光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

項目計劃書如何寫篇一

1,、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響，其中包含了消費者對火鍋需求的增長,、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性抵觸,、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著宏大的推動作用、客觀環(huán)境的變更和消費的不穩(wěn)固性等幾慷慨面的因素,。

2,、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性,、廣泛性,、文化性、奇特征等,。

3,、周邊環(huán)境對火鍋的影響，包含政策環(huán)境,，如創(chuàng)辦地的治安狀態(tài),、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通,、停車地位,、水電氣供給、通信網(wǎng)絡(luò)、采購道路,、消費人群,、金融、衛(wèi)生,、勞動等與經(jīng)營密切相干的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,，如稅務(wù)、各類收費,、租金,、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

(二),、客源的調(diào)查分析：

1,、服務(wù)對象分析：

(1)、消費者的職業(yè)特點：一般學(xué)生,、民工,、普通工薪階層，與高級白領(lǐng)階層,、公務(wù)人員,，他們的消費習慣和消費檔次是不同的;

(2)、消費者的年紀特點：如老年人愛好清淡型,，年輕人偏好味重味厚型等等;

(3),、消費者的性別特點：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重,、菜品類型等方面都有必定的差別;

(4),、消費者的地區(qū)和民族特點：不同地區(qū)、不同民族的人們對于火鍋的鍋品請求千差萬異,，應(yīng)當加以差別,。

當然，由于火鍋的相互滲透性,、交雜性,，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,，合適大多數(shù)人的口味,，具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少,。

2,、顧客消費行動分析：

消費是一個綜合概念，消費行動包含消費程度,、消費結(jié)構(gòu),、消費方法和消費習慣等。

(1)、消費程度和顧客的經(jīng)濟遭遇能力有直接的關(guān)系,，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相合適的需求滿足,，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

(2)、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例,，其開支與職業(yè),、年紀、性別,、地區(qū)民族等因素有密切接洽;

(3),、消費方法有個人、家庭,、商務(wù),、團體等，不同的消費方法在選擇檔次與品種方面各有不同;

(4),、消費習慣體現(xiàn)在,，對就餐環(huán)境、氣氛,、品牌,、風味、經(jīng)濟等方面形成的習慣,。

3,、顧客消費特點分析：

(1)、不斷定性：大部分顧客是流動的,，小部分是斷定的,，因此選址要合理。

(2),、隨機性：顧客數(shù)量多、差別大,，對火鍋的消費具有選擇性,，因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)劑口味,，改良創(chuàng)新,。

(3)、機動性：這是由成功的品牌所決定,，以顧客就餐的頻率和回頭率為標記,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)性：調(diào)劑經(jīng)營策略,、成功的廣告運作等,，都會對顧客的消費產(chǎn)生必定領(lǐng)導(dǎo)。

項目計劃書如何寫篇二

(一)、劃分請求：

1,、對經(jīng)營品種,、酒水飲料、服務(wù)程度,、營業(yè)時間,、交通狀態(tài)等具體的方面要正確控制，用于對照自己的品牌能否進入市場;

2,、具有可操作性,。如果得出的市場成果與自己的人力、財力物力等不配套,，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標,，必須放棄，重新劃分市場,，找準地位;

3,、具有穩(wěn)固性。市場劃分后,，只要符合實際,，就勇敢開辟，制定長期打算,，占領(lǐng)市場,。

(二)、劃分種類：

1,、地理地位：火鍋店的地區(qū)性對其經(jīng)營有較大的影響,，要充分懂得火鍋地理因素。同一區(qū)域,，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地區(qū)也會有變更,。

2、人口分類：受人們的居住,、文化,、宗教、民族等因素的影響,，對火鍋的消費有差別,，對品種、檔次,、目標均有不同,。不同層次的消費群，對檔次,、品種請求也不同,。

3,、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè),、收入等外,，還要分析其動機，是傳統(tǒng)節(jié)儉型,、經(jīng)濟實惠型,、新潮激動型，還是豪華張揚型等,，才干取得實效,。

4、行動分析：將顧客分為?？?、一般客人、流動散客,、新客等,，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)程度,、顧客的信任等有關(guān),。

項目計劃書如何寫篇三

1、獨立經(jīng)營：

詞攀類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,，獨立選擇自己的經(jīng)營品種,，一般規(guī)模較小、費用較少,，利潤不高,，起源以獨資、入股,、貸款為主,。這種情勢在市場上占重要地位，其優(yōu)點有：能根據(jù)市場的發(fā)展變更做出對經(jīng)營品種,、策略的調(diào)劑與適應(yīng),，以滿足消費者的需要;能保持自身的火鍋特點，并按照市場請求調(diào)劑和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,，管理比較直接，利于調(diào)動積極性,。其不足之處為：由于規(guī)模較小,，經(jīng)營品種單一，可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,，在市場競爭中禁不起風浪,，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

