“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

績效考核自我評估報告篇一

實驗室檢驗項目開展率：20xx年依據(jù)《省,、地、縣級疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)指導意見》及表2《省,、地、縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)檢驗?zāi)芰藴省?，縣級a類檢驗項目為118項,，實驗室檢驗項目開展率≥85%。

查的35份報告中20xx年實際開展的檢測項目（有檢驗報告,、維持能力的和具備能力的項目數(shù)）為99項，檢驗項目開展率結(jié)果為93.4%,，達到績效考核指標要求,。自查結(jié)果為優(yōu)秀,。

我們對中心現(xiàn)有的a類儀器進行了統(tǒng)計，20xx年達到國家標準a類總儀器設(shè)備36類共68臺件,。多余的臺件不作為分子進行計算。 儀器設(shè)備達標率92.3% ,，符合國家a類檢驗設(shè)備達標率≥90%,。達到績效考核指標要求，自查結(jié)果優(yōu)秀,。

1、完善實驗室生物安全管理制度,，共建立12個相關(guān)規(guī)章制度。

2,、建立健全實驗室生物安全防范規(guī)范與實驗操作規(guī)程,，完善了實驗記錄與儀器設(shè)備使用登記制度。

3,、加強實驗室檢驗人員生物安全知識培訓,。 簽訂了安全責任書。現(xiàn)有檢驗人員5人,，培訓合格上崗證持有人3人。

同時將實驗室生物安全納入到日常工作中,，實驗室工作人員對每一間專項實驗室,、每一臺儀器設(shè)備,、每一項實驗活動都制定了完整的作業(yè)指導書、記錄,、登記等實驗室生物安全相關(guān)資料。

20xx年中心無實驗室安全事故,，達到了指標要求,。自查結(jié)果優(yōu)秀

實驗室質(zhì)控覆蓋率：實驗室質(zhì)控覆蓋率指標要求≥85% 中心實驗室完成的質(zhì)量控制包括空白實驗、校準曲線的核查,、儀器設(shè)備的標定、平行樣分析,、加標樣分析,、使用質(zhì)量控制圖等,，定期或不定期開展室內(nèi)、室間比對和參加的省疾控下發(fā)的盲樣考核能力驗證試驗,，計量認證項目等,。

我中心在20xx年完成質(zhì)量控制工作如下：

1,、突出的成績：

實驗室檢測技術(shù)人員做了大量的工作,，不但承擔著疾控中心下達日常的水質(zhì)、食品檢驗,、醫(yī)院消毒、從業(yè)人員健康體檢任務(wù),，還有地方病水中氟的調(diào)查工作,，碘鹽的檢驗工作,，農(nóng)村飲用水監(jiān)測、艾滋病篩查,、麻疹,、風疹網(wǎng)絡(luò)實驗室監(jiān)測工作等等,。近年來，各種傳染病時有發(fā)生,，而隨著人們生活水平的日益提高，公共衛(wèi)生也漸受重視,。檢驗工作質(zhì)量是疾病防控和公共衛(wèi)生的堅強后盾,，中心實驗室工作人員能夠明確工作任務(wù),，結(jié)合本中心實際情況，認真落實工作,，牢固樹立質(zhì)量觀念,、服務(wù)觀念,、紀律觀念，按照年初工作安排全面開展各項工作,。保障了各項業(yè)務(wù)工作科學、有序的順利進行,。

2,、不足的工作

1）,、 一些工作由于儀器設(shè)備裝備不完善，阻礙了工作的開展,。

2）,、 一些儀器設(shè)備的檢定不完善,，影響了檢測項目的開展。

3）,、 檢測項目參數(shù)納入質(zhì)控體系還有待增加

3、下一步工作：針對這些問題中心采取相應(yīng)的措施及時改進,，并做到舉一反三，及時解決存在的問題,。

1,、積極爭取上級給配備急需的儀器,。不能裝備的中心在資金緊張的情況下，自籌資金引進設(shè)備,，招聘人員,，積極完善檢驗?zāi)芰Α?/p>

2,、全力以赴，扎實完成中心部署的各項績效考核工作,，進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處,，同時進行《疾病預(yù)防控制工作績效考核操作手冊》的系統(tǒng)學習,，對各崗位上的責任人明確職責,，各司其職，定期進行考核,、檢查職責執(zhí)行情況,。

