總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)貿(mào)局招商引資的工作總結范文篇一

1,、精心策劃準備,，圓滿完成參加西洽會各項任務,。

利用十五屆西洽會平臺，成功舉辦了“20xx區(qū)城區(qū)改造建設項目招商對接會”,。副市長錢引安等省市領導,、區(qū)四大班子領導和國內(nèi)外知名企業(yè)、外省市駐陜辦事處,、商會等代表約200余人參加了會議,。廣泛宣傳了我區(qū)招商政策和區(qū)位優(yōu)勢。成功推介了我區(qū)城改商業(yè),、特色街區(qū)建設及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方面項目,。西洽會簽約成果統(tǒng)計內(nèi)資項目4個，累計總投資27.2億元,，實際進資12.276億元,，項目履約率100%，資金到位率51.15%;外資項目3個,，投資總額總計為3434萬美元,，項目履約率100%，資金到位率100%,。

2,、搶抓世園機遇，不失時機地開展招商推介工作,。

借助兩會召開和世園會機遇,，進行多項招商推介活動。在分管領導帶領下專程拜訪省,、市政協(xié)港澳委員,，分別接待香港慈善會工商考察團和澳門工商聯(lián)會考察團，邀請日本伊藤忠商事株式會社來我區(qū)做投資考察,，區(qū)政府與伊藤忠簽訂了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”,，黃海清副市長，區(qū)委,、區(qū)政府主要領導專門會見了伊藤忠考察團一行,。

3、延伸招商觸角,，積極推進“走出去”招商戰(zhàn)略,。

“走出去、請進來”是招商引資工作必須長期堅持的戰(zhàn)略方針,。今年以來,，我局根據(jù)區(qū)域特點和項目實際，擴展招商思路，延伸招商觸角,，由區(qū)委,、區(qū)人大、區(qū)政府領導帶隊先后組團赴美國,、加拿大,、澳大利亞、新西蘭,、泰國,、印尼等國家，就新設商業(yè)項目,、區(qū)獨資設立貿(mào)易公司等項目進行對接,，有效地擴充了客戶資源，積極地推動了內(nèi)外資引進,。

(二)全面完成內(nèi)外資指標任務,。

深化大局意識，加大跟蹤落實力度,，從主要領導、分管領導到科室層層明確重點,，把責任落實到人,，確保按照考核要求完成好全年指標任務。截止10月底,，實際利用外資完成6206萬美元,，占年計劃的100.1%，同比增長20.5%;共引進內(nèi)資20.4551億元人民幣,，占年計劃的92.98%,，同比增長0.05%。

(三)深入挖項目及客戶資源,。

我們以招商項目為載體,，與各街辦和區(qū)建設局、科技局,、東區(qū),、城改辦等部門密切聯(lián)系，加強項目信息挖掘和儲備力度,，加強策劃包裝推介,，以此夯實儲備一批對我區(qū)發(fā)展有重大影響的項目信息和客商信息。對重點客戶如日本伊藤忠,、日本雙日株式會社,、香港巴黎春天、韓國樂天百貨和蘇寧電器等派專人提供投資和選址信息,。目前卜蜂蓮花采購中心已落地,，亞建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已順利實現(xiàn)進資,。

(四)積極發(fā)展特色經(jīng)濟。

特色樓宇經(jīng)濟發(fā)展迅速,。在眾多先行優(yōu)惠政策和服務措施的作用下,，已認定的經(jīng)典樓宇和特色樓宇其影響力和接納國際、國內(nèi)重點企業(yè)的能力正在穩(wěn)步提高,。入駐松下,、佳能、平安等世界500強企業(yè)32余家,。特色街區(qū)建設成效顯著,，起草了《區(qū)特色街區(qū)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃設想》，修改完善了《關于進一步加快推進我區(qū)特色商業(yè)街區(qū)建設的實施意見》并廣泛征求意見,。確定了長安路cbd,、竹笆市綜合商業(yè)街等重點引導街區(qū)，發(fā)揮重點街區(qū)帶動和輻射作用,，東大街商圈被中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設管理聯(lián)合會授予首批“中國重點示范都市商圈”,。

