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2023年安裝監(jiān)理員工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 20:16:54
2023年安裝監(jiān)理員工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-24 20:16:54     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

安裝監(jiān)理員工作總結(jié)篇一

初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報(bào)告,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了工程的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理施工過程中,,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

安裝監(jiān)理員工作總結(jié)篇二

時(shí)間過得真快,,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過去幾年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,下面是我的工作總結(jié):

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí),、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要,,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄,。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工,、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況,;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況,;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況,。

做好充足的事前控制工作,。認(rèn)真熟悉工程圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),,以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,,尤其是工程的總體概念,,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,,才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場材料,、半成品等,,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

在安全管理過程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是要工作做在前,,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,,加大了監(jiān)督管理的力度,,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

總之,,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,,要能提前發(fā)現(xiàn)問題,;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查;嘴勤,,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講,;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。

安裝監(jiān)理員工作總結(jié)篇三

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏,,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐,、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

20xx年本人主要在xx有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作,,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作,;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,吃苦在前,,享受在后,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場上,,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。

加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批水泥實(shí)心磚采取檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

回顧一年的工作,,出過力,,流過汗,在肯定成績的同時(shí),,自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,,工作方式不夠靈活,;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,,不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,,考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),,說話要有依據(jù),,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律,;在文件處理及行文方面多下功夫,,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性,;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,改正缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

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