3,、進行實驗室生物安全知識的培訓，增強生物安全意識,，確保實驗室在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)急檢驗檢測能力及效果,。

績效考核自我評估報告篇二

（一）自評工作組織實施情況

根據(jù)省財政廳《關(guān)于省級預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》要求,，我委召開績效工作領(lǐng)導小組專題會議，安排部署績效自評工作,，明確工作職責，規(guī)定完成時限,，提出具體要求,。

（二）自評項目范圍和資金執(zhí)行情況

我委20xx年自評項目涉及8個一級項目98個二級項目,，自評項目資金總額 391,058.94萬元，其中：預(yù)算調(diào)減項目18個（含委本級和咨詢中心搬家費）,，資金23,159萬元,，自評項目80個,，資金 367,899.94 萬元。從自評情況看,，專項資金支持項目除“草海生態(tài)保護與綜合治理項目”尚處于前期準備工作外，其余項目均已投入實施,，專項資金已投入使用,。部門專項工作經(jīng)費除“省發(fā)改委搬遷搬家費”,、“省國際工程咨詢中心搬家費”因搬家時間變更,，沒有實施外，其余各項工作經(jīng)費均投入使用,。

（三）項目自評整體結(jié)論

我委20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體完成情況較好。各業(yè)務(wù)處室執(zhí)行規(guī)定好,，項目審批把關(guān)嚴；資金下達及時,，項目實施順利；監(jiān)督管理力度加大，各處室對分管的專項資金支持項目加大了項目調(diào)度管理力度,。較好地發(fā)揮了財政資金使用效益，為我省脫貧攻堅工作任務(wù)的順利完成提供了保障,。為做好我省疫情防控工作,，打贏疫情保衛(wèi)戰(zhàn),，我委及時調(diào)整專項資金預(yù)算,，安排30,000萬元專項資金用于我省疫情防控工作,，為打贏疫情保衛(wèi)戰(zhàn)提供了經(jīng)費保障,。

20xx年度納入績效自評的二級項目總計98個,，其中：預(yù)算調(diào)減項目18個,，實際自評項目80個，除《貴州經(jīng)濟》編印工作,，因招標工作流標沒有印制《貴州經(jīng)濟》外，其余79個項目自評結(jié)論均在90分以上。

從自評結(jié)果看,，我委高度重視《預(yù)算項目績效管理辦法》等政策制定，細化實施方案,，加強政策宣傳,，前期組織申報,、專家評審,、面向社會公示,、預(yù)撥財政資金等措施,。各地市,、各企業(yè)對政策導向的認可與擁護度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng),。

從自評得分看，由于“《貴州經(jīng)濟》編印”和“草海生態(tài)保護與綜合治理項目”推進實施較慢,，影響了政策推進，項目實施綜合得分未能得滿分（詳見各專項《績效自評表》）,。

（一）政策制度方面

部分項目在初始績效目標設(shè)置方面存在績效目標較為模糊,、難以量化,、績效目標不符合實際等問題,。例如,，經(jīng)濟效益指標,、社會效益指標、生態(tài)效益指標和可持續(xù)指標等指標值設(shè)置為“效果明顯”,、“帶動經(jīng)濟增長”,、“確保實體經(jīng)濟企業(yè)成本持續(xù)下降”、“推進生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)”等,，在績效評價中難以量化,，不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等,，均對省級專項資金的及時性作出要求,，但未明確具體的周期,，從而形成部分省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進度不一致。

（三）項目管理方面

從項目監(jiān)督管理來看,，項目主管部門對批準項目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面,，項目主管部門需要克服重視項目審批,，輕視項目實施監(jiān)管的問題,，進一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績效管理方面