(五)提升“服務”品牌。

以“滿意在”主題年活動為契機,，不斷提升服務水平,，打造品牌服務，規(guī)范服務行為,，優(yōu)化投資環(huán)境,。西洽會前期與宣傳部共同承辦“投資發(fā)展、滿意區(qū)級領導大走訪”活動,，實地考察企業(yè),、項目單位，在《新聞》,、《日報》對大走訪活動進行報道,。繼續(xù)堅持“首問負責制度”、“項目跟蹤制”,、“免費代理制”,、“定向聯(lián)絡制”、“投訴保障制”五項服務承諾等具體要求,，對投資我區(qū)的重大項目進行專項跟蹤服務,，為企業(yè)解決困難50余件。

(六)黨建工作,。

1,、加強理論學習，提升黨支部凝聚力。集中學習與分散學習相結合,，組織全局學習了十七屆五中,、六中全會精神、胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上重要講話,、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等,。認真落實黨支部學習和“三會一課”等制度，按時召開黨員領導干部民主生活會和組織生活會,。

2,、重視黨風廉政建設，積極開展教育活動,。一是積極開展廉政談話,。積極完成《區(qū)組織工作滿意度和嚴肅換屆紀律工作調查問卷》等，結合廉政文化進機關活動,，進行廉政承諾和兩次集體廉政談話,。二是開展廉政風險防控工作。領導干部根據(jù)所在的崗位性質及特點開展了的自查工作,，實事求是認清所在崗位存在的風險點,，理出防控措施。

3,、著力創(chuàng)先爭優(yōu),，以黨建工作促進招商工作。一是成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,，結合“滿意在”主題年活動，堅持定期走訪企業(yè)和項目單位進行調研,。二是按照實施方案,，確定承諾對象，明確承諾內(nèi)容,，規(guī)范承諾程序,，把機關黨支部和黨員要干的實事以文字形式向群眾公開，機關黨支部和18名黨員分別作出公開承諾,，局領導定期開展點評,。

經(jīng)貿(mào)局招商引資的工作總結范文篇二

xx年年，在縣委,、縣政府的正確領導下,，我縣認真貫徹落實中央關于開放型經(jīng)濟工作的方針、政策,，按照省,、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個率先”的要求，解放思想,，開闊視野,，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維,，振奮的精神,，扎實的工作，動員和組織全縣干群,，開拓進取,，不斷擴大招商領域，拓寬引資渠道,，優(yōu)化服務,，著力打造一流的對外開放環(huán)境，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟的快速發(fā)展,，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻,。

1、對外貿(mào)易強勢發(fā)展,，xx年年,，預計自營出口額能夠達到2800萬美元，同比增長13.73%,完成了全年任務的100%,，預計在全市六縣中處于第五位,。

2、對外經(jīng)濟合作穩(wěn)步發(fā)展,。xx年年,，預計我縣新簽外經(jīng)合同額能夠達到4800萬美元，完成市計劃的105 %,在全市六縣(市)中處于第三位;實際營業(yè)額能夠達到5200萬美元,，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第三位,。外派勞務人員能夠達到1600人，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第二位,。外經(jīng)的各項指標都已經(jīng)超過了任務的序時進度,。

3、利用外資取得了一定成效,。xx年年,，預計協(xié)議利用外資能夠達到2800萬美元，同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元,。

4,、招商引資成效顯著

突出抓好招商引資，推動開放型經(jīng)濟快速發(fā)展,，對于加快我縣經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整,，更好地解決發(fā)展所需要的資金,、技術、市場和人才,，促進體制創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,，促進思想觀念和作風的轉變起到了重要作用,。xx年年，全年組織,、參加國家,、省、市,、縣招商活動28次,，尤其是“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展,。xx年年,，共引進縣外資金30億元,其中外資xx萬美元，累計引進249個項目,。在249個項目中,，其中億元以上的項目3個，5000——億元以上的項目15個,，1000——5000萬元的項目231個,，其中工業(yè)類項目202個，累計投資20億元,，其余為商貿(mào),、流通、三產(chǎn)類項目,。

