)20xx年進(jìn)度計劃安排節(jié)點,，在本年內(nèi)，本項目須達(dá)到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重,，時間緊迫。在接下來的20xx年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時,，將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件,；加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程，結(jié)合實際使用功能要求,，符合國家法律法規(guī),，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本,；積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢,，實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,，創(chuàng)造管理效益,。同時達(dá)到竣工交房節(jié)點,，做好本職的服務(wù)工作,。

水電維修年終總結(jié)篇五

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年,。這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實際情況,，在搞好服務(wù)的同時進(jìn)一步理順并完善管理工作,，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求,，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績,，收到廣大職工的好評,，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的命脈,，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,，為了搞好此項工作，我們對管線進(jìn)行了通水,、打壓,、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗,，通球試驗等,。并制定了詳細(xì)的管理計劃，責(zé)任到人定期檢查,，以保證上下水管暢通,，滿足業(yè)主的需求。

2,、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記,，小型維護(hù)有記錄，開通維修熱線電話,，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位，維修及時,，正常進(jìn)行的管理要求,。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,。

3,、安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,，我們對社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗,。對強(qiáng)電線路,、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,。

4,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好維修服務(wù)工作,。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理,，保證業(yè)主的正常使用,。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡,。全年完成小型維修67次,，應(yīng)急維修12次，更換下水管道100多米,。

5,、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。首先對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合本部門員工的實際情況,，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到提高,，今年組織人員培訓(xùn)共計8次,。

6、存在的問題:

雖然,，我們在一年的工作中取得了一定成績,，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。具體表現(xiàn)在：首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。二是與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足。三是對公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。

針對取得的成績與存在的問題，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作,，為公司和諧,、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水電維修年終總結(jié)篇六

20xx在這近一年半的時間里我深刻體會到了做為一個管理人員的艱辛和歡樂,，我們有的只是理論學(xué)問和少量的實踐閱歷,，然而實際操作只靠少量的閱歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特殊是對于我們這施工工來說,，許多珍貴的東西根本就不是能急于求成的,，都是千千萬萬的老員工摸索出來的，所以這一年的時間主要是任務(wù)仍舊還是學(xué)習(xí),。我目前的工作范圍有住宅區(qū)5#,、11#、12#和配套公建的xx,、xx,、xx的現(xiàn)場水電管理以及配套公建的內(nèi)業(yè)資料整理工作，總的來說,，在這一年多的時間里收獲也不小,，感受良多，現(xiàn)把我的工作作下總結(jié),。

建筑工程的施工是比較冗雜的,，它包括土建、給排水,、采暖通風(fēng),、電氣專業(yè)預(yù)埋與安裝等。在施工中,，假如某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作,，勢必影響其他工種的施工，而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好,。電氣安裝工程是整個建筑工程項目的一個組成部分,，與其他施工項目必定發(fā)生多方面的聯(lián)系,，尤其和土建施工關(guān)系最為親密，如：電源的進(jìn)戶,，電氣專業(yè)各種豎井結(jié)構(gòu),、橋架的.敷設(shè)，防雷和接地裝置的焊接與安裝,，配電箱(屏,、柜)的固定等，都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞,，而且許多的后砌墻的砌筑要依據(jù)電氣專業(yè)固定的要求做特別處理以到達(dá)固定部位的強(qiáng)度,。在土建施工階段，針對建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點實行相應(yīng)的方法,，充分做好電氣安裝的協(xié)作施工,。

上半年的時間工程還主要停留在主體階段，在此階段水電的主要工作就是協(xié)作土建準(zhǔn)時做好水,、暖,、電、通風(fēng)專業(yè)的各項預(yù)留,、予埋工作,，這一方面要求非常留意預(yù)留的標(biāo)高、位置,、尺寸,、數(shù)量用材規(guī)格等方面是否符合圖紙及規(guī)范要求。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標(biāo)明,，由土建負(fù)責(zé)留,，這時我們水電工長主動會與土建工長聯(lián)系，并核對圖紙,，保證土建施工時不會遺漏,。協(xié)作土建施工進(jìn)度,，準(zhǔn)時做好尺寸小于300mm,、土建施工圖紙上未標(biāo)明的予留孔洞及需在底板暗敷的管線及線盒的施工。

