光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
2022產(chǎn)房護理工作計劃怎么寫一
在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,,以病人為中心,,提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,,順利通過____愛嬰醫(yī)院的驗收,。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:
1、工作成績
上半年收治產(chǎn)婦501人,,其中剖宮產(chǎn)326例,,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,,新生兒508人,,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,,聽力篩查506例,,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例,。
2,、認真落實各項規(guī)章制度
護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類人員崗位責(zé)任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度,。
3,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者方能上崗,。
4、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對在職人員進行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的??婆嘤?xùn),,每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次,平時不定期進行提問,,在
在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績,。嚴格實習(xí)生帶教。
5、加強了院內(nèi)感染管理
嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,產(chǎn)房每天紫外線消毒,,并記錄,一次性用品及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,,每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次,,無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消
6,、加強搶救物品和藥品的管理
急救物品進行“五定”管理,,儀器專人負責(zé),定期保養(yǎng),,每天交接班人員檢查一次,,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,,護士長每周檢查,,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
7,、存在問題
個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,,實踐技能較差,,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位,。
8,、20____年下半年產(chǎn)房工作計劃
1繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
3提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強新進護士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教,必要時選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,,如條件允許逐步開展無痛分娩,。
4加強了院內(nèi)感染管理,和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理,。
5繼續(xù)
加強搶救物品和藥品的管理,,保證搶救物品和儀器完好率100%
2022產(chǎn)房護理工作計劃怎么寫二
本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),,保證產(chǎn)房安全,,防止差錯事故發(fā)生。
一,、 加強產(chǎn)房管理,,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生
按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,,每月進行細菌監(jiān)測,,每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,每季度考試一次,。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,,規(guī)范接生操作,,加強無菌操作流程,預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染,。
二,、 重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預(yù)防差錯事故發(fā)生
轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,,注重溝通技巧,,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,,避免引起不必要的矛盾和糾紛,。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,,相互協(xié)作,,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,,爭取人人都為別人多想一點,,多付出一些,學(xué)會換位思考,,營造良好的工作氛圍,。
三,、 強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證母嬰安全
1,、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,,今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進行技術(shù)培訓(xùn),。
2、 強化在職培訓(xùn),,采取每周晨會小講座,,每周重點知識提問,每月理論與技術(shù)操作考核,,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用,。
3,、 針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,,不斷提高急救水平,。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握,。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次,。
2022產(chǎn)房護理工作計劃怎么寫三
隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展,產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢,。本著“以人為本,,以產(chǎn)婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務(wù)理念,,把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導(dǎo)思想,。加強內(nèi)涵建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,提升??萍夹g(shù)水平,確保護理安全,。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,給孕產(chǎn)婦最大限度的方便和滿足就是我們最好的服務(wù)。現(xiàn)制定工作計劃如下:
一,、加強學(xué)習(xí),、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和??萍寄?/p>
1,、制作??谱o士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,,取長補短,。
2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。
3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識,。
4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,,提高搶救成功率,。
5、與新理念接軌,,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,,提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。
6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生,、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,,深化護理技術(shù)訓(xùn)練,,增強過硬的技術(shù)本領(lǐng),最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險,。
7,、在科室樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老幫新的方法,,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,倡導(dǎo)大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護士長工作計劃
學(xué)等方法進行學(xué)習(xí),,豐富自己的專業(yè)知識,,同時要學(xué)以致用,及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理,。
二,、加強溝通,、用心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量
1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關(guān)心的問題,、擔(dān)心、偏好以及選擇的護理方式,。
2,、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,,以免家屬手忙腳亂,。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,協(xié)助護士長提出改進措施,從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,,樹立良好的職業(yè)形象,。
5、通過自身一言一行,,切實拉近護患距離,,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌,。
2022產(chǎn)房護理工作計劃怎么寫四
一、加強細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,____年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑
難病歷,書寫護理計劃,,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。
加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o理水平,。
四、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作。
設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。
五,、申請護理科研項目,,開展科研工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫研究論文,,上報申請
材料,。并要求全科參與科研項目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。
六,、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20____年產(chǎn)房管理工作細化,,每項工作指定一位負責(zé)人,,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
2022產(chǎn)房護理工作計劃怎么寫五
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定2012年護理質(zhì)量工作計劃如下:
一。加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。
1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。
1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三,。建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。
四,。加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì),。
1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。
2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力,。
2022產(chǎn)房護理工作計劃怎么寫六
在20____年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20____年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
二,、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的.基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。.
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四,、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少,。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。
六、加強院感知識培訓(xùn),,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,,防止針刺傷和其他利器損傷。
2022產(chǎn)房護理工作計劃怎么寫七
產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一部分,,面對的工作對象是孕婦及新生兒,,工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好產(chǎn)房及門診的建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。在我市產(chǎn)科競爭激烈,,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,,得到人民群眾的認可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。
一、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競爭力
規(guī)范產(chǎn)前檢查,,充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時,建議孕婦學(xué)校和助產(chǎn)士門診,,管理好孕產(chǎn)婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩,,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和營養(yǎng)早餐服務(wù),,提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進作用。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持,。
二、加強產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平,。
產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命,。目前產(chǎn)房外出進修人員達到50%以上,20____年通過外派人員進修學(xué)習(xí),,帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式,。,,結(jié)合我科工作實際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進,。如多功能產(chǎn)床、無影燈,、胎頭吸引器,、器械臺等。無痛分娩技術(shù)需要繼續(xù)加強宣傳,,20____年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%,,爭取在20____年達70%以上。
三,、提高新生兒護理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,。經(jīng)過正規(guī)的
新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班與沒經(jīng)過培訓(xùn)是完全不一樣的,計劃在20____年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班,。爭取人人能通過正規(guī)培訓(xùn),。
細節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)房隨機性強,,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及當(dāng)班助產(chǎn)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次,提高應(yīng)急能力及??谱o理水平,。
五、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等由護長負責(zé)總結(jié),,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
六、做好教學(xué),、科研工作。
1,、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
2,、護士長為總帶教老師,,護士長首日負責(zé)制,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,做好出科理論及操作考核,。
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