從績效管理工作來看,，部分項目實施單位對績效工作意識還有待加強,，績效工作力量薄弱,，存在送資金申報、輕績效評價現(xiàn)象,，未按照要求開展項目績效目標編報、監(jiān)控,、自評等工作。有的開展了績效管理工作,，但是對績效評價指標體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評價報告過于簡單,、深度不夠,，分析問題較為隨意,，針對性、操作性不夠,，缺乏指標設(shè)置和評分所需的佐證材料等。

（一）進一步加強績效管理相關(guān)文件學習,，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強化績效管理意識,。加強績效管理文件資料學習,，進一步提升各級項目管理部門的績效意識。二是項目申報材料要進一步對各項績效指標的細化,、量化,，切實推進績效管理工作的.落實,。

（二）進一步加強項目監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡化報送流程,，提高報送速度。二是敦促項目主管部門對項目實施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍,。三是進一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責積極開展省級專項資金監(jiān)管,，報告監(jiān)管情況,；并會同財政部門對省級專項資金的使用和管理進行監(jiān)督和檢查，加強溝通,，齊抓共管,，確保專項資金使用合規(guī),，保證項目的順利實施,。

（三）完善細化績效指標體系

辦公室（財務(wù)）牽頭，擬定我委績效申報指標體系,，避免出現(xiàn)難以量化，不好提供自評佐證材料的情況,。

績效考核自我評估報告篇三

我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實行領(lǐng)導責任制,，領(lǐng)導班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視,，把它作為一項重要任務(wù)來抓，將它同其他工作同計劃,、同部署,、同檢查,、同落實,。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導小組，負責全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作,。同進實行分管領(lǐng)導負責抓,，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法,，對政府的網(wǎng)站工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費,，鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持，就去20xx年，我鄉(xiāng)投入經(jīng)費8千多元,，企業(yè)級路由器一臺，交換機一臺,，無線路由一臺，專業(yè)管理人員兩名,，保證了日常工作順利開展。

根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實際情況,，為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，進行了專業(yè)的管理,。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獨立性和完全物理隔離，實現(xiàn)了專機專用,，強化了秘密載體的管理,，從源頭上確保了整個網(wǎng)絡(luò)的安全,。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員，全面負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護保養(yǎng),。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜，杜絕了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護保養(yǎng)的隨意性,。

我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理小組，經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問,，不存在錯誤連接，各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新,；內(nèi)容保障機制、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全,；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動功能正常；對密碼過于簡單的,，重新設(shè)置了復(fù)雜密碼,，同時安裝有安全防范軟件,，防止黑客攻擊,；網(wǎng)絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案，明確各成員的職責,，人員經(jīng)費到位，確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的暢通,。

1,、網(wǎng)站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高,，互動需要進一步加強。

2,、對計算機和局域網(wǎng)絡(luò)的維護和保密管理是一項艱巨的工作，有時顯得力不從心,，專業(yè)管理人員流動頻繁，容易造成沒專業(yè)管理隊伍的不穩(wěn)定,。專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

3,、上網(wǎng)公布內(nèi)容的范圍有待進一步擴大,。當前主要是一些黨政文件的公布,，要要逐步豐富內(nèi)容,，把群眾關(guān)心的事情，把鄉(xiāng)政府的工作動態(tài)等內(nèi)容公布,，真正把網(wǎng)站打造成宣傳xx的平臺。

我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機要的指導下,，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,，沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績,，積極探索研究新時期工作的新情況、新問題,，力爭工作再上新臺階,。