一個建設(shè)項目工程是由多個分部工程組成的,，只有每個分項分部工程質(zhì)量都到達(dá)合格(或優(yōu)良),，才能制造出合格(或優(yōu)良)的項目工程。因此從工程開工建設(shè)起,，電氣施工管理人員就要常常到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),，尤其是未閱歷收及簽認(rèn)的隱藏工程不得進(jìn)行隱藏或下道工序，這一點在內(nèi)業(yè)資料上也要以電線導(dǎo)管隱藏驗收記錄表的形式上報,，切實把握關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān),。

工程材料、器件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素,，水電管理人員須熟知電氣設(shè)備和材料的種類,、型號、規(guī)格,、性能和標(biāo)準(zhǔn),。材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著電氣工程的質(zhì)量，因此必需對設(shè)備材料嚴(yán)格按質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行訂貨,、選購、運(yùn)輸和保管,，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會影響工程質(zhì)量,。這就要求對進(jìn)場的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，包括外觀檢查和必要的解體檢查,，檢查其壁厚,，鍍層，造型是否符合本設(shè)計要求,。同時還要核實材料和設(shè)備的出廠廠家資質(zhì)(一般有開戶證明,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等,、合格證,、檢驗報告、國家強(qiáng)制認(rèn)證證書和二次復(fù)試報告)等有關(guān)資料,，做到不合格的設(shè)備和材料不選購,、不驗收、不使用,。材料進(jìn)場經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢驗認(rèn)定合格后,，方允許用于工程，并妥當(dāng)保管,，防止受潮,、發(fā)霉、損壞,。使用國家強(qiáng)制認(rèn)證管理的電工產(chǎn)品,，必需符合中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會的平安認(rèn)證要求，其電氣設(shè)備上應(yīng)帶有平安認(rèn)證標(biāo)志,，其生產(chǎn)廠家必需持有“電工產(chǎn)品認(rèn)證合格證證書”,，凡未經(jīng)認(rèn)證的此類產(chǎn)品均不準(zhǔn)使用，須采納國家有關(guān)部門認(rèn)可的定點廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,。

二次結(jié)構(gòu)時,，線管開槽應(yīng)使用開口鋸,，而且應(yīng)保證開槽尺寸精確合適，不允許不切線直接剃鑿,。各配電箱四周縫隙添堵嚴(yán)實,，配電箱，線盒按抹灰層厚度外漏(盡量比抹灰層要少一點),。噴錨之前把全部箱盒口用聚苯板封堵,，已安裝完的各種管道及橋架可用軟塑料薄膜包嚴(yán)或用東西遮擋。抹灰時,，協(xié)作土建做好配電箱及線盒的收口,，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整，不允許留大敞口,。電氣工廠應(yīng)當(dāng)提前測試接地電阻,，合格后安裝屋頂避雷帶,，支持卡間距要符合設(shè)計與規(guī)范要求，安裝完畢后要上報當(dāng)?shù)胤览字行臋z測認(rèn)可,。

施工資料的收集和整理,。施工資料是表達(dá)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的,，是竣工階段必需重點抓的一項工作,，因此務(wù)必到達(dá)客觀、精確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量,。材料進(jìn)廠時核實材料和設(shè)備的出廠廠家資質(zhì)(一般有開戶證明,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等,、合格證,、檢驗報告、國家強(qiáng)制認(rèn)證證書和二次復(fù)試報告)等有關(guān)資料,，做到不合格的設(shè)備和材料不選購,、不驗收,、不使用,。材料進(jìn)場經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢驗認(rèn)定合格后,，方允許用于工程，并妥當(dāng)保管,，防止受潮,、發(fā)霉,、損壞。