5,、黨建工作成績突出

⑴.抓骨干，不斷加強班子自身建設,。總支和支部堅持每季一次班子成員學習制度,，每周支部全體黨員學習,，重點學習了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀,、《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》,、《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》,、《黨章》以及上級黨組織下發(fā)的有關文件,、通知等,。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》,、廉政現(xiàn)場會等活動,。全年局黨組組織共學習50次以上，通過學習,，使全體黨員的思想認識得到了提高,，增強了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬,、作風正派,、素質較好的領導集體。

⑵.抓制度,，不斷促進黨員隊伍建設,。

一是繼續(xù)抓好黨建工作目標管理制度?？傊Ц鶕?jù)豐機工委(xx年)10號《xx年年縣直機關黨建工作要點》的精神要求,，結合我局工作的特點，年初就制定了總支工作要點,，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署,，同時認真抓好落實。

二是堅持“三會一課”制度,。通過召開支部大會,、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識,，通過經(jīng)常性的學習,、交流、匯報等形式和途徑,，時刻牢記黨員身份,，形成“為民、務實,、清廉”和求真務實,、清正廉潔的工作作風。

三是切實抓好黨員的匯報,、報告制度,。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督,，黨總支要求黨員特別是領導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想,、學習、工作等方面的情況,，局領導要自覺以普通黨員的身份,，參加雙重組織生活,，各支部要認真執(zhí)行請示報告制度，如年初制定的工作計劃,，外出安排組織活動等,，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況,，都應及時向組織上報告,，以便組織上及時掌握有關情況，妥善處置有關事項,。

⑶. 認真落實黨風廉政建設責任制,。一是領導班子嚴格執(zhí)行“十個不準規(guī)定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會,。班子成員認真對照領導干部廉潔自律有關規(guī)定和文件要求進行了深刻自查,，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案,。在生活會上相互開展了批評與自我批評,，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題,，明確了整改的方向,。三是嚴格執(zhí)行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒,，不準用公款吃喝的規(guī)定,，公務招待嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制就餐標準,、人數(shù),，并認真執(zhí)行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監(jiān)督,，使招待費開支得到明顯減少,。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督,。

1,、推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團,、徐州森鑫工藝品公司,、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè),，并通過以外引外的聯(lián)動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資,，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列,，對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用,。

2、推動了軟環(huán)境建設,，各部門服務意識明顯增強,。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商,、誠信,、雙贏、公正的理念深入人心,，不管是縣直部門還是雙管部門,，都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環(huán)境治理工作,，供電局,、工商局、公安局,、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務的具體政策;二是全縣干部通過招商引資,，體會到辦企業(yè)的甘苦，換位思考,，自覺的增強了服務意識,。

3、推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進程,，促進了農(nóng)村勞動力的轉移,。一是瑞豐蔬菜、綠海食品,、安德利果汁,、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜,、果品,、棉花生產(chǎn)基地,，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成,，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產(chǎn),，必將更快推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,。二是名仕花園、名仕雅園,、中陽商城,、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成，對優(yōu)化投資環(huán)境,、提高居民生活質量,、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位,，有著重要的意義，這些項目建成后,，必將有力推動我縣的城市化進程;三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟,，轉移了大批農(nóng)村剩余勞動力，近年來,，企業(yè)從業(yè)人員達15.3萬人,，增加了農(nóng)民收入，促進了農(nóng)村勞動力的轉移,。

