時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇一

以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,，并轉(zhuǎn)為純文本,，不代表完整內(nèi)容，僅供參考,。世界上唯一純天然食療萬(wàn)能保健品,。而中國(guó)的牛奶大多含有有害成份。為了您的健康,，把喝牛奶的習(xí)慣改成喝元復(fù)寶吧,！

1、冰凍咖啡：是一種簡(jiǎn)便,、美味,，可直接用冷、熱礦泉水的沖劑,，比一般水平煮的咖啡口感更好,，且每杯咖啡的成本僅******元。

2,、高鈣素則是人體育必需的微量元素,，每個(gè)人一生都缺鈣，而傳統(tǒng)的補(bǔ)鈣產(chǎn)品都是酸性的,，需要經(jīng)過(guò)胃消化后才被人體吸收,，浪費(fèi)80以上，且從試紙顏色可看出象洗衣粉一樣深色,，對(duì)人體有副作用,。更主要是高溫加工破壞了很多有益成份，天獅營(yíng)養(yǎng)高鈣素行銷世界一百三十多個(gè)國(guó)家,。是世界唯一通過(guò)三個(gè)國(guó)際最高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),，采用生物酶解技術(shù)加工，不消耗胃酸直接被小腸吸收率高達(dá)95以上,。

（二）重要特點(diǎn)

整合經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)本項(xiàng)目產(chǎn)品具備的重要特征是具有哈佛競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的“別具一格“和”成本領(lǐng)先“特點(diǎn),。這就使其產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。整合經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)產(chǎn)品都具有獨(dú)特的功效或質(zhì)量,、價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力,。更主要是項(xiàng)目起動(dòng)后每一個(gè)加盟者的資金、場(chǎng)地,、產(chǎn)品等都可以得到解決,，根本無(wú)需加盟者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，甚至于只要提供身份證租賃商鋪，其他的都由我們代辦把店開(kāi)起來(lái)賺錢后再交給加盟者,。

銷售藝術(shù)

經(jīng)營(yíng)大眾化產(chǎn)品,、項(xiàng)目采用質(zhì)量保證的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)以更低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，同類產(chǎn)品相同的市場(chǎng)收費(fèi),，我們卻可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低幾倍的成本,，有一般經(jīng)營(yíng)者兩倍的利潤(rùn)來(lái)保證只賺不虧。我們?cè)谶x擇最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，兼營(yíng)高利潤(rùn)產(chǎn)品,，特別是采取網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制讓銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售額成幾何級(jí)數(shù)倍增,。又可以讓加盟者不花一分錢就可以開(kāi)店經(jīng)營(yíng),，市場(chǎng)十分容易打開(kāi)。

同時(shí)與多家媒體合作,，極低的成本開(kāi)辦欄目,，增加潤(rùn)利點(diǎn)，更主要是不需投入廣告費(fèi)就能達(dá)到更好的宣傳效果,。

請(qǐng)兩個(gè)******較小的外國(guó)女模特在北京路等繁華地帶當(dāng)場(chǎng)試戴,，邀請(qǐng)各媒體記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)導(dǎo)，產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),，組織學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)觀看加盟,。每個(gè)加盟商都可授權(quán)加盟，且加盟者無(wú)論在哪個(gè)店鋪進(jìn)貨都可計(jì)入推薦人的進(jìn)貨量和5的管理費(fèi),、物流費(fèi),、獎(jiǎng)金等綜合服務(wù)費(fèi)。很快就會(huì)占領(lǐng)胸衣市場(chǎng),。

公司計(jì)劃的組織架構(gòu)及股權(quán)分配

目前公司還沒(méi)有成立,，已有人員包括策劃者一人、經(jīng)營(yíng)者一人,、專利發(fā)明者一人,，正在尋求投資者。本項(xiàng)目的組織管理采用經(jīng)營(yíng)者根據(jù)《萬(wàn)物十字定律》原理,，3s原則標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化,、規(guī)范化創(chuàng)立的多維立體倒三角網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,，無(wú)論規(guī)模大小，地域遠(yuǎn)近都采用一套財(cái)務(wù)管理,，軟件自動(dòng)根據(jù)業(yè)績(jī)管理,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇二