要求上報的資料一般包括：分包(供貨,、試驗)資格報審,、工程物資進(jìn)場報驗、安裝報驗申請等,。在資格報審中,，廠家資質(zhì)文件要齊全，蓋章精確有效;工程物資進(jìn)場中,，要有現(xiàn)場材料的外觀,、著色和壁厚的進(jìn)場驗收記錄、產(chǎn)品合格證明,、檢驗報告(一般為年檢),、產(chǎn)品各種認(rèn)證報告(特別材料要求國家強(qiáng)制認(rèn)證，如元器件,、電線等),，個別設(shè)備要求安裝前二次復(fù)試(電線導(dǎo)管、閥門,、暖氣片等);給水管等要有疾病預(yù)防與掌握中心認(rèn)證的衛(wèi)生檢測證明,。預(yù)埋部分的資料一般和土建澆注同時上報資料，其中避雷與消防的一般分開單獨來上報資料;安裝資料一般以每層或每一道工序全部完工上報資料,，資料的上報必需準(zhǔn)時,。

電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平,，將施工過程中形成的.各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集,、審查和整理，作為對工程進(jìn)行驗收,、管理,、使用、維護(hù),、改建和擴(kuò)建的根據(jù),，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度準(zhǔn)時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完好,，數(shù)據(jù)精確,、真實，簽證齊全,。

水電維修年終總結(jié)篇七

本人于20xx年2月11日加盟到湖南xx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負(fù)責(zé)項目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

(一)在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求,，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修,；按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作,；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工,；完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題；完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備,；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程；完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位,；完成1#2#棟消防工程驗收工作,，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號碼的制安,、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xx·xx項目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難,；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作,；從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項工作重在堅持，貴在落實,，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作,，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作,，取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作,；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體,。

(三)只有堅持原則,，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過去的一年里,，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個溫暖的家,。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會盡心盡力的去完成,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用,。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂解難，出謀劃策,，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,，達(dá)到共贏的局面。

(一)新的一年,，新的開端,，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力,，做好工地上臨時水電管理的工作,，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點來加強(qiáng)施工場地的臨時水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,，讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理,。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題,。

(三)3#4#5#棟入戶大堂,、電梯前室的裝修,；1#棟樣板房的裝修,；時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,，對材料的價格到市場上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—xx)來加強(qiáng)監(jiān)管工作,；加強(qiáng)安全管理,，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢,，辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒有完整的設(shè)計圖紙,，監(jiān)管起來比較困難，但是我會采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置,，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計不足,。

(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,，與在供電、供水,、電梯方面的技術(shù)問題,，也可以大家一起來進(jìn)行切磋,；對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題,；同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,，大家一同打造一個精品商居小區(qū),。

結(jié)束語：

接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力,，豐富了一些專業(yè)知識,，積累了一些工作經(jīng)驗；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的`專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為xx·xx項目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

水電維修年終總結(jié)篇八

20xx年的日常維修報修記錄——檢修檢測巡檢維保抄表次數(shù)：2986人次，其中水電木工門鎖共423次,，檢測戶箱漏電保護(hù)420次,，巡檢750人次，維保114次（一年電箱維保1次,，1次維保電箱114個）,。今年抄電表數(shù)910人次（按照每個月502個水電表所抄數(shù)以及數(shù)字小鎮(zhèn)c區(qū)和d區(qū)的408個水電表），電梯現(xiàn)場跟進(jìn)監(jiān)督檢查24次,，電梯故障（報修故障及救人）20次,，跟進(jìn)空調(diào)維保公司來校維修25次，報修空調(diào)故障（檢查及清洗過濾網(wǎng)）20次,，值班時間巡查熱水機(jī)組240次,，每個月對每棟樓機(jī)房及層箱的檢查40次。

1,、每天對開水房（開水房在開學(xué)時間并且學(xué)生到校才開始投入使用）,、空氣能熱泵熱水機(jī)組。每天早上下午對空氣能熱泵熱水機(jī)組保溫儲水箱（熱水箱）自動注水是否正常,，智能阻垢器運(yùn)行是否正常,，空氣能熱泵熱水機(jī)組運(yùn)行是否正常。晚上等學(xué)生洗完澡后查看水箱水位是否在合理的范圍內(nèi),，如有不正常則進(jìn)行匯報,，在能力范圍之內(nèi)緊急處理。

