在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

學校校長述職報告材料 學校校長述職報告存在問題及原因篇一

您好!

本學年度我分管學校的安全和教學工作,?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，是在緊張匆忙中度過的,，繁雜卻充實，忙碌不失條理,。雖然涉及面廣,，頭緒較多，但在校長直接領導下,，在全體老師的熱情支持和幫助下,，各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作，向各位領導,，各位老師匯報,，恭請指正。

一,、加強學習,，以身作則，同心協(xié)力,，不斷提高自身素質(zhì)

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有加強學習，才能適應自己分管的工作需要,，才能更好地指導,、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平,。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平得以有效的提升。

從任職起,，就不斷鞭策自己,，各項工作都要以身作則。因此,，在工作中總是踏踏實實,，勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務,。經(jīng)常早出晚歸,，把學校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事，凡事以學校,、教師,、學生利益為出發(fā)點去思考問題，說真話,、做實事,，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士”,，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展,。

我把寬以待人，嚴于律已,，遵紀守法,，廉潔自律作為自己的工作準則,，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，對上為學校為校長負責,，對下為老師、學生負責,。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,，而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此，我始終明確自己的職責,，擺正自己的位置,，堅持從教師中來，到教師中去,，努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,，是我工作與做人的根本。一年來,，我始終抱著“學無先后,，賢者為先”的思想,，虛心學習,，尊重老師，與領導,、老師團結(jié)協(xié)作,。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,，形成共識,，使各項工作更有條理，更為落實,，更有效果,。

二、抓好安全工作,，為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓，以預防為主,，防治結(jié)合,，加強教育，群防群治的原則,，強化管理,，健全制度，建立安全領導小組，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,，簽訂安全協(xié)議書,，實行“一崗雙責”，進一步夯實安全責任,，過去的一年,，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下,，做到學校安全無空隙的防患與排查,，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,，利用班會,、廣播、升旗儀式等時間,，開展安全預防教育,，自護教育，提高廣大學生的安全意識,、防范能力和自我保護能力,。

三、加強教學常規(guī)管理,，全面提高教學質(zhì)量

從細節(jié)處入手,，強化常規(guī)管理，努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證,。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：

1,、加強教學過程管理，促進教學常規(guī)落實,。

我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,，對教學過程中的備、教,、輔,、改、批,、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實,，實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性,、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,，做到檢查到位,，反饋及時,，整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,，與教師的績效工資掛鉤,。

2、立足課堂陣地,，提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地,。只有切實提高課堂教學效益，才能確保質(zhì)量的提高,，因此,，我們積極開展教學比武大練兵活動，要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主,、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學研究課,，集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,，實事求是地分析,，提出不足和改進意見，讓教師在實踐中學習,，在反思中成長,。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定人員,，開展集體備課,，做到本學科教學計劃和教學進度,，教學重點難點,、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫,，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,，向以學生為主的改變,，實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展,、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升,。

此致

敬禮!

述職人：__x

20__年x月x日

校長述職報告4

學校校長述職報告材料 學校校長述職報告存在問題及原因篇二

尊敬的各位領導，各位老師：

大家好!時間過得真快,，轉(zhuǎn)瞬間20__年即將向我們揮手而去,。下面我代表中心校校委會對20__年的工作向大家做匯報,，懇請考核組各位領導和老師提出寶貴意見。

一年來,，在教體局各位領導的親切關(guān)懷,，全體教師奮力拼搏及社會各界的鼎力支持下，我們以迎接省教育綜合督導評估和迎接義務教育均衡發(fā)展及成職教示范縣迎國檢為契機,，站在學校內(nèi)涵發(fā)展的制高點上,，繼續(xù)用“愛與責任”的核心理念統(tǒng)領學校各項工作，揚愛的風帆,，展責任風采,，在學校整體工作中，建設新亮點,，構(gòu)筑新特色,，開創(chuàng)新局面，贏得新超越,，圓滿地完成了年初制定的各項工作目標任務?，F(xiàn)匯報如下：

在營造“愛與責任”的良好氛圍上，我們圍繞 “讓愛與責任同行”的核心理念,，著力打造潛移默化的校園環(huán)境文化,。全體師生積極參與到學校環(huán)境建設中，每一塊展板,，每一面墻壁,，都集學生、教師之智慧,，主題鮮明,、形式多樣、層次分明,。文化環(huán)境建設我們注重了“三化”,。