20xx年瑪爾擋項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作,，將以機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心，以基層應(yīng)急管理為重點(diǎn),，緊緊圍項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、綜合辦公室的工作部署，按照“抓基層,、打基礎(chǔ),、求發(fā)展”的工作思路，把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、提高執(zhí)政能力,、安全文明施工的突破口，不斷完善項(xiàng)目部應(yīng)急體系,，探索和建立施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部安全長(zhǎng)效機(jī)制,，最大程度地減少突發(fā)性事件的發(fā)生及其造成的危害，保障我項(xiàng)目部各職工生命財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)生產(chǎn)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行，為我項(xiàng)目部能創(chuàng)造更大的效益做出突出貢獻(xiàn)。我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況特制定以下工作計(jì)劃：

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理鄒龍生為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)項(xiàng)目部各部門成員工作進(jìn)行明確劃分,，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任部門，落實(shí)到具體工作人員,。領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部黨委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善項(xiàng)目部應(yīng)急管理體系。

1、抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作,。各項(xiàng)目部部門結(jié)合實(shí)際對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案,；

2,、做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任部門要從事前,、事發(fā),、事中、事后做什么,、怎么做,、誰(shuí)負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性,；

3,、制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊(cè),，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作,，落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任。

4,、安全,、生產(chǎn)、技術(shù)方面交底要按照“誰(shuí)主辦,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，由組織承辦部門負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)安全的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案,；

5,、抓好基層員工的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任部門相關(guān)人員要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作,，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋,，明確各類突發(fā)性事件防范措施和處置程序。

1,、建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理小組職能，優(yōu)化設(shè)置,，加強(qiáng)我項(xiàng)目部各部門的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),，努力做好各部門辦事機(jī)構(gòu)的本職工作；

2,、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及黨員以及項(xiàng)目部技術(shù)骨干為主要監(jiān)督力量,，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)先期快速處置能力,；

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資,、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入,、人員安置,、等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,、管理工作,，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品,、藥品,、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制,。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專人管理,、維護(hù)、保養(yǎng),，要根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充,、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)備。

1,、健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對(duì)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系,。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估,，對(duì)可能發(fā)生突發(fā)的事件進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急辦和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、成員上報(bào)信息,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置；

2,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開(kāi)展本施工工地、各施工隊(duì)以及項(xiàng)目部營(yíng)地的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù),，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù),。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,、準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施；動(dòng)員項(xiàng)目部各成員以及外包隊(duì)各職工主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作,；

3,、規(guī)范值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報(bào)送制度,。加強(qiáng)部門之間,、項(xiàng)目部與外包隊(duì)之間的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，明確各方職責(zé),，確保一旦有事,，能夠有效組織、快速反應(yīng),、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件,。

1,、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式,，在重點(diǎn)施工區(qū),、重點(diǎn)施工工種、重點(diǎn)人群有針對(duì)地開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，努力形成各職工廣泛參與,、全項(xiàng)目部以及協(xié)作隊(duì)人員共同應(yīng)對(duì)的良好局面。各部門開(kāi)展宣傳活動(dòng)全年不少于三次,，年初要制定宣傳計(jì)劃,，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查,。要向項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息,；

2、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流,。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式,，對(duì)從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí),、交流和考察,。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)；

3,、搞好應(yīng)急演練,。有針對(duì)性地組織開(kāi)展應(yīng)急演練，項(xiàng)目部以及協(xié)作隊(duì)全年不少于二次,。應(yīng)急演練要按照預(yù)案,，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施到位，指揮機(jī)構(gòu),、救援隊(duì)伍和各相關(guān)人員要全方位參與,。演練前要有計(jì)劃方案并報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急辦，演練后要有評(píng)估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查,；

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目部和各協(xié)作隊(duì)的應(yīng)急管理工作。項(xiàng)目部及各協(xié)作隊(duì)?wèi)?yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作,，要建立職工生活中工作中可能遇到的各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案和方案,，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄,，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)職工的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力,，提高基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)性事件的能力,；

5、加強(qiáng)項(xiàng)目部的應(yīng)急管理工作,。指導(dǎo)項(xiàng)目部不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力,，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍,，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,，善后有措施；

6,、在接到到現(xiàn)場(chǎng)處置非正常上訪事件的通知后,，責(zé)任人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，妥善進(jìn)行處置,。對(duì)在接到處置通知后不及時(shí)到場(chǎng),，互相推諉、處置不力的情況要進(jìn)行通報(bào),。

項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)各部門應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察,，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對(duì)在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的部門年度評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”,。對(duì)各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將予以通報(bào),。