2,、每天檢查阻垢機(jī)運(yùn)行情況,，以及加注阻垢劑后水質(zhì)清理情況（按照阻垢機(jī)清理軟化水質(zhì)使用阻垢劑的多少來配比,，配比1：3）。

3,、每天檢修上報來的報修問題,，整理日常維修記錄和材料更換記錄并跟蹤檢修情況。

4,、清洗空氣能熱泵熱水機(jī)組過濾網(wǎng)（按照過濾網(wǎng)的堵塞情況而定來清洗）,。

5、每周分別對食堂一樓,、食堂二樓,、教學(xué)樓、交流中心,、行政辦公樓,、志愿者中心、教師公寓,、學(xué)生abc棟公寓等配電機(jī)房和配電箱巡回檢查（按照sop的規(guī)定來——檢查各個配電房的電氣設(shè)備工作情況,，電壓電流是否正常,，有無漏電,，有無超壓超溫現(xiàn)象）（使用工具：紅外線測溫儀，萬用表）,。

6,、每周巡視清水竹苑的各污水處理泵的工作情況。

7,、每周定時對凈水器人工排放污水,。

8、每半月協(xié)助電梯專業(yè)人員對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，電梯故障報修并統(tǒng)計,。

9、每半年統(tǒng)計消耗材料的報廢——照相,、記錄及統(tǒng)計表,。

10、上半年對配電房,、配電箱及表箱進(jìn)行一次保養(yǎng)（緊固螺栓,、清除蜘蛛網(wǎng)清除下雨后造成的污水及水珠等）。

11,、每季度對食堂電氣設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),。

12、每月1號凌晨零點拍照電表——三都供電所每個月1號凌晨零點遠(yuǎn)程電子抄表

13,、協(xié)助空調(diào)人員對空調(diào)進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)并照相記錄文檔,，匯報維修情況,。

14、高壓設(shè)備的巡檢以及雷雨季節(jié)的檢查,。

15,、日常維修水電主干線設(shè)備和設(shè)施，保障水電的正常供給,。

16,、夏天時暴雨或雷雨天氣對電房進(jìn)行巡查是否有故障或漏水造成的停電或是停水故障。

1,、智能水垢防控機(jī)組除垢有效果,，熱水機(jī)組加熱自來水是數(shù)字小鎮(zhèn)水廠輸送的自來水，比以前的水質(zhì)好了很多,，20xx年11月20日空氣能熱泵熱水機(jī)組廠商人員清洗空氣能熱泵熱水機(jī)組同軸換熱器,、管道和水箱，當(dāng)水溫溫度高時,，水垢容易隨著溫度的升高而增加,，因此定期清洗管路避免水垢產(chǎn)生和增加。

2,、20xx年配電房及層箱等維護(hù)保養(yǎng)工作：因來校安裝或做基建維護(hù)的外來工程人員對校各棟電箱接電時未按規(guī)定進(jìn)行恢復(fù)原樣,，更有甚者破壞原來的電箱，使接線頭松動,，絕緣片掉落,，箱體雜物亂而多。制定了維護(hù)保養(yǎng)計劃并對電箱實施維保,。對配電房和樓層電箱刷油漆,，緊固螺栓，清掃灰塵,。（學(xué)生abc棟,、志愿者中心、食堂,、看臺電房,、行政辦公樓、交流中心,、體育館,、洗衣房、清水竹苑（濕地）,、小白樓,、教學(xué)樓、教師公寓和2號泵等電房，98個電箱及14個電房）

3,、交流中心,、行政樓、教學(xué)樓,、教師公寓,、志愿者中心和數(shù)字小鎮(zhèn)等空調(diào)進(jìn)行清洗及檢修。

4,、20xx年6月6日高壓設(shè)備的維保,。

5、電梯每半月的維保工作：因為otis電梯公司維保人員未認(rèn)真做維護(hù)維保,，并且由一個人來檢查維保工作,，我屬于幫及導(dǎo)的情況提醒維保人員做維保服務(wù)。因此20xx年我寫了《關(guān)于20xx年otis公司維保gfc電梯的報告》,，報告這一年來親眼所見的服務(wù)情況做了一些總結(jié)（望查看我的報告）,。