一是教育內(nèi)容系列化。教師層面以“三愛四責教育”(愛自己,，塑造師表形象;愛學生,，提高育人水平;愛學校，弘揚敬業(yè)精神;對每一個學生負責,，對學生現(xiàn)在負責,，對學生未來成長負責，對學生的終身發(fā)展負責,。)為重點,，以愛育愛，以責育責,。學生層面突出抓了“五愛四責教育”即培養(yǎng)學生愛祖國,，愛學校,，愛老師，愛父母,，愛自己;對自己負責,，對他人和集體負責，對家庭負責,，對社會的責任感和責任意識,。

二是教育形式多樣化。堅持以立德樹人為根本,，形成了課堂教學,、社會實踐、校園文化多位一體的德育平臺,。以習慣養(yǎng)成教育為抓手,，積極構(gòu)建學生“自我教育、自我管理,、自我激勵”的“三自”機制,。開展了“雷鋒精神代代傳”、“感恩母親”和“敬師愛師”等主題教育活動,。(1)科技創(chuàng)新活動成果顯著,。參加河北省第31屆青少年科技大賽，中心校獲省級優(yōu)秀組織獎;dv作品《給生銹的鐵釘“洗個澡”》獲省級一等獎;《電磁感應續(xù)航燈》等3項獲市級獎勵,。上報“第32屆青少年科技創(chuàng)新大賽”的青少年科技創(chuàng)新成果競賽作品4份,、科技輔導員科技創(chuàng)新成果競賽作品3份、少年兒童科學幻想繪畫12幅畫,、青少年科技實踐活動作品3份,、青少年科學dv作品項目3份。陳磊分別獲得第31屆青少年科技創(chuàng)新大賽省,、市級優(yōu)秀輔導員獎,。(2)藝體工作摘金奪銀。參加縣小學組乒乓球比賽獲男女團體冠軍,，并代表灤平縣參加承德市小學乒乓球比賽,，獲得季軍,。中心校開展了以“揚起藝術(shù)風帆,，唱響金色童年”為主題的藝術(shù)節(jié)活動，被縣教體局評為藝術(shù)教育先進單位,。東營小學開展了“陽光小歌手”歌唱比賽,，“可愛的春天”繪畫及“古詩配畫”美術(shù)作品征集、“動畫片簡筆畫”繪畫創(chuàng)作活動,。

三是家校共育一體化,。這是我們的學校特色之一,。一年來，我們積極探索新形勢下家長學校工作的新途徑,。家長學校授課4160人次;家長月嫂技能培訓205人次;中心校編發(fā)家庭輔導材料6期,，2400份。11月14日,，市教育局白督學一行來我校檢查指導關(guān)心下一代工作,。對我們在特色學校建設過程中，打造家長文化,，堅持導向性,、突出針對性、體現(xiàn)活動性,，把握成效性,、注重創(chuàng)新性，對家長進行社會主義核心價值觀教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,，讓家長積極參與學校常規(guī)管理的做法給予了充分的肯定,。

深入開展了“平安校園”文化創(chuàng)建工作。認真落實好安全工作“一崗雙責制”責任制,。下發(fā)專項通知16次,，進行安全撤離演練8次，組織聯(lián)查6次,，與家長簽訂安全教育責任書4150份,，印發(fā)致家長一封信6000多份;對接送學生23輛車，乘車學生503人,，進行了2次專項檢查,，6次常規(guī)檢查。中心小學召開司機會2次,、全校交通安全主題會12次;三道梁小學開展了安全教育征文活動;東營小學開展了“自我管理,，自我約束”主題活動。執(zhí)行《學校衛(wèi)生條例》,，校園整潔,。

增強了服務意識，提升了后勤保障能力,。嚴格按照相關(guān)規(guī)定,，做好了物品設備采購工作。發(fā)揚勤儉治校精神,，加強節(jié)約型校園建設,，規(guī)范了學校財務管理，保證了學校日常教學工作正常開展。

謝謝大家!

述職人：__x

20__年__月__日

校長述職報告2

學校校長述職報告材料 學校校長述職報告存在問題及原因篇三

尊敬的領導,，各位同事：

大家好!