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司

青海黃河瑪爾擋水電站施工項(xiàng)目部

20xx年12月5日

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇三

****創(chuàng)辦幼兒園項(xiàng)目主要是為致力于幼兒教育事業(yè)的廣大人士和單位提供辦園規(guī)劃,、裝修指導(dǎo)、師資培訓(xùn),、設(shè)備配送,、課程引進(jìn)、孩子用書(shū),、運(yùn)營(yíng)管理,、品牌使用等全方位、立體化的加盟服務(wù),。當(dāng)前在大城市入園難已經(jīng)不是新鮮事,，以北京為例幼兒教育資源僅能滿足半數(shù)幼兒需求?？蓱z天下父母心,，為了給孩子創(chuàng)造好的“起跑線”，家長(zhǎng)們摩拳擦掌,、使盡渾身解數(shù),，一時(shí)間,，各種聞所未聞的怪現(xiàn)象層出不窮，以往沒(méi)出現(xiàn)過(guò)的新鮮事兒也越來(lái)越多,，比如為寶寶能夠選擇一所好的幼兒園不惜全家出動(dòng)排一夜的對(duì),，只為拿到一張報(bào)名表。不惜耗資千元為寶寶做簡(jiǎn)歷,，只為有機(jī)會(huì)選址一所好的幼兒園,。創(chuàng)辦幼兒園已被有識(shí)之士視為絕好的投資機(jī)會(huì)，幼兒教育甚至被稱為二十一世紀(jì)最具潛力的“黃金事業(yè)”,。然而,，由于很多投資者“隔行如隔山”，或?qū)τ捉填I(lǐng)域認(rèn)識(shí)不足,，勢(shì)單力薄,，需要借助專業(yè)力量為其辦園提供服務(wù)。

為什么要選擇創(chuàng)辦幼兒園

中國(guó)目前有12.3 萬(wàn)所幼兒園（所）比20xx年減少了近30%,，然而隨著奧運(yùn)寶寶,、豬寶寶等新一輪的出生潮，我國(guó)幼兒以每年 20xx 至 3000 萬(wàn)的速度增長(zhǎng),；幼兒園的教育資源僅能滿足一半幼兒的需求,。這政府投入不足的情況下開(kāi)始鼓勵(lì)民辦幼兒園。據(jù)中華人民共和國(guó)教育部發(fā)布的《20xx年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,，截止20xx年底,，民辦幼兒園的增長(zhǎng)率為71.52%；在園幼兒的增長(zhǎng)率為180.9%,；

1997年7月1日頒布并于當(dāng)年10月1日實(shí)施了《社會(huì)力量辦學(xué)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）,，為民辦教育的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的法制后盾。

20xx年教育部制定了《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》,，其中已經(jīng)明確規(guī)定民辦幼兒園可以自己設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。這就從政策上保證了民辦幼兒園的合理利潤(rùn)空間。

20xx年9月1日,，我國(guó)《民辦教育促進(jìn)法》正式頒布,，并對(duì)未來(lái)幼兒教育的主體有了明顯的闡述：今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)幼兒教育將逐步形成以政府辦園為示范,，以社會(huì)力量辦園為主體的辦園格局,。國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，凡具有700戶以上的居民區(qū)必須建立幼兒園.可見(jiàn),，民辦幼教事業(yè)有著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

這種發(fā)展模式即是連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)方式,，一個(gè)健康優(yōu)良的連鎖加盟模式會(huì)為您成功辦園提供有效的保駕護(hù)航，其優(yōu)點(diǎn)如下：

1．借助強(qiáng)大的品牌影響，高起點(diǎn),、高回報(bào),；

2．全套成功的運(yùn)營(yíng)模式，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),；

3．專業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù),，解決后顧之憂；

4．無(wú)限的資源共享,，汲取團(tuán)隊(duì)的智慧,，開(kāi)創(chuàng)個(gè)人的事業(yè)。

在最新城市居民調(diào)查中,，“將錢存入銀行主要用于子女教育”的比例排在首位,，高達(dá)64.1%；有中國(guó)90%以上的家長(zhǎng)希望子女能接受高素質(zhì)教育,，60％的家長(zhǎng)表明為孩子上學(xué)舉債也在所不惜,， “再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”的觀念根深蒂固,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇四

一個(gè)人的閱讀史,，就是他的精神發(fā)育史。同樣,，一個(gè)教師的專業(yè)發(fā)展史,，在一定程度上就是他的專業(yè)閱讀史。如果說(shuō)最好的投資是投資大腦的話,，對(duì)教師而言,，投資大腦最根本的途徑就是進(jìn)行合宜的專業(yè)閱讀。適時(shí)的不間斷的不懈怠的讀書(shū)應(yīng)該成為教師專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的自覺(jué)意識(shí)和行為習(xí)慣,，為此學(xué)校開(kāi)展教師專業(yè)閱讀發(fā)展項(xiàng)目,。