績效考核自我評估報告篇四

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導：

2014年初,，市兩級法院按照政法委、省法院法官績效考評工作培訓會的要求,，通過對全市法院績效考核工作人員進行培訓,，組成檢查組逐地幫助分析,、指導落實等方法，力促會議精神在我市兩級法院得到有效落實,。與此同時,，我們在政法委的領(lǐng)導,、監(jiān)督和指導下，結(jié)合中院2014年“圍繞一個中心(緊緊圍繞中心工作),、堅持‘兩為’主題(堅持為大局服務(wù)，堅持為人民司法),、把握三項重點(切實把握社會矛盾化解,、社會管理創(chuàng)新,、公正廉潔司法三項重點工作)、深化‘四個一’理念(著力深化“辦理一個案件,，挽救一個家庭;辦理一個案件,，救活一個企業(yè);辦理一個案件,，穩(wěn)定一個地方;辦理一個案件，發(fā)展一方經(jīng)濟”“四個一”辦案理念),、強化‘五院方略’( 強力推進素質(zhì)建院,、質(zhì)量立院,、創(chuàng)新興院、文化育院,、科技強院“五院方略”)、實現(xiàn)新的跨越,。(努力使法院整體工作再上新臺階，實現(xiàn)新跨越)”的工作思路,，從抓隊伍管理長效機制建設(shè)入手，狠抓干警違法違紀源頭治理,，切實加強對辦案過程、辦案結(jié)果和辦案效果的監(jiān)督,，進一步完善了以“重教,、嚴管、厚愛”為指導,，以調(diào)動廣大-法官工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性為核心,，以引導法官講學習，想工作,，干事業(yè),，比奉獻為重點，以提升隊伍的整體素質(zhì)和整體形象為目標,，將日常法官隊伍建設(shè)、案件審判質(zhì)量,、廉政建設(shè)融為一體的法官績效考核辦法,，并報送政法委批準備案,。

一,、基本情況

(一)參加考核的人員情況

市中級法院在編人數(shù)人,，有審判職稱的法官人數(shù)為人,，參加考核的法官人數(shù)為人，占有審判職稱法官的%,，全院共建立干警績效考核檔案198份，其中業(yè)務(wù)部門法官績效考核檔案份(兩人因下基層法院掛職,，一個借調(diào)省法院而未參加上半年考核)。

(二)上半年考核結(jié)果情況

本次考核我們按照基礎(chǔ)分為100分,，法官崗位職責目標為70分，共同職責目標為30分,，另設(shè)有加分項,。從考評情況來看，上半年市中級法院共參加考核法官人,，其中優(yōu)秀法官人數(shù)為人，優(yōu)秀率為%(因部分考核指標為年度任務(wù),，半年考核時未計入);稱職人數(shù)為人，稱職率為%;基本稱職人數(shù)為人,，基本稱職率為%。全院沒有不稱職法官,。

(三)考核結(jié)果的運用情況

今年上半年,，市中級法院通過競爭上崗的方法,，提拔使用了6名中層正職，競爭上崗的六名同志在 干警考核時均為優(yōu)秀檔次;懲處方面,，今年上半年市中級法院給予兩名同志行政警告處理,。

(四)新收案件引發(fā)上訪情況

截止2014年6月20日,，我院辦理的新收案件沒有引發(fā)非正常上訪事件的發(fā)生,。關(guān)于公司員工代表反映要求中院依法公正處理公司和涉嫌犯罪一案,，我院按照有關(guān)法律規(guī)定，依法及時公正對此案進行了判決,。由于該案件二審法院維持了一審法院的判決，未發(fā)現(xiàn)承辦人員有違犯法律規(guī)定的有關(guān)事項,，所以市法院、法院對承辦人員只能按照上訪案件給予了扣分,。關(guān)于反映其夫涉嫌貪污、受賄罪一案,，我院接到督辦通知后,，院長高度重視,，責成有關(guān)人員要依法公正審理,，目前該案已審理完畢，該案件承辦人員因工作不到位,，按照有關(guān)規(guī)定給予該同志降低一個考核檔次，未被評為優(yōu)秀檔次,，只被評為稱職。