一是全面落實責任目標,，強化了工作調度。xx年年,，縣委,、縣政府專門制定和下發(fā)了《關于下達xx年年度進入江蘇×××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務的通知》、《關于下達xx年年度×××經(jīng)濟工作綜合考核目標的通知》和《關于xx年年度工作目標綜合考核的實施意見》,，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責任狀,，全面分解了任務。xx年年度,，全縣共安排招商引資任務33億元,。全縣上下，無論是黨政機關還是經(jīng)濟部門,，從縣四套班子領導到一般干部,，人人都有目標、有責任,、有考核,、有壓力，任務分解范圍之廣泛,、力度之大充分體現(xiàn)縣委,、縣政府抓招商引資工作的信心和決心?？h委,、縣政府采用“督查、調度,、考核,、觀摩、評比”的方式,，五管齊下,，堅持對招商引資工作月調度，季觀摩，半年初評,、年終總評,，強化了工作調度?？h委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會,，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，并親自參加重點項目的組織協(xié)調和督促落實,，有力推動了招商引資工作的進展,。

二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責,，各單位對照縣委,、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任,，做到從領導到一般人員人人肩上有指標,。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時,，切實承擔起招商任務,，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經(jīng)驗,、創(chuàng)新思路,、改進方法、另辟蹊徑”的思路,，積極指導和幫助各鎮(zhèn),、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法,、新渠道,，使招商引資工作更活躍、更富成效,。

三是認真組織精干,、高效的招商引資專業(yè)隊伍。根據(jù)縣委,、縣政府的安排,，全縣成立了18個專業(yè)招商小分隊，奔赴廣東,、福建,、浙江、蘇南、山東等地進行招商,。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作,、善于對外交往、有一定招商經(jīng)驗,、素質好,、形象好,、懂經(jīng)濟,、守信用、會談判的同志組成精干,、高效的招商小分隊,，開展了各具特色的招商引資活動。以專業(yè)隊伍招商為主線,，握緊拳頭,，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性,、有效性,、實效性，提高招商引資的成功率,。為招商引資工作小分隊設立專門經(jīng)費、專門人員,、專門任務,，并建立工作責任制，明確目標任務,，兌現(xiàn)獎勵政策，并積極引進競爭機制,，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動,，充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性。

四是精心組織形式多樣的招商引資活動,。積極采取“走出去、請進來”的辦法,，在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動的同時,，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮(zhèn),、各有關部門也都組織相應的招商引資活動,。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，歷時三月,，出動百人,，行程幾萬里，協(xié)議簽訂項目68個,，落地項目18個,，完成引資2.1萬元，取得了輝煌的成績,。

xx年年度，我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定的成績,，但也存在著不容忽視的問題,。

當前我縣開放型經(jīng)濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面,，主要是國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇,，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大,，人民幣匯率改革及升值壓力上升等,，同時，我縣外貿(mào)總體上講,，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大,、競爭力還不強，產(chǎn)品層次還有待于提升等;利用外資方面,，主要是利用境外資金的總量不多,，實際到賬外資進度較慢，同時,，可預見的實際到賬注冊外資項目不多,，完成全年實際到賬注冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處于后位;對外經(jīng)濟合作實力不足,，自主發(fā)展的能力不夠強等等,。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認真應對并積極加以解決,。

招商引資方面,，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子,，工作中放不下架子,，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發(fā)展不平衡，所上項目的總量較少,，技術含量較低,，結構分布不合理。缺乏機械,、電子,、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目,。三是優(yōu)惠政策落實不到位,，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象,，個別單位缺乏全局意識,，對企業(yè)責難多于鼓勵，索取多于扶持,，以罰款代替管理和服務,，嚴重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難,。難以開展和外資的對接與合作,。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，目前還缺少鐵路,、高速公路和水路運輸,，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。

經(jīng)貿(mào)局招商引資的工作總結范文篇三

一年來,，我局認真貫徹縣委,、縣政府工作部署，緊密聯(lián)系工作實際,，在總結去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎上,，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位,，結合我縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委托招商,，上門招商,，以商招商等手段，千方百計捕捉商機,，開創(chuàng)了招商引資工作新局面,，實現(xiàn)到位資金2.05億元，包裝招商引資推介項目2個,，為加速全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐,，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到積極作用,，現(xiàn)簡要總結如下：