1.開(kāi)展教師專業(yè)閱讀培訓(xùn)項(xiàng)目，讓教師在讀書(shū)活動(dòng)中找到更多的職業(yè)樂(lè)趣,，豐富自己的精神生活，賦予自己更大的人生價(jià)值,，把讀書(shū)當(dāng)成人生發(fā)展的一種方式和狀態(tài),。

2.通過(guò)專業(yè)閱讀培訓(xùn)活動(dòng)，使教師提高理論和實(shí)踐水平,，推進(jìn)教育課程改革進(jìn)程,，構(gòu)筑合宜的大腦，改變教師的行走方式,。

3.通過(guò)讀書(shū)交流會(huì)的方式,，形成“學(xué)習(xí)共同體”的凝聚以及相互碰撞。在交流中發(fā)展,，在合作中提升,。

1.主題“月”讀一個(gè)學(xué)期讀好一本書(shū),，按月推進(jìn)閱讀，每月一主題,。

閱讀前：月初書(shū)先發(fā),，思考主題隨書(shū)本一起布置。

閱讀中：倡導(dǎo)教師隨時(shí)將閱讀體會(huì),、感受以“微言大義”的方式（不超過(guò)140字的方式隨時(shí)記錄）,，在交流之前匯總上傳到相應(yīng)文件夾內(nèi)。

閱讀后：在月末“相約周二”舉行讀書(shū)交流會(huì),。以小組的方式開(kāi)展交流,。每個(gè)小組圍繞閱讀前的任務(wù)將小組成員的反饋意見(jiàn)呈現(xiàn)在白板上。每個(gè)小組選發(fā)言人來(lái)匯報(bào)交流,。每個(gè)組的白板上的作品都要“拍照留影”紀(jì)念,。

每月的讀書(shū)交流會(huì)以“個(gè)性”+“常規(guī)”兩部分組成。個(gè)性（圍繞交流主題進(jìn)行主題發(fā)言,、朗誦會(huì),、圖片欣賞以及影視片段賞析等）；常規(guī)（小組交流匯報(bào)展示）

注：組內(nèi)匯報(bào)交流時(shí)有話則長(zhǎng),，無(wú)話則短,。如果是在書(shū)上作批注的，可以根據(jù)書(shū)上的批注進(jìn)行交流,。根據(jù)書(shū)上是否留下了“痕跡”來(lái)決定這本書(shū)的去向,。（如果書(shū)籍嶄新，沒(méi)有留下任何圈圈點(diǎn)點(diǎn),，畫(huà)線批注,，那此書(shū)將收回圖書(shū)室。）

2.底線+榜樣

專業(yè)閱讀面對(duì)的是全體教師,，教師專業(yè)閱讀中需落實(shí)：“底線+榜樣”,。底線即必讀書(shū)目，榜樣即必讀書(shū)目＋推薦書(shū)目＋自選書(shū)目,，在底線完成的基礎(chǔ)上涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀者或最大程度超越底線的人即為學(xué)校專業(yè)閱讀榜樣教師,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇五

1、消費(fèi)者行為分析

1.1消費(fèi)態(tài)勢(shì)

隨著現(xiàn)代人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,，人們對(duì)食品的消費(fèi)也趨向多樣化,，特別是在珠江三角洲較地區(qū)，外來(lái)人口的增多,，帶來(lái)口味需求的多樣化,，各種飲食文化互相交流和滲透，不同種類的飲食店也遍地開(kāi)花。適應(yīng)快節(jié)奏和流動(dòng)快的現(xiàn)代人們的生活和工作節(jié)湊的西式或中式快餐連鎖店成為大眾消費(fèi)者的消費(fèi)主流,。穩(wěn)定的本地家庭,，外來(lái)工在外住宿的家庭，大量的工廠集體食堂消等費(fèi)單位的大量存在,，他們?cè)谫?gòu)買一般肉菜食品的同時(shí),，會(huì)對(duì)已制作好口味獨(dú)特的熟食食品有較大的消費(fèi)需求。

