在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
醫(yī)院后勤個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,,這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量,。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。
首先,為降低運(yùn)營成本,,對食堂實(shí)施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。2020年以前,,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,,運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,,今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議,就有關(guān)問題展開商討,,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,,基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。
其次,,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻。三月份,,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,,又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
第三,堅(jiān)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
第四,,立足本職,積極做好物資采購工作,。每逢端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
第五,,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好。
以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,,通過我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
2020年在忙碌和充實(shí)中度過,,總的來說,,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
后勤管理工作涉及面廣,、雜,,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),,能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,圓滿地完成了2020年的后勤工作,。
今年我們改革了用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,,歸車有記錄等工作流程,;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。
1、對衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃,,周周有檢查;
2,、對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作;
3,、對醫(yī)院保衛(wèi)人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,,營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,,展示我院積極向上的精神面貌,。
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái),、報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。新的一年里,,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
醫(yī)院后勤個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
12月即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
去年冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們在今月的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
x月份,,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出。