6、食堂設(shè)備的維護(hù)工作：未與維保廠商簽訂食堂設(shè)備定期維保合同

7、更換學(xué)校高桿燈。

8、濕地空氣發(fā)泡機(jī)檢修和定期加油。

9,、每月定時核對每棟樓用戶及公共等用電電量以及水量,，做好統(tǒng)計和計算水電費，并發(fā)放給財務(wù)以及業(yè)主（用電量大用戶）,。

1,、學(xué)校沒有針對性對學(xué)生及教職工培養(yǎng)節(jié)能降耗意識,，特別是公共場所照明及電器設(shè)備使用,；如交流中心，圖書館等親自跟蹤協(xié)調(diào)管理人員為學(xué)校節(jié)能降耗,。增強(qiáng)節(jié)水節(jié)電意識,。

2、人走機(jī)（計算機(jī)）關(guān)（當(dāng)然不指頻繁開關(guān)機(jī)）,，及時開關(guān)電燈,。教師應(yīng)為人師表,，做好學(xué)生的表率人員減少的同時，后勤維修部想法設(shè)法如何減少用電,，節(jié)約用電,；

3,、夏天時，對空氣能熱泵熱水機(jī)組溫度設(shè)置適合洗澡的溫度：由于學(xué)生少,，用熱水量少，因此供水水箱不注入滿箱進(jìn)行加熱，而在其一半水進(jìn)行加熱。所以用電量下降。根據(jù)人數(shù)和季節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)運(yùn)行時間,。

4、利用學(xué)生少,，用開水量少,，對開水房供開水器設(shè)置抵擋位，用電量減少,。

5,、晚上未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室增加保安巡邏及時關(guān)掉。

6,、少開空調(diào),，主要排查交流中心及行政辦公樓。

7,、體育館由原來的二十八盞燈亮改為定時定盞（16盞）燈亮,。

8、室外籃球場也增加了照明,，但是也是定時開關(guān)燈,。

9、加熱的空氣能熱泵熱水機(jī)組實行隔斷時間加熱,，減少電量損耗,。但因為人員多無法達(dá)到預(yù)期的效果。

10,、交流中心及行政辦公樓在無人教學(xué)和辦公的情況下實行人為斷電斷水,。

11、各棟樓用電量增加,，因此在各種樓在用電高峰期時,，利用紅外線測溫儀和萬用表檢測各棟機(jī)房的各配電設(shè)備溫度和功率是否正常，以保證學(xué)校的用電正常及安全,。

12,、晚上22：00以后加強(qiáng)巡邏未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室和公共區(qū)域，及時關(guān)掉,，減少用電量,。

13,、根據(jù)學(xué)生ab棟學(xué)生宿舍用電量的增多，加強(qiáng)學(xué)生宿舍的檢查力度,。

1,、當(dāng)有外面的施工人員對學(xué)校需要翻新或是重新裝修的校舍和公共區(qū)域未能做定期檢查或是及時檢查,，這是由于校外維修人員到我校維修或是裝修翻新校舍和公共區(qū)域時新增加的負(fù)荷未能及時通知后勤處管理人員進(jìn)行檢查,，以致亂搭亂接增加的用電設(shè)備使用電負(fù)荷增加而造成單個開關(guān)在同時用電時發(fā)熱或是燒壞開關(guān)，或是其它故障或是事故,。

2,、在節(jié)能降耗和節(jié)約用水上沒能更進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

3,、做電費表電子檔時未能準(zhǔn)確無誤的完成,。

4、食堂設(shè)備的監(jiān)管不到位,，和員工培訓(xùn)不及時,。

5、電梯常出現(xiàn)故障,，一是人為的造成,，由于我們宣傳和教育培訓(xùn)不到位，二是停電造成,。這是供電所供電線路的不足,，負(fù)荷在增加，線路還是原來的老線路,。