1.2購(gòu)買熟食的誘因

自己動(dòng)手制作的困難一般做不到專業(yè)的鹵水或鹽局食品口味,。

制作工序的敏鎖,，所需的時(shí)間較長(zhǎng)。

熟食食品對(duì)空閑時(shí)間較少的打工一族來(lái)說(shuō)省時(shí)方便和快捷,。

可嘗試較新口味的食品,。

而不作為主材，將不作為小食的個(gè)人消費(fèi)者也大量存在,。

1.3影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素食品的口味

衛(wèi)生清潔程度

是否新鮮

價(jià)格水平

是否方便購(gòu)買

所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上要重點(diǎn)考慮以上幾個(gè)因素,。

2、熟食行業(yè)的現(xiàn)狀

2.1熟食食品行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式

開(kāi)在肉菜市場(chǎng)的專門熟食食品店,，有檔口形式也有店鋪形式,，主要產(chǎn)品有鹵水、鹽局,、燒臘食品等,。以家庭消費(fèi)主菜為主。

開(kāi)在鬧市的鹽局食品店,，主要產(chǎn)品有鹽局雞翼,、鳳爪、全雞等,，以平時(shí)的個(gè)人消費(fèi)為主,，價(jià)格較高。

專門的鹵水或燒臘食品快餐店,，以堂食形式為主配以外賣,；酒樓或一般餐飲店的熟食食品專柜，以堂食或外賣形式銷售,。

開(kāi)在步行街或主要商業(yè)區(qū),，如超市、大型商場(chǎng)旁的燒烤類小食店,，產(chǎn)品有魷魚(yú)、肉丸串,、牛雜,、雞翼等小食品，以年青人特別是年青女性平時(shí)消費(fèi)為主。

超市內(nèi)的熟食食品專區(qū),。

2.2市場(chǎng)定位

肉菜市場(chǎng)銷售的熟食檔位主要是以家庭經(jīng)營(yíng)為主,，檔次較低，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新,，衛(wèi)生條件較差,，沒(méi)有連鎖經(jīng)營(yíng)，由于沒(méi)有行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，一般定位于大眾家庭消費(fèi)的熟食檔口,，都能靠較低的價(jià)格和有選擇性的食品滿足于部份消費(fèi)的需求。但并沒(méi)有能領(lǐng)導(dǎo)和擴(kuò)大該市場(chǎng)的消費(fèi)潛能,。

定位偏高的熟食食品專賣店,，走的是另外一條路，他們選擇城市中心繁華區(qū)作為店址,，以較高的價(jià)格區(qū)隔特定的消費(fèi)群體,，此類店必須要靠特色產(chǎn)品和有效的營(yíng)銷管理來(lái)占有市場(chǎng)。但此類店的營(yíng)銷水平依舊是停留在銷售階段,，沒(méi)有上升到營(yíng)銷的高度,，故永續(xù)經(jīng)營(yíng)還是存在問(wèn)題。

1,、長(zhǎng)安鎮(zhèn)區(qū)域概況

長(zhǎng)安位于東莞市最南端,，緊臨深圳，靠近港澳,，廣深高速公路,、107國(guó)道、c358省道橫貫而過(guò),，是廣州,、東莞與深圳交通往來(lái)的南大門?？偯娣e83平方公里,，轄13個(gè)村（居）民委員會(huì)，戶籍人口3.5萬(wàn)多人,，外來(lái)流動(dòng)人口60多萬(wàn)人,，旅游同胞3萬(wàn)多人。

長(zhǎng)安鎮(zhèn)云集了大量的制造加工企業(yè),，吸引了大量的外來(lái)人口在此工作,、生活，帶動(dòng)了飲食,、休閑,、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

特別是和人們生活息息相關(guān)的飲吃方面，大量的人流產(chǎn)生了巨大的消費(fèi)需求,，具有很大的市場(chǎng)潛力,。

工業(yè)園區(qū)、居住區(qū),、商業(yè)區(qū)的明顯劃分,，為定位明確、針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)人群的連鎖業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機(jī),。

2,、時(shí)間、人流調(diào)查資料

一般市場(chǎng)從6:00始人流開(kāi)始增加,，到7:30左右到達(dá)頂峰,，然后開(kāi)始緩慢下降，到9:00后可發(fā)現(xiàn)人流量明顯減少,。從12:00到16:30,，市場(chǎng)基本處于休業(yè)期，然后從16:30始到19:00市場(chǎng)開(kāi)始每天第二次的旺市時(shí)間,。