本學年,，根據(jù)學校領導分工，我主要抓教學工作,。身為業(yè)務領導,，我努力學習黨的教育方針，尤其加強了全國新課程改革理論的學習,。讓全新的教育教學理念武裝自己,，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中,，我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線,、方針、政策,、法規(guī);在業(yè)務學習中,，我認真教育教學理論，人文文化,，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：

1、做好校長的助手,。一年來,，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處工作,，使學校教育教學工作運作正常,。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅持原則,，出以公心,，配合校長開展工作，協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,，對其他工作也提出一些合理的建議,，配合校長建立正常教育教學秩序。

2,、抓好理論學習和業(yè)務學習,。嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務學習制度化,。堅持集體備課,，以互動精神，接納,、吸收新知,，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應課改新理念的需要,。每周的教研活動時間,，各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,，絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,，改變了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體,、師生互動,、生生互動的教學模式。

3,、努力抓好教學研究工作,。為了適應課改的要求，一年來花了大力氣抓教學研究工作,，要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,，積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,，教師撰寫了數(shù)十篇教學論文,，其中很多在國家級刊物發(fā)表。

4,、認真抓好檢查,、考核工作。健全,、完善了先進教研組考核評比方案,、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。嚴格備課,、上課、批改,、測驗,、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，并且實行動態(tài)管理,，隨時抽檢，檢查后及時總結(jié),，及時與相關(guān)老師交換意見,，本年度我聽推門課60多節(jié)，每周精細化檢查2-3次。在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高,。

5,、加強青年教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。

針對青年教師,，我們制定了增產(chǎn)小學青年教師培訓計劃,。組織新教師培訓，組織年輕教師外出聽課學習,。鼓勵他們上展示課,，研究課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出了改進意見,。針對學生，我們開展了周周清工作,，每周對各班學生所學內(nèi)容進行抽查,，評定等級。同時我們還建立了差生檔案,，每天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導,，密切關(guān)注他們的成長、提高,。

俗話說“人無完人,，金無赤足”。在一年的工作中,，我即看到了自己的成績,，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,，以期望在來期把工作干得更加出色!

1,、進一步強化角色意識，不斷提高理論水平和管理水平,，進一步齊全教育教學制度,，強化教師隊伍建設。

2,、進一步在“落實”上做好文章,，強化“質(zhì)量興校”意識,，不斷提高學校競爭力,、生命力。

3,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,，強化“科研興校”意識,。

4,、因工作，會議較多,，對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實,，明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力,。

回顧一年工作,，有很多的感慨，一年的工作,，有得也有失,。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確對待自己的缺點,，認真聽取同志們意見，使自己能更進一步,，不辜負全體同志的信任,。

述職人：__x

2020年x月x日

校長述職報告3

學校校長述職報告材料 學校校長述職報告存在問題及原因篇四

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

總結(jié)一年來的學校工作,，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受局領導的指導與支持的極好機會?，F(xiàn)將__中心校20__年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,，請各位領導、各位同仁批評指正,。

一,、以“三公”為原則，創(chuàng)建一個好班子

“一個好的班子,，意味著一所好的學校,。”只有堅持公正,、公平,、公開的原則，才能建設一個團結(jié),、民主,、開拓的學校領導班子。我們大家從加強領導班子制度建設做起,，推進廉政建設和依法行政,，但凡重大問題和決策,，始終堅持以集體討論裁決，在用人,、用錢,、教師權(quán)益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),，我們大家要求班子成員開誠布公,、坦露心跡的互相交流，當面說,，背后不說;不利于團結(jié)的話不說,，不利于解決問題的話不說。

二,、以“服務”為根本,，樹立學校班子形象

1、熱情關(guān)心師生的思想,、工作,、學習和生活，為教職工辦實事,、辦好事,。今年3月8日，我們大家自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會;9月10日,，我們大家又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎教育的健康發(fā)展,。

2、做到深入教學第一線,。我們大家要求班子成員堅持聽課,，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,，做一個懂業(yè)務的校長。

三,、以“質(zhì)量”為根本,，逐步提高學校辦學效益

1、強化教學能力,，優(yōu)化課堂教學

我們大家通過資源整合,、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現(xiàn)有計算機50臺,，其中微機室30臺,，教室15臺,，教師用5臺。我們大家以中心小學為龍頭,，利用先進的網(wǎng)絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,，對現(xiàn)有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課,。由于重視此項工作，我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術(shù)與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎,。

2,、加強教師隊伍建設

我們大家通過多種舉措，規(guī)范教師行為,。20__年我校教師無亂辦班,、亂補課,、亂收費行為,。我們大家大力開展校本培訓，提高教師素質(zhì),，提升駕馭教學的能力,。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認真選題,、科學論證,，申報了《轉(zhuǎn)變教與學的方式》教研課題。我們大家每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,，支持教師參加各類培訓,，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高,。

四,、以安全為保障，營造平安校園

“安全責任重于泰山”,。在做好常規(guī)性工作基礎上,，我們大家著重做了以下幾方面工作。

1,、加強檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

如之平、太豐,、種子小學的廁所,，太豐、良種小學的天棚,，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,，當場提出進行整改,。