1,、在今后的工作中，注重總結(jié)工作經(jīng)驗,，以提高工作效率,。

2、加強(qiáng)對學(xué)生用電安全的培訓(xùn),。

3,、加強(qiáng)對食堂員工使用電器設(shè)備及用電安全的培訓(xùn)。

4,、加強(qiáng)對食堂電氣設(shè)備的維護(hù),。

5、每年2次的電梯應(yīng)急救援培訓(xùn),，需要電梯廠家以及學(xué)生處安排學(xué)生配合實施演練,，但是學(xué)生處未給與在20xx年新生軍訓(xùn)時安排學(xué)生配合實施演練。只是做了電梯使用安全培訓(xùn),。

1,、加強(qiáng)教職工和學(xué)生的用電安全培訓(xùn)工作,，提高教職工和學(xué)生的安全意識和節(jié)能降耗意識，杜絕安全事故發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)對供電系統(tǒng)的管理，加大檢查檢修力度,，杜絕責(zé)任停電事故,。

3、加強(qiáng)學(xué)校的供排水管理,，保證學(xué)校日常生活用水,。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù),、檢修,，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。

5,、加強(qiáng)監(jiān)督對電梯半月的維保工作

6,、加大水電上整改力度，以確保節(jié)能降耗和節(jié)約用水的實施,。

7,、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

8、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

9,、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查，及時維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),，合理使用水電材料,，愛護(hù)工具。

10,、在工作中能做到認(rèn)真工作,，愛崗不脫崗。

11、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

12,、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決,。

13,、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度,。

14,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

水電維修年終總結(jié)篇九

年末,，回顧一年的工作,，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)懷,、愛惜下，使我對工作的服務(wù)看法,、思想水公平都有了提高,。過去的一年，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報,。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“虛心,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作看法,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí),，主動進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。

1,、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)做好對修理工具的使用和維護(hù),，定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)覺問題馬上向隊長報告。確保電路,、水路設(shè)施的完好,，保障小區(qū)的水電暢通。

2,、嚴(yán)以律己,，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、有事主動請假,。在工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,。平常，勤儉節(jié)省,、任勞任怨,、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和懲罰尺度，把握正確的施工方法,，準(zhǔn)時對存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

1、喜愛本職工作,，日常工作中不斷熟識更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2,、做好水電線路的修理保養(yǎng),，做到定期檢查，準(zhǔn)時修理,，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,，仔細(xì)完成必要的改良任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),，合理使用水電材料,，愛惜工具。

3、在工作中能做到仔細(xì)工作,，不擅離工作崗位,，愛崗不脫崗，不亂作為,。

4,、留意平安按有關(guān)操作程序工作。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成果,，但也有缺乏的地方,，但是我肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作,，從新做起,，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。

水電維修年終總結(jié)篇十

回顧過去,，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實,，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取,。在此,，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，才能更好的做好電氣技術(shù)工作,。

在項目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念,，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

我接到工程圖紙時便準(zhǔn)時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,，強(qiáng)電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時和甲方協(xié)商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。

按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了準(zhǔn)時精確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，馬上進(jìn)鑒證,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常消失的質(zhì)量,、預(yù)留,、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并準(zhǔn)時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊準(zhǔn)時整改同時做到隨時檢查隱藏工作,。

隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,，對各號樓消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時檢查準(zhǔn)時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時到現(xiàn)場解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈,。

隨著市場競爭的加劇,，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性,，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。

水電維修年終總結(jié)篇十一

20xx年,，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,，按照公 司的要求,、部署,，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有 了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來的工作情況總結(jié)如下：

自公司進(jìn)行"三左”和分管理處,，形成各施其職,，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個全新 的工作領(lǐng)域,。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,，是總經(jīng)理室領(lǐng) 導(dǎo)下的一個日常維護(hù)、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),，推動各項工作朝著公司既龍目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。 管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng) 護(hù),、水電維護(hù)、安全保衛(wèi),。有文稿處理,、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn),、會議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上 級部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，強(qiáng)化工 作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,， 避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、處理投訴方面,。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起,，正在處理12起,，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報修647起,，房屋維修491起,，防盜門及單元門報修130起，投訴164起,。