3,、長(zhǎng)安鎮(zhèn)熟食市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)繁榮程度

一般市場(chǎng)最旺的時(shí)間是上午，下午人流很少,。而上午人流最多的時(shí)間段是從6:30~8:00這段時(shí)間,。早上人流最旺的市場(chǎng)是長(zhǎng)安綜合市場(chǎng)、廈崗市場(chǎng)和宵邊市場(chǎng),，上沙市場(chǎng),、烏沙市場(chǎng)和街口市場(chǎng)次之。一般熟食購(gòu)買的產(chǎn)生都集中在早上,，另外下午5:00~7:00這段時(shí)間也有一部分購(gòu)買產(chǎn)生,。

3.2熟食店的分布

熟食店主要開(kāi)在肉菜市場(chǎng)里熟食專區(qū)，開(kāi)業(yè)數(shù)量會(huì)因市場(chǎng)的繁榮程度而有差異,。從以上數(shù)據(jù)圖可以看出,，開(kāi)業(yè)檔口最多的市場(chǎng)是長(zhǎng)安綜合市場(chǎng)和廈崗市場(chǎng)。宵邊市場(chǎng),、烏沙市場(chǎng),、沙頭市場(chǎng)和上沙市場(chǎng)的開(kāi)業(yè)檔口數(shù)量差不多。而廈邊市場(chǎng),、街口市場(chǎng),、咸西市場(chǎng)等熟食店的數(shù)量相對(duì)較少。

3.3各市場(chǎng)的行業(yè)特征

長(zhǎng)安綜合市場(chǎng)主要以批量購(gòu)買為主,，一般是早市,，下午基本歇業(yè),。熟食檔口基本都有招牌，主要做鹵水鹽局食品的有：廣州明子鹽局手撕雞,、榮記麻油鴨、徐敏肉丸,、潮汕標(biāo)記肉丸,、潮汕池記正宗鹽局鹵水店、陽(yáng)江正宗鹽局雞,；專賣金豬的有：景記金豬檔和順意金豬檔,；主營(yíng)燒臘的有：粵西燒臘店、富記燒臘店,、永記燒臘店,、亮記燒臘店、江門綽記燒臘店,、陳記燒鵝檔,、明記燒臘鹵水店；金豬和部分燒臘店約上午10:00就收鋪,，下午基本沒(méi)有營(yíng)業(yè),。長(zhǎng)安綜合市場(chǎng)有幾家冰鮮肉類食品批發(fā)商，是長(zhǎng)安集中的冰鮮食品批發(fā)市場(chǎng),。

宵邊市場(chǎng)內(nèi)熟食區(qū)占有位置最大,、有明顯的招牌的是正家麻辣鹵味專賣店，有品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),，而且在市場(chǎng)內(nèi)是銷售最好的一檔,。其營(yíng)業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)，從早上開(kāi)市到晚上十點(diǎn)甚至十一點(diǎn),。另市場(chǎng)旁邊獨(dú)立鋪位的兩家：潮洲鹵味和梅汕鹵味,，產(chǎn)品相對(duì)較為精致，有潮汕特色,。早市的生意較為平淡,，反而晚市的生意相對(duì)較好。而市場(chǎng)內(nèi)三檔燒臘店基本上上午十點(diǎn)就賣完收市,，下午僅有一檔再次開(kāi)賣,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇六

1.地理位置

本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段(慶春路至鳳起路)東側(cè)支路二圣廟前(中山北路至浙報(bào)公寓)，全長(zhǎng)約160米,。

2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀

該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外,，有沿街雙向商鋪共28家，總面積為1434平方米,。

目前,，沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為：理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點(diǎn)1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米),。

目前，空置或正在裝修的商鋪7家,，面積為204平方米,。

3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)

該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處，總面積1174平方米,，產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道(由財(cái)富盛典公司代管);屬私房性質(zhì)為8處,，總面積260平方米。

優(yōu)勢(shì)

1.深厚的歷史文化積淀,。二圣廟舊稱“二王廟”,，以唐忠臣南霽云、雷萬(wàn)春二神為化身,。宋時(shí)香火很盛,，為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地,。其代表作有“哥窯”、“弟窯”,。

2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成,。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機(jī)組成部分，已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域,，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ),。

3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢(shì)。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有,，便于物業(yè)資源的整合與重組,。

3.商業(yè)運(yùn)作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),、成熟的商業(yè)品牌,、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場(chǎng)理念，整體打造成功機(jī)率較大,。

劣勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)

1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足,，空間格局較小，房屋進(jìn)深較淺(約5米),，門面較窄(約2.5-3米),，結(jié)構(gòu)柱較密，樓梯間北墻突兀,，與整體不協(xié)調(diào),。