二,、考核過程中的具體做法

(一)突出重點,，加大對案件辦理情況考核的權(quán)重

法官的主要工作就是案件的審理,。為此，在年初修訂對法官的績效考核辦法時,，我們嚴格按照政法委、省法院及政法委的要求,，本著以法官辦案質(zhì)量為重點、以辦案數(shù)量為依據(jù),、以辦案效果為根本的原則,，將法官績效考核的基礎(chǔ)分設(shè)定為100分,，其中法官崗位職責目標為70分,，占總分值的70%(僅涉訴信訪分值一項達40分,，占40%),。在具體考核過程中，我們根據(jù)市法院黨組提出的“四無”(即辦理的案件無發(fā)回重審,、無改判、無超審限,、無上訪)目標要求和《市法院2014年度法官績效考核辦法》的規(guī)定,，依據(jù)立案庭(負責對法官辦理案件的數(shù)量,、審限的.考核)、接訪處理督察辦公室(負責對上訪及信訪工作的考核),、案件評查問責辦公室(負責對辦理案件發(fā)回重審、改判 情況的考核),、政治部宣傳處(負責對法官裁判文書上網(wǎng)情況的考核)通報,，由院審判管理辦公室,、績效考核辦公室進行統(tǒng)一的量化打分，并由審管辦向院黨組寫出法官業(yè)務(wù)考核情況動態(tài)分析報告,，對每一名法官在案件辦理過程中出現(xiàn)的問題進行通報和分析,，提出相關(guān)整改建議,，為院領(lǐng)導制訂法官管理辦法提供第一手的參考資料,。

(二)全面衡量,，注重法官整體素質(zhì)的提高

法官的整體素質(zhì)如何,，直接決定其在案件審理過程中的公正與否,。2014年度，我們在注重法官業(yè)績考核,，強化對其案件辦理的數(shù)量和質(zhì)量權(quán)重的基礎(chǔ)上，強調(diào)對法官的寫作水平,、廉潔自律、司法禮儀,、學習活動等方面的綜合考核。在今年的考核過程中,，兩級法院考核辦公室根據(jù)各考核職能部門(負責對某項具體工作考核的部門)下發(fā)的考核通報,，按照不同的分值對所屬法官的綜合情況進行了全面的打分衡量,。從市法院考核情況來看，在半年的考核過程中,，各考核職能部門共編發(fā)業(yè)務(wù)指標考核通報6期,，綜合類考核通報21期,，檢查通報4期，可以說涵蓋了法院工作的各個方面,。通過全面的考核,，真正起到了細化法官的工作,、衡量法官的綜合素質(zhì)和能力的作用。同時,，通過考核也使法官充分認識到了自身存在的問題和不足,，使之進一步明確了努力的方向,，切實達得了以考核促工作，以工作的成效檢驗考核效果的目的。

(三)方法靈活,，切實增強考核結(jié)果的可信度

考核工作能否正常開展，其可信程度是重點,。今年,，中院率先成立審判管理辦公室,，同時實行審判業(yè)務(wù)部門法官績效評估制度，將審判業(yè)務(wù)部門法官的績效評估工作交由審判管理辦公室進行,，由績效考核辦依照審判管理辦公室的評估結(jié)果對法官進行考核,，使對審判業(yè)務(wù)部門法官的評估,、考核更加趨于合理，極大提高了案件審判質(zhì)量和效率,。在考核工作中,，我們首先從各考核職能部門抓起，主要做了五項工作,。一是明確考核職能部門。依據(jù)部門工作性質(zhì),，把對法官的審判流程管理、案件辦理質(zhì)量,、信訪上訪情況,、廉潔自律情況,、綜合工作情況的考核，分別劃歸到審管辦,、立案庭,、問責辦,、信訪督察辦、辦公室、研究室,、紀檢監(jiān)察室等部門,。二是創(chuàng)建動態(tài)考核機制,。年初在制訂部門考核辦法時，我們將各職能部門履職情況作用對該部門考核的一項具體內(nèi)容,，要求其對每一位法官的綜合情況進行全程監(jiān)控,，形成月通報,、季匯總，對不能按照要求完成的部門,，由院考核辦公室進行通報批評，并責令其補發(fā)相關(guān)通報,，在年度考核中扣除該部門相應(yīng)分值,。三是建立部門日?？己酥贫取Ｒ蟾鳂I(yè)務(wù)部門依據(jù)各類考核通報情況,，對所屬干警的辦案質(zhì)量,、辦案效率,、綜合工作及時進行評分認定，并將結(jié)果報送考核辦公室進行核查,。四是全面考核排序,。院考核辦公室將各業(yè)務(wù)部門對所屬法官的評分認定作為依據(jù),，結(jié)合各職能部門的通報情況，法官完成各項綜合指標情況,，對其進行全面審核認定,，并按不同級別排出具體名次(半年考核只對該法官在部門排序情況進行統(tǒng)計,，年底考核排出總體名次),。五是完善法官績效考核檔案。為每一位法官建立績效考核檔案,，堅持做到了一人一檔，一人一盒,，并在考核結(jié)果公布后,，對于提出異議的法官,，由績效考核辦公室負責組織對其考核情況進行查閱核對。由于考核過程的公開,、公正,、透明,，全體法官對自身每月、季的考核情況都能做到心中有數(shù),，使其對考核結(jié)果更加信服,，從而有效地促進了法官隊伍建設(shè)的長足進步,。