因此,，要采用獨立經(jīng)營方法創(chuàng)辦火鍋店，必需要有奇特的火鍋品種,、較好的口岸,、比較充分的等。

2,、合伙經(jīng)營：

詞攀類火鍋店是有幾個人分辨出資,、或分辨以、設(shè)備,、營業(yè)場地,、等聯(lián)合創(chuàng)辦火鍋店，進行經(jīng)營,。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,，遇到各種問題，由合伙人一致協(xié)商解決,。其優(yōu)點有：在達成經(jīng)營共鳴的前提下,，解決開店遇到的如、,、經(jīng)營品種等問題,，可以施展各自優(yōu)勢，團結(jié)互助,，形成合力;可以互相制約,，補充不足之處，建立監(jiān)督機制;與市場接洽緊密,，信息較多,，可以隨時調(diào)劑經(jīng)營品種，把握市場動態(tài),，緊跟消費者需求,。其不足之處為：合伙人容易產(chǎn)生抵觸和糾紛，其中一個合伙人不負責任或脫離合伙關(guān)系,，經(jīng)營便容易受到影響,，甚至造成直接經(jīng)濟喪失。

因此,，要采用合伙經(jīng)營火鍋店,，需要達成共同的經(jīng)營意識，具有較高的素質(zhì),，要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,，明確責權(quán)利及利潤分配等。

3,、特許經(jīng)營：

特許經(jīng)營作為一種先進的經(jīng)營方法,，也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的重要經(jīng)營情勢,，其優(yōu)點和效果均十分明顯。

一個火鍋企業(yè)打算履行特許經(jīng)營時,，具體方法措施包含：多種情勢進行連鎖加盟;對火鍋企業(yè)的品牌要素進行注冊;成立統(tǒng)一的管理機構(gòu);管理規(guī)范化;清算凈化市場;開展連鎖配送等,。

履行特許加盟時應(yīng)當注意幾個要害問題，其一是找準市場的需求定位;其二是由點到面,，全面開花;其三是抓好人力資源,。

項目計劃書如何寫篇四

(一)、火鍋市場定位的分析,，有著不同的標準：

1,、按檔次分：高、中,、低檔,，或豪華店、風味店,、大眾店,、自助店等;

2、按功效分：特點火鍋,、快餐火鍋,、小火鍋、滋補火鍋等;

3,、按起源分：川味火鍋,、蒙古火鍋、宮廷火鍋,、老火鍋等;

4,、按經(jīng)營分：品牌火鍋、餐廳火鍋,、自助火鍋,、火鍋吧等。

開店前要根據(jù)這些標準,，聯(lián)合自身特點,，選擇自己的經(jīng)營品種。

(二),、價格的定位,，影響經(jīng)營的重要因素之一，在其它條件成熟后,，價格是決定因素：

1,、高低聯(lián)合法：在開業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋,、高程度服務(wù),、較低廉的價格迎接顧客?？梢院芸觳┑妙櫩?、建立形象、打開局面,，實現(xiàn)正常經(jīng)營,。

2、高高聯(lián)合法：起點高,，效益也高,。以高質(zhì)量火鍋、高級次的環(huán)境,、高品位的裝修,、高程度的服務(wù)吸引高層次的顧客。風險大,、利潤也大,，進入良性循環(huán)后收益也很大。

3,、品牌壟斷法：奇特的鍋品,、奇特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,，可用較高的價格經(jīng)營火鍋,，但品種的風味特點要保持不變。

4,、大眾化法：以大眾火鍋品種,、大眾化的價格低價供給，以薄利多銷為主,。

項目計劃書如何寫篇五

1,、豪華型：

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的名譽，裝修設(shè)施齊備,，環(huán)境精巧,，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點外,，其奇特之處為價格較高,，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹?yún)f(xié)調(diào)服務(wù)人員,，其服務(wù)對象以高收入者居多,。

豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)程度,、就餐環(huán)境融為一體,，火鍋產(chǎn)品與高度統(tǒng)一,，服務(wù)對象穩(wěn)固與社會形象突出，管理到位,、制度完善等特點,。

2、大眾型：

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,，其數(shù)量最大,。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主,，風味以當?shù)卮蠖鄶?shù)人可以吸收的口味為主,。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模,、檔次,、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象,。有自身的獨有特點,，價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高,。

