總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

煤礦安全科年度工作總結篇一

制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率,、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦,、科、隊三級管理人員學習,、討論,，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率,、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,。建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,，每月初由礦安全部門牽頭,，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量,、績效進行公開考核,，并嚴格兌現(xiàn)。

以開展星級班組建設競賽為中心內(nèi)容,，以進一步完善礦對隊安全評估,、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,，在堅持每天的現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時,，形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,，在集團公司安全檢查中得到了肯定,。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度,，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平,、公正,，考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,，盯住了邊遠區(qū),、薄弱區(qū)的安全管理。

開展了礦,、科,、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度,，同時堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結合,，一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓,；二是堅持隊組的理論培訓與現(xiàn)場實際相結合的原則,，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍,。今年以來,，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動,；建立了職工圖書閱覽室,，豐富了職工文化生活,；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相,，進行反面教育,；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識,。

重點抓住了干部作風這一關鍵,，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面,。加大動態(tài)檢查力度,，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,。

完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作,。通過總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓，結合當前階段的客觀實際,，積極組織生產(chǎn),、調(diào)度、地測,、機電,、通風、安全,、供應等部門,，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度,。

根據(jù)季節(jié)的交替變化,，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,，我礦認真把握其特點,，對小煤窯、“雨季三防”,、消防防火,、要害部位、公共場所進行了全面檢查,，以防范為重點,，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面,，重點作好了物資人員準備及時到位,，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生,。

根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點,，及時調(diào)整管理重點，如綜采工作面搬家倒面,、重大臨時工程,、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理,、采掘現(xiàn)場支護整頓,、回采工作面過構造等，做到了緊盯到位,，監(jiān)督有力,。

今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展,、裝備升級的不適應仍很突出,；二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中,，現(xiàn)場沒有推行,，效果沒有體現(xiàn)出來；四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破,；五是安全重點工程重視力度不夠,。總之在我們看到成績的同時,，決不能忽視了問題的存在,，必須認真分析總結，尋找突破口,，找準切入點,。

堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細化標準,，在考核效能發(fā)揮上尋找突破,；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性,、公正性下功夫,；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫,；堅持職工直面培訓制度,，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦,、科,、隊、技術人員,、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法,。

在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點,，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系,；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,，做到安全管理的過程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來,，提高培訓的感性基礎,；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系,；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,，做到報告及時，研究處理及時,。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),；質(zhì)量標準化水平上升；職工素質(zhì)穩(wěn)步提高,。

煤礦安全科年度工作總結篇二

在xx集團的正確引導下,，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標,，開拓創(chuàng)新,，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工,，配套設施不斷完善,，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力,、優(yōu)化設計,、科學布局、合理安排,、強化管理,，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,，巷道掘進順利施工,，超前完成上面下達的指標。現(xiàn)對這一年工作總結如下：

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,，地面控制站設在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力,、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)領全局,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用,，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,，加快技術吸收培養(yǎng),，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。供水施救系統(tǒng)也相應建成,，安裝地點與壓風自救裝置相同,，緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨,。

1,、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責任制,，加強現(xiàn)場安全管理,，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學習,，都能夠規(guī)范操作安全上崗,，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的,。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié),。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試,、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩,、人行車檢修等工作,。

2、狠抓隱患排查治理工作,。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,，六月安全月活動，安康杯等,，深入開展隱患排查治理,，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序,。隱患排查形成閉環(huán)管理,，整改落實及時到位,；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作,；事故調(diào)查精細透徹,，罰教結合正規(guī)化；事故匯報程序明了清晰,，調(diào)配有力反應迅速,；檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據(jù)可查,。

加強安全培訓的組織領導,。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果,，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班,。全力組織全員培訓,。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓,，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作,。專職安全檢查人員,，科區(qū)長、工程技術人員,，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,，需要參加復訓和培訓,。

完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通,，完成釘?shù)?，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,，由于鉆孔科學布置,，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化,，隨著工作面的向前推移,，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落,，工作面煤壁前方的壓力減弱,，確保了工作面的安全。先后在主,、副井實施了亮化工程,，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車,、行人的安全系數(shù),，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

嚴格作業(yè)規(guī)程,、安全技術措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程,、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序,，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術例會,。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點,，有利于發(fā)現(xiàn)問題,，提出防范措施，使得技術工作實現(xiàn)了超前性和指導性,。嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集,、整理、存檔工作,。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”,，杜絕了無措施施工現(xiàn)象,。

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護,、自動灑水裝置,，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,，需要加強培訓,，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務水平不能適應現(xiàn)代化高產(chǎn),、高效礦井的需求,，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。

2,、各種考核激勵機制不夠健全,，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術人才嚴重短缺,，重點設備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,，對口技術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn),。

煤礦安全科年度工作總結篇三

2020年,，在公司領導正確指引下，在各部門工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結如下：

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位,。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,，工作中注意事項,。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務,。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平。同時在實際工作中,，深入采掘一線調(diào)查研究,、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,，及時向各級領導匯報安全生產(chǎn)情況,。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,，無間隙的傳達,、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,。

將總體目標和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確,、做到說明詳細,，讓各區(qū)（隊）領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底,。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項,，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

組織召開安全例會,，和公司領導,、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作,。遇到問題及時溝通,，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對采掘接替、xx區(qū)恢復等進行專題會議,。特別是xx區(qū)的恢復工作,，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況,。

今年我礦采掘嚴重失調(diào),。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面,。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通,，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,，xx采面已經(jīng)接近結束,，xx采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊,、任務重,，在xx掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線,，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理,。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻,。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,，總是先給當班責任人交待應注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié),，提出整改意見,，做到“不安全、不生產(chǎn)”,。xx區(qū)恢復期間,，重點跟班，坐陣指揮,，保證了xx區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn),。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,，都嚴格按照礦領導的要求認真組織,，并及時準備各種材料、報告,，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要,，以便使會議精神得以及時的上傳下達,。

根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用,。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳,、總結等資料,，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管,。

1、信息力求又快又準,。及時,、準確,、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間,、報送信息第一時刻,、處理信息第一時段”，確保信息快速報送,。

2,、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署，重要會議,、重要文件,、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,，組織開展督促檢查,，即傳達領導指示，又反饋各種信息,，做到了快捷和實效,，保證全礦上下政令暢通。今年以來,，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時,，根據(jù)自己的工作,，結合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠,。主動思考問題方面不夠,，有時處于被動的工作狀態(tài),。是待人處事不夠成熟,。對一些事情的處理，容易情緒化,，所以在工作中有時有急燥情緒,，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升,。工作的精細化程度有待進一步提高,。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好,，成績不是很突出,、優(yōu)秀。在今后的日子里,，我有信心,、有決心，堅信在公司領導,、各科室,、隊的支持和幫助下，扎扎實實,、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn),。