2.路段環(huán)境比較雜亂，并且缺少文化氛圍,。

3.房屋租金成本較高有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。目前,，二圣廟前店鋪平均租金為每平方米 元/天。這使承租者承受較大的壓力,，影響經(jīng)營(yíng)信心,，特別是在街區(qū)運(yùn)營(yíng)初期，風(fēng)險(xiǎn)較大,。

1.主題概念

xx創(chuàng)意街

2.產(chǎn)業(yè)背景

“xx”是中國(guó)美術(shù)學(xué)院旗下“xx國(guó)際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上,，以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。

“xx”整個(gè)陶藝品牌系列包括：

高端藝術(shù)品——“xx·官窯”,、“xx·國(guó)美”。時(shí)尚藝術(shù)品——“xx·都市”,。

旅游紀(jì)念品——“xx·大運(yùn)合”,。

陶瓷首飾——“xx·陶時(shí)代”。

3.市場(chǎng)定位

“xx創(chuàng)意街”作為中國(guó)美院xx國(guó)際創(chuàng)作中心的一個(gè)重要市場(chǎng)門戶,，將納入整個(gè)陶藝品牌系列,。同時(shí)，還將引進(jìn)有關(guān)文化藝術(shù)品牌,，豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局,。以“xx” 創(chuàng)意文化為品牌，走專業(yè)化,、精品化路線,，打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū),。

一主：以“xx”為代表的陶藝文化為主,，打造學(xué)院派藝術(shù)文化交流體系。

二副：一是以雞血石為代表的賞石文化為副,，展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃,、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副，展現(xiàn)歷史與當(dāng)下有效競(jìng)合的民間風(fēng)情文化體系,。

“xx創(chuàng)意街”將開(kāi)設(shè)：

xx精品館,。

創(chuàng)意紫砂文化館。

雞血石賞石館,。

琉璃創(chuàng)意坊,。

越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。

陶藝咖啡茶吧,。

xxxx創(chuàng)藝市集,。

中國(guó)美術(shù)學(xué)院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。

xx少兒陶藝培訓(xùn)中心,。

4.市場(chǎng)評(píng)估

產(chǎn)品具有高附加值,?！皒x”系列產(chǎn)品是中國(guó)美院當(dāng)代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上，創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作的陶藝產(chǎn)品,，具有原創(chuàng)性,、唯一性，在收藏品,、禮品市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟,，且市場(chǎng)空間很大，附加值高,。

產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈,。“xx”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計(jì)上有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，在燒制,、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈,，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和品牌運(yùn)營(yíng)也趨于成熟,，同時(shí)，發(fā)揮教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢(shì),，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈,。

街區(qū)特色非常鮮明?！皒x創(chuàng)意街”是目前國(guó)內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街,，對(duì)于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣,、創(chuàng)造商機(jī)具有明顯作用,。同時(shí)，在運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,，可進(jìn)行跨區(qū)域“復(fù)制”,，拓展市場(chǎng)空間。

四,、項(xiàng)目推進(jìn)

在突顯街區(qū)的人文性,、景觀性、藝術(shù)性,、公共性,，打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌，深化街區(qū)旅游功能的前提下,，“xx創(chuàng)意街”將通過(guò)優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng),，打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購(gòu)物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國(guó)際交流平臺(tái)。

“xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動(dòng)二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局，把“維意56創(chuàng)意園”點(diǎn)狀布局呈線狀拉伸,，最后將二圣廟前支路地段連成一片,，最終與中山北路連為一體。

1.推進(jìn)目標(biāo)

打造一條集藝術(shù)品交流,、展示,、交易、休閑,、觀光,、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街,。

2.推進(jìn)原則

整體規(guī)劃,、分步實(shí)施原則

在實(shí)際的操作過(guò)程中，根據(jù)街區(qū)的整體定位,、規(guī)劃方向及思路進(jìn)行,，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施,。第一步對(duì)沿街雙向店面進(jìn)行整體包裝設(shè)計(jì);第二步對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行整合配置;第三步對(duì)環(huán)境空間進(jìn)行重塑。

創(chuàng)新創(chuàng)意原則

創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個(gè)方面：弘揚(yáng)華夏陶瓷文明;營(yíng)建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意,、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套;創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國(guó)美術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)背景的當(dāng)代著名藝術(shù)家為第一梯隊(duì)的基礎(chǔ)上,，廣泛吸收各種社會(huì)文化資源和力量，持續(xù)性制造社會(huì)熱點(diǎn),，及具有可持續(xù)性效應(yīng)的藝術(shù)文化熱點(diǎn),。