大眾型火鍋店具有價格與大眾化聯(lián)合,，經(jīng)營方法機動多樣，服務(wù)對象面向大眾消費者,、經(jīng)營管理方法聯(lián)合自身實際等特點,。

3、風味型：

風味型火鍋店是體現(xiàn)奇特的飲食文化,，具有濃郁的處所風味,、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,，往往具有必定的代表性,，是歷史性、地區(qū)性,、民族性的綜合反響,。詞攀類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定,，服務(wù)有必定特點,，風味得到公認。

風味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,，顧客能感受到奇特的文化熏陶與情調(diào),，吃與樂聯(lián)合、參與性強，展現(xiàn)某種有特別意義的運動,，氣氛輕松和睦等特點,。

4、自助型：

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,，由客人自行選用,，服務(wù)人員較少的火鍋店。詞攀類火鍋除了有著隨便性,、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性,，感到較大的滿足感,。

自助型火鍋店具有布局上履行開放式、以大廳為主,，鍋品上以一二個品種為主,、口味大眾化為好，價格上采用每人限定金額消費,，服務(wù)上比較機動,、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),，講究原料及菜肴的豐富性,、又避免糟蹋，充分利用空間與顧客的運動性等特點,。

項目計劃書如何寫篇六

(一),、火鍋店人員的構(gòu)成：

1、管理人員：包含(總)經(jīng)理,、大堂經(jīng)理,、領(lǐng)班為重要構(gòu)成人員，上了必定規(guī)模和檔次的火鍋企業(yè)還包含有總經(jīng)辦主任,、策劃部經(jīng)理,、營銷部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理,、后勤部經(jīng)理等;

2,、廚務(wù)人員：包含火鍋師長、崗位火鍋師,、墩子,、小吃、冷菜,、荷活,、雜工等;3、服務(wù)人員：包含顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員,、保潔員,、安保員等。

主會場儀式結(jié)束后

車隊直接到銀象紙業(yè)生產(chǎn)車間東門,，下車參觀車間,。

市，縣四大班子,，新聞記者,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，6個企業(yè)負責人,。

1,、到達后，銀象紙業(yè)公司負責人高德謙在生產(chǎn)車間東門介紹項目總體情況,。

2,、項目負責人引領(lǐng)參觀生產(chǎn)車間。

1,、雙安路與項目現(xiàn)場入口處,，設(shè)立彩虹門一道，兩側(cè)插彩旗,。彩虹門懸掛“熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作”橫幅,。

2、提前準備手持式話筒供項目負責人介紹情況使用,。

3,、安排專人發(fā)放項目簡介。

4,、提前在銀象紙業(yè)辦公樓一層準備20人休息廳一個,，擺放礦泉水、熱水,，供參加主會場儀式的市縣提前休息使用,。

以上工作由鉗屯鄉(xiāng)負責。

項目計劃書如何寫篇七

1,、火鍋店選址的區(qū)域因素：

在選址之前,，必需要選擇一個便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域，這是選址的前提,。在選址時要考慮到經(jīng)濟發(fā)展程度,、文化教導(dǎo)影響、市場競爭狀態(tài),、方案地位特點,、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素,。

2、火鍋店選址的原則：

第一要斷定服務(wù)對象,。要聯(lián)合火鍋店的所在地位,，斷定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備，然后選定自己的經(jīng)營檔次,，在斷定火鍋品種;

第二要貫徹接近原則,。也就是說要交通方便、來往方便,、便于進入,。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟區(qū),、文化區(qū),、開發(fā)區(qū)等，道路暢通,，顧客容易"接近";

第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣象,，火鍋店其它餐飲要混雜經(jīng)營,，如"餐飲一條街"、"火鍋城"等,，同時提倡自身綜合配套,，多種經(jīng)營聯(lián)合，形成規(guī)模效益;

第四要科學(xué)預(yù)測贏利,。在開業(yè)的前,、中要聯(lián)合各種因素，對必定時代的銷售額與毛利進行分析,，預(yù)測贏利與效益,。

另外，還可以用經(jīng)驗斷定店址的選擇,。

3,、火鍋店的選址與布局：

斷定選址原則后，在實行中要聯(lián)合以下幾點：選擇商業(yè)網(wǎng)點集中的處所,、人口湊集處,、交通方便的處所、具體地位,、同行湊集地,、特別口岸。

布局上也應(yīng)當考慮以下思路：擴散性,、湊集性,、競爭性、多行業(yè)和諧性。