2、抓好防控水痘,、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作,。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液,，利用放學后的時間進行消毒,、通風，保障師生人身安全,。

回顧一年的工作,，我們大家感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中，我校位居前列,。雖然取得了一定的成績,，但離我們大家的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距,。在今后的工作中,，我們大家將在教育局正確領導和全力支持下，提高管理水平,，進一步提升師生素質(zhì),，提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)特色,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。

學校校長述職報告材料 學校校長述職報告存在問題及原因篇五

認真學習不斷更新自我，努力使自己在思想上,、政治上,、行動上和上級要求保持一致。

一,、堅定信念,，全心全意為師生服務。

信念是人生的支柱,，是指引人前進的航標,。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策,，認真學習不斷更新自我,，努力使自己在思想上、政治上,、行動上和上級要求保持一致,。

講學習、講政治,、講正氣

帶領全校教職工深入學習“__大”會議精神,，了解國際國內(nèi)時事動向和政策,。通過學習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平,，力求使自己工作的節(jié)奏跟上時代的步伐,，力求使辦學效益和學校的各項工作在原有的基礎上有所拓展，有所提高;更加堅定信念,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

注重領導班子團結(jié)協(xié)作

在管理中,，我秉承歷屆領導好的做法,，積極探索現(xiàn)代教育管理的新模式，強化“五種管理”模式,，即以落實各項規(guī)章制度為中心的行政管理,，以課堂教學為中心的教學管理，以提高整體素質(zhì)為中心的教師隊伍管理,，以養(yǎng)成教育為中心的學生管理,，以服務教學為中心的后勤管理，使學校的管理工作向更高層次和水平發(fā)展,。每周堅持召開例會,、校委會、值周總結(jié)會各一次,，對學校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作,，各司其職,，各負其責，相互協(xié)作,，整體配合,。在各項工作中，學校班子均能協(xié)作一體,，心往一處想,、勁往一處使，共同努力把工作做好,。

二,、以教學為中心，不斷創(chuàng)新,，全面提升教育質(zhì)量

我始終狠抓教學這個中心不動搖,，堅持“科研興校”,，全面貫徹黨的教育方針,，積極推進新課程改革,，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學校教育教學工作實際,，不斷探索學校教育教學管理的新思想,、新方法。我和學校領導班子成員商議提出以“教師發(fā)展和學生發(fā)展”為中心,，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,、實踐能力的人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學,，構(gòu)建教學,、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學思想,，制定了“求真務實,，和諧創(chuàng)新”的校風，為加強教師隊伍培養(yǎng),，不斷提高教學質(zhì)量,。逐步完善了各項管理制度、激勵措施等,，加強了科研管理和運作的規(guī)范化,，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，一是強化課堂教學,，明確了教改方向,，不斷探索課堂教學的模式，進行了新課程改革實驗及課堂教學活動,，新課程觀摩課,，研究性學習、探究性學習和課外興趣小組活動,。組織教師參與聽,、評課人均每期14次以上，人承擔公開課每期2次以上,。強化教務處的管理職能,，做到“三到位三準確”(記載到位，采集數(shù)據(jù)信息

準確;管理到位,，檢查結(jié)果準確;責任到位,，預測分析準確)。這些活動的開展全面推進了新課程改革,。組織教師積極參與各類培訓和觀摩研討活動,，每期出刊校報《星星報》和校刊《教苑信息》各兩期，通過各類活動教師科研能力和科研意識有了明顯提高,。我深知,，不能用陳舊的教育觀念、落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育,，因此,，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

教育現(xiàn)代化

一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化,，

二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化,，

三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化,。為了推進教育現(xiàn)代化,，學校對全體教師進行了計算機基礎知識和課件制作培訓，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心,。

進一步加強德育工作和校風建設,。德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染,、潛移默化，做到“教書育人,、管理育人,、服務育人、環(huán)境育人”,。

德育工作直接影響著校風建設,，而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn)，是一個學校無形的鏡子,、無形的臉面,，校風的好壞，既決定著教育質(zhì)量,、辦學水平的高低，也反映著教育質(zhì)量,、辦學水平的高低,。基于這一認識,，我們堅持德育經(jīng)?；⑿蛄谢?，并結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日舉行專門的德育活動,，如5.19目哀活動，向災區(qū)同胞說句心里話活動等，全體師生100%參與,，我下定決心要改善德育活動,，不斷提高校風建設的水平。

校長述職報告5