效益原則

效益包含社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩方面。經(jīng)濟(jì)效益需建立在社會(huì)效益的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)調(diào)旅游,、創(chuàng)意、互動(dòng)的價(jià)值最大化,，努力實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步,。

保護(hù)與發(fā)展原則

保護(hù)與發(fā)展是針對(duì)街區(qū)建筑而言的.，即在目前對(duì)其所做的修繕及保護(hù)的基礎(chǔ)上,，賦予其新的歷史功能與價(jià)值,，使其實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的發(fā)展。

適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)原則

市場(chǎng)唯一不變的就是時(shí)刻都在變化,，必須密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變化,，并根據(jù)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)調(diào)整，使項(xiàng)目立于不敗之地,。

3.構(gòu)建載體

以中國(guó)美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心為主體,，打造“一集”、“一展”、“一?！钡亩嘣幕M(fèi)載體,。

“一集”：以中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙大城市學(xué)院,、xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院,、浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐成果展示、交流,、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無(wú)償為在杭藝術(shù)類高校學(xué)生提供了一個(gè)展示,、交流、交易學(xué)習(xí)成果的平臺(tái),，助力大學(xué)生堅(jiān)定專業(yè)信心,，拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)造廣大市民,、游客有了休閑淘寶的機(jī)會(huì),。

“一展”：中國(guó)美術(shù)學(xué)院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展，展示中國(guó)美術(shù)學(xué)院等院校陶藝教學(xué)的最新成果,，使市民,、游客能和中國(guó)陶藝最前沿的教學(xué)成果開(kāi)展互動(dòng)對(duì)接和鑒賞。

“一?！?以中國(guó)美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓(xùn)中心,，致力于從理論上培養(yǎng)少兒對(duì)中國(guó)國(guó)粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)，從實(shí)踐上培養(yǎng)少兒的動(dòng)手能力和造型想象力,，從傳統(tǒng)文化和當(dāng)代美學(xué)的角度從小培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義熱情,。

1.項(xiàng)目體量偏小，爭(zhēng)取不斷整合物業(yè)資源,，擴(kuò)大商業(yè)空間,。

2.通過(guò)改造沿街人行道布局、增加室外座椅,、遮陽(yáng)設(shè)施,、移動(dòng)綠化等，使項(xiàng)目具備戶外休憩場(chǎng)所的功能,，既延展了室內(nèi)不足的空間,，同時(shí)又增添了室外的休閑文化特色，豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點(diǎn),。

3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,，突出專業(yè)文化特色，予教予學(xué),，既弘揚(yáng)了文化,，又可促進(jìn)廣大市民、游客的學(xué)習(xí)熱情。

4.對(duì)沿街雙向店鋪門面,、環(huán)境加以整治,，使之與整個(gè)街區(qū)協(xié)調(diào)一致。

5.在街口設(shè)立大型標(biāo)識(shí)牌的形式,，擴(kuò)大宣傳,，并起導(dǎo)示、引入作用,。

6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車,。

1.由中國(guó)美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)合作開(kāi)發(fā)，采取向財(cái)富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),。

2.由中國(guó)美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)總體規(guī)劃設(shè)計(jì),、店面改造和環(huán)境整治。

3.中國(guó)美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)組建專門機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)管理,、招商、營(yíng)銷,、后勤服務(wù)等,，實(shí)施街區(qū)運(yùn)營(yíng)。

4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)環(huán)境整治,。

1.景觀環(huán)境改造,。

以提升街區(qū)形象，營(yíng)造良好商業(yè)環(huán)境為目標(biāo),，景觀環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀改造，經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)x萬(wàn)元,。其中：

外立面改造：總面積約x平方米,，按x元/平方米計(jì)算，共計(jì)x萬(wàn)元,。

景觀改造(鋪裝,、綠化)：改造面積x平方米，按x元/平方米計(jì)算,，共計(jì)x萬(wàn)元,。

2.商鋪內(nèi)外裝修改造。

以提升商鋪檔次形象,，營(yíng)造舒適優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境為目標(biāo),，商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。

門面改造：按每平方x元計(jì)算,，改造面積x平方米,，共計(jì)x萬(wàn)元。

內(nèi)部改造：按每平方x元計(jì)算，改造面積約x平方米,，共計(jì)x萬(wàn)元,。