(四)注重運用，強化考核結(jié)果的轉(zhuǎn)化

考評成果是否有效運用和轉(zhuǎn)化,，是考量績效綜合考評能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵。我市兩級法院堅持做到了“一報告一建議一講評”,，注重考核結(jié)果的轉(zhuǎn)化。一報告,，即在年終由審判管理辦公室向院黨組提交一份考核結(jié)果分析報告,。對法官在績效考核中的強項及弱項進行分類比較,，并分析原因。一建議,，即針對存在的問題,，提交一份整改建議,。一講評,，即在年底召開了一次專題講評會，通報考核結(jié)果,、分析存在的問題、提出整改意見,。在此基礎(chǔ)上,，我們還將績效考核成績實實在在地與干警評先評優(yōu)掛鉤,。一是與評選“五個一” (即辦案能手、調(diào)解能手,、計算機操作應(yīng)用能手、寫作秀才,、優(yōu)秀法官)活動掛鉤。根據(jù)考核結(jié)果,，院黨組對本年度前五名的法官進行了優(yōu)先評定,。二是與年終評先掛鉤,。在去年確定立功受獎指標時，我院黨組按照省法院有關(guān)文件精神,，對在考核過程中獲得優(yōu)秀且辦理的案件達到“四無”要求的12名法官優(yōu)先予以確定。年初,，在研究去年提拔使用的23名干警向組織部門備案時,，首先查看在年度考核過程中的檔次,，要求必須達到稱職以上。同時,，結(jié)合部門的考核結(jié)果，在確定部門立功受獎及評選優(yōu)秀黨支部的過程中,，也嚴格按照考核結(jié)果確定。如我院今年六月份確定的優(yōu)秀黨支部全部是在年度考核取得省院前五名,、本院前三名的部門,。三是與物質(zhì)獎勵掛鉤。對達到“四無”要求的法官,，在給予立功受獎等精神獎勵的基礎(chǔ)上，給予5000元至1000元不等的物質(zhì)獎勵,。對連續(xù)三年取得前三名的部門在給予一定的經(jīng)濟獎勵的基礎(chǔ)上,，還組織了部門全體干警出省考察,。

三、考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題

(一)對業(yè)務(wù)部門法官的績效進行評估,，既要注重辦案的質(zhì)量，還要注重辦案的效率和社會效果,，如何科學設(shè)定指標還處于摸索階段。

(二)審判管理辦公室是一個新生事物,，由于承擔了法官績效評估職能，直接參與案件的流程管理,，給對法官的績效評估工作帶來許多便利,，但由于上下級法院都沒有成立相應(yīng)的機構(gòu),，多少會給工作協(xié)調(diào)帶來一些困難。

在今后的工作中,，我們將在省,、政法委的直接領(lǐng)導下,，在省法院績效考核辦公室的具體指導下,，不斷探索新方法、新思路,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，進一步完善考評辦法,，促使我們的法官隊伍進一步提升司法能力和司法水平,，從而適應(yīng)不斷發(fā)展的社會需求，為構(gòu)建和-諧社會做出一名法官應(yīng)有的貢獻,。

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績效考核自我評估報告篇五

一是對年度工作進行了部署和安排,。一方面,，召開會議傳達了省,、市、縣有關(guān)會議和文件精神,，結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組,，由局長任組長，其他班子成員為副組長,，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,，落實本單位效能建設(shè)工作機構(gòu),、辦公場所和人員,，制定落實了“三項制度”。同時,，認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實了發(fā)展提升年重點工作,。對照重點工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié),，落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子,。三是抓了宣傳工作,。今年已在《縣報》上稿2篇,，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇,。