(一)在總結過去招商引資工作經(jīng)驗基礎上，我局積極調整工作思路,，通過委托招商,，上門招商，以商招商等方式,，引進西安,、寶雞、漢中等地企業(yè)來我縣投資,，與圣世公司,、手牽手超市等企業(yè)達成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向，略陽烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設項目總投資1.3億元;略陽烏雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,，總投資7500萬元,，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,，在縣政府召開的招商引資大會上,，縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項目合作框架協(xié)議書,。

(二)重點在建項目：略陽烏雞特色養(yǎng)殖綜合開發(fā)項目，總投資2800萬元,，目前已完成2662萬元,，重點項目建設速度穩(wěn)步提高，建設進度逐步推進,。

(三)結合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，根據(jù)市場調查分析， 包裝招商引資推介項目2個：

1,、雪蓮果示范基地建設及深加工項目,。總投資820萬元,，項目內(nèi)容：在全縣海拔900米以上地區(qū)建立3個穩(wěn)定的科技示范基地,，面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養(yǎng)室500㎡，進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,，為示范基地建設提供良種保證;新建雪蓮果果脯型,、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿,、消毒車間600㎡,，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線一條,，安裝其他配套設施設備,。

2,、略陽烏雞深加工項目?？偼顿Y1400萬元,，項目內(nèi)容：培育略陽烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個，建設廠房2000㎡,，職工宿辦樓660㎡,，速凍、冷藏庫500m3,，消毒車間300㎡,，新建略陽烏雞食品加工生產(chǎn)線1條，購置相關設施設備,，安裝食品包裝流水線1條,，建設實驗室500㎡，研究開發(fā)新產(chǎn)品,。積極開展商標注冊和“三品一標”(無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、有機食品)認證工作,。

(一)領導重視,，措施有力。為保證順利完成任務,，局班子首先調整了招商思路,，突出了主攻方向，明確了主抓領導,，夯實了工作責任,，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量;其次把招商經(jīng)費納入農(nóng)業(yè)局經(jīng)費支出,，以有限的經(jīng)費作最大的支持,，從而保障招商工作的順利開展;三是采取多渠道招商，全力捕捉商機,，參加各種招商大會,，不放過任何一次機遇;四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經(jīng)驗,，共同謀劃招商大計;通過采取一系列的有效措施,，為招商引資工作打開新局面，創(chuàng)造良好條件,。

(二)實行招商戰(zhàn)略轉移,，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破,，集中精力擴大農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位等外圍組織,，壯大農(nóng)業(yè)局隊伍,，并充分利用農(nóng)業(yè)局的輻射作用，尋找招商引資項目：凡是有意向投資的企業(yè)家,，我們想方設法邀請到略陽考察,，先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平,，絕不輕易放過一個機會;組織縣內(nèi)重點龍頭企業(yè)進行座談,，廣泛了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中接觸的客商情況，從中篩選有實力,、有意向來略投資的客商,，作為進一步聯(lián)系和洽談的重點線索，由局領導帶頭,，組織農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部根據(jù)平時掌握的有關情況,，采取電話聯(lián)系，確認有無投資意向;領導親自上陣,，上門招商,，為引進一個項目三番五次游說，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團,、省供銷聯(lián)社組織的略陽烏雞推介會,，與有意向投資的客商進行座談，6月,、8月局長張智勇先后兩次趕往西安,，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。

(三)加大服務力度,，優(yōu)化投資軟環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,，努力提高公共配套和服務功能,。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)配套建設，加大基地基礎設施投入,，全方位完善水,、電、路,、氣,、網(wǎng)的建設;嚴格依法行政，堅持效能建設,，努力提高行政效率和公共服務水平;簡化投資項目審批手續(xù),，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié);完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率,，切實解決外來企業(yè)的問題;不斷完善招商引資考評辦法,，加強信息溝通,，加大調研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務工作;進一步挖掘招商資源,，實施跟蹤招商,，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設,，建設項目早投產(chǎn);確保招商引資工作的穩(wěn)定,、持續(xù)、健康發(fā)展,，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力,，同時，把好項目關,，注重引進企業(yè)質量,，繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務,、全程服務,，盡力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,。