全年投訴主要集中在1,、2、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施 工噪音擾民的投訴,，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋而沒有屋頂花園的投訴,。16、17#樓業(yè)主對酒店的汕煙,、噪音,，18#樓對幼兒園噪音、廚房的汕煙投訴,。其中大多已處理好,， 但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,，將廚房改 移位后，已得到明顯的改善,。

2,、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空 置物業(yè)外,，應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,，能最大限度地利用資源,， 盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收,。

3,、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制泄的工作計劃,，順利地完成_,、新興苑,、翠竹 苑、香洲苑,、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4,、環(huán)境衛(wèi)生,。在維護(hù)園林綠化、淸潔衛(wèi)生方而,，不斷地完善,、改變管理方法，盡量地 做到園林綠化完好,、淸潔衛(wèi)生整潔,，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫 情現(xiàn)象,，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位 稱號,。

5,、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的_,、香洲苑,、新興苑、翠竹苑,、集團(tuán)公司總部,、湖天花 園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.s%,嚴(yán)格控制在允許范用內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,，5臺電梯,，兩臺高層加壓泵及消防 一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生,。

6,、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道， 實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)眾,，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏 洞,，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,，違規(guī)裝修現(xiàn)象 已明顯減少,、下降,，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7,、安全管理,。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防,、搶劫事故,。但在下半年— 發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案,，追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點 疏忽、麻痹和僥幸思想,，應(yīng)在對外來人員,、車輛的岀入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重 的事故發(fā)生,。

由于感到本部門的擔(dān)子分量,，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一立的距 離,，所以總不敢掉以輕心,，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方而，多向書本學(xué)習(xí),、向周用的領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷枳累經(jīng)驗、知識,，均已具備了一立的工作基礎(chǔ),，各自能夠地 處理日常工作中岀現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言 語表達(dá)能力等方而,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運(yùn)行, 能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)貞努力貫徹到實際工作中去。積極 提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效 率和工作質(zhì)量,。

一年來,，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問 題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來 不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,；

第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,；

第四,，車輛不斷增多，小區(qū)路而都停滿了車輛,，給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患, 主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有125個車位,，其中有53個車位漏水,，故車主不愿 將車停放進(jìn)去；

第五,，大本營,、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,，主要原因是管線表老化,、銹蝕、日常盤 査,、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),，造成偷、漏,、跑,、冒、滴現(xiàn)彖嚴(yán)重,；

第六,，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn) 均為物業(yè),、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān),；

第七,，目前，我處所轄的翠竹苑,、新興苑物業(yè)管理成本較高,，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī) 模小,，投入人力,、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司而臨的一個效益增長在的障礙,，不利于 公司發(fā)展,。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務(wù)知識,、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點,，為 公司發(fā)展壯大,，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

水電維修年終總結(jié)篇十二

20xx年,，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助,、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求,、部署,，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xxx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,，形成各施其職,，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù)、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),，推動各項工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù),、安全保衛(wèi)。有文稿處理,、檔案管理,、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

1、處理投訴方面,。全年共接待處理投訴1432起,，已處理完成1420起，正在處理12起,，處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起,，防盜門及單元門報修130起,，投訴164起。

全年投訴主要集中在1,、2,、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,，2,、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16,、17#樓業(yè)主對酒店的油煙,、噪音，18#樓對幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,，將廚房改移位后,，已得到明顯的改善。

2,、收費工作工作,。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,，應(yīng)收的各項費用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源,，盡量盤活資金,，為公司創(chuàng)收。

3,、日常維護(hù),。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xxx,、新興苑,、翠竹苑、香洲苑,、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4,、環(huán)境衛(wèi)生,。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,，不斷地完善,、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園,。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號,。

5,、水電維護(hù)。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%,，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi),；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯,，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,，無安全事故發(fā)生。

6,、裝修管理,。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

7、安全管理,。今年安全工作總體較好,，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故,。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車被盜事件,，所幸已得到破案，追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點疏忽,、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員,、車輛的出入管理多下功夫,，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