一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”,、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名,。三是內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股,、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象，在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室,，第一次集中測評中分別排名為第5名,、第10名和第16名,。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

一是完善落實了局機關(guān)各項規(guī)章制度,，認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開,，在局機關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄,，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃，建立了政務(wù)公開檔案,。

一是開展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動,，并做到有記錄,。二是進一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運作,，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作,。

按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,，我局沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。

20xx年我局在局機關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動,。通過加強組織領(lǐng)導,，嚴格落實責任,，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實,，強化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實效等措施,，創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿,。對我的啟發(fā)真是很大的,。

績效考核自我評估報告篇六

為了落實黨風廉政建設(shè)責任制，確實做到責任到人,，我們認真制定了實施辦法、任務(wù)分解,、考核和責任追究制度,，并把干部作風作為民主生活會,、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù),，納入黨風廉政建設(shè)責任制年度考核范圍,。除此之外,，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導小組，對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督,，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況,，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系,。自查評分：5分。

為了做好農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的工作,，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查,，還對鄉(xiāng)里的黨務(wù),、政務(wù)和村務(wù)進行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺賬,、載體和記錄，確實做到權(quán)利運行的公開化,，規(guī)范化。另一方面,，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理,，確實做到鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心制度完善,、運行正常，村級便民服務(wù)站都能實現(xiàn)村村覆蓋,，還通過加強對公共資源交易站的建設(shè),，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項目,、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易，并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監(jiān)督,。除此之外,，我們還全面推行了村級重大事務(wù)進行民主決策,，對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設(shè)，并對村級重大事項,，村務(wù)和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督,。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關(guān)的管理制度,。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作,，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。

我們認真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時解決存在的突出問題,。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查,，充分維護中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致,。對黨政機關(guān)的公務(wù)用車購置和運行也給予了嚴格要求，還落實了個人事項,、外出學習考察等有關(guān)事項的報告。除此之外,，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運行,，選取了村作為重點對象,，并針對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,，建立了職權(quán)明確,、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運行機制,。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話,、函詢等制度,，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責任審計制度,，并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。

為認真做好宣傳教育工作,，我們根據(jù)縣委的要求,，積極開展第二屆“廉政文化月”活動,，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳,，還成立了專門的領(lǐng)導小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集,、研判,、報送和應(yīng)對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送員,，紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成,。除此之外,，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓活動,，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動實施方案,，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律,。我們還積極推進廉政文化“六進”建設(shè)，并結(jié)合本地的實際,，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點,。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作,，并案要求及時報送材料。自查評分：9分,。

為積極做好信息調(diào)研工作,，完成縣紀委下達的信息報送任務(wù),。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大,、突發(fā)性信息不遲報、不漏報,。同時,，我們還積極開展工作調(diào)研活動,，有計劃的完成上級紀委布置的課題調(diào)研任務(wù),，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外,，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認真進行總結(jié),，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分,。

我鄉(xiāng)為抓好糾風工作，一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查,，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為,；另一方面，我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設(shè),，還通過開展醫(yī)院,、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動,，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分,。

為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作,，對干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處,；另一方面,，我們認真做好各種報表、材料,、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關(guān)任務(wù),。自查評分：7分。

我們設(shè)立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室,，制定了相關(guān)工作制度,，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作,。通過開展入戶聽訴,、領(lǐng)導接訪工作，暢通了舉報渠道,，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報,，并做好矛盾糾紛排查,、信訪工作，落實好包案責任和建立相關(guān)臺賬,，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況,。并按時,、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件,，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外,，對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔，確保程序規(guī)范,，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分,。

我鄉(xiāng)認真查處了和案件,，通過加強對辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制,，并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故,。自查評分：17分,。

我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度,，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求,，每件案件的事實,、證據(jù)、定性,、處理,、手續(xù)、程序,、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏,。對處分決定也能夠執(zhí)行到位,，并能及時對受處分人員進行回訪,，同時做好了申訴復(fù)查工作。自查評分：5分,。