由于感到本部門的擔(dān)子分量,，而處室部分員工的學(xué)識,、能力和閱歷與各任職有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面,，多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,、知識,，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,，我處員工能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,，許多工作都是邊干邊摸索,，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

第三,，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

第四，xxx車輛不斷增多,，小區(qū)路面都停滿了車輛,，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,，主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,，共有125個車位，其中有53個車位漏水,，故車主不愿將車停放進(jìn)去,。

第五，大本營,、新興苑,、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化,、銹蝕,、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),，造成偷,、漏、跑,、冒,、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。

第六,，現(xiàn)階段,，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè),、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān)；第七,，目前,，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,，存在虧損,，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力,、物力相對較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展,。

在新的一年里,，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn),、學(xué)習(xí)重點,，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強(qiáng)對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。第二,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主,、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力,。第三,，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接xxx中心地下停車場漏水維修,，7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面,；第四，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查,、巡視,，建立一個長效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷,、漏,、跑,、冒、滴現(xiàn)狀,，盡量將水電虧損降到最低限度,。

第五，為改變物業(yè),、房產(chǎn),、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金,，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會,，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜,。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),，盡快成立業(yè)主委員會,，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主,、物業(yè)管理企業(yè)均受益,，避免我司長期虧損。

新的一年,，我處全體同仁將以飽滿的熱情,，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益,，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大,、更優(yōu)異的工作成績,。

水電維修年終總結(jié)篇十三

眨眼之間，時光飛逝,。20xx年里的點點感受頗多,。

20xx年初開始，我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作,、消防驗收,、防雷驗收、峻工驗收,、交樓,、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程,，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程,。一直到十月初,，開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為：xx棟高層水電維修,，c區(qū)別墅所有的水電工程,，以及個別零星工程。

反思這一年里自己的所作所為,，可以說是問心無愧,。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,，我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,，遵守崗位職責(zé)，以不阻礙工程進(jìn)度,，不損毀工程質(zhì)量,，不損害公司利益，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,，處理好每個大大小小的問題,。

當(dāng)然，這是我進(jìn)該公司工作的第二年,，很多時候,，都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,，不過經(jīng)過這一年的磨煉,，無論是工作技能，還是工作心態(tài),，都漸漸成熟。這是我最大的收獲,。不過也是經(jīng)過這一年的工作,，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,，人事部組織一次20xx年輕人來講,，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來源,，我也不例外,。篇二：公司水電暖維修工人年終總結(jié)

公司水電暖維修工人年終總結(jié)

歲尾年末，回顧一年的工作,，作為一名水電工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活的關(guān)心,、愛護(hù)下，使我對工作的工作態(tài)度,、思想水平等都有了提高,。

在這辭舊迎新的日子里，要向往明天,，展望未來,。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年,，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

1.貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),，定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路,、水路設(shè)施的完好,，保障公司的水電暢通。

2.嚴(yán)以律己,，寬以待人,，遵守公司的各項規(guī)章制度。不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事。平時,，勤儉節(jié)約任勞任怨,、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,，不鬧無原則的糾紛,，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

3.熟練掌握大廈內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向,，安裝，設(shè)備的配置和性能及各項設(shè)備的使用情況。

4.掌握供電設(shè)備的運(yùn)作,，維護(hù),，養(yǎng)護(hù)情況，大廈內(nèi),，

公共設(shè)施電表的正常運(yùn)行情況,。掌握大廈供水嚴(yán)格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程，確保人身財產(chǎn)安全,。

5．及消防管網(wǎng)的走向,，安裝和每處供水閥門的位置，控制區(qū)域,，運(yùn)行情況,。

6．當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響大廈正常運(yùn)行時，迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,。

7．維修維護(hù)要及時，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不拖拖拉拉,，消除安全隱患，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,，及時處理,，給予解決，做好記錄,。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

9．對不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時匯報，請專業(yè)維修人員修理,。

10．及時書面提出合理化建議,。

本年度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查，及時維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,，

認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗,，不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決,。

6,、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，遵守單位各項規(guī)章制度,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，面對新的一年工作，一卻從新做起,，一如既往扎扎實實工作,，力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。