為抓好紀檢干部的隊伍建設(shè),，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實清廉”教育實踐活動,，并制定了相關(guān)實施方案,，還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理,，我們通過談話的方式來加強心理健康教育,。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設(shè)工作,，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分,。

績效考核自我評估報告篇七

xx年9月,，結(jié)合公司實際情況，在總結(jié)x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后,，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責,，更加全面、細致,，可操作性,、實用性更強。

1,、績效考核的具體工作情況

績效考核周期內(nèi),，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標,，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報,，為公司創(chuàng)造顯著價值工作，還可作為公司年末實現(xiàn)目標的分紅回報依據(jù),，從而使員工通過考核,，真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價值多分錢的成就感,；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標，被考核人按計劃開展本月工作,，通過計劃,，提升境界,，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果,；提升職場核心競爭力,，即主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、解決問題的技能。

2,、績效考核的機構(gòu)設(shè)置

新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組,，對每月部門形成的kpi指標進行審查,、提審、核準,、監(jiān)督,、公示,、整理歸檔,、核算、培訓,、指導等工作；成立績效管理領(lǐng)導小組,，對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析,、討論,、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正,、公開,、透明,、有效。

3,、月度績效會議

公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會議,，公布考核成績,，使被考核人認識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施,?？冃ЫY(jié)果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn),，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性，使績效工資真正起到對職工的激勵作用,，從而改進和提高工作效率,。

1、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題,，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù),；績效計劃任務(wù)約定時間節(jié)點部分完成,，是按完成率計部分還是計零分,；因不控外因績效計劃任務(wù)不能完成,，申請調(diào)整后是否視同完成；申請調(diào)整后的績效任務(wù)與原計劃績效的分值是否應(yīng)該相同等,。

整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法,，并進行全員宣貫,，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差,、溝通不暢等問題,。同時，績效管理推進與監(jiān)督小組和要認真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導,、服務(wù)（對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負）；及時完成績效調(diào)整申請,、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果,；不能評判等及時提交績效管理領(lǐng)導小組討論決策,。

一是其計劃必須服從公司的年季月目標，

二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則,、管理服從原則,，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定,、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。

3,、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對考核標準還有待進一步學習和貫徹,。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓,，并根據(jù)現(xiàn)工作實際,、工作性質(zhì)對部分人員進行調(diào)整。

xx年，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),，不斷完善績效管理體系,。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績效考核工作,，及時收集員工的建議和意見,，相互溝通，做好解釋,、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓,。

績效考核自我評估報告篇八

今年元至10月份,，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市局的指導下,，我局領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,，理清思路,，嚴謹作風，推動發(fā)展”為主題活動,，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以“三加強,，三確?！睘橹行墓ぷ髂繕耍朔C構(gòu)改革期間的困難,，扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,，全力推進農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，已基本完成全年的各項工作任務(wù),，并取得了較好成效,，其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。

年初,，我局根據(jù)市綜合績效評估指標,，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標,，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》，制定了相應(yīng)的各項工作方案,，如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》,、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》,、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案》等20多個工作方案,，為各項工作的開展提供了有力保障。

為切實推進各項工作的開展,，我局采取了一系列措施，確保各項工作按時按質(zhì)按量完成,。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室,，具體細化到崗到人,；二是實行每月一調(diào)度，每季一點評,，保證工作任務(wù)進度和質(zhì)量,。三是日常監(jiān)管實行分片包干,，責任到組的形式，量化指標,，檢查到位，獎懲分明,。四是建立了詳細的工作臺帳,，如日常監(jiān)管、稽查辦案,、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺帳,，隨時掌握工作進度和質(zhì)量,。

一是加強向市直主管部門的匯報,，取得市局的支持和指導,。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開展情況，征求市局的意見,，同時，邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次,，為各項工作的開展進一步明確了方向和思路,，存在的困難得到了市局充分理解和幫助,，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委,、縣政府的匯報,，爭取領(lǐng)導的重視和支持,。三是加強與各部門的協(xié)調(diào)，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，得到了兄弟單位的全力配合和支持。

目前,，我局對落實市綜合績效考評指標任務(wù),，完全是按照年初制定的目標和進度保質(zhì)保量完成,，在全市